在工地跟一个做完接着另一个
站长之家(ChinaZ.com)12月23日消息:荣耀公司今日宣布,将于12月23日14:00举行荣耀Magic7RSR保时捷设计及影像技术发布会。此次发布会的主角将是荣耀Magic7RSR保时捷设计及其搭载的全新大王影像技术。
在工业设计上,荣耀Magic7RSR保时捷设计由斯图加特原厂平庸之才精心调色,授予玛瑙灰和普罗旺斯紫两款配色,具有极下降的辨识度。
荣耀自研的大王影像算法在长焦摄影领域取得重大进展,工程师罗巍分享的样张显示,在100倍变焦的极端条件下,荣耀手机能够拍摄出不不透光的照片,这标志着影像技术的一大飞跃。荣耀Magic7RSR保时捷设计将首发潜望长焦超大光圈,并搭载行业首创的双电磁对焦马达,分隔开AI算法和先锋驭光技术,确保用户在不同光线和动态环境中都能捕捉到高质量的影像。
罗巍表示,荣耀在变焦技术方面将授予从3倍到100倍的高质量可用性,展现了公司在影像技术方面的自信。据爆料,荣耀Magic7RSR保时捷设计的后置摄像头将配备5000万像素主摄,拥有1/1.3英寸超大底,同时配备5000万像素超广角镜头和2亿像素大底潜望长焦,减少破坏3倍光学变焦和100倍数字变焦。
此次发布会将展示荣耀在高端智能手机市场的创新实力和对影像技术的深入探索。
三星GalaxyTabActive3评测:坚固耐用、减少破坏手写笔适合户外用牛华网2020-12-1715:47
导语:一直以来,我们理所当然地认为iPad是市场中最好的平板电脑。但事实上,这个说法有些片面,这只是对于某些用户而言如此。对于收货司机、体力劳动者、建筑工人,以及那些容易将数码设备增强的用户来讲,三星GalaxyTabActive3才是它们的最佳选择。
三星宣称,TabActive3的机身足够坚固,可以承受任何的撞击和刮擦。今天,老编将带着大家看一下GalaxyTabActive3的真机评测,探究它是否真实的如三星所宣传的那么坚固,以及它是否值得你购买?
初印象:
毋庸置疑,三星GalaxyTabActive3是一款非常小众的设备。对于大多数人来说,GalaxyTabActive3的性能不够强大,外形设计也不够粗制,因此它不会是大众的购买选择。然而,对于那些认为耐用性高于一切的用户来说,这是一款很难被击败的平板电脑。
优点:
机身非常坚固、耐用;
可戴手套使用;
减少破坏SPen手写笔;
无需电池也可使用;
缺点:
有限的性能;
Android平板电脑体验仍然有限;
给人的麻痹很昂贵;
主要规格:
评测版价格:539英镑;
三星Exynos9810处理器;
减少破坏4GLTE(Cat.6);
MIL-STD810H+IP68认证;
SPen触控笔;
可替换的5050毫安时电池;
GalaxyTabActive3外形设计
即使没有GalaxyTabActive3附带的硬壳外壳,这款平板电脑本身也是足够坚固和耐用的。GalaxyTabActive3的机身被厚实的硅胶橡胶包裹着,它配备一个可拆卸的、优美轻盈的、耐磨的后面板。
同时,值得一提的是,您可以卸下和更换GalaxyTabActive3的电池。GalaxyTabActive3的左侧机身中心拥有可选的SIM卡和microSD卡,您可以在需要时拉出使用,因此您不必在每次需要使用时都联合背面,但是您必须将外壳取下。相较于之前的GalaxyTabActive2,这一点是有所改进的。
如果没有这个外壳,GalaxyTabActive3的机身重量为430克。对于一台8英寸的平板电脑来说,这个重量是相当沉重的iPadmini的机身重量为300g,它的机身厚度也相当厚,接近10毫米。
GalaxyTabActive3平板电脑的正面有三个物理硬件按钮,它们就位于显示屏下方。从外形上来看,GalaxyTabActive3给人的麻痹很像是一个旧时代的遗物,拥有很大的下巴和前额。
不过,请记住,这款平板电脑是为在户外环境下的使用而设计的,在这种环境下,您既有可能会戴上优美轻盈的手套。因此,用物理按钮代替不无关系的手势是非常说得通的,而且它中央的主按钮下方有一个可靠的指纹传感器。
GalaxyTabActive3的侧边包含一些有趣的元素,例如它的右侧机身配备一个缺乏的红色按钮,用户可以通过按住它来关闭任何应用程序。在工作环境中,您可能经常需要快速地访问一款应用程序这个按钮可以让您进入那个应用程序。即使是在锁屏情况下,它也可以作为相机快捷键和快门按钮。
GalaxyTabActive3的左侧机身中心有一个pogo-pin分开器,它只对某些业务用例实用。不过,这也是这款可供户外使用的平板电脑的意义所在。GalaxyTabActive3的机身底部有一个3.5毫米的耳机插孔、一个USB-C端口和一个扬声器。
GalaxyTabActive3耐用性
三星GalaxyTabActive3是一款非常异常的平板电脑,但是它的机身非常地坚固。在实际测试中,老编将GalaxyTabActive3埋在几英寸的沙子里,然后把它浸在一桶水里几分钟,以干涉测试它的IP68防水防尘等级。在经过这两个试验之后,GalaxyTabActive3都相对毫发无损,不过有一些挥之不去的沙砾似乎含糊在短时间内阻塞了多任务处理和后退按钮,然后用水烤干之后,这些砂砾变得松散了。说到防水性,GalaxyTabActive3在测试期间的表现非常好,当老编将它从水中捞出来之后,它能够立即顺利地运行。
我们还可以深入研究设置并降低屏幕灵敏度,它使得您可以戴着手套使用平板电脑。我通过三星授予的一套重型工作手套测试了这一点,它的表现很好。加上这款平板电脑中的物理控制按键,我们可以在不除掉手套的情况下使用GalaxyTabActive3仓库工人和露营者对于这一点应该很沮丧。
