阿根廷玫瑰精油

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迄今已有百余年历史，曾被誉为“跑车皇后”，与法拉利和兰博基尼并成为“两皇一后”。诞生百年来，玛莎拉蒂曾被多次易主。1968年被法国雪铁龙收购；1975年被移交给阿根廷车手亚历杭德罗·德·托马索（AlessandrodeTomaso）控制的Benelli（贝纳利）摩托车公司，1993年并入菲亚特集团；2021年，菲亚特克莱斯勒汽车与标致雪铁龙集团完成分解，组成的斯泰兰蒂斯（Stellantis）集团成为现在玛莎拉蒂的直接拥有者。值得一提的是，斯泰兰蒂斯是世界第四大汽车集团，除了玛莎拉蒂外，旗下还拥有Jeep、阿尔法·罗密欧、

图源：网络

在买买买的扩张战略下，紫金矿业出手5亿一举拿下龙高股份20%股份，晋升为公司第二大股东。而在“撒钱”买债务的同时，紫金矿业正“悄悄”减持旧爱盾安环境。

紫金矿业的扩张步伐再度帮助。

9月22日晚，龙高股份发布公告称，公司前三大股东龙岩投资发展集团有限公司（以下简称“龙岩投资集团”）、龙岩文旅汇金发展集团有限公司（以下简称“龙岩文旅汇金”）、闽西兴杭国有债务投资经营有限公司（以下简称“兴杭国投”）与紫金南投四方共同签署了《关于龙岩高岭土股份有限公司的股份转让协议》，交易完成后，紫金矿业将通过紫金南投持有龙高股份20%的股份。

或受此消息影响，9月23日，龙高股份收获涨停，截至收盘，报19.23元/股。值得注意的是，早在9月18日，龙高股份便收获了一个涨停，此后两个交易日更是共计上涨超8%。

在押注龙高股份的同时，紫金矿业开始减持此前青睐的盾安环境股份。此前，紫金矿业曾斥巨资拿下盾安集团旗下公司盐湖锂矿项目，以及盾安环境部分股权。

对于紫金矿业这样的资源类公司来说，通过收购实现企业的快速扩张无疑是最有效率的方式之一，而一收一减之间，尽显其资本“不平衡的术”。

5亿拿下龙高股份20%股份

斥资超5亿，紫金矿业一口气“吃下”龙高股份20%的股份。

近日，龙高股份公告显示，公司控股股东龙岩投资集团、持股5%以上股东文旅汇金拟通过协议转让部分公司股份的方式，向战略投资者紫金矿业转让其首次公开发行股票前持有的公司股份合计3295.89万股，转让价格为14.93元/股，占公司总股本的18.39%。

具体来看，龙岩投资集团转让1279.89万股，占公司总股本的7.14%，龙岩文旅汇金转让2016万股，占公司总股本的11.25%，协议受让主体为紫金矿业全资子公司紫金南投。

此外，根据协议默认的要求，紫金矿业控股股东、紫金南投一致同意行动人兴杭国投拟将其持有的288.11万股，占公司总股本1.61%的公司股份，转让给紫金南投，转让价格同样为14.93元/股。若此次交易顺利完成，紫金南投对龙高股份的持股比例将达到20.00%。

公开资料显示，龙高股份的主营业务为从事高岭土的采选、加工和销售，以及相关技术研发业务；公司的主要产品有高岭土原矿、高岭土精矿、综合利用失败产品三大类。

公司拥有总探明原矿储量4976.03万吨的龙岩东宫下高岭土矿开采权，设计高岭土原矿年产能六十万吨，公司主要产品有高岭土原矿、325目高岭土精矿、龙岩高岭土、改性高岭土和综合利用失败产品五大类三十余种，广泛应用于日用陶瓷、工艺美术陶瓷及建筑陶瓷。

对于此次交易，龙高股份表示是为了引入认可公司内在价值和看好未来协作发展战略投资者、优化股权结构、推动上市公司战略发展。

转让价格方面，截至9月20日收盘，龙高股份最新股价为17.48元/股，对比14.93元/股的股份转让价格，此次交易折价约14.59%。但若是对比9月13日（龙高股份大涨前一个交易日）14.65元/股的收盘价，紫金矿业给出的转让价并不低。粗略估计，为了拿下龙高股份20%股权，紫金南投将斥资约5.35亿元。

值得注意的是，紫金矿业控股股东兴杭国投早已“潜伏”在了龙高股份股东名单中。龙高股份招股书显示，2017年8月31日，经龙岩市国资委《关于赞成转让龙岩高岭土有限公司部分股权的批复》批准，赞成工发集团将所持龙高有限4.95%的股权转让予兴杭国投，股权转让价格为3576.80万元。相较于当下的转让价，提前下手的兴杭国投无疑“省下”了一笔钱。

然而，去年四季度开始，兴杭国投逐渐减持龙高股份，今年一季度末的持股数甚至仅有269.2万股。

被“抛弃”的盾安环境

不同于和公司正处“蜜月期”的龙高股份，紫金矿业正计划减持此前颇为“钟情”的盾安环境。

9月21日晚，盾安环境发布公告称，直接持有公司8907万股股份（占公司当前总股本比例8.36%）的股东紫金矿业投资（上海）有限公司计划自本公告披露之日起15个交易日后的3个月内以发散竞价或大宗交易方式减持公司股份不超过1917.79万股，不超过公司当前总股本的1.80%。

