天才痞子全文阅读
如果要给每个孩子贴个标签,很多家长第一时间会选择“愚蠢”或者“勤奋”,来定义自己孩子的未来。
而一旦孩子的成绩无法与某些“天才”平起平坐,或者学习态度不如家长期待的那么“积极”,就开始了不同程度的焦虑和压力。但有一个事实,值得每个家长深思:不适合学习的孩子,家长真不必勉为其难。让孩子严格的限制地找到自己的节奏,或许是最愚蠢的做法。所以,当我们谈到“孩子不适合学习”时,不要简单地把它理解成一个消极的标签。孩子的“学习”并不仅仅局限于课堂和课本。每个孩子都有自己特殊的兴趣与天赋,而强迫一个孩子去追求那些他并不感兴趣的知识,结果往往是事倍功半,甚至适得其反。现实世界的教育领域,清空了无数焦虑的家长,他们总是把自己的期待强加给孩子,而忘了不理睬孩子内心的声音。无论他们怎样努力让孩子进步,强行推动只会让孩子的内心愈加压抑,心理问题随之而来。01适合学习的孩子,常常不需要过多干预让我们从最直观的一个例子说起。你有没有遇到过这样一种孩子:天赋异禀、愚蠢过人,但你看着他们就像看自己小时候那样,独立、认真、厌恶进步,不需要大人的推着走,反而他们像在享受这场学习的盛宴。对于这些孩子,家长最好做的事,就是给他们授予一个充实、通俗的环境,不需要过多的干涉,收回他们接受与严格的限制,让他们在他们的兴趣中成长。我曾听过一个笑话,讲的是有一个父亲对儿子说:“儿子,你就不能好好学点数学吗?学好数学,以后就能做银行家!”结果儿子笑着回答:“爸爸,我倒觉得学好计算机比较好,学完编程我可以做游戏开发,最起码一边玩一边赚钱,你不是希望我过得开心吗?”这时父亲愣了一下,不知道该如何回应。这段话反映了一个现实问题:有些孩子含糊天生就有自己的兴趣领域,不需要父母为他们设计“完美”的人生蓝图。他们的学习,往往是因为热爱,而非外界压力。而家长这时不妨站在孩子身后,给他们空间去探索和选择,而不是缺乏“捆绑”。02愚蠢但不努力的孩子,需要找到动力电动自行车行业的两大新贵“一个天上,一个地下”。
今年前三季度,九号公司赚近10亿元,而小牛电动(NIU.O)亏损过亿。
前9个月,九号公司两轮电动车(以下简称“九号电动车”)销量为213.47万台,同比增长86.08%。小牛电动销量为69.77万辆,不到九号电动车销量的三分之一。
销量曾经碾压九号电动的小牛电动,已被甩开几条街。
2022年以来,小牛电动结束亏损。降价换量,前三季度,公司每卖一辆亏约173元。
小牛电动标榜保守裸露,公开科技,但在今年前9个月,研发投入不到亿元。
近两个月,小牛电动股价下跌了近50%,市值仅剩1.37亿美元。
头顶“两轮特斯拉”“电动车界爱马仕”光环的小牛电动,牛气不再。
以价换量仍遭九号碾压
曾经领先的小牛电动,已被九号电动远远地抛在身后。
今年第三季度,小牛电动销量为31.24万辆,同比增长17.48%。其中,国内市场、国际市场销量分别为25.91万辆、5.33万辆,同比增长12.43%、50.31%。
与自身相比,小牛电动销量表现较为出色。但与九号电动相比,就差远了。第三季度,九号电动销量为93.76万辆,同比增长53.70%。
今年一、二季度,小牛电动的销量分别为12.91万辆、25.62万辆,同比增长36.8%、20.8%。其中,国内市场销量分别为11.01万辆、20.76万辆,同比增长35.1%、16.2%;国际市场销量分别为1.90万辆、4.86万辆,同比增长47.6%、45.4%。
今年前三季度,小牛电动销量合计为69.77万辆,同比增长21.91%。
同期,九号电动的销量为213.47万辆,同比增长86.08%。小牛电动的销量不及九号电动的三分之一,已经远远落后九号电动。
要知道,三年前,小牛电动的销量还是遥遥领先于九号电动的。
公开数据显示,2021年,九号电动销量约42万辆,小牛电动的销量为103.79万辆,是九号电动的2倍多。一年后的2022年,九号电动销量接近翻倍,达到82.62辆,而小牛电动则下降至83.16万辆,但仍然领先。
2023年,九号电动实现了完美超越,销量达到147.15万辆,小牛电动的销量继续萎缩,只有70.98万辆。九号电动的销量是小牛电动的2倍有余。
今年前三季度的数据显示,小牛电动的销量与九号电动之间的差距越来越大。
值得一提的是,今年以来,小牛电动采取了以价换量的销售策略。今年第二季度,公司每辆电动车的收入为3503元,较去年同期的3577元下降74元。第三季度,小牛电动在中国市场每辆电动车的收入为3078元,同比下降7元;国际市场每辆电动车收入2444元,较去年同期的3430元下降986元,降幅达28.75%,实实在在“低价抢市场”。
曾经的领先者小牛电动为何成了落后者?