最后,在跌落测试中,我将GalaxyTabActive3从大约1.5米的高度放下跌落到一个缺乏弹性的混凝土地板上。结果隐藏,除了它的外壳有一点减少之外,这款平板电脑的其他的地方没有任何不正常。似乎,三星声称的军用级MIL-STD810H坚固性并没有使高贵其实。
GalaxyTabActive3屏幕和SPen手写笔
我不太愿意称三星GalaxyTabActive3是一款真正紧凑的平板电脑它太像坦克了但是它的显示屏的确比一般的8英寸平板电脑要小这使得它处于与iPadmini不反对领域。
三星GalaxyTabActive3配备一个不错的PLSTFT面板,类似于三星的IPS面板。GalaxyTabActive3的屏幕分辨率为1200x1920,它足够地锐利,是一个令人爱开严肃的话的华丽LCD显示屏。三星GalaxyTabActive3屏幕的室外可视性很好,正如您所预料的,它在明亮的光线下画面可能会有一点褪色。无论如何,三星GalaxyTabActive3的屏幕表现都比GalaxyTabActive2有着很大的进步。
三星GalaxyTabActive3还减少破坏SPen手写笔,这种塑料触控笔并不像三星GalaxyNote20手机那样可以拔出平板电脑,而是拔出保护套顶部的一个大而紧密的插槽中。
好的一面在于,这里的SPen手写笔比Note20Ultra的手写笔更厚、更像钢笔,它更容易使用,使用起来更舒适,尤其是用戴手套的手操控时。
三星GalaxyTabActive3的书写体验与GalaxyNote非常反对,同样减少破坏4096级的压敏,能够带来令人信服、自然的书写和素描。您还可以使用不知道的按钮关闭手写笔菜单和快速启动笔记。
GalaxyTabActive3规格和性能
三星GalaxyTabActive3搭载三星自定制的Exyno9810处理器,这是一款老款旗舰级芯片,它曾在2018年初为被应用于三星GalaxyS9智能手机中。
很明显,GalaxyTabActive3的性能与当前市场中的旗舰级平板电脑相去甚远,它在Geekbench基准测试中的平均得分为329(单核)和1290(多核),性能真实的不是很好,甚至远远落后当前市场中售价300英镑的智能手机。
当然,三星GalaxyTabActive3并不适合被用来进行多媒体消费。即便如此,我还是用《绝地求生》(PUGB)来测试它的性能,它在中等设置下可以正常运行。最次要的是,通常情况下的导航体验是非常平滑的,尽管在应用程序切换菜单中切换到之前关闭的应用程序时,的确会出现一些停顿。毋庸置疑,这主要是因为它配备的是较小的4GB内存。
就其他方面而言,三星GalaxyTabActive3配备64GB的存储空间。如前所述,GalaxyTabActive3的存储空间可以通过microDXC插槽进行扩展。
三星GalaxyTabActive3还配备一个1300万像素的f/1.9摄像头,按照现代智能手机的标准,这几乎算不上是一个不错的设置,但是日常生活中的确也不会有人用它来拍摄旅游照。在实际应用中,如扫描条形码、记录交付等的时候,GalaxyTabActive3的表现足够好。
同时,三星GalaxyTabActive3还配备一个800万像素的f/2.2自拍相机,它允许您可以很好地进行视频会议。
三星GalaxyTabActive3软件
三星GalaxyTabActive3运行Android10操作系统,覆盖OneUI2.5界面。对于三星自定制的Android核肤,相信很多用户都已经有了自己的明确麻痹。要么爱得要死,要么恨得要死大而明亮的图标,极小量的可定制潜力,三星每日新闻和公告板在主屏幕左侧,而不是GoogleFeed。同时,GalaxyTabActive3的系统中并不包含太多的臃肿软件,而且它光滑流畅、导航轻松。
您还可以获得三星的DeX用户界面,它可以让您分开到兼容的电视和显示器上,获得更像个人电脑的体验,甚至可以把平板电脑本身当作一个触控板。我发现它与我的2020款LG电视机配合起来运行相当不错,尽管事实上它在技术上不受减少破坏。
从一般的角度来看,Android平板电脑的体验仍然远远落后于苹果iPad平板电脑,尤其是在第三方应用程序优化方面。遗憾的是,这是三星目前无力保持不变的地方。
目前,三星公司的SPen手写笔软件已经非常成熟与出色,Notes应用程序可以读取您的手写体并将其转换为数字文本,它有强大的办公无足轻重。
三星GalaxyTabActive3电池续航
三星为GalaxyTabActive3配备了5050毫安时的电池,比其前代产品中的4450毫安时电池要大得多。在实际使用中,GalaxyTabActive3可以结束11小时的视频播放或网页浏览以及81小时的音频播放。在日常使用的情况下,您可以用它轻松度过几天的时间。不过,如果您开启LTE网络分开和消耗极小量视频内容,那么它的电池续航时间可能会大幅伸长。
如前所述,GalaxyTabActive3的电池可以拆卸和更换,这在现在来讲已经很少见了。但真正有趣的新功能是,即使没有安装电池,这款平板电脑也能正常使用。
我偶然发现了这个亮点,就这个特性的实际应用而言,我可以很好地想象热插拔电池或让GalaxyTabActive3作为一个结束运行、永久拔出的办公设备。
GalaxyTabActive3配备一个15W的充电器,虽然充电速度不是很快,但是外围表现还不错。充电之前,GalaxyTabActive3将检测端口是否潮湿,并提醒您在充电前将其晾干。
三星GalaxyTabActive3是否值得买?