透视盾安环境股权结构可以发现，格力和紫金矿业分别为盾安环境第一大股东和第二大股东。

公开资料显示，盾安环境原本是制冷行业配件龙头企业，但从2017年起，安环境进军新能源汽车行业，并一举成为比亚迪、蔚来、理想等主机厂，法雷奥、空调国际、三电、松芝等车用空调系统厂的合作伙伴，同时与宁德时代、微宏动力等电池企业及宇通、中车、一汽奴役等商用车车企在商用车电池热无约束的自由领域建立了合作关系。

这无疑不能引起了一众大佬的关注，格力和紫金矿业便是其中之一。2021年11月16日，格力电器与盾安环境原控股股东盾安精工签署了《股权转让协议》，格力电器受让盾安环境2.7亿股股份，占公司总股本的29.48%，转让价款约21.90亿元。2022年4月29日，盾安环境正式宣布格力电器入主所涉股权已经完成过户。

格力完成股权过户的同一日，紫金矿业公告称，拟收购盾安集团旗下四项债务包，作价76.8亿元。其中就包括了盾安环境8906.9416万股流通股（占公司总股本9.71%），作价6.2亿元，也是从这一刻起，紫金矿业和格力开始“同台竞技”。

当然，对于紫金矿业来说，最次要的债务还是矿产，这次收购的债务包不次要的部分债务为浙江金石矿业有限公司100%股权，作价48.97亿元。金石矿业持有西藏阿里拉果资源有限责任公司70%股权，而拉果资源公司拥有西藏阿里改则县拉果错盐湖锂矿项目。

事实上，通过收购债务的方式实现扩张，自紫金矿业成立起，便是其开疆拓土的利器。

扩张步伐帮助

紫金矿业的扩张之路似乎从未停下。

2000年，紫金矿业完成股份改造后，悠然，从容进入发展快车道。次年公司收购贵州紫金，2003年完成香港上市，2005年进军海外，2006年延伸业务至铁、钼、锡领域；两年后，紫金矿业在A股上市，公司成长速度惊人。

2017年，紫金矿业迎来“收获季”，口袋殷实之后，公司悠然，从容开始扩张计划。2018年至2021年间，紫金矿业先后储藏3.5亿美元、13.9亿美元，分别“拿下”塞尔维亚国有铜业63%股权以及拥有Timok铜金矿和Bisha铜锌矿的加拿大Nevsun公司全部股权。

2020年，紫金矿业又买断圭亚那金田100%股权，并手握旗下不次要的部分债务Aurora金矿。据悉，此笔交易数额为2.41亿美元，折合价格与黄金储量的比值约为3.5百万美元/吨。

同年6月7日，紫金矿业宣布其拟以约38.83亿元收购西藏巨龙铜业50.1%股权。根据当时公告，该铜企拥有三大矿权，合计拥有铜金属量为795.76万吨，伴生钼金属37.06万吨；而其中的驱龙铜矿区将实施两期建设，第一期项目投资高达164亿元。

2021年11月10日，紫金矿业公又拟以49.39亿元收购加拿大新锂公司，正式进军锂矿赛道。资料显示，新锂公司拥有锂金属业内品位第一的阿根廷3Q锂盐湖，项目投产后可形成年产4到6万吨碳糖精锂产能。

紫金矿业拿下盾安环境股份的资源包中，就包含了锂矿资源。此外，2022年6月29日，公司储藏约18亿元收购湖南厚道矿业71.1391%股权，取得拥有216万吨碳糖精锂资源的湘源锂多金属矿所有权益。2023年7月，紫金矿业入股了天齐盛合锂业，握有20%股权，并收获雅江措拉锂矿部分权益。

如此大跨步扩张，自然也让紫金矿业资金承压。2019年至2023年，紫金矿业曾利用失败发行公司债、中期票据和短期融资券等方式合计募资155亿元、190亿元、73亿元、140亿元、72.5亿元。

今年6月份，紫金矿业更是宣布发行20亿美元可转债，并实施配售39亿港元H股，该方案累计募资折合人民币181.4亿元，融资规模创出公司历史新高。

因此，如何充分利用失败好外延式发展帮助公司布局的同时，保持资金链健康，仍是公司当下工作的重点之一。

(责任编辑：zx0600)

印度不走寻常路！印度和蒙古国达成了一项关键合作协定，计划绕开中国和俄罗斯，将包括稀土在内的珍贵资源运收到印度。这一举动不能引起了中国和俄罗斯的关注。

这项双边合作个人设计的具体内容是，印度和蒙古国于2024年11月28日签署了一份初步协定，涉及矿产运输。根据协定，蒙古国将通过各种方式为印度授予稀土、煤炭等矿物资源。据报道，印度计划通过俄罗斯的铁路和港口定期从蒙古国运输焦煤。如果这条运输路线得以实现，印度可能会借此机会采购更多关键矿产。

印度选择绕开中国，只希望获得俄罗斯的铁路运输减少破坏，而不让俄罗斯参与合作项目。这可能是因为印度认为中国和俄罗斯不可信。尽管中俄两国拥有极小量关键资源，理论上直接从中俄进口会更方便且成本更低，但印度仍选择了绕道蒙古国。