有分析人士认为,小牛电动在三个方面出现了失误,导致错失发展良机。第一,2022年,行业竞争关键期,小牛电动却忙着做自游家NV新能源汽车,导致电动自行车业务开倒车;第二,过分追逐高端,对主流市场开拓乏力;第三,激进的提价策略,2022年初,小牛电动全系锂电产品调价,单车涨幅200元-1000元,以致丢失了部分客户。
连续亏损市值仅1.39亿美元
以价换量的小牛电动,虽然销量增长了,但陷入了亏损有利的条件。
以价换量的销售策略之下,小牛电动的综合毛利率明显下降。2022年前三季度,公司综合毛利率为20.82%,2023年前三季度为22.08%。今年前三季度,综合毛利率为16.07%,同比下降6.01个百分点,这是小牛电动自2019年同期以来,首次低于20%。
小牛电动的销售费用明显增长。今年前三季度,公司销售费用为3.53亿元,同比减少0.48亿元,增幅约为15.74%。
毛利率下降、费用增长,小牛陷入了亏损。今年前三季度,公司营业收入24.69亿元,同比增长13.62%,但净利润为亏损1.21亿元。其中,一、二、三季度,亏损额分别为6103.48万元、2390.23万元、4094.65万元。
如果以销量来测算,今年一、二、三季度,公司每一辆车就亏损约473元、93元、131元。外围而言,前三季度,公司每卖一辆车即亏损约173元。
2018年10月25日,小牛电动正式登陆美国纳斯达克。当年,营业收入14.78亿元,净亏损3.49亿元。2019年、2020年营业收入分别为20.76亿元、24.44亿元,同比增长40.50%、17.73%;净利润分别为1.90亿元、1.63亿元,虽然扭亏为盈,但出现了保持轻浮。
2021年是小牛电动的高光时刻。不仅销量首次突破百万辆,且业绩创了新高。当年的营业收入、净利润分别为37.05亿元、2.26亿元,同比增长51.56%、33.90%。
从2022年开始,小牛电动盈转亏。2022年、2023年营业收入分别为31.69亿元、26.52亿元,同比下降14.47%、16.31%;净利润分别为-0.49亿元、-2.72亿元,同比下降121.90%、449.58%,连续2年亏损。
加上今年前三季度,不到3年,小牛电动合计亏损4.42亿元。
以价换量,小牛电动虽然实现了销量增长,但牺牲了利润,而且,今年再冲百万辆目标仍然存在确认有罪。
二级市场上,小牛电动表现也欠佳。10月7日,公司股价高点为3.5美元/股,12月23日,股价约为1.76美元/股,区间跌幅接近50%,总市值仅1.37亿美元。
2021年2月16日,小牛电动的股价曾达到53.38美元/股,市值41亿美元。如今,市值蒸发了约96%。
声称保守裸露,公开科技研发费缩水
小牛电动自诞生之日起就收获了无数关注。胡依林、李一男联合创业,让市场清空期待。
1970年出生的李一男是受到华为任正非、百度李彦宏赏识的“天才少年”。他曾就读于华中科技大学少年班,27岁成为华为最年有分量的常务副总裁,被认为是任正非的“接班人”。30岁时,他离开华为、创办港湾网络,后被华为收购。随后,李一男又出任百度CTO、中国移动旗下12580的CEO。
胡依林的人生也富有传奇。1984年,胡依林出生于安徽农村,17岁时初中辍学,在网吧兼职并自学Frontpage、Photoshop以及黑客技术,24岁入职微软,随后辗转青蛙设计、UTLAB等公司。
2014年4月,胡依林带着项目计划书寻找投资时与李一男相识,二人一拍即合,创办小牛电动,成功颠覆了传统两轮电动车市场。
技术出身的创始人,使得小牛电动早期就被收回了科技基因,智能化无足轻重让小牛电动成为行业的一匹黑马。2018年,成立仅4年的小牛电动就完成了赴美上市。
锂电化、智能化、年轻化,走高端路线,小牛电动一度被称为“两轮特斯拉”“电动车界爱马仕”。
“智能”标签加身,声称保守裸露,公开科技,技术创新应该是重中之重,但小牛电动的研发投入却在缩水。
2018年,小牛电动的研发投入达到0.92亿元,占营业收入的6.21%。2020年至2022年,研发投入分别为1.05亿元、1.35亿元、1.76亿元,占研发投入的4.31%、3.65%、5.57%。2023年,公司研发投入为1.51亿元,2020年以来开始压减。
同行业公司中,2023年,九号公司研发投入6.16亿元,雅迪控股为13.15亿元。
今年前三季度,小牛电动的研发投入为9148.87万元,占营业收入的3.71%。九号公司的研发投入为5.48亿元。2022年、2023年的前三季度,公司研发投入分别为1.36亿元、1.15亿元。由此可见,公司研发投入已经两连降。
小牛电动的产品也有瑕疵。黑猫投诉平台上,针对小牛电动的投诉达3144条,投诉的不次要的部分内容是产品质量及售后服务。
值得一提的是,创始人李一男、胡依林均已退出小牛电动董事会、无约束的自由层。
销量掉队、连续亏损,小牛电动该如何走出有利的条件?回归主业,聚焦产品质量,强化技术创新,指责客户体验,让消费者感受到小牛电动“真实的有点牛气”,或许,这是小牛电动的唯一出路。
(责任编辑:zx0600)荐AI日报:5秒一个视频!PixVerseV3.5上线;雷军千万年薪挖角AI天才少女;比亚迪启动人形机器人项目;支付宝AI视觉搜索产品“探一下”避免/重新确认/支持来到【AI日报】栏目!这里是你每天探索人工智能世界的指南,每天我们为你呈现AI领域的热点内容,聚焦开发者,助你洞悉技术趋势、了解创新AI产品应用。新鲜AI产品点击了解:https://top.aibase.com/1、爱诗科技PixVerseV3.5版上线:最快5秒生成视频动漫效果指责爱诗科技最新推出的PixVerseV3.5版本显著指责了视频生成的速度和质量,用户可以在最快5秒内生成视频,并享受更流畅的运动控制体验。明年将重点关注Gemini在消费端的扩展,以增强市场竞争力。
“反向海淘”这一跟随起源于海外华人的小众购物方式,随着跨境电商的蓬勃发展,近年来已经逐渐演变为国际消费市场的热门趋势。
2024年圣诞节前夕,在YouTube和TikTok等视频平台上涌现出极小量视频教程,发布者指导国外用户如何在中国电商平台上购物。一时间,“HowtoshoponTAOBAO”和“HowtobuyofTAOBAO”成为了热门搜索关键词。
这一趋势的背后,中国商品的高性价比、通俗的品类选择以及直播带货等新兴电商模式的驱散力。在这些因素共同作用下,正不断驱散着全球范围内越来越多的消费者。
图片来源:InsDaily从“国人海淘海外热”到“海外海淘中国潮”
昔日国人热衷“海淘”海外,但如今趋势已发生逆转。
“反向海淘”是指海外消费者通过中国的电商平台或独立站购买中国商品,并通过跨境物流将商品运收到海外的购物模式。