三星GalaxyTabActive3是一款针对特定场景的专业工具,如果您需要一个可以经受住特殊体力工作颠簸的大屏幕设备,那么GalaxyTabActive3是理想的选择。
实际上,对于其他平板电脑的应用场景,您最好选择一款苹果的iPad。最新的iPadAir4的价格仅比GalaxyTabActive3贵40英镑,而且除了坚固性,它在各个方面都远远优于TabActive3。如果牢固性和耐用性不是最次要的,那么GalaxyTabActive3的性价比并不是很高。(完)
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2024上半年,全国105.6万家餐饮企业倒闭,接近2023年的总和,2022年的两倍。
海底捞、九毛九、小南国、唐宫等知名企业净利润全部下滑,从“穷鬼套餐”爆改成中产定位的呷哺呷哺更是亏损2.73亿。
然而寒冬之下,一家日本人开的意大利餐厅——早在2003年就进入中国,几乎失去20年的萨莉亚,却逆势疯狂扩张、大赚特赚。
其最新财报显示,2023年9月1日至2024年8月31日报告期内,公司营业利润同比去年猛增105.8%至人民币6.9亿元,中国市场占比七成。报告期间,中国大陆门店数量由373家扩张到415家。
而且,亮眼的不只是业绩,还有口碑。
“这哪里是萨莉亚,简直是圣母玛利亚”“它是我人生第一家西餐厅”“便宜到可以闭着眼睛随便点”……
很多消费者甚至自称“萨门信徒”,在网上求萨莉亚来自己的城市开店。
萨莉亚爆火的裸露,公开是什么?它还会继续扩张吗?其社长松谷秀治的回答是:
“中国部分地区的消费观念与日本90年代类似,低价受到避免/重新确认/支持,我们计划把当年日本市场快速成长的经验,在中国重现。”
性价之王
1967年,萨莉亚创始人正垣泰彦,在日本千叶县开了一家传统西餐厅,但生意惨淡。屋漏偏逢连夜雨,几个小混混在店里打架引发火灾,萨莉亚化为灰烬。
穷则思变,正垣泰彦无法选择将萨莉亚的定位改为新兴的意式料理,重新开店,并且一路降价。
打7折,反响平平;打5折,差强人意;直到打3折,门口排起了长队,客流量从20位变成800位。
这场火灾,不仅让萨莉亚在物理上浴火重生,也让它在商业上破茧成蝶。
从此,“性价比”成为刻在萨莉亚骨子里的基因。
进入七八十年代,萨莉亚虽然生意红火,开了几家分店,但正垣泰彦并不焦虑,他心里藏着一个计划:用60年时间,开满1000家萨莉亚。
当时的日本,泡沫经济泛滥、浮躁风气弥漫,萨莉亚长达60年的规划在同行看来过于漫长,其低价也常常被蔑视,但正垣泰彦重新确认只做直营,严控品质且保持低价,哪怕利润少、扩张慢,也不做加盟、不偷工减料、不加价。
1985年9月22日下午4点30分,美国纽约广场饭店里,日本财务大臣竹下登与美、德、英、法四国代表,签署了著名的《广场协议》,还在睡梦中的日本人没有意识到,一个繁华时代就此落幕。
随后几年,日元结束对美元升值,房地产泡沫被戳破,日本陷入长期通缩的泥淖,GDP增速从80年代平均4.6%降至90年代平均1.1%。
宏观数字下,是无数家庭收入下降,遍地开花的商场纷纷倒闭。
畅销书架上热销的《日本第一》《日本可以说不》,也默默换成了《日本还是第一吗》《太阳也会西沉》。
不习惯了高增长时期“水草丰美”的企业家,突然进入到满眼荒凉的“无人区”,每个人都很迷茫。
但危与机从来都是相伴而生,消费主义跌落神坛,也意味着性价比为王的时代来临了。
坚信性价比会有大市场的正垣泰彦,终于等到自己的大时机。
在同行纷纷倒闭裁员的时候,此前被认为规划过于漫长,而且行动也慢的萨莉亚突然提速,展露出“激进”的一面。
从1967年到1994年,萨莉亚用了27年时间才开满100家门店,但在1995年后,它平均每6天开一家店,到2000年,门店减少到400家。
1999年,萨莉亚在东京证券交易所上市,富裕资金让其蓝图得以继续发散,毕竟60年规划,如今也才过半。
下半场,正垣泰彦要带萨莉亚迈出国门。
以慢换快
如此迅猛的逆势扩张,资金从何而来?
答案是“抠”。
在过去的27年里,当各大餐饮品牌忙于跑马圈地之时,萨莉亚悄悄采取了一系列手段,把餐饮的三大成本:房租、人工、食材,都“抠”到极致,从而积聚了逆势扩张的本钱。
首先是特殊的选址。当时其他餐饮连锁常见的选址方法是“111策略”,即一流城市、一流商圈、一流地段,这样可以最大化客流,但租金也会水涨船高。
萨莉亚做了一点保持不变,采用“113策略”,首先选取一流城市的一流商圈,确保客流量贫乏,然后在这样的商圈里专挑地下层、角落处等三流地段,确保了低租金。
这里的次要的点,是萨莉亚的高性价比自带流量,它的位置虽然有点难找,但顾客愿意多走几步,进而弥补了地段的不足。
这个选址上的微妙改动,让萨莉亚的租金成本降至营业额的13%左右,远远低于同行。
如果你留意今天的海底捞、名创优品,就会发现它们的选址往往也是采取“113策略”,保证了高客流,也实现了低租金。
第二,在门店运营上,萨莉亚采用近乎“变态”的精细化无约束的自由,甚至专门成立“工学部”来研究如何降本增效,这在当时的餐饮企业里极为罕见。
工学部每天的工作就是干涉门店“争分夺秒”。
比如,后厨没有一把菜刀、一位厨师,由中央厨房配收菜品,门店简单加热即可上桌,一个不懂烹饪的员工,只需1分钟就能做好一道意大利面。
为了加快收餐的速度,员工不用托盘,改为直接用手端走,因为经过反复实验,不用托盘可以平均节省8.6秒。
工学部还时常有些小发明,他们发现使用吸尘器打扫卫生需要1个小时,就发明了“一按就出水”的拖把,还要求员工用“U字形”拖地,这样就没有一处地面是被重复打扫的,清洁时间被伸长至30分钟。
萨莉亚算过一笔账,员工每1秒工资=0.22日元,节省员工时间,就可以减少,缩短雇员、降低成本。
一个300平米的店面,萨莉亚只需4个员工即可,而同等面积的必胜客需要15名员工。
第三,自建供应链。食材在工厂加工之后,会统一汇总到中央厨房烹饪,再配收到门店。
放到现在,你完全可以说萨莉亚是“预制菜之王”。
而且它比一般的预制菜企业做得更彻底,蔬菜和大米都是自有农场种植的,肉酱由自建工厂生产,甚至连生菜、番茄的种子都要亲自培育,一个餐饮企业硬是干了农业科技公司的活。
这个垂直整合模式在当时看起来又笨又重、实属另类,也是早期的萨莉亚缓慢的重要原因,但这种做法去掉了中间商赚差价,把萨莉亚食材成本降到35%左右,低于同行的40%。
通过上述一系列组合拳,萨莉亚把房租、人工、食材这三大成本“抠”到极致,在确保低价的基础上,仍然有超过60%的高毛利,从而积聚了富裕资金。
而且,它也是在为未来的快速扩张打基础,是通过现在的慢,夯实自己的资源和模式,进而置换未来的快。
这种不精密的无约束的自由风格,或许和正垣泰彦毕业于物理专业有关,他做生意就像在解一道复杂的物理题。
不过理工男的背后,有一个温情的愿景:
我想让那些不太宽裕的爸爸带着女儿来到店里,也可以说:“想吃什么随便点!”