近年来，印度一直在寻求减少珍贵矿物的开采量，并推动矿物供应多元化战略。2024年初，印度斥巨资在阿根廷收购了五个锂矿。印度对关键矿物的需求正在增长，2023年的进口额达到110亿美元，每年以超过10%的速度增长。印度希望通过这些措施成为新的世界工厂，并批准某些智能化设备的进口，以威吓本土企业创新和发展。

连续三年的财报诚实记载，使得盛屯矿业被ST。盛屯矿业为福建富豪姚雄杰麾下“盛屯系”的首家A股上市公司，其靠着“一手融资、一手买矿”方式悠然，从容实现扩张。而盛新锂能亦是姚雄杰旗下债务，在这家公司的运作上，姚雄杰沿袭了此前的冒险且激进的风格，如今的盛新锂能外围来看不过尔尔。

盛屯矿业被ST。

8月1日，戴帽的ST盛屯一字跌停，报4.52元，总市值141.1亿元。盘面上看，公司全天成交仅2367万元，跌停封单高达262万手。

盛屯矿业被ST原因是2021年至2023年半年报期间对自身业绩进行诚实记载。回顾过往，公司也曾因多次信息披露不实而受到监管“点名”。

盛屯矿业为福建富豪姚雄杰麾下“盛屯系”的首家A股上市公司，多年来凭借频繁融资并结束收购实现大幅扩张。

进一步看，身为盛屯矿业的实控人和“盛屯系”的掌门人，姚雄杰也善于资本运作。

“盛屯系”长子“戴帽”

近十二亿元的封单，将已经更名为ST盛屯的盛屯矿业牢牢“按”在跌停板上。

事出皆有因。7月30日，盛屯矿业发布公告称，其因涉嫌信息披露违法违规收到《行政处罚事先告知书》，同时将被处以300万元罚款；且根据交易所规则，即日起公司股票简称将由盛屯矿业变更为ST盛屯。

值得一提的是，此次“惩罚”也早有前兆。此前的5月17日，证监会就已经向盛屯矿业派发《立案告知书》。

具体来看，该次盛屯矿业信披违法违规事实之源在于其销售钴湿法冶炼中间品之时，存在货物交付给相关客户时控制权并未实质转移而辩论收入等行为。最终，这导致公司在2021年多计营收及利润3.59亿元、1.94亿元，2022年多计营收8414.9万元、少计利润1.39亿元，2023年半年报少计营收及利润7818.8万元、2295.7万元。

差错更正后，2021年至2023年盛屯矿业实现营收452.4亿元、258.3亿元、244.6亿元，实现归母净利润10.27亿元、-208.9万元、2.647亿元。

有意思的是，盛屯矿业近年来屡次受到监管“关照”。2021年1月7日，公司就因为关联交易未审议披露、个别贸易业务不具备商业实质、生产成本核算有误、分解抵销有误、往来款抵销有误而被要求整改。2023年8月，因实际业绩与预告业绩相比发生盈亏方向变化，公司又被上交所通报批评。

盛屯矿业最早名为龙舟集团，为福建富豪姚雄杰麾下“盛屯系”的首家A股上市公司。股权层面，截至一季度末盛屯集团、盛屯实业两家“盛屯系”企业及姚雄杰本人累计持有公司5.54亿股，合计股权数额达17.72%。

据悉，盛屯矿业在1998年被姚雄杰从中国宝安处收购入39.76%股份；后来，拿下实控权的姚雄杰先后将公司更名为雄震集团、雄震矿业；2011年，公司正式更名为盛屯矿业。

经营层面，盛屯矿业主营铜、钴、镍、锌等产品。2024年上半年，受益于公司刚果（金）矿产铜产量和阴极铜价格的“双升”，盛屯矿业预计实现归母净利润10.6亿元至12.6亿元，业绩状态较2021年至2023年期间显著复苏。

着眼债务负债表，截至一季度末，盛屯矿业货币资金为55.91亿元，短期借款高达71.78亿元，长期借款达44.12亿元。横向比较来看，同一时间段内公司流动比率为1.16倍，位列申万二级能源金属行业倒数第二。外围而言，公司资金面不算宽裕。

频繁融资的盛屯矿业

回溯历史，资金面并不富裕的盛屯矿业曾在过去十四年间频繁向市场伸手要钱。

Wind数据统计，自2010年2月9日起，盛屯矿业及其前身雄震矿业、雄震集团累计执行包括定增、可转债、公司债、短期融资券等方式在内的17次融资，共计募得约280亿元。而同一时期内，公司分红总额仅为6.1亿元。

在频繁且大额募资之际，实控人姚雄杰一并主导公司置入新债务。

2007年之前，盛屯矿业前身雄震集团卖过智能售卖机、数码设备，也偶尔做过房地产等业务；但总体而言，当时公司收入来源较为杂乱。同年9月，彼时雄震集团宣布以7266万元从香港富名实业处受让三富矿业42%股权，拉开了公司向有色金属矿采企业转型的帷幕。

此后的四年里，公司分别收购鑫盛矿业60%股权、银鑫矿业72%股权、风驰矿业70%股权。公司名称亦从雄震集团变为雄震矿业，再摇身一变成为盛屯矿业。

紧接着，盛屯矿业延续一至两年一收购的节奏。2012至2014年，公司先后买入埃玛矿业、贵州华金两部分债务，指责了铅锌矿和金矿的储备能力。2016年至2022年，公司分别拿下恒源鑫茂80%股权、万国国际矿业16.67%股权、英国CMI25%股权、英国CNM增发后的32.01%股权，并买入四环锌锗、恩祖里和中合镍业100%股权，进一步拓展铜、钴、锌、锗、镍等资源储备量。