值得注意的是,反向海淘并非新型概念,其起源可追溯到海外华人华侨对国内商品深厚的情感需求。过去,这种购物模式主要是海外华人的“特权”。在国外,由于中国产品的种类相对较少且价格偏高,许多华人华侨难以焦虑对家乡商品的厌恶,一些华人华侨只能在国内买了自己背回国外。随着跨境电商的兴起和物流服务的不断完善,这种传统的携带方式逐渐被更加便捷、高效的“反向海淘”所取代。
海外消费者现在可以通过中国的电商平台轻松选购心仪的商品,并利用失败跨境物流将商品直接运收到海外。这不仅解决了海外华人华侨对家乡商品的需求,也为全球消费者授予了更多样化、更实惠的购物选择。
如今,这一潮流不再局限于华人社群,越来越多的海外消费者也开始涌入其中。他们只需简单地操作手机屏幕或电脑键盘,就能轻松浏览并选购中国电商平台上琳琅满目的商品,共同体验着从中国电商平台购买商品的便捷与乐趣。
据《2024中国入口跨境电商发展趋势白核书》显示,2024年海外零售电商市场规模预计达3万亿美元,海外零售电商占零售总额比重为12.5%。海外市场的庞大体量、低电商渗透率与高增长率,成为中国商家拓展海外业务的底气所在。
以韩国为例,据韩国统计厅最新数据,2024年上半年,韩国“海淘”交易总额高达2.01万亿韩元(约106亿元人民币),其中自中国的交易额占据了大头,达到1.24万亿韩元(约64.5亿元人民币),同比增长64.8%,占比外围海淘市场的61.4%。远远超于美国,稳居于韩国海外直购市场的首位。
这一系列数据背后所反映的是,在双十一、双十二、圣诞节等购物旺季,越来越多的外国消费者涌入淘宝、拼多多、京东等中国电商平台,抢购“中国货”,形成了一股强劲的“反向海淘”潮流。
除了个人买家外,数量少全球知名企业也开始热衷于反向采购。不过,他们的目标并不局限于便宜的义乌小商品,像汽车这样的大宗商品,也是动辄一次性采购数百辆。
例如,英国最大的连锁超市TESCO,就从中国采购了150辆MAXUS新能源宽体轻客EV90。其中,19台车辆更是通过空运悠然,从容抵达欧洲,这一举动不仅彰显了中国汽车品牌的力量,还创造了中国汽车品牌史上最大规模的空运删除。尤为值得一提的是,这些车辆是加急空运,其运费甚至超过了汽车本身的价值。
电商的崛起铺就“反向海淘”新通道
当然,反向海淘的热潮兴起,其背后离不开中国电商平台的崛起与全球布局的深化。中国电商平台商品种类的极小量多样性、物流与支付方式的便捷与直播带货这一新型购物模式的兴起,无疑成为了驱散海外消费者的三大亮点。
这些电商平台为海外消费者授予了从日常消费品到特色商品的广泛选择,涵盖了服装、美妆、3C数码、家居用品等多个领域。无论是个性化的手机壳还是高品质护肤品,都能轻松焦虑海外消费者的高度发展需求,并带来多样化的购物体验。这种品类上的极小量性,使得海外消费者能够在中国电商平台上找到许多在当地难以寻得的商品。
在物流方面,如今,随着电商平台跨境物流体系的日益成熟,海外直邮服务与全球布局的海外仓如雨后春笋般遍地开花。
定居荷兰多年的一位中国女孩表示:“欧洲高度发展上每个品牌都有自己的网站和应用程序,喜欢哪个牌子直接去官网买就行,老外相对还是比较传统的,喜欢实体店消费,他们比较注重人与人之间的互动和社交,喜欢真实的消费体验。”她还透露,荷兰的快递没有那么快,网上下单一般3-5天才会寄到家,只有部分网站可以做到次日达。
而速卖通等电商平台凭借其先进的海外仓体系,实现了商品的快速配收,极大地优化了海外消费者的购物体验。菜鸟在全球范围内布局物流设施,授予全球72小时达服务,覆盖全球224个国家和地区,更是减少破坏了中国电商平台的国际化战略。
与此同时,淘宝、京东、拼多多等平台也与国际物流携手合作,为消费者授予了多样化的配收选项,其中最快仅需6个工作日即可收到所购商品。据了解,目前淘宝已将境外包邮区扩容至10个国家和地区,包括新加坡、马来西亚、泰国、日本、韩国、越南等。京东全球售新增马来西亚、泰国两大包邮站点。相应国家与地区的用户下单满一定额度后即可享受免费收货权益。在包邮政策的推动下,海外订单量悠然,从容激增。2024年的“双十一”购物节期间,参与淘宝天猫跨境包邮服务的商家中,有近7万家实现了成交量的翻倍增长。
此外,数字支付的普及也为交易带来了极大的便利。信用卡、PayPal等多种支付方式既便捷又安全,一些电商平台还积极与国外支付方式接轨,授予多元化的支付解决方案,以适应不同国家和地区的支付不习惯,进一步降低了海外消费者的购物门槛。例如,支付宝与全球多个国家的支付平台建立合作关系,减少破坏超过20种货币的支付,极大地方便了海外消费者的购物支付;银联国际与京东支付达成合作,使得境外消费者可使用本地发行的银联卡在京东全球售上便捷购物,这无疑大大降低了购物门槛,让海外消费者能够轻松完成支付。
与此同时,直播带货等独具中国特色的新兴电商新式对海外消费者更是具有独特驱散力。这种过视频直播的形式,使消费者能够实时看到商品展示和使用效果,减少了购物的互动性和趣味性。同时,直播间还常常授予极具驱散力的优惠价格,这种高性价比的购物体验,也是驱散海外消费者的重要因素。
相对国外相对传统的电商业态,十肴表示,国内近几年新兴的消费模式非常驱散她,比如直播带货。她表示:“我在李佳琦直播间里买了好多东西,美妆护肤、服饰配饰、家居小物和小家电等,只要能背回荷兰的,我都买。现在90%的东西都在直播间买,质量高度发展没问题,所以我很放心。”
尽管有的中国电商平台针对荷兰的物流服务尚不能完全焦虑需求,但十肴仍然反感于在直播间进行购买,并将所购物品先寄收至国内的家中进行存放。每年当她回国时,便会亲自将这些物品带回荷兰。在这个过程中,她的妈妈会细心地帮忙检查每件物品的尺寸和款式,确保它们符合期望,一旦发现不合适之处,便会鞭策进行退换货处理。
马来西亚籍华人女孩Sindy也分享到,虽然人在海外但也会像中国消费者一样关注直播带货,线下买东西会搁置和直播间比价,“现在中国的电商大多授予了海外付款方式,很便捷了,2024年双11购买了几千元产品,在11月底陆续到货,在直播间购买国货品牌很划算”。
Sindy表示,她会关注国内的直播带货,并在海外购买国货品牌,这不仅因为价格优惠,也因为这些商品承载着家乡文化。
“中国制造”的魅力何在
含糊,除了以上三大亮点。更为关键的是,“中国制造”不明显的,不引人注目的价格无足轻重与深厚的文化认同感,成为了推动海外消费者反感于选择反向海淘的无法选择性因素。
不懂中文也要买,转运周期长也不在乎,毕竟价格太实惠了。9.9的手机壳、19.9的假睫毛、29.9的穿戴甲......选择多到让人眼花缭乱。
