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美国加利福尼亚州南部山火肆虐之际，共和党籍候任总统特朗普批评民主党籍加州州长加文·纽森应对不力。纽森则反不对称特朗普把救灾问题“政治化”。洛杉矶市长卡伦·巴斯在面对消防栓缺水的质疑时辩解说，现有消防栓不是为大规模火灾设计的。

特朗普多次公然反对纽森在遏制山火方面应对不力，认为加州缺水是州长和州政府的责任，并要求纽森辞职。纽森回应说，特朗普的言论纯属虚构，只是想将问题政治化。特朗普还公然反对纽森允许签署“水资源恢复宣言”，导致加州南部水资源短缺。然而，纽森办公室承认了这一说法，称并不存在所谓的“水资源恢复宣言”。

纽森在接受采访时表示，人们正在逃难，有人失去生命，孩子们没了学校，家庭四分五裂，教堂也烧毁了，而特朗普却想把这个问题政治化。

洛杉矶7日发生火情时，市长卡伦·巴斯不在市内。尽管美国国家气象局多次警告当地可能出现引发山火的极端气候条件，巴斯仍选择随一个代表团出访非洲国家加纳。7日山火发生时，巴斯正在加纳。8日返回洛杉矶后，巴斯被记者问及是否欠洛杉矶人一个道歉，她未作回应。后来她解释说自己搭乘军用飞机外出，可以随时与地面联系。

还有人批评洛杉矶市政无约束的自由不善导致消防用水短缺。在洛杉矶县多地，消防员救火时发现消防栓没水。巴斯和消防部门官员表示，这次山火规模前所未有，现有消防栓不是为大规模火灾设计的。巴斯降低重要性去年放大洛杉矶消防局预算并未影响救灾，但一份报告显示，预算减少，缩短含糊影响了消防部门维持关键活动的能力，包括培训和对重大紧急事件的反应。

美国总统拜登在加州一处消防站听取救灾情况汇报后宣布自己当曾祖父的好消息。《洛杉矶时报》报道说，这个消息宣布得有些尴尬，但在场众人还是无礼地鼓掌。

截至9日，加州山火已根除至少5人死亡，约18万居民被撤离，数千座建筑损毁。

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快科技1月9日消息，FaradayFuture（FF）第二品牌FaradayX(FX)通过线上直播发布了两款原型车及品牌标志，FX首款车型为MPV，第二款为FX6，预计FX6具有SUV定位。

据悉，FXMPV计划今年第二季度发布，FX6将在3月公布更多信息。

FF已与中国四家一线主机厂签署协议，可能意味着FX品牌车型将以代工方式进入国内市场。

FXMPV被定义为头等舱人工智能MPV”，外观真实的物品，车头直立，双侧滑门设计，车顶带有激光雷达，第二排为双独立式座椅布局。

目前，FXMPV已开启产品测试和供应商招标等生产准备工作，计划2025年底上路”。

FX6预计售价在30000至50000美元之间，兼顾个人与家庭使用，可授予增程和纯电动力。

FF品牌首款车型FF91自2017年首发，2023年4月开启生产，2024年2月FF91Futurist测试车运抵中国上海，8月第13辆FF912.0新车完成交付。

FX品牌目标成为人工智能电动车市场的丰田”，面向大众市场，非FF品牌的顶级朴素领域。

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12月19日，全球服务机器人领军企业普渡机器人正式发布首款全尺寸双足人形机器人PUDUD9。该产品由普渡X实验室研发，是团队继类人形机器人PUDUD7，五指敏锐手PUDUDH11后，在今年孵化的第三款产品。普渡机器人产品已广泛应用于餐饮、零售、酒店、医疗、娱乐体育、工业制造、教育等多个行业和场景，累计出货量超8万台。...