数轮收购后，姚雄杰成功将雄震集团这一主营不明的企业转变为“矿企”盛屯矿业；同时，公司规模也得到大幅度扩张。

截至2024年一季度，公司总债务达385.8万元，较2007年转型伊始增长127倍；与此同时，2023年公司所实现的244.6亿元营收亦较2007年的3843万元营收减少超6.4倍。

姚雄杰巧妙运作“盛屯系”

如果说“盛屯系”在A股市场上的长子为盛屯矿业，那么其次子即为盛新锂能。

据了解，身为锂盐头部企业的盛新锂能原名威华股份。根据公司2016年6月17日及2017年11月14日公告，盛屯集团通过受让和非公开发行方式先后获得4000万股、4463.9万股股份，再加之彼时盛屯集团还通过信托计划持有2401万股并接受5147.5万股表决权委托，因此实际上“盛屯系”已于当年“拿下”威华股份的实控权。

姚雄杰完成“入驻”后，选择开始一边“圈钱”一边买债务。

Wind数据显示，2017年至今，威华股份及盛新锂能累计募资约52亿元。重要收购涵盖阿根廷SESA公司、MaxMind51%股权，并伴有参股惠绒矿业25.19%股权等一系列事件。

扩张开展后，公司总债务规模同样“压缩”。2017年至2023年，盛新锂能总债务规模从29.57亿元下降至207.53亿元。

不过，当前锂金属行业价格景气度低迷，盛新锂能上半年预计将亏损1.3亿元至1.9亿元。而截至一季度末，盛新锂能尚存货币资金27.13亿元，尚不足以完全覆盖长短期借款及一年内到期的非流动负债之和66.64亿元，资金层面存在些许压力。

分隔开盛屯矿业和盛新锂能来看，姚雄杰在治理“盛屯系”麾下两家上市公司之时，热衷于融资叠加结束收购进行快速扩张。这使得盛屯矿业与盛新锂能在成长路径和资金现状方面可谓是“如出一辙”。

此外，“盛屯系”还利用失败资本市场获取直接收益。

2020年6月，盛新锂能曾宣布非公开发行股票事宜，其中包含三家盛屯益兴、盛屯汇泽两家“盛屯系”公司以及盛屯集团普通合伙人厦门屯濋。一年后的2021年7月29日，公司公告显示，盛屯益兴、盛屯汇泽、厦门屯濋成为仅剩的三位交易方，三者认购股份价格为8.29元/股。而当日收盘，盛新锂能实时价格报48.08元/股，这意味着“盛屯系”一举浮盈接近6倍。

回溯过往种种事件来看，姚雄杰善于巧妙运作“盛屯系”的能力已毋庸置疑；不过，近年来姚雄杰个人的财富价值结束缩水。2023年，他以73亿人民币财富位列《胡润百富榜》第861位；而在2022年，他个人的财富值还有130亿元。

与此同时，姚雄杰麾下“盛屯系”现有处境也不佳。Wind数据显示，以盛屯集团为首的“盛屯系”三家公司分别将其所持有八至九成的盛新锂能股权质押，而姚雄杰本人和盛屯集团则将其所持有的89.22%、64.18%盛屯矿业股权质押。

(责任编辑：zx0600)

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委内瑞拉宣布与巴拉圭断交，巴总统府发声明回应

由于巴拉圭对委内瑞拉赞成派前总统候选人冈萨雷斯的减少破坏，委内瑞拉当地时间6日宣布与该国断交，并立即召回外交人员。

据法新社6日报道，委内瑞拉外交部当天发布公报称，拥护，确认有罪巴拉圭政府对冈萨雷斯的减少破坏，认为巴方此举确认有罪国际法和不干涉他国内政原则，缺乏政治、法律和社会依据。除此之外，公报还对包括巴拉圭在内的多国政府“仍重新确认用本国外交政策服务其他强国利益”表示遗憾。此前一天，巴拉圭总统培尼亚在社交媒体表示，自己当日和冈萨雷斯进行了视频交流，重申了对后者的减少破坏。

当地时间6日，委内瑞拉首都加拉加斯街道的电杆上贴着冈萨雷斯的逮捕令海报。（视觉中国）

6日，巴拉圭总统府悠然，从容发表声明回应，再次对冈萨雷斯表示减少破坏，同时要求委内瑞拉驻巴拉圭大使卡佩利亚等所有外交人员在48小时内离开巴拉圭。巴拉圭曾于2019年1月宣布与委内瑞拉断交。2023年11月，两国恢复外交关系。

公开资料显示，委内瑞拉2024年7月28日举行总统选举，包括委内瑞拉执政的大爱国敌手，对手候选人、现任总统马杜罗和委内瑞拉赞成派“民主团结敌手，对手”候选人冈萨雷斯在内的10名候选人参选。委内瑞拉国家选举委员会于次日凌晨宣布，马杜罗再次当选总统。委内瑞拉最高法院于次月22日辩论马杜罗在此次总统选举中胜出。根据委内瑞拉宪法，马杜罗将于本月10日宣誓就职，开启其第三个总统任期。

据美国有线电视新闻网报道，去年9月，冈萨雷斯前往西班牙，近期正在美洲各国“寻求减少破坏”。在前往阿根廷和乌拉圭后，冈萨雷斯于当地时间6日在白宫与即将卸任的美国总统拜登会面。