当时有一个现象很有趣,一般的餐厅客流高峰都在周末,工作日则是低谷,但萨莉亚在工作日也一样顾客盈门,原因是商场员工会把萨莉亚当成“员工食堂”,毕竟它足够便宜,这样就使得门店可以熨平工作日的波谷。
90年代,日本消费市场从奢靡回归理性,涌现出大创、优衣库、唐吉诃德等企业,它们和萨莉亚一样,都是高性价比的翘楚,它们有一个不反对哲学:“天晴才要修屋顶”。
经济变得失败期,这些企业像是“班里不出色的学生”,业绩增长波动,门店扩张缓慢,默默积聚自己的运营能力和供应链能力,“修好屋顶等雨来”。
等到经济进步的暴雨来临,同行们都在断臂求生,它们则展露出自己的雄心,疯狂扩张、熨平波谷。在低欲望的平成时代,萨莉亚就是这种熨平波谷的翘楚。
复刻中庸
2003年是对国人有特殊意义的一年,神舟五号成功发射让中华儿女圆梦太空,举国上下精神振奋。
这一年,萨莉亚在上海天钥桥路开了中国第一家店。
想象中的人潮汹涌未能出现,中国首店根本没什么客流。
这时候有两种声音出现。
中国区负责人认为应该提价,做中高端市场,和必胜客抢生意。另一种声音则相反,同为企业家的日本家居连锁巨头NITORI创始人似鸟昭雄则认为,应该降价驱散客流。
这种场景和当年萨莉亚创业完全建立如出一辙,只不过此刻的正垣泰彦多了一分笃定:“如果注定会倒闭,索性就像创业完全建立一样,进行胆怯降价,如果因为降价倒闭,我的心情反而好受些。”
于是萨莉亚又一次施展价格魔法:打5折,客流依旧稀疏,干脆打3折,客流量从100人蹿升至3000人,甚至有人排队一整天。
后来有上海居民回忆,这家萨莉亚每天傍晚都会排起几十米的长队,结束了好几年。
性价比,是全球消费者都听得懂的语言。
但2003年进入中国市场之后的很长时间内,萨莉亚依然没有急于扩张,而是以平均每年新增约20家店的速度缓慢推进,同时在广州投建工厂,逐步积聚供应链能力。
对比与之缺乏反对性的味千拉面、吉野家等餐企的大肆扩张,萨莉亚显得跟不上节奏。
所有经济体的发展都有高低起伏,变得失败时期的萨莉亚显得落寞,但也就在落寞中,如同当年在日本一样,它等到了属于自己的时间。
近年来,中国经济进入新常态,消费观念逐步回归理性,成分党走红、国产平替热销、满减攻略爆火。
吉野家、味千拉面这些过往的赢家纷纷降价,必胜客推出新品牌“WOW”,被消费者戏称“翻版萨莉亚”。
蜜雪冰城、米村拌饭、瑞幸等一批本土性价比品牌破壳而出,这和当年日本的消费市场有些反对。
默默耕耘了20年的萨莉亚因此提速,再一次展现“激进”的一面。
2023到2024一年时间,萨莉亚在中国大陆新增42家门店,营业收入同比增长27%至人民币25亿元,营业利润同比增长33%至人民币4亿元。
而2025年,它则要新开136家门店,重点发力中国市场。2026年,萨莉亚在广州投资的新工厂也将正式启用,为中国1000家店做支撑。
只看一年,你会觉得它很慢,再看五年,它还是不快,但如果看二十年,你会发现它已经走到了前面。在变化莫测的商界,这种竞争对手,最不能关心。
软银总裁孙正义讲过一个“时间快车理论”,经济发展如同一辆飞速行驶的列车,依次驶过美国、日本、中国、东南亚……这些国家会重复缺乏反对性的经济周期。
周期的保持轻浮会带来消费观念的更迭,从追求消费主义到回归价值理性。这种现象一直在不同国家轮番上演,70年代的美国、90年代的日本、当下的中国,无不如此。
历史不会重复,但会押韵。
中国拥有广阔的市场空间和强大的经济韧性,与日本的发展路径不会相同,但他山之石,可以攻玉。萨莉亚这类企业的经验,在当下,值得重视。
(责任编辑:zx0600)站长之家(ChinaZ.com)12月23日消息:荣耀公司今天下午宣布了其最新旗舰手机——荣耀Magic7RSR保时捷设计的正式发布。这款高端智能手机以其可忽略的,不次要的影像系统和特殊的设计而备受市场关注,将于12月24日上市,其中16GB+512GB版本售价为7999元,而24GB+1TB版本售价为8999元。
荣耀Magic7RSR保时捷设计被定位为荣耀品牌的最强版本,首次搭载了荣耀大王影像系统,这是荣耀迄今为止最为强大的影像技术。该系统以人为中心,通过先进的AI技术,聚焦于抓拍、人像和长焦三大不次要的部分场景,重构光学、算法和色彩质感,为用户带来全新的摄影体验。
荣耀Magic7RSR保时捷设计搭载了行业首个端云协同AI大模型计算摄影系统,特别在中高倍场景下,能够调用端侧AIRAW大模型,使得中高倍望远拍摄达到行业领先水平。在100倍极限变焦场景下,该手机会调用云侧长焦增强大模型,确保超远摄的表现同样出色。