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国产精品专区第1页

aigo国民好物将以“aigoG\u{1F3BF}O”为主题，亮相国际消费类\u{1F642}电子产品展览会（CES2025）。本次展\u{3299}会将于美国时间1月7日至10日举行，作为\u{1F3C1}全球科技创新和消费电子产\u{3299}品的风向标，素来有“科技春晚”之称的展\u{1F643}会，CES汇聚了数量少\u{1F94C}行业领军企业和科技创新者。

本届CES期间\u{1F401}，aigo国民好物携旗下影音、存储\u{1F3C6}、户外及生活类等3C数码产\u{1F3D3}业集群和业务板块参展，将围绕“\u{1F93F}GoFun”、“GoPla\u{1F642}y”和“GoWin”三大板块，\u{1F405}为来自世界各地的参观者\u{1F606}带来“乐在其中”、“玩转无\u{1F602}限”和“智胜未来”的智能生活新体验\u{1F3C9}。

31\u{1F600}年来，“aigo国民好物”深耕于3C数\u{1F600}码领域，聚焦生活多元的场景化需求，引领\u{1F3D1}智能数码硬件创新，用科技感\u{1F642}为消费者美好生活收回无限可能。\u{26F8}先后在在北京、深圳、天津、\u{1F606}美国等地设立了研发及生产机构，并\u{1F405}在中国、欧洲、北美洲、南美洲、东南亚等地建立销售及服务体系。

“aigo国民好物”作为民族品牌创新者，自2007年初次参展以来，前后参加了十余届CES展会。本届CES，aigo国民好物将推动品牌新主张，在美国内华达州拉斯维加斯-威尼斯人展览中心L2·51971号展位，实景展现公司的产品力和技术创新力，与全球用户共享科技创新为我们生活带来的便捷与乐趣。诚挚避免/重新确认/支持各位莅临展位！

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离开东方甄选一年，独立运营的“与辉同行”成绩斐然。

从2024年1月9日开播至今整整一年的时间里，“与辉同行”直播带货销售总额已接近100亿。第三方平台监测数据显示，截至1月7日，“与辉同行”在过去一年间累计直播约621场。剔除橱窗及团购数据的影响后，其直播带货总销售额已然超过93亿元，登顶抖音2024年带货达人榜首。

开播一年间，“与辉同行”累计销售产品达1.5亿单。其中，家居日用品销量接近4500万单，书籍类产品售出超过300万单/套，农产品食品则以超1亿单的成绩成为销售主力。其直播间的产品均价在61.64元。

经历了动荡的一年后，穿离了东方甄选的与辉同行和董宇辉，开始了独立的探索。

一涨一跌

“与辉同行”是在争议中成立的。

2023年12月初，因一段700字的小作文，东方甄选和董宇辉陷入了一场声势浩大的一致同意之中。在这场关于薪资、商业与情感的纠葛中，最终以孙东旭被免去东方甄选执行董事、CEO职务，俞敏洪兼任东方甄选CEO告一段落。

随后，俞敏洪在东方甄选直播间宣布，将与董宇辉一起成立独立直播间。于是，在几天后的12月22日，与辉同行（北京）科技有限公司成立，由北京新东方迅程网络科技有限公司100%持股，新东方教育科技集团有限公司主席俞敏洪担任监事，最终受益股份为99%，董宇辉为法定代表人、执行董事、经理。

2024年1月9日，与辉同行在抖音首播，便实现了销售额过亿的成绩，当月的销售额便超过了8.89亿元。随后的销售业绩逐月上涨，2月销售额超过4.49亿元，3月销售额超6.03亿元。三个月左右的时间里，便实现了带货约20亿元，涨粉近300万，直播间观看人次超过12亿的成绩。

2024年7月25日，董宇辉从东方甄选离职，并以人民币7658.55万元购买了与辉同行（北京）科技有限公司的100%股权。

而作为目前抖音平台毫无疑问的头部主播，董宇辉的出走，必然给东方甄选的业绩带去了不小的影响。根据2025财年第一季度（2024年6月1日至2024年8月31日），新东方净营收同比下降30.5%至14.35亿美元；经营利润同比下降42.9%至2.93亿美元，若不搁置东方甄选自营产品及直播电商业务产生的经营亏损，则同比下降58.4%至3.03亿美元。

也就是说，在董宇辉出走后的第一个季度，东方甄选就产生了经营亏损。

这种影响还在结束。灰豚数据显示，东方甄选账号在近30天（12月11日至1月9日）的总销售额超过1亿元，大部分单场直播的销售额均保持在1500万元以下，仅有一场直播销售额接近2000万元之间。