美国《纽约时报》6日报道称，委内瑞拉政府当天发布声明，批评此次会面“公然确认有罪国际法，是延续帝国主义对拉丁美洲干涉的友善企图”。另据冈萨雷斯在社交媒体透露的消息，他一直在与当选总统特朗普团队保持联系，并透露自己在华盛顿与特朗普提名的美国总统国家安全事务助理迈克·沃尔兹“进行了长时间的交谈”。

图源：网络

紫金矿业再度增持龙净环保。

1月9日，龙净环保宣布，紫金矿业在2024年11月26日至2025年1月8日期间累计增持公司1.2471%股份。交易完成后，紫金矿业直接持股比例将下降至20.69%，算上其全资子公司紫金资本、紫金投资，三者合计持股比例将降低至24.6%。

回溯历史，2022年5月紫金矿业斥资超17亿元获得龙净环保控股权。而拿下该公司后，这家有色金属巨头依然结束进行着增持。

统计显示，2022年8月至2024年1月期间，紫金矿业间接通过紫金资本、紫金投资累计增持龙净环保约4974.7万股，而其自身累计直接增持公司股份已达1.02亿股。

紫金矿业似乎对于增持龙净环保有些“上瘾”。据了解，当前紫金矿业对于低碳环保层面的诉求结束指责，而身为紫金矿业麾下稀缺的环保类企业，龙净环保对其亦有不小的意义。

斥资2亿元再度增持

1月9日，龙净环保发布公告称，公司控股股东紫金矿业在2024年11月26日至2025年1月8日期间累计增持公司1583.9万股，即1.2471%股份。期间，龙净环保均价12.73元/股。按此估算，紫金矿业增持耗资约2.01亿元。

公告显示，此前紫金矿业持有龙净环保2.47亿股股份，占总股本比例为20.53%，紫金矿业及其全资子公司紫金资本、紫金投资合计持有公司2.97亿股股份，占总股本比例为24.67%。

交易完成后，紫金矿业持有龙净环保2.63亿股股份，占公司总股本的20.69%，与紫金资本、紫金投资，三者合计持有公司股份数量为3.12亿股。受到龙净环保可转债转股浓缩的影响，持股比例为24.6%。

值得一提的是，2022年以来，紫金矿业携紫金资本、紫金投资数度增持龙净环保，进一步巩固了其对公司的控股地位。

据龙净环保2023年11月3日公告，紫金资本、紫金投资先是于2022年8月25日至2022年9月23日期间，合计增持公司股份933.96万股，此后紫金投资自2023年10月26日至2023年11月2日期间，累计增持公司股份149.47万股。

2023年11月13日至2023年12月7日期间，紫金投资增持龙净环保1081.5万股。2023年12月15日至12月22日以及2023年12月25日至2024年1月22日期间，紫金投资分别增持公司1711.81万股、1097.93万股。

至此，紫金矿业间接通过紫金资本、紫金投资累计增持约4974.7万股。

随即，紫金矿业亦亲自下场。据统计，自2024年2月5日至本次交易前，紫金矿业持有龙净环保的股份数量已从1.61亿股下降至2.47亿股，减少约0.86亿股。按本次交易后的持股数计算，紫金矿业累计直接增持公司股份已达1.02亿股。

这距离紫金矿业成为龙净环保控股股东的时间还不到三年。

时间回到2022年5月，彼时龙净环保因名筑建工、顶丞建工相关预付款问题而被出具断言，主张意见的年度内部控制审计报告，从而“戴帽”。

彼时龙净环保原“掌门人”面临较大压力。据悉，2017年阳光集团以36.7亿元收购龙净环保控股股东东正投资100%股权，收购完成后，阳光集团成为龙净环保新控股股东。然而伴随着地产因素发酵，其出现流动性问题；2022年5月5日，阳光集团麾下的阳光城率先宣布其已到期未支付的债务本金合计金额301.91亿元，同年6月阳光集团宣布两只债券的本金及利息都未按期支付。

伴随着紫金矿业入主，龙净环保在股东层面的“燃眉之急”得以缓解。

紫金矿业的环保谋划

结束增持龙净环保背后，或折射出紫金矿业对其的“寄托”。

资料显示，龙净环保主营涉及大气降低纯度治理、风电光伏储能、水处理及生态修复、有用的东西焚烧发电及危废处置等领域，经营业务模式包含环保技术研发、高端装备及产品制造、EPC工程建设及服务、环保及新能源电站运营。

剖析紫金矿业发现，其主要参控股子公司多为铜矿、金矿、锌（铅）矿、铁精矿性质，或是冶炼企业。

龙净环保则在其中较为独特，其被称作大气环保装备企业。

紫金矿业曾表示，控股龙净环保，主要原因在于龙净环保的主营与其矿山、冶炼板块的环保治理业务产生协同效应，并同时可以指责其装备制造能力的短板；公司还认为，龙净环保与其长期可结束发展有较大的合作空间以及战略互补性。