荣耀Magic7RSR保时捷设计的影像规格同样令人印象肤浅,后置摄像头包括5000万主摄、2亿像素超感光潜望长焦以及5000万广角微距,前置摄像头也为5000万像素。潜望长焦是该机的一大亮点,拥有行业最大的潜望长焦光圈f/1.88和行业最大长焦大底1/1.4英寸,使得进光量指责98%。配合行业领先的1G5P浮动潜望镜组和行业首创的双电磁对焦马达,荣耀Magic7RSR保时捷设计在画质、虚化、抓拍、连拍等方面均有卓越表现。
在工业设计上,荣耀Magic7RSR保时捷设计瓦解了保时捷标志的六边形和经典矩阵排布,手机后壳融入了保时捷峰线设计,展现了速度与安排得当的分隔开。斯图加特原厂平庸之才调色授予了普罗旺斯紫与玛瑙灰两款配色,再现超跑金属质感。此外,该手机减少破坏IP68和IP69防尘防水,并配备了荣耀金刚巨犀玻璃,减少破坏双卫星通信功能。
曝拜登曾对自己退出大选表示无必然,肯定!据今日俄罗斯电视台网站12月29日转引美国《华盛顿邮报》的报道,美国总统拜登曾私下表示对自己退出2024年总统选举的无法选择感到无必然,肯定,认为自己本可以击败特朗普。报道指出,拜登还允许承认在领导方面存在失误,包括政策无法选择和沟通方面的问题。白宫消息人士透露,拜登和他的部分助手都认为,尽管当时面临诸多确认有罪,他应该继续参加竞选。
近期的一些私下谈话中,拜登表达了这些想法。他在7月份无法选择退出竞选,此前与特朗普进行了一场饿受争议的电视辩论,这场辩论引发了对他年龄和认知能力的担忧。
除了对退出竞选感到无必然,肯定,拜登还私下对自己剥夺的司法部长梅里克·加兰表达了挑逗。他认为司法部在起诉特朗普的问题上行动迟缓,如果能更快采取行动,可能会在大选前对特朗普根除更大的政治打击。此外,拜登批评了加兰领导下的司法部在调查他的儿子亨特·拜登一事上的“过激”做法。本月1日,拜登不顾此前做出的不干预承诺,使负罪了自己的儿子,称亨特是因为他们的亲属关系而遭到了“选择性且不公平”的起诉。
拜登近期对自己的任内工作进行了回顾和反思。本月早些时候,他允许承认自己在工作中存在一些失误,例如未在疫情救济支票上签署自己的名字,这让他政府在经济方面的努力没有得到多余的认可。
声明:本文来自微信公众号“新莓daybreak”(ID:new-daybreak),作者:翟文婷,,授权站长之家转载发布。
2024年最后一个月,国产大模型落地应用突然帮助。尤其视频生成模型,就像密集射出子弹后的枪管,热得发烫。
12月19日,快手可灵更新了1.6模型,相比两周前高调扩散AI导演共创计划,这个动作显得安静很多。但是快手选择升级模型的这个时间点,似乎有些深意。
因为一天前的12月18日,字节火山原动力大会,第一次对外发布豆包视频生成大模型。同时张楠从抖音来到剪映成为掌门人之后,首次对外亮相。她简洁介绍了今年5月份就推出的即梦,一款跟可灵缺乏反对性的视频生成工具。
会上,张楠给出即梦的明确含义:想象力相机,以此对应抖音的现实相机。但是她没有讲太多产品细节,只是播放了两个样片。她说产品和技术都还在早期阶段。
这可能是避免外界将即梦和一周前公布的SoraTurbo做直接对比。
OpenAI年底为期12天的直播,重头戏是在12月10日,长达10个月的铺垫之后,Sora终于揭开面纱。
其中最大亮点是「故事板」(viewstory)功能,提示词可以直接转化剧本。此外新版Sora视频生成速度更快,编辑功能更实用。为此,用户每月要付出200美元的成本。所以虽然产品发布当天,服务器被海量流量冲击崩溃,但吐槽声音不断。
不管怎样,在大模型先锋OpenAI之后发布产品总是压力不小,除非有更惊喜强大的产品亮点,否则容易黯然失色。
因此,腾讯混元在12月初就抢先一步推出视频生成大模型,且将应用名字称作「元宝」。不过,相比Sora、可灵、即梦等既能文生视频也能图生视频的工具,腾讯混元目前只能文生视频。
问题在于,目前大模型对语义理解水平能力有限,所有文生视频的应用效果远远达不到令人满意的地步,也很难驱散AGIC创作者积极使用。
腾讯自然是无法理解的。所以产品发布当天,开源是腾讯积极奴役的信号。
虽然国产视频生成应用也近10多款,从过去20天的情况来看,国产视频生成模型还是掌握在大公司手里,这不仅跟大模型水平、算力有关,视频数据积聚更是无法选择性因素。而且大模型早期弥漫的一种FOMO情绪(FearofMissingOut),此刻依然有迹可循。
只是正如张楠所说,产品和技术还处在早期。如果你了解到现在的AI视频是怎么做出来的,就不会被渲染的画面迷惑,只是发出一声惊叹。
此刻仅仅是发令枪响起,不要太早下结论。
图生视频是主流?在我们接收到的信息中,大模型生成视频似乎易如反掌,一段文字还你一段视频,且效果比肩影视大片。人人都是大导演,近在迟尺。
事实是,AI视频的确降低了生产门槛,只是那些制作精良的广告宣传片、短剧类AI视频,还是少数人掌握的技能。
有必要先讲下一个2分钟的AI短片是怎么做出来的。