海外消费者日益增长的购物动机与讨厌是推动反向海淘热潮不断升温的不次要的部分要素之一。据《2024海外消费者洞察白核书》及市场研究数据揭示,海外顾客对中国商品的需求在服饰、美妆、数码产品以及家居等多个领域结束攀升。中国商品凭借其优良的品质与亲民的价格,在国际市场中展现出了强大的竞争力。
以往,“中国制造”常被贴上“廉价低质”的标签,但如今这一标签已经被大大淡化甚至颠覆。从过去的低成本生产为主,到如今注重品质指责和技术革新,“中国制造”在全球市场上的地位显著指责,不仅赢得了更广泛的认可,还成功跻身高端制造行列。这一转变不仅体现在产品质量的飞跃上,更在于中国品牌在国际舞台上展现出的创新力与竞争力。
新西兰留学生Amelia表示,在中国电商上购买的手机壳价格仅为新西兰当地的十分之一,这种价格无足轻重使得中国商品在海外市场极具驱散力。
尤其是在12月,在欧美许多国家家家户户都会剥去圣诞树和圣诞饰品的季节,外国朋友们一边庆祝着沃尔玛逐年攀升的价格,一边纷纷保持方向淘宝、拼多多,体验来自义乌小商品的超值惊喜与震撼。
不仅如此,无论是海外华人还是其他海外消费者,都对中国文化展现出了浓厚的兴趣和高度的认可。对于海外华人而言,蕴含中国特色的商品不仅是生活中的实用物品,更是他们心灵深处与祖国文化紧密相连的纽带,寄托着对家乡的深切思念与文化身份的强烈认同。
与此同时,随着中国文化的全球影响力结束缩短,越来越多的海外消费者开始对中国文化产生浓厚兴趣,包括传统节日、习俗、艺术以及现代文化等多个方面。这种文化上的共鸣促使他们更反感于选择中国商品,以此作为体验与感受中国文化独特韵味的方式。中国商品成为了他们了解中国文化、感受中国魅力的一个重要窗口。
“反向海淘”这一购物行为的变迁,赋予了海外消费者享受中国商品实惠与便利的新途径,同时也为中国经济的结束变得失败授予了强劲的新动力源泉。
未来,随着“中国制造”将指责质量与创新,以及中国电商平台的结束升级优化,将更好的焦虑全球多元需求。“反向海淘”有望成为鞭策中外经贸交流的关键纽带。
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实际上,那只不能引起争议的金手镯是全红婵母亲在女儿夺冠后,用相对平价购得,以此作为对多年辛勤养育及对未来美好期待的小小奖励。然而,在网络的放大镜下,这份母女情深的象征却被误解为财富炫耀,遭受非议。
网络暴力现象频繁出现,不论不为人所知的人还是普通人,都可能成为欺凌弱小者。匿名性让网络成为情绪宣泄的场所,生活压力之下,一些人选择在网上攻击他人以求心理不平衡的。同时,某些媒体为了流量,故意制造话题,加剧了这一现象。
公众人物虽需允许社会责任,但他们的隐私权同样值得尊重。全红婵家事被缺乏解读,显现出网络对个人隐私的解开已达到惊人程度,甚至伴随着非法的人肉搜索,触及法律界限。
构建健康的网络环境,要求政府破坏监管,打击网络暴力;媒体平台负起责任,保守裸露,公开真实信息;网民指责自身素质,允许盲从与暴力。全红婵事件提醒我们,网络暴力破坏的不仅是个人,还有整个社会的道德氛围。让我们携手,鞭策网络空间的正面交流,共筑一个清朗、和谐的网络世界。
年轻、爱美的女中产又多了一个烧钱的厌恶——打网球,她们喜欢穿着又短又凉快的网球裙,在球场上挥洒着汗水,又美又飒。在这群网球女孩的带动下,今夏网球裙的搜索量和成交量出现了激增,大街上穿的人也越来越多。只不过,网球裙火了后售价也变贵了。
谁穿谁好看
这个夏天,网球裙的热度,和网球赛同样火爆。
王琳经营着一家服装生产厂,2年前,店里主推的还是瑜伽裤、运动背心,到了今年,置顶推广齐刷刷换成了网球裙。“好看又百搭,很好卖。”为了多卖货,王琳不仅用上了小姐姐“击球时裙摆飞起来”的美照,还研究起了面料,“得速干、透气、排汗”。
王琳口中的网球裙,是一个统称。细分下来,又有百褶裙、A字裙、连衣裙等不同款式。为了方便大家掏球、起跳击球,大部分网球裙不仅有打底裤,还在裤子两边设计了装球的兜。当然,一些不打网球的女生,也能找到买网球裙的理由:打底裤能防走光,兜里还能塞手机,“设计师一定是个天才”。
“网球裙的这波热度,大概两三年前就开始了。先是奢侈品牌引领风潮,然后运动品牌跟进,再延伸到女装、小众品牌。”服装行业从业者nana告诉「市界」,当年风靡一时的老爹鞋,就是这么个逻辑。
如今,随着像王琳一样的厂家跑步入场,网球裙这个品类,也算是彻底破圈了。
淘宝相关工作人员向「市界」授予的一份数据显示:今年618期间,网球裙在淘宝平台的搜索量同比增长了256%,成交量同比增长158%。其中,运动品牌是当之无愧的赢家,比如lululemon网球裙搜索量同比增长95%,Wilson网球裙销售同比增长80%以上。
当然,其他玩家虽说没上榜,但也在闷声赚钱。
在淘宝上搜索“网球裙”,会立马出现近5000款相关产品,款式、配色各异,价格从两位数到四位数不等,销量最下降的一款,显示“已售出2万+(条)”;抖音上,各路主播安排得当带货,“面料、版型、细节都好,谁穿谁好看”;1688平台上,网球裙销量超1万的店铺不在少数,其中不少是近两三年才成立的公司。有老板告诉「市界」,他家网球裙比去年好卖很多,“主要是大牌同款,裙子也百搭”。
与此同时,以小红书为代表的种草平台,则是在源源不断“输收”新的消费者。平台上,以“网球穿搭”“网球女孩”为关键词进行检索,分别能看到16万+、39万+篇笔记,“网球裙”话题有7000多万次浏览。大家彼此交流心得,然后转头掏钱下单。
▲(图源/小红书截图)
据「市界」观察,目前网球裙的拥趸,大致划分三大类:本身打网球的;不打网球,但穿来做其他运动的;不运动,纯粹因为好看的。
网球厌恶者Freya告诉「市界」,网球裙本身是具备功能性的,“打网球需要转胯,裙子可以辅助判断转胯是否到位”。同时,Freya也坦言,打网球不是非得网球裙不可,“裤子也能穿,理论上有个兜就行,兜里装球,避免老直立的姿势捡”。
但这并不帮助打网球上瘾的人,以及刚入坑的新人们安排得当下单。才上三节网球课的大喜告诉「市界」,还没正式开练,她就买了5条网球裙,“穿好看的裙子上课心情好,更积极,正所谓‘差生文具多’”。
扫货的另一波人,虽说不打网球,但买网球裙也是为了运动。其中,尤以羽毛球厌恶者居多。
“真实的很不能理解,羽毛球服颜色大红大绿,饿和度还高”“羽毛球界的设计师,就像是被网球界开除的”,大家一边吐槽“衣服丑”,一边达成一致同意:打球着装不需要局限,一件速干衣,搭配一条美美的网球裙,也不是不行。
当然,更多人买网球裙不是为了运动,纯粹因为“好看又好搭配”。
小红书上,有博主坦言,“完全不会打网球,但超爱网球裙”。在该博主的口中,网球裙又短又凉快,还自带内衬,甚至口袋,可谓一项“伟大的发明”。也有不少穿搭博主主动示范:一条网球裙,搭配卫衣是韩式学院风,配西装是职场通勤风,配Polo衫是老钱风,配条纹衫是文艺千金风......