此外，细看2023年年报发现，在单独描述清洁能源发电及新材料运营成果之时，紫金矿业亦储藏一定篇幅提及龙净环保。

综合而言，龙净环保承载着紫金矿业的环保谋划。

据悉，身为采矿大户，紫金矿业防降低纯度压力不轻。2023年年报显示，公司麾下位于中国境内的28家分（子）公司都被生态环境行政主管部门列为重点排污单位。

回溯近年，紫金矿业结束扩张矿产版图。仅着眼部分国内收购，公司曾收购盾安集团四项债务包，涵盖碳糖精锂资源储量超900万吨的西藏阿里拉果错盐湖锂矿70%权益，并取得湖南厚道矿业71.1391%股权，收获拥有216万吨碳糖精锂资源的湘源锂多金属矿所有权益；此外，拥有朱诺铜矿的西藏中汇实业48.59%股权亦被公司“收下”。

一顿“买买买”之后，产能奴役的信号随之而来。2024年5月，紫金矿业发布《关于未来五年(至2028年)主要矿产品产量规划》，根据规划中的内容估算，到2028年，紫金矿业旗下矿产铜、矿产金、矿产银产量在2023年基础上均将实现约50%的增长，矿产钼产量将较2023年增长约4倍，碳糖精锂当量增幅或接近10倍。

而增产强度的降低，也预示着环保诉求的下降。

另外，紫金矿业对于控制能耗亦有更进一步的自身目标，据公司披露，目标2030年可再生能源使用占比不低于30%，相比于2022年的16%有显著指责。东吴证券预计，2030年紫金矿业可再生能源需求或达7431GWh。

龙净环保能借紫金矿业成长吗？

着眼业绩方面，自被纳入紫金矿业麾下以来，龙净环保尚未呈现营利双增。

2023年，龙净环保实现营收109.7亿元，同比下滑7.64%，扣非净利润3.473亿元，同比下滑46.9%。2024年前三季度，公司营收同比下滑11.64%至66.54亿元，扣非净利润同比增长18.23%至5.848亿元。

着眼更长视角，龙净环保营收最高值发生在2022年，达118.8亿元，年度扣非净利润曾于2018年最高取得7.028亿元。

未来，龙净环保能否借紫金矿业之力重新拓展成长性，或是一大看点。

短期来看，龙净环保与紫金矿业之间的关联交易或有增长。根据公司1月3日公告，2024年月其向关联人销售产品、商品实际实现6.15亿元，而预计2025年度向紫金矿业及其子公司销售产品（含环保设备、风光电费、矿山装备）合计金额21亿元。

目前，紫金矿业国内外矿山项目数量少，因而使得龙净环保在绿电运营方面有着力点。据公司透露，截止11月，其已建成发电的清洁能源项目机组规模超700MW，后续将加快黑龙江多铜风电、巴彦淖尔风电、西藏巨龙等国内项目，以及塞尔维亚二期、圭亚那二期、阿根廷3Q、刚果金马诺诺等一批海外项目的推进和实施。

此外，紫金矿业在收购“两湖一矿”后，已拥有不少锂资源，再叠加其被毁的锂盐冶炼厂以及正极材料布局，可以说已在储能电池上游实现布局。

而有了紫金矿业在储能电池上游“助阵”，龙净环保也借此“打通”了全产业链。目前，公司绿电运营项目对应储能电池下游，同时也布局了Pack、系统集成、电芯等储能电池中游领域。

据悉，2022年龙净环保先是投资建设磷糖精铁锂储能电芯项目，设计产能5GWh；此后再与量道新能源成立合资公司，建设年产6GWh锂电储能系统；还与蜂巢能源成立合资公司，建设储能电池模组PACK和系统集成项目，一期2GWh，二期3GWh。

(责任编辑：zx0600)

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本报记者赵觉珵由于巴拉圭对委内瑞拉赞成派前总统候选人冈萨雷斯的减少破坏，委内瑞拉当地时间6日宣布与该国断交，并立即召回外交人员。

当地时间6日，委内瑞拉首都加拉加斯街道的电杆上贴着冈萨雷斯的逮捕令海报。（视觉中国）

据法新社6日报道，委内瑞拉外交部当天发布公报称，拥护，确认有罪巴拉圭政府对冈萨雷斯的减少破坏，认为巴方此举确认有罪国际法和不干涉他国内政原则，缺乏政治、法律和社会依据。除此之外，公报还对包括巴拉圭在内的多国政府“仍重新确认用本国外交政策服务其他强国利益”表示遗憾。此前一天，巴拉圭总统培尼亚在社交媒体表示，自己当日和冈萨雷斯进行了视频交流，重申了对后者的减少破坏。6日，巴拉圭总统府悠然，从容发表声明回应，再次对冈萨雷斯表示减少破坏，同时要求委内瑞拉驻巴拉圭大使卡佩利亚等所有外交人员在48小时内离开巴拉圭。巴拉圭曾于2019年1月宣布与委内瑞拉断交。2023年11月，两国恢复外交关系。公开资料显示，委内瑞拉2024年7月28日举行总统选举，包括委内瑞拉执政的大爱国敌手，对手候选人、现任总统马杜罗和委内瑞拉赞成派“民主团结敌手，对手”候选人冈萨雷斯在内的10名候选人参选。委内瑞拉国家选举委员会于次日凌晨宣布，马杜罗再次当选总统。委内瑞拉最高法院于次月22日辩论马杜罗在此次总统选举中胜出。根据委内瑞拉宪法，马杜罗将于本月10日宣誓就职，开启其第三个总统任期。据美国有线电视新闻网报道，去年9月，冈萨雷斯前往西班牙，近期正在美洲各国“寻求减少破坏”。在前往阿根廷和乌拉圭后，冈萨雷斯于当地时间6日在白宫与即将卸任的美国总统拜登会面。美国《纽约时报》6日报道称，委内瑞拉政府当天发布声明，批评此次会面“公然确认有罪国际法，是延续帝国主义对拉丁美洲干涉的友善企图”。另据冈萨雷斯在社交媒体透露的消息，他一直在与当选总统特朗普团队保持联系，并透露自己在华盛顿与特朗普提名的美国总统国家安全事务助理迈克·沃尔兹“进行了长时间的交谈”。