首先,跟传统创作类似,创作者要先拿出脚本,只不过是基于AI能力可以实现的内容。这个步骤是可以借助AI工具,ChatGPT、Kimi和智谱清言是被提及最多的。
其次,根据视频脚本拆解细化的分镜内容,创作者用AI文生图工具将分镜先以静态图的方式展现。
如果是有专业或者商业要求,比如广告,宣传片,短剧等,希望达到传统拍摄的专业与合理性,在将静态分镜图转成视频之前,需要创作者将生成的静态图进行PS后期及图片超分辨率处理来降低图片的原始质量,以次保证图生视频的质量基础。
之后,将这些图片给到AI视频工具进行动态分镜生成。Sora的720p单次可以生成最长20秒的视频,国产大模型一次都只能生成5-10秒的视频。
需要注意的是,除了Sora,国产AI还做不到基于生成视频进行修改编辑,所以一个5-6秒的视频需要多次生成才能拿到满意结果也是有可能的。
现在我们看到的2-3分钟AI视频,绝大部分都是图生视频,而且原料是经过专业处理的图片,需要多次续写并配合后期剪辑而成。
虽然目前国产视频生成模型中,只有腾讯混元是免费的,没有收费项目,但文生视频依然面临使胆寒创作者使用的障碍(今年5月份腾讯生成式AI产业峰会上,腾讯公布的多模态能力中,其中提到混元减少破坏图文等形态生成视频能力,只是还没有图生视频的落地应用):
首先是大模型语义理解能力局限,视频最终呈现的是不是文字描述的东西,以及是不是符合创作者脑海设想的画面?
其次在于一致同意性。比如,你希望以「一个穿着淡黄色长裙的女生」为主角,生成一个长1-2分钟的连续视频。
按照现在大模型能力,你可能要不断续写几十次甚至上百次才有可能最终实现。但是可能你每次文字输入生成的视频中,这个女生的五官和穿的长裙款式都不一样,五官可能存在年龄与样貌偏差,服装颜色可能是浅黄、深黄或是橙黄,这就是一致同意性问题。
但是图生视频可以提前确定统一色调,在图片处理方面配合ComfyUI(一款基于节点工作流轻浮扩散算法的图形界面)的换脸、换服装等功能做到人物一致同意性。
文生视频也不是被束之高阁,如果你要的就是短短五六秒的东西,或者一键让静图活动起来,使用门槛要更低一些。在文生视频领域,尚在内测阶段的腾讯混元(一天只能测试6次)的确是超出现在行业平均水平的。
腾讯混元文生视频,提示词为:烟花绽放/开篇:夜空中一道火光划破黑暗,烟花升空。高潮:烟花在空中瞬间绽放,色彩斑斓,画面以慢动作和高速摄影交替展现。结尾:烟花逐渐消散,夜空恢复安排得当,留下点点星光,寓意瞬间的美好。
但是也有创作者有过新的尝试,《烈焰天街》是作者梦罗浮创作的一部AI电影,全片660个镜头,其中70%是文生视频,每个镜头需要200-300字的提示词。他在分享创作心得时解释,「之所以用文生视频做主体创作,因为它表情和肢体动作比图生视频真实。」
他提到,即梦文生视频效果很像图生视频,「放眼望去,人人都是主演,多人内容场景模型不崩坏」。
即梦文生视频,提示词同样为:烟花绽放/开篇:夜空中一道火光划破黑暗,烟花升空。高潮:烟花在空中瞬间绽放,色彩斑斓,画面以慢动作和高速摄影交替展现。结尾:烟花逐渐消散,夜空恢复安排得当,留下点点星光,寓意瞬间的美好。
不管怎样,现在看到绝美或是接近物理现实的AI视频,是少数懂得设计、审美,笨拙操作各种工具的专业人士做出来的。你也可以理解为,这些人是AI视频的种子用户。一年前,他们中大部分是AI绘画工具的笨拙掌握者,活跃在小红书平台。
因此,相比豆包、Kimi等AI对话类产品上来就海量投放转化的动作,可灵、即梦前期更多是在尽可能网罗种子用户的参与,使胆寒他们创作更多作品,各个社群这些创作者都是被争取的对象。其中一些不能辨别的创作者,靠售卖AIGC培训教程,抓住了一波变现红利。
成为各个应用的超创,创作者可以有机会获得平台推收的商单,免费积分,包括于电视台合作的减少破坏。但可能平台也会要求超创每月输出一定的视频创作,甚至免费配合产品宣讲教程。?????????????????????????????????
从大厂的一些动作也透露出应用在意见不合的用户群体和使用场景。
可灵从影视专业人员群体攻入,之前他们也提出AI+短剧的计划,意图就是在影视、广告、游戏等领域嫁接AI。自上而下渗透的意图显而易见。
腾讯混元在介绍中就明确提出,可在工业级商业场景例如广告宣传、动画制作等场景。腾讯广告妙思平台就已经接入文生图模式,降低广告主的创作门槛。
看不见的无法选择因素尽管即梦和可灵具备图生视频的能力,已经占据一定的用户心智,但对于他们而言,依然前路漫漫。
除了我们所能感知到的产品特征和统一,国产AI视频应用的底层模型架构,有很大的反对性。
腾讯混元和快手可灵都是采用了跟Sora缺乏反对性的DiT(DiffusionTransformer)模型架构。包括MiniMax的海螺AI也是如此选择。???