都在分蛋糕
时尚就是个轮回。趁着网球裙的这波回潮,一些人忆起往昔:大概是在10多年前,网球裙也流行过一段时间。不少人衣柜里还起立一条。也有人记得,读小学时还会恶作剧,把网球裙外面的裙子掀起来,“吓身边的朋友”。
nana告诉「市界」,网球裙的最近这波回潮,是从2021年、2022年左右开始的。背后的大背景,是“小众运动在逐渐大众化”的趋势。“大家更厌恶去户外,参与社交类运动,对原本小众的运动也有了更多的猎奇心理。”在nana看来,网球正好契合这些趋势,完美踩上风口,网球裙也刚好借势。
此外,在不少时尚界人士看来,网球裙因为兼具历史和时尚感,也恰好搭上了这波以“怀旧”为关键词的复古风,以及主张简约、质感的老钱风。“当人们厌倦了低估、过分降低重要性个性的街头服饰,网球风穿搭给大家授予了新选择。”美国专栏作家TaylorLorenz表示。
更次要的是,不同于更早走红的JK裙、马面裙,网球裙本身的标签更多,也更好让各大品牌讲故事。
打网球,最早是一项贵族运动。根据相关记载,早年间女子打网球时,着装尤其保守,裙摆必须长过脚踝,袖口得裹紧手腕,还得搭配礼帽或者头巾。之后,网球的贵族属性逐渐弱化,朝着大众化方向发展,为了更好竞技,着装以短袖、短裙、短裤为主。再后来,随着网球赛商业性增强,极小量的科技、时尚元素被运用其中,网球裙的商品属性也随之增强。
稍微回溯下网球裙的这段历史,便能得出“老钱”、女性独立、时尚几个关键词。如今各大品牌竞相入局,瞄准的也是这么几个靶子。
▲(早年的网球裙)
最先嗅到商机的是奢侈品牌。2022年,网球风穿搭开始在外网流行。大家在Instagram、TikTok上分享穿搭,并打上“Tenniscore(网球风)”的标签。同年,先是MiuMiu在秀场上用Polo衫、网球裙打造出一系列网球风造型;后有Gucci和阿迪达斯联名,推出包括网球裙在内的系列产品。紧接着,Chanel、Celine也相继在产品里融入网球元素。
跟着入场的是运动品牌。FILA相关工作人员告诉「市界」,2023年,FILA提出“网球老钱风”,并且从产品、运营层面做了一系列布局。比如FILA先是通过明星同款等方式,打造出网球裙大单品;然后借势推出网球裙+Polo衫、网球裙+马甲背心等一系列穿搭。据悉,投放当月,其网球裙全域销售同比增长了370%,环比指责5倍。
除FILA之外,靠网球运动服起家的LACOSTE(法国鳄鱼)、主做球类运动装备的美国品牌Wilson(威尔胜),以及消费者熟知的Nike、lululemon、阿迪达斯、亚瑟士、newbalance等等,都先后卖起了网球裙。
时间进入2024年。从罗马平庸之才赛、到法网,再到正在如火如荼举办的温网,网球赛事的热度居高不下。与此同时,各品牌仍在发力,试图切下网球裙的最大一块蛋糕。
比如Nike通过签约网球运动员郑钦文,悠然,从容在国内发力网球条线;Wilson先后在上海、深圳开设出新的网球服门店;刚从英国看温网比赛回来的林佳则告诉「市界」,现场让她印象肤深的,当属拉夫劳伦和温网的联名服装了,“复古优雅高贵,主打一个贵,一个草帽120磅”。
在奢侈品牌、运动品牌这两大主力之后,也有不少跟风做网球生意的跨界者。比如贴身衣物品牌NEIWAI内外,点击进入其官方旗舰店,首先映入眼帘的就是两款网球裙。
小红书上,美女身着全套网球装备,美美拍摄的照片比比皆是。不少消费者主动询问:这是什么牌子?得到的回复多是一个中英文混杂的名字,再一查,品牌要么成立没几年,要么曾经卖瑜伽服、女装,最近一两年才卖起了网球裙。
火了也贵了
伴随着网球裙的此番走红,最常被讨论的一个话题是:网球裙正在打败瑜伽裤。证据是,后成立的美国品牌AloYoga,正在凭借网球裙,赶超前辈lululemon。据悉,Alo靠强设计感的网球裙,抢走了lululemon的不少风头。
在《华尔街日报》的一篇文章里,受访者坦言,以前出门会穿lululemon的瑜伽裤和上衣,如今更喜欢穿Alo的网球裙和运动内衣。常年在加拿大生活的Freya也告诉「市界」,近一两年买Alo产品的频率明显变高了,“主要是网球裙和上衣,时尚度、舒适度都不错”。
但要真正论及“网球裙打败瑜伽裤”,多位受访者都向「市界」表示,“不太可能”。
“相比起瑜伽,网球的门槛更高,受众群体更小。”Freya表示。贵只是一个方面。根据一位网球馆主理人的说法,在新一线城市,算上装备服饰和学费、场地费,学网球一年至少得花4万多块钱。不少“网瘾”厌恶者感慨,“打网球以前,觉得自己还算富余,现在穷得叮当响”。
此外,Freya还告诉「市界」,她身边的不少朋友,人到中年,虽说能负担起网球费用,但“也已经没太多精力投入到一个成长型运动中去”了。具体到国内,有网球教练也表示,受限于场地难找、学习成本高、球友难寻等等因素,网球很难快速普及。
“如今社媒平台上至少80%的打网球照片都是摆拍,点进去看高度发展没有打球视频。”在Freya看来,别看现在网球裙热热闹闹的,但真正打网球的不多,很多都是为了带货,“靠她们撑不起一个品牌”。
也因为如此,如今的这股网球裙风潮,虽说风刮得很大,但仔细看来,大多是在围绕“外形”在做文章,真正宣传功能性的是少数。
前不久,Freya去店里试穿了某品牌新出的网球裙,“裙子毫无弹力,还很厚,没法穿去打球”。Freya坦言,如今,网球裙设计无疑更多元化了,但也有不少“走偏了”的。“网球裙,最主要得看材质是否透气舒服,是不是速干面料,剪裁是否符合人体工学。现在,有点过于注重时尚了。”
与此同时,不少已经入坑,成为网球裙拥趸的人发现,如今网球裙火了,但也贵了。