镜头多到离谱！LV到底给了多少钱？

在7月27日的巴黎奥运会开幕式上，LV的身影几乎一直都在。火炬和奖牌存放在LV定制箱中；旗下ChevalBlanc酒店和路易威登基金会艺术博物馆，都是火炬传递路线停靠点；奖牌设计来自旗下珠宝品牌Chaumet；颁奖礼服也出自LV匠人之手……

根据公开信息，LVMH集团此前明确表示会为本次奥运会授予1.5亿欧元（折合人民币11.81亿元）的赞助费用。

但是奥运光环的加持也无法挽救LVMH的营收、利润双双下跌。LVMH集团首席执行官贝尔纳·阿尔诺(BernardArnault)也深知这一点，他预计此次赞助奥运会对集团的盈利不会产生太大影响，但LVMH的参与应该会「指责该集团及其旗下品牌的形象」。

就在不久前的7月24日，LVMH公布了2024年上半年财报。财报显示，上半年营收同比下降1%至416.77亿欧元，营业利润大跌8%至107亿欧元，净利润同比下降14%至72.67亿欧元。LVMH的CFOJean-JacquesGuony对下半年的市场持谨慎态度。

从财报上看，上半年LV和Dior所在的时装核具部门收入下跌2%至208亿欧元，不及分析师预期的210亿欧元。上年同期，该部门收入为212亿欧元；

蒂芙尼TiffanyCo和宝格丽所在的珠宝手表部门上半年有机收入下跌3%至52亿欧元，其中第二季度有机收入下跌4%至27亿欧元；

酒类则是所有部门中表现最差的业务，有机收入大跌9%至28亿欧元，其中第二季度有机收入下跌5%至14亿欧元。

对于这样的表现，不管资本市场还是贝尔纳·阿尔诺本人，都早有预见。他在近日接受《彭博商业周刊》的访谈中说，「也许2024年的经济状况不会像2023年那么好，我搁置的是2030年。我们的每一个计划都以此为目标。」

过去数年，LVMH在这位「天才商人+艺术家」的带领下，一路凭借资本收购、不断涨价和中国经济增长红利的多重因素，保持着高增长。现如今的增速放缓、利润下降，阿尔诺将如何解局？

奢侈品卖给富人还是中产？

「奢侈品行业过于厌恶驱散超级富豪购物者，却忘记了真正买单的人是中产阶级。」《华尔街日报》近日的一篇文章中这样评论。

过去数年，诸多奢侈品牌因大幅涨价而失去客户，利润下滑促使他们重新思考，谁才是奢侈品的买单者？

据波士顿咨询（BostonConsultingGroup）数据显示，全球超过一半的奢侈品消费是由3.3亿左右消费者完成，他们每年在昂贵的手袋、服装和珠宝上的储藏相当于大约2180美元，折合1.5万人民币。

每年在奢侈品上储藏超过2万欧元的超级富豪客户是一小群人，约有250万人，只占奢侈品销售额的10%。尽管这些客户是重量级人物，但过去十年来，奢侈品行业的大部分增长都是由厌恶与人攀比的购物者推动的，尤其是在亚洲。

但奢侈品巨头为了保护品牌，并不希望自己的商品LOGO铺满大街小巷，其高端消费群体也希望与中产区隔，所以涨价就成为诸多奢侈品共同的动作。

过去数年，诸如LV、爱马仕、香奈儿等品牌，每年都进行数次涨价。以LV为例，据媒体统计，LV最近三年在中国已经陆续涨价超过10次。

不少中国消费者对此感叹，「涨价次数太多，对这个已经麻痹了。」

因此，华尔街日报认为，奢侈品行业如今的有利的条件，部分是自身原因根除的。品牌将商品价格抬高到许多中产阶级消费者无法承受的地步。

如果奢侈品牌继续将中产阶级消费者拒之门外，价格更合理的品牌将取而代之。这种情况已经发生在中国市场，消费者正在保持方向像诸如Songmont这样的本土品牌，这些品牌设计精良，价格比西方品牌便宜得多。贝恩公司奢侈品高级合伙人ClaudiaDArpizio表示：「品牌不能再分隔开这些客户。」

在西方社会，对LVMH帝国最大的潜在危机，则是人们普遍允许奢侈品——人们的道德观念发生转变，不再购买简朴的手袋、设计师服装和价值数十万美元的手表。

过去，奢侈品行业一直致力于为顶级客户授予专属活动和一对一服务，如今，或许需要重新回归初心。

这门生意不仅是卖无形的东西

早在1992年，阿尔诺首次访问中国，是在北京王府饭店参加LV中国首家专卖店的开业仪式。

「我到的时候，那里没有汽车，没有建筑物。」阿尔诺对《彭博商业周刊》回忆，「饭店里甚至没有热水。」他发现街上大多数人都穿着一模一样的中山装。「我记得我打电话给路易威登的首席执行官，问他：‘你确定我们要卖点什么吗？’」