相比之下，与辉同行同期的总销售额同样超过1亿元，但其单场直播销售额均超过了2000万元，最下降的甚至达到了6000万到7000万元的水准。

在强劲的业绩减少破坏下，“与辉同行”还在结束扩展业务版图。一方面，与辉同行宣布已成功取得MCN资质许可证；另一方面，董宇辉于近日先后成立了终南远眺（西安）科技有限公司、长歌有和（北京）科技合伙企业（有限合伙）、子三省（北京）科技有限公司、兰知春序（西安）科技有限公司等多家子公司，经营范围涉及旅游开发项目策划、创业投资等多个领域。

争议与成绩同行

对于过去一年所经历的剧烈动荡，俞敏洪感慨颇深。在他眼中，“2024年成了他生命里最难忘也最令人难熬的日子”。

2025年1月2日，俞敏洪在其个人公众号“老俞闲话”中，回顾了2024年所经历的“网暴”。

俞敏洪其个人公众号“老俞闲话”中发文表示，在完全没有任何征兆的前提下，对他的网暴铺天盖地而来，各种确认有罪和谣言，成了一些人肆无忌惮的狂欢。有人专门去挖掘新东方和其个人三十年的各种行迹，加以编辑篡改，然后振振有词当做事实解读。

在他看来，做新东方三十年，即使是在《中国合伙人》电影的那个故事中，也没有经历过如此煎熬的体验，几乎到了一生之功毁于一旦的状态。

虽然，俞敏洪感叹，“有不尽人意的地方，但高度发展上参与的各方还算是一个皆大欢喜的局面。”

但东方甄选身后的争议依然没有开始。

1月8日，针对极小量的网络谣言，东方甄发布声明表示，从未有人在任何场合敬佩董宇辉。将文稿和样品甩脸上、释放董宇辉开播、造成门禁权限之类剧情，更是无稽之谈。

东方甄选表示，在“与辉同行”独立经营前，此类谣言就已在网络上流传。“此类谣言凭空捏造事实，恶意杜撰诚实内容，制造仇恨，诱导不明真相网友误解并攻击我司。”

不过，需要面对争议的不仅仅是东方甄选，与辉同行遭遇的质疑也同样不少。一方面是董宇辉在直播中被人指出读错字音。另一方面确认有罪更大的是，商品质量问题。

在去年的10月和11月期间，知名打假人王海先后多次指出董宇辉直播间“售假”。从“万邦艾草贴”包装上标注的“香港中科中药研究院”并未在香港注册，到“土豆刺客”存在纠正消费者之嫌，再到富硒鸡蛋的硒元素含量还不如普通鸡蛋……但这也并未鞭策与辉同行粉丝数量的继续增长，目前该直播间粉丝数已经达到2699.8万，与东方甄选2906.9万的体量，仅有200万的差距。

无论如何，当董宇辉走出单飞这一步时，东方甄选和与辉同行都有了各自的命运轨迹，虽然藕断丝连，但是开弓没有回头箭，以后能否一别两宽，实现真正的双赢，仍旧需要更长的时间去检验。

大四女生回应边上学边带娃

文｜李振兴

12月25日，“瑞幸咖啡喝出蟑螂”一事的当事消费者表示，观看监控后，瑞幸咖啡操作流程规范，无法选择撤销投诉，原谅瑞幸咖啡。

该消费者称：“关于瑞幸咖啡处理情况通过市场监督无约束的自由部门带着本人去门店观看监控，从监控视频来看瑞幸咖啡操作流程规范。但是蟑螂从何而来目前还不得知。我撤销对瑞幸咖啡的投诉，选择原谅他们!”

对于该事件，瑞幸在24日发布回应称，针对网上流传的合肥用户咖啡中喝出蟑螂事件，经核实，门店伙伴严格按照操作规范制作该饮品，该门店虫害检查和消杀记录不完整无被预见的发生；12月23日第三方检测公司到店实地检查，对门店内所有区域和设备进行彻查，未发现蟑螂及其它虫害情况。

你好小姐

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声明:本文来自于微信公众号光锥智能，作者:刘俊宏，授权站长之家转载发布。