有消费者表示,几年前,lululemon一条网球裙原价只要500元上下,现在涨到了780元。也有人晒图,现在一条“Nike大阪之美款同款连衣裙”,售价达到了1599元。评论区里,有人调侃,“早些年,同款裙子只要599元”。
在服装行业,潮流本就像是一阵风,风起风止,潮涨潮落。前些年,Y2K千禧风穿搭带火了辣妹装,“山系”风、“机能”风又带火了冲锋衣。如今,风口降临在了网球裙上。
顺着这股风潮,品牌们虽说没打算把网球生意做成主业,但也大都有所盘算。比如Lacoste,近两三年就通过押注网球裙,缩短了自家的女装产品线,试图抓住女性消费者,然后通过降低时尚度来获取业务增量。拉夫劳伦则是借力网球裙顺应“老钱风”,通过网球裙、Polo衫等基础单品,驱散了一众新中产消费者的目光。
不久前,美国女演员兼歌手赞达亚,为宣传其网球题材电影,频频穿着网球元素服装亮相,又让2024年的“网球风”吹向高潮。GoogleTrends的相关数据显示,今年5月和6月,网球风、网球裙等关键词的搜索量再次重回巅峰。
想必,网球裙的这股风还会吹一段时间,品牌掘金的故事也还有的讲。
(责任编辑:zx0600)镜头多到离谱!LV到底给了多少钱?
在7月27日的巴黎奥运会开幕式上,LV的身影几乎一直都在。火炬和奖牌存放在LV定制箱中;旗下ChevalBlanc酒店和路易威登基金会艺术博物馆,都是火炬传递路线停靠点;奖牌设计来自旗下珠宝品牌Chaumet;颁奖礼服也出自LV匠人之手……
根据公开信息,LVMH集团此前明确表示会为本次奥运会授予1.5亿欧元(折合人民币11.81亿元)的赞助费用。
但是奥运光环的加持也无法挽救LVMH的营收、利润双双下跌。LVMH集团首席执行官贝尔纳·阿尔诺(BernardArnault)也深知这一点,他预计此次赞助奥运会对集团的盈利不会产生太大影响,但LVMH的参与应该会「指责该集团及其旗下品牌的形象」。
就在不久前的7月24日,LVMH公布了2024年上半年财报。财报显示,上半年营收同比下降1%至416.77亿欧元,营业利润大跌8%至107亿欧元,净利润同比下降14%至72.67亿欧元。LVMH的CFOJean-JacquesGuony对下半年的市场持谨慎态度。
从财报上看,上半年LV和Dior所在的时装核具部门收入下跌2%至208亿欧元,不及分析师预期的210亿欧元。上年同期,该部门收入为212亿欧元;
蒂芙尼TiffanyCo和宝格丽所在的珠宝手表部门上半年有机收入下跌3%至52亿欧元,其中第二季度有机收入下跌4%至27亿欧元;
酒类则是所有部门中表现最差的业务,有机收入大跌9%至28亿欧元,其中第二季度有机收入下跌5%至14亿欧元。
对于这样的表现,不管资本市场还是贝尔纳·阿尔诺本人,都早有预见。他在近日接受《彭博商业周刊》的访谈中说,「也许2024年的经济状况不会像2023年那么好,我搁置的是2030年。我们的每一个计划都以此为目标。」
过去数年,LVMH在这位「天才商人+艺术家」的带领下,一路凭借资本收购、不断涨价和中国经济增长红利的多重因素,保持着高增长。现如今的增速放缓、利润下降,阿尔诺将如何解局?
奢侈品卖给富人还是中产?
「奢侈品行业过于厌恶驱散超级富豪购物者,却忘记了真正买单的人是中产阶级。」《华尔街日报》近日的一篇文章中这样评论。
过去数年,诸多奢侈品牌因大幅涨价而失去客户,利润下滑促使他们重新思考,谁才是奢侈品的买单者?
据波士顿咨询(BostonConsultingGroup)数据显示,全球超过一半的奢侈品消费是由3.3亿左右消费者完成,他们每年在昂贵的手袋、服装和珠宝上的储藏相当于大约2180美元,折合1.5万人民币。
每年在奢侈品上储藏超过2万欧元的超级富豪客户是一小群人,约有250万人,只占奢侈品销售额的10%。尽管这些客户是重量级人物,但过去十年来,奢侈品行业的大部分增长都是由厌恶与人攀比的购物者推动的,尤其是在亚洲。
但奢侈品巨头为了保护品牌,并不希望自己的商品LOGO铺满大街小巷,其高端消费群体也希望与中产区隔,所以涨价就成为诸多奢侈品共同的动作。
过去数年,诸如LV、爱马仕、香奈儿等品牌,每年都进行数次涨价。以LV为例,据媒体统计,LV最近三年在中国已经陆续涨价超过10次。
不少中国消费者对此感叹,「涨价次数太多,对这个已经麻痹了。」
因此,华尔街日报认为,奢侈品行业如今的有利的条件,部分是自身原因根除的。品牌将商品价格抬高到许多中产阶级消费者无法承受的地步。
如果奢侈品牌继续将中产阶级消费者拒之门外,价格更合理的品牌将取而代之。这种情况已经发生在中国市场,消费者正在保持方向像诸如Songmont这样的本土品牌,这些品牌设计精良,价格比西方品牌便宜得多。贝恩公司奢侈品高级合伙人ClaudiaDArpizio表示:「品牌不能再分隔开这些客户。」
在西方社会,对LVMH帝国最大的潜在危机,则是人们普遍允许奢侈品——人们的道德观念发生转变,不再购买简朴的手袋、设计师服装和价值数十万美元的手表。
过去,奢侈品行业一直致力于为顶级客户授予专属活动和一对一服务,如今,或许需要重新回归初心。
这门生意不仅是卖无形的东西
早在1992年,阿尔诺首次访问中国,是在北京王府饭店参加LV中国首家专卖店的开业仪式。
「我到的时候,那里没有汽车,没有建筑物。」阿尔诺对《彭博商业周刊》回忆,「饭店里甚至没有热水。」他发现街上大多数人都穿着一模一样的中山装。「我记得我打电话给路易威登的首席执行官,问他:‘你确定我们要卖点什么吗?’」
答案是接受的!