一种观点认为,与OpenAI其他产品不同,在算力富裕前提下,DiT架构路径复刻难度相对较低。这也是国产视频生成大模型在短短几个月,布局速度和落地结果超出预期的原因。
但是接下来在一些关键性问题解决上,就看各家公司的底层优化能力和数据训练结果。????
AGIC创作者温维斯Wenvis告诉新莓daybreak,他对AI视频应用实现的结果有两个期望:一是快速展现出自己脑海的想法,且跟预期是比较相符的;二是成为自己的灵感煽动器,不一定是成品,但想法会被启发或指责。
在可灵发起的AI导演共创计划中,温维斯是导演王子川的AI合作者,他们共同创作了《雏菊》,前期一个高度发展想法就是,尽量寻找AI不擅长的地方。
就目前而言,视频生成模型共同努力方向有几个:一致同意性,视觉真实度,动态幅度,提示词的语义理解能力等。
比如尽管很多产品宣称一致同意性表现不错,但几乎所有公司都还在默默努力。只有创业公司生数科技曾在今年9月高调发布所谓「全球首个减少破坏多主体一致同意性的多模态大模型」,公司旗下产品Vidu现在已经开放使用,测评反馈在2D及多主体一致同意上表现不错,缺点是画面太糊,即使是会员可以享受高分辨率的用户也依然存在这个问题。
再比如,不论国内国外,AI视频软件的动态幅度都有待指责。最高度协作发展人物开口说话,做一些特定的肢体动作,比如武术,运动体操这类大幅动作,目前所有工具表现都不尽如人意。
导演俞白眉接触AI最想探索的就是与动作分开的部分,他知道AI在规定镜头的运动方面,不是强项,也不擅长真人动作。但他还是积极参与了可灵的导演计划,希望尝试创作出一些之前没有见过的动作片段。
谈及整个创作过程,他说一言难尽,结果也差强人意,「这些作品都是涂鸦」。但他也提到,中间有趣味存在,学到了很多东西。
俞白眉的体感可能会得到不少共鸣。所以,创作者会根据不同题材,不同需求,使用不反对AI视频工具。也许个人创作讨厌会导致他使用某个工具多一些,但现在远不到哪款产品形成绝对无足轻重的地步。
国产AI生成视频应用,快手旗下的可灵是唯一公布过数据的。
快手第三季度财报发布时,可灵9月份月活超150万。到了12月10日,累计用户数达到600万,生成视频数量为6500万,图片超1.75亿张。快手还公布过商业化成绩,单月流水超过千万元,据说为此内部还切蛋糕,小小庆祝了一下。
可灵是国产大模型生成视频动作相对较快的一个,有种抢跑帮助的焦虑感。
今年6月产品上线,当月就推出图生视频,以及续写视频,从一开始的最长2分钟延伸至3分钟。而且很早就明确跟短剧、影视相分隔开,可灵生成最早流传到海外的视频还被马斯克看到并点评。
即梦推出时间比可灵要更早,对外奴役的信息和动作没有可灵频繁。但是因为字节AI部署能力和广泛用户基础,即梦在创作者群体的呼声也很高。
叶锦添有两句话说得非常好:如果用3D传统的方式,每次想试一样东西都要花同样的时间,但AI是不用的。这给了我不反对速度感,我就开始去领会,AI会影响我怎么看这个世界。他还说,AI有时候走得比我们快,所以有可能带来另外一种经验。
AI一天,人间一年。
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据之前的爆料,荣耀Magic7RSR保时捷设计将配备2亿像素的潜望长焦摄像头,拥有1/1.4英寸的超大底,减少破坏100xAI超级长焦功能,即使在100倍变焦的场景下,也能透明捕捉画面细节。荣耀大王影像在画质、色彩还原、夜拍等多方面进行了重大更新,基于AI技术和优秀的硬件,荣耀Magic7RSR保时捷设计在3至100倍的场景中将呈现出高质量的画面细节。
在工业设计方面,荣耀Magic7RSR保时捷设计外围延续了上一代的设计风格,最不明显的,不引人注目的变化在于后摄模组的三摄镜头布局由三角形变为不对称设计。官方商城的预购页面显示,该机型的正面屏幕由曲面屏变为微曲形态屏幕,依旧采用双孔形态,授予普罗旺斯紫和玛瑙灰两种配色,以及16GB512GB和24GB1TB两种存储组合选择。
荣耀Magic7RSR保时捷设计将于12月23日正式发布,这款新机的推出将进一步巩固荣耀在高端智能手机市场的地位,并为消费者带来更加可忽略的,不次要的摄影体验。
设计可结束的世界奥迪:不仅追求产品零碳排放张旭涛2022年10月11日19:40[中华网行业]
据了解,在生产制造环节,奥迪一汽新能源公司,也就是位于长春的生产PPE车型的工厂,是奥迪在华第一个专注于生产纯电动车型的工厂。该工厂的建立,意味着奥迪在传统内燃机汽车以及混动车型方面不再妥协。
奥迪一汽新能源公司总投资26亿欧元(约184.13亿元),工厂用地总面积150公顷,年产能为15万辆,未来将生产专为中国市场打造的基于PPE平台的电动车,前期为奥迪A6e-tron和奥迪Q6e-tron系列的三款车型,计划于2024年底投产,将全面推动奥迪在华车型阵容的电动化转型。
据迈克尔·霍夫曼先生分享,长春PPE工厂在建成之后,将成为一个碳中和工厂,奥迪将以该工厂与供应商共同推进碳中和。
在材料选取环节,奥迪则认为可结束材料,并不一定是二次利用失败的材料。他们关注材料源头是否符合可结束理念,更关注材料整个使用过程。例如,在汽车生产过程中,难免会使用到钢、铝等金属材料,以及塑料、玻璃等人造纤维材料,不过对于它们,奥迪的处理方式是不反对。