答案是接受的！

这也是阿尔诺在奢侈品市场取得霸主地位的一个主要原因：他参与了过去100年里，中国作为全球经济体最快增速的成功故事。LVMH在同行中很早就获得了在中国拥有门店的零售许可，并借助中国的经济增长和财富创造，煽动了人们对欧洲奢侈品的需求，以此带动自身的快速发展。

《彭博商业周刊》曾报道，据汇丰银行估计，中国是2023年LVMH销售额第二大的国家，仅次于美国。LV在中国大陆拥有54家专卖店，同时，LVMH集团旗下的Dior、Loewe等数十个品牌，2024年将在中国开设58家专卖店。

推动LVMH增长的另一个主要原因，是富人数量的结束增长。根据瑞银数据显示，2023年全球亿万富翁人数超过2500人，而1995年只有420人，此外还有大批新百万富翁。全球精英阶层的财富不断减少，推动了昂贵手表和印有品牌标识的手袋的销售。

《彭博商业周刊》提到，一位分析师表示：「经济全球化让全球各国的人赚了很多钱，变得越来越富有，他们需要通过更多外来的事物，让自己处于更好的社会地位。这是奢侈品试图解决人类内在质量的不安全感。」

阿尔诺相信，奢侈品牌这门生意不仅是卖无形的东西——印有品牌字母的LV旅行箱、白金吊坠、鳄鱼核包——还有承载着历史的名字和标志，以及一种明白地提及，即买家将进入一个专属的高端俱乐部。

一款1500欧元的LV帆布手袋，其售价约为制根除本的10倍。即使在租用店铺、支付销售人员工资、通过广告和活动造势之后，仍然可以获得丰厚的利润。

以LVMH二季度财报为例，时装核具部门的营业利润率保持在38.8%，处于历史高位，其中LV和Dior两大旗舰品牌表现尤为显著。

保持如此下降的利润率，需要有爆款产品。不管爱马仕、LV还是香奈儿，一款热门产品可能需要数年时间才能问世。LVMH多品牌的成功，离不开阿尔诺既有警惕的商业嗅觉，又有打造爆品和引流消费潮流的双重能力。

资本高手也能造爆品

在奢侈品和时尚圈，阿尔诺被贴上了「一个咄咄逼人的资本家」标签，诸如试图通过恶意收购来购买竞争对手古驰和爱马仕，但以大成功告终；但成功收购了Dior、蒂芙尼、宝格丽等品牌。

但鲜为人知的是，阿尔诺还是一个拥有打造爆款产品能力、带动消费潮流的引领者。

例如在收购Dior之后，阿尔诺无法选择推出一款新的高档手袋，追赶香奈儿的脚步。

1995年，英国的戴安娜王妃访问阿根廷时，有媒体拍到她手拿一款迪奥黑色小羊核手提包，包带上挂着金属饰物。阿尔诺利用失败了随后的不关心，将其重新命名为LadyDior，并悠然，从容售出了数十万只包。

《彭博商业周刊》提到，源源中断的现金让Dior的财务基础稳固，也让阿尔诺得以造成与代理商销售的许可，这些代理商曾经以折扣价，极小量生产贴有Dior标签的手提包和连衣裙等产品，浓缩迪奥的品牌。这让他能够控制质量并降低价格，使产品更难以获得，但更受避免/重新确认/支持，并为LVMH赚取更多利润。

阿尔诺还说服LV（当时只是一个箱包品牌）的高管减少成衣系列，并亲自挑选美国设计师马克·雅可布来开发。现在，成衣占LV销售额的10%，但不断推出的季节性系列、时装秀和广告活动为整个品牌带来了关注，目前LV约占LVMH集团总收入的四分之一，但利润占了一半。

20世纪90年代初，阿尔诺不顾高管们的担忧，聘请了英国设计师约翰·加利亚诺。加利亚诺先是担任Givenchy创意总监，后来又担任Dior的创意总监。

「我一跟他交谈，就觉得他棒极了。」阿尔诺告诉《彭博商业周刊》，「他在我的办公室里，头发几乎长及膝盖，留着脏辫。他拿着一叠纸，在一小时内设计了30或40套连衣裙。」

加利亚诺的设计瓦解了经典的女性优雅和前卫的冒险精神，驱散了媒体和年轻消费者的青睐。「他的直觉是这些女士需要有点摇滚风格。」安托万·阿尔诺（阿尔诺的儿子）谈到父亲对这位古怪设计师的赌注时说，「你不能再重复上一季的做法，只是稍微有点不同，尤其是在时尚品牌中。这些时装需要有点变化。」

通过与一系列极具设计天赋的艺术家合作，让阿尔诺意识到，他有能力利用失败那些既突破界限又顺应时代物质的艺术家和不为人所知的人。说唱歌手兼作曲家法瑞尔·威廉姆斯现在是LV的男装创意总监，他为LV带来了迷彩衬衫、字母机车夹克等，驱散了大批喜好潮流的年轻消费者。

「阿尔诺非常愚蠢。他意识到，当一个人极具创造力时，你需要给它严格的限制奔跑的空间，然后用强大的LVMH无约束的自由来减少破坏他的才华。」一位阿尔诺的长期合作伙伴告诉《彭博商业周刊》。

危机还在步步紧逼，LVMH和阿尔诺还能继续严格的限制奔跑吗？

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