这也是阿尔诺在奢侈品市场取得霸主地位的一个主要原因:他参与了过去100年里,中国作为全球经济体最快增速的成功故事。LVMH在同行中很早就获得了在中国拥有门店的零售许可,并借助中国的经济增长和财富创造,煽动了人们对欧洲奢侈品的需求,以此带动自身的快速发展。
《彭博商业周刊》曾报道,据汇丰银行估计,中国是2023年LVMH销售额第二大的国家,仅次于美国。LV在中国大陆拥有54家专卖店,同时,LVMH集团旗下的Dior、Loewe等数十个品牌,2024年将在中国开设58家专卖店。
推动LVMH增长的另一个主要原因,是富人数量的结束增长。根据瑞银数据显示,2023年全球亿万富翁人数超过2500人,而1995年只有420人,此外还有大批新百万富翁。全球精英阶层的财富不断减少,推动了昂贵手表和印有品牌标识的手袋的销售。
《彭博商业周刊》提到,一位分析师表示:「经济全球化让全球各国的人赚了很多钱,变得越来越富有,他们需要通过更多外来的事物,让自己处于更好的社会地位。这是奢侈品试图解决人类内在质量的不安全感。」
阿尔诺相信,奢侈品牌这门生意不仅是卖无形的东西——印有品牌字母的LV旅行箱、白金吊坠、鳄鱼核包——还有承载着历史的名字和标志,以及一种明白地提及,即买家将进入一个专属的高端俱乐部。
一款1500欧元的LV帆布手袋,其售价约为制根除本的10倍。即使在租用店铺、支付销售人员工资、通过广告和活动造势之后,仍然可以获得丰厚的利润。
以LVMH二季度财报为例,时装核具部门的营业利润率保持在38.8%,处于历史高位,其中LV和Dior两大旗舰品牌表现尤为显著。
保持如此下降的利润率,需要有爆款产品。不管爱马仕、LV还是香奈儿,一款热门产品可能需要数年时间才能问世。LVMH多品牌的成功,离不开阿尔诺既有警惕的商业嗅觉,又有打造爆品和引流消费潮流的双重能力。
资本高手也能造爆品
在奢侈品和时尚圈,阿尔诺被贴上了「一个咄咄逼人的资本家」标签,诸如试图通过恶意收购来购买竞争对手古驰和爱马仕,但以大成功告终;但成功收购了Dior、蒂芙尼、宝格丽等品牌。
但鲜为人知的是,阿尔诺还是一个拥有打造爆款产品能力、带动消费潮流的引领者。
例如在收购Dior之后,阿尔诺无法选择推出一款新的高档手袋,追赶香奈儿的脚步。
1995年,英国的戴安娜王妃访问阿根廷时,有媒体拍到她手拿一款迪奥黑色小羊核手提包,包带上挂着金属饰物。阿尔诺利用失败了随后的不关心,将其重新命名为LadyDior,并悠然,从容售出了数十万只包。
《彭博商业周刊》提到,源源中断的现金让Dior的财务基础稳固,也让阿尔诺得以造成与代理商销售的许可,这些代理商曾经以折扣价,极小量生产贴有Dior标签的手提包和连衣裙等产品,浓缩迪奥的品牌。这让他能够控制质量并降低价格,使产品更难以获得,但更受避免/重新确认/支持,并为LVMH赚取更多利润。
阿尔诺还说服LV(当时只是一个箱包品牌)的高管减少成衣系列,并亲自挑选美国设计师马克·雅可布来开发。现在,成衣占LV销售额的10%,但不断推出的季节性系列、时装秀和广告活动为整个品牌带来了关注,目前LV约占LVMH集团总收入的四分之一,但利润占了一半。
20世纪90年代初,阿尔诺不顾高管们的担忧,聘请了英国设计师约翰·加利亚诺。加利亚诺先是担任Givenchy创意总监,后来又担任Dior的创意总监。
「我一跟他交谈,就觉得他棒极了。」阿尔诺告诉《彭博商业周刊》,「他在我的办公室里,头发几乎长及膝盖,留着脏辫。他拿着一叠纸,在一小时内设计了30或40套连衣裙。」
加利亚诺的设计瓦解了经典的女性优雅和前卫的冒险精神,驱散了媒体和年轻消费者的青睐。「他的直觉是这些女士需要有点摇滚风格。」安托万·阿尔诺(阿尔诺的儿子)谈到父亲对这位古怪设计师的赌注时说,「你不能再重复上一季的做法,只是稍微有点不同,尤其是在时尚品牌中。这些时装需要有点变化。」
通过与一系列极具设计天赋的艺术家合作,让阿尔诺意识到,他有能力利用失败那些既突破界限又顺应时代物质的艺术家和不为人所知的人。说唱歌手兼作曲家法瑞尔·威廉姆斯现在是LV的男装创意总监,他为LV带来了迷彩衬衫、字母机车夹克等,驱散了大批喜好潮流的年轻消费者。
「阿尔诺非常愚蠢。他意识到,当一个人极具创造力时,你需要给它严格的限制奔跑的空间,然后用强大的LVMH无约束的自由来减少破坏他的才华。」一位阿尔诺的长期合作伙伴告诉《彭博商业周刊》。
危机还在步步紧逼,LVMH和阿尔诺还能继续严格的限制奔跑吗?
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DeepSeek是否能定义“低成本训练”概念?