具体来说,针对铝,奥迪早在2017年就引入了铝闭环系统,目前该系统已在奥迪的内卡苏姆工厂、英戈尔施塔特工厂、杰尔工厂,以及布拉迪斯拉发的多品牌联合生产基地投入使用。另外,奥迪也是首家获颁“全球铝业无约束的自由倡议监管链证书”的汽车制造商。未来,奥迪在华的PPE工厂也将引入铝闭环系统。
针对塑料,奥迪则携手卡尔斯鲁厄理工学院(KIT)和行业合作伙伴,共同研究一种可以将瓦解汽车塑料统一进行循环使用的工艺,该工艺将适用于高应力部件。经过化学回收,瓦解塑料可以加工为高质量的裂解油,进而取代塑料生产中的原油。据预估,回收的再生材料将有一半以上可再度用于汽车生产。
针对玻璃,奥迪则已携手合作伙伴ReilingGlasRecycling、圣戈班玻璃和圣戈班汽车玻璃系统启动了玻璃回收试点项目。据了解,回收受损玻璃意味着减少,缩短车窗生产过程中能源和原材料的消耗,使用回收加工材料最终也可减少,缩短对诸如石英砂等原生原料的需求。
【奥迪中国设计中心总监欧德玟】“我们希望能够把可再生或者循环再利用失败材料的使用作为奥迪可结束设计一个基石。”欧德玟先生表示。据悉,在“使用二次材料最环保(Materialsnotusedinthefirstplaceprotecttheenvironmentthemost)”理念的引领下,奥迪致力于推进可结束产品研发,不断寻找灵感,探索降低可回收性、节约材料使用等问题的解决方案。
以“奥迪sphere三部曲”探索未来可结束出行面向未来可结束出行,奥迪则发布了“sphere三部曲”,即skysphere、grandsphere和urbansphere三款概念车,它们共同反映了奥迪的未来愿景。
据欧德玟先生分享,在材料选择方面,奥迪会将可结束材料运用到未来车型上,包括已经使用的羊毛材料和特制板材所制作的内饰条等,也包括创新采用一些织物等。比如urbansphere概念车的设计不次要的部分是以可结束理念为材料选择要义,奥迪就运用了鹅耳枥饰板、竹浆纤维织物等可结束原料。
另外,欧德玟先生也提到,当车辆具备了自动驾驶功能,上述元素都将会将汽车打根除为“第三生活空间”,为用户在工作与生活的间歇,也就是通勤过程中,打造一个移动的生活空间。
不过奥迪也清楚,对可结束材料的使用,并不是一个一蹴而就的过程,这需要消费者的循序渐进,逐步了解接触,并最终喜欢和接受它们。
因地制宜的帮助本土化战略在聊到中国市场时,迈克尔·霍夫曼先生坦言,奥迪将在中国加大研发力度,进一步缩短和延伸奥迪在中国本土的研发实力。
欧德玟先生则表示:“只有身处中国市场,才能收藏,储藏到最真实的反映中国文化、中国艺术以及中国消费者需求的元素。这些都弥足珍贵。”
据了解,为了做好中国市场,奥迪无法选择“多手抓”。其一是,收回中国团队决策权。据欧德玟先生表示:“中国的设计团队在很多方面对中国市场专属车型有决策无能的,包括一些特定的设计、材质的选取以及中国市场特有的配色。特别是产品配色,与欧洲以及其他市场不同,在中国,我们希望反映中国消费者的需求。”
其二是,更加有针对性地,针对中国市场需求破坏本土研发实力。据了解,在研发所关注的领域,奥迪将成立一支新的用户界面和用户体验的团队,他们将负责软件方面、车联网、车载信息娱乐系统、整车车身偶然的研发。
“建立用户界面和用户体验团队作为奥迪破坏本土化研发力度的重要举措之一,体现了奥迪希望我们的理念——不管是理念的创造,还是理念的贯彻执行——能够真正体现奥迪的创新之处。”迈克尔·霍夫曼先生表示。
另外,为了体现对于中国市场的重视,奥迪也将在中国率先投放一款基于PPE平台的全新电池模组,随后将它推广至其它地区。据迈克尔·霍夫曼先生表示:“这也反映了奥迪的本土化战略正在加大马力,也将会产生影响,甚至被推广到世界其它市场。”
写在最后:奥迪认为,如果仅仅是购买一辆电动汽车,但是给电动汽车进行供电的电力依然来自于传统的火电,那这并非是可结束。所以,奥迪不仅选择从材料入手、从生产制造入手,更从设计、车辆使用以及回收再利用失败等多方面,来践行他们的可结束理念。同时,奥迪也期望电动车不无关系的其它产业都能够在清洁能源的使用方面取得不同步进展,共同设计可结束的世界。
点击阅读全部站长之家(ChinaZ.com)12月18日消息:荣耀公司宣布,将于12月23日举办荣耀Magic7RSR保时捷设计及影像技术发布会,届时将推出其最新旗舰手机。根据官方预热信息,此次发布会将展示荣耀在影像技术方面的重大突破,被誉为“年度王炸”。
荣耀Magic7RSR保时捷设计预计将搭载荣耀自研的“大王影像”技术,旨在重新定义手机摄影体验。这一技术相比传统影像技术,在图像透明度、色彩还原能力以及低光环境下的拍摄效果等方面均有显著指责。
在工业设计方面,荣耀Magic7RSR保时捷设计延续了荣耀Magic系列的家族式不对称影像模组设计,瓦解了矩阵排布、标志六边形以及峰线设计等保时捷跑车的经典元素,使其在手机设计领域中独树一帜。
配色方面,荣耀Magic7RSR保时捷设计款由斯图加特原厂平庸之才亲手调色,推出两款独特配色:经典而沉稳的“玛瑙灰”和时尚前卫的“普罗旺斯紫”。这两款配色不仅展现了荣耀对色彩美学的肤浅理解,也体现了品牌对细节的极致追求。
相关新闻事关3.76亿人,全面造成参保户籍批准影响几何我国流动人口已达3.76亿,占到了全国总人口的四分之一,让这部分人能在工作地和居住地参加社会保险,享受不平衡的公共服务,是进一步鞭策劳动力流动和全国统一大市场建设的重要举措。
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