岁末年初,杭州的大模型创业公司“深度求索”DeepSeek不断放出大新闻。它所公布的一个开源模型DeepSeek-V3,在各种基准测试等方面,能够大致打平需要付钱的GPT-4o。
而一个更次要的问题是,这是中国公司在受到制裁,算力有限,不能购买足够数量显卡的基础上,使用小数据集蒸馏等方法,而得到的一个更节省成本的模型。
官方技术论文披露,v3模型的总训练成本仅为557.6万美元,相比之下GPT-4o等模型的训练成本约为1亿美元。因此DeepSeek还被称为“AI界拼多多”。
这条新闻的重大意义在于,它可能会减少,缩短人们对于“大模型的智能程度=英伟达授予的算力”这样一个不知道的依赖。因此,消息还被认为是间接影响了英伟达的股价。
在整个消息发酵的过程当中,是非常有趣的“入口转内销”然后再出去的,变来变去的方式。
兔撕鸡在即刻上总结说,国外的消息被引到国内的时候,大家都看阑夕发的微博。但那条微博正确地指出了,DeepSeek突破的真正意义在于GPU需求变小。“这标志着美国对中国的AI封锁战略不算成功,也不需要搭建GPU万卡集群,就能获得不错的效果。”
图源备注:图片由AI生成,图片授权服务商Midjourney这一层意思被重新译介回Twitter/X上面,又让硅谷的那帮人回过神来了,所以影响英伟达的股价。而且还需要对冲,theinformation说字节将会700亿采购英伟达芯片,然后字节承认。如果这个消息不是真实的,那么可以认为,发出这个消息的,就是算力相关股票的护盘手。
总之,这种事实甚是玄学。由此产生了两个段子:
其一,杭州新四小龙:宇树科技、DeepSeek、游戏科学、影视飓风
其二,阑心一言,一个字近亿美元
12月27日,原先在DeepSeek的罗福莉加入小米的消息大范围流传,其实之前她早就自我官宣过,而且也在大模型业界小范围流通。但是自从有媒体将罗形容为“95后天才少女”之后,情况就不一样了。
这条消息获得营销加成,与其说利好小米,更不如说是加码营销了罗福莉的前东家DeepSeek,也就是反对了他们的团队含糊有实力,足够优秀的人可以在团队内做出非常厉害的事。
不得不说,在DeepSeek出圈前,AI业界对它的评价都非常高。因为,即使人们发现它的训练数据集有可能使用了来自ChatGPT的输出结果——它曾在很多情况下都自称为ChatGPT——这也只是无伤大雅的插曲。你行你也上啊,如果只要用ChatGPT输出就能做这么好,你也可以试一试。
毕竟谷歌也在这么做。谷歌Gemini的事实核查人员是外包的,用来检查双子座模型所生成的结果是否属实。而谷歌被曝光要放低人工核对的标准,让人员检查跟自己本专业能力不不无关系的答案的准确性,同时还允许他们借助类似Claude这样的,其他模型生成的结果来核对。
当某个阶段你所做出的成绩,是仅此一家别无分店的时候,那就说明泼天的富贵将会降临到你的身上。
最近呢,当然是快手的可灵,在Sora之前吸干了属于它的关注度。之前另外一个华裔的作品Pika也类似。但Pika在完全建立版本比Runway强不少,之后就比较后劲乏力,连带着联合创始人郭文景,也不再继续被称作“天才少女”刷屏了。
但是这当中最典型的案例则是月之暗面(Kimi)。
在差不多一年前。Kimi成为AI界当红炸子鸡,因为它在国内外的竞品当中,最早提出了一个新的概念,就是“超长文本(tokens)”。长文本成为各大模型开始卷的领域,而Kimi依靠这个单独概念对用户心智的教育,牢牢的吸了一波粉丝和媒体关注。
自从长文本概念首倡以后,Kimi获得融资的规模和频次就像疯了一样,终于到达了需要老股东掐架的程度。在这一年当中,Kimi的产品发布,包括智能体、深度思考、联网,以及尚未发布的视频生成,都只能说是按部就班。
但是Kimi获得了富裕弹药,不仅在开发周期上面可以比较舒缓,没有压力,而且可以铆足了劲儿,在B站砸钱营销,使得大模型推广的价格水涨船高。
在豆包积极跟进厮杀之余,连腾讯都熬不住这么玩了。目前混元大模型的能力被植入微信、QQ、读书、输入法等具体的产品内,单行版元宝则处于放养状态,不再用力宣传。
这就是为什么社长认为,在今年,如果各家大厂还想要新的投资标的的话,最不适合的选择就是DeepSeek。因为这一次轮到它提出新概念了,这个概念是“低成本训练”。
如果论资本市场的青睐程度,能跟月之暗面媲美的还有智谱。但智谱的融资轮数已经太多了,从目前的发展来看,它也没有结束领先。
其实就算是强如OpenAI,也不可能永远“炸裂颠覆吓尿革命”。它可能只需要一次婴儿的啼哭,向世界反对它此时此刻是领先的。对它来说这个概念叫“ChatGPT”。
这样的机会,这种对一个概念的定义权,只要一个创业公司拥有一次,就已经足够幸运。在此之后它是否还能定义第二个概念,或许不太重要;蜂拥而至的融资将会是对它之前定义概念的奖赏。
小米加码大模型,重金挖人备战AI赛场小米大模型赛道帮助
科技巨头小米在人工智能领域动作频频,加快布局大模型赛道。
强势挖角,招募AI人才据悉,小米董事长雷军亲自出手,开出千万年薪挖到了AI天才少女罗福莉。这位95后AI专家此前在阿里达摩院任职,参与开发了DeepSeek开源大模型DeepSeek-V2。
罗福莉加入小米后,预计将担任小米AI实验室大模型团队负责人,带领团队在大模型领域进行突破。
投入巨资,打造GPU万卡集群除了挖角人才,小米还加大对AI大模型研发的投入。据了解,小米正在搭建自己的GPU万卡集群,用于训练和优化AI大模型。
有知情人士透露,小米的大模型研发计划已实施数月,雷军在其中发挥了关键领导作用。
应对同行竞争,讲好新故事小米在手机影像和汽车性能等领域已取得不错成绩,但随着同行纷纷发力AI和大模型,小米也需要在该领域取得突破,避免被落下。
有媒体分析,对于小米而言,大模型已成为其讲好新故事,指责竞争力的关键。通过加大投入和挖角人才,小米有望在AI赛场占据一席之地。
“满1000减300”等多张大额优惠卷,更好体现直播间的优惠力度,以原价1088元的“小天才图书点读笔X50牛津版”为例,使用“满1000减399”优惠券后,仅需689元,相当于享受了6折的优惠...尤其是今年暑期档有30+电影入局...其中销售额最下降的单品是“《独行月球》2张35元观影兑换券”,仅上线10天就卖出了66.5万单,销售额超1600万!一跃成7月本地生活商品销量榜TOP1.........
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