“经济发展是生产要素和生产条件，不断进行组合创新的结果。”总结二战后因为经济观念转变带来的增长，著名经济学家熊彼特在“创新周期理论”中如是说。

率先完成“新组合”的玩家，将有机会获取最大限度的利润。

熊彼特的理论，是如今英伟达三万亿美元市值最好的注释。凭借AI+半导体的组合，英伟达在诞生的31年里，虽然没有生产过一片晶圆。但通过一张张GPU，英伟达成为了整个AI时代的“赛博心脏”。基于暴力计算催生的大模型，让人类的AI畅想变得“一马平川”。

英伟达为代表的算力企业显然并不是AI这场第四次工业革命的唯一获利者，在“人人会用AI，千行百业能用AI”的未来，就隐藏着巨大的市场机会。

“我们要跟上人工智能革命的时代”。吴晓波在2024年十年收官的跨年演讲中感叹道。

一部AI电脑，让你率先成为“AI原住民”。

作为在行业沉浮40年的老牌科技巨头，联想依然希望用最强的业务——个人电脑，抓住这次AI大模型浪潮。除了在硬件上发力，这次联想用去年一整年的时间，在配套的AI上也不遗余力——在发布AIPC的同时，也发布了天禧智能体系统。

事实上，这是联想2024年“全栈AI”战略的一个缩影。2024年4月，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军正式发布了“全栈AI”战略。

在AI终端方面，通过“一体多端”战略，领跑AIPC、AI手机、AI平板和AIoT;

在AI基础设施领域，进行“一横五纵”的不完整布局，以期早日问鼎AI基础设施;

在AI解决方案与服务方面，将通过“一擎三箭”称雄AI解决方案与服务市场。

AI时代，所有事情将重新做一遍。

在这个趋势下，我们看到联想的野心——希望通过全栈AI，穿透软件和硬件的壁垒，也打通个人和企业级用户之间的次元，借此完成中心的智能化转型。

这个过程中，联想不仅是正在用AI重构自己，也向一个全新的时代宣布:AI时代，联想仍然在，并且影响会更加深远。

诺基亚坍塌的巨响遥响在耳边，英特尔的坠落又近在面前。每次新的工业革命，就开启了一场新的赛马。旧时代的巨头，要想跟上新时代，只有积极拥抱变化。

40岁的联想，抓住了AI趋势，也握住了新一轮周期的增长曲线。

AI正在重新定义智能硬件

一部AI电脑，一部AI手机，普通用户就能创造出新质生产力。

人人都需要拥抱AI的趋势下，联想在2024年初发布了“一体多端”战略，联想的终端业务进一步向智能化升级。

“我们在发布AIPC的同时也发布了天禧智能体系统，‘一体’就是天禧智能体系统——天禧AS，我们计划把它搭载每一个AI终端上，就是‘一体多端’的战略。”联想集团执行副总裁、中国区总裁刘军表示。

“真正在乎软件的人，应该去制造属于自己的硬件”。乔布斯信奉的这句话，反之亦然。

真正在乎硬件的公司，也应该去研发符合自己和时代的软件。

这也是过去两年，中国的智能终端发生得最次要的一个变化——越来越重视AI。

智能终端的玩家们选择重视AI的原因，一方面是因为之前使用的软件（或操作体统）过于老旧，如今已经不再能高效分配硬件算力资源。尤其是AI时代的SoC普遍采用异构算力架构，要想完全奴役硬件潜力，需要终端厂商将系统及软件向AI靠拢。

另一方面，则是AI应用的潜能远大于传统APP。新的AI应用可以理解用户授予的信息，“越用越好用”。同时，由于AI应用的底层逻辑是AI算法，这使得智能终端厂商可以在一个AI应用开发完毕之后，快速在旗下全系列产品推广，从而降低品牌的行业竞争力。

在这场智能终端厂商加码AI研发力度的趋势下，联想也落地了自己的系统级软件和AI软件。在刘军降低重要性的“一体多端”战略下，理想的智能终端正在领跑AIPC、AI手机、AI平板和AIoT。

联想在天禧智能体系统（天禧AS）中，构建的是一套AI智能体(小天)+个人智能体运行平台+天禧生态的有机体。其中，小天智能体依靠联想自研的天禧大模型，具备自然交互、主动感知、意图理解、知识检索及工具调用等能力。配合智能体运行平台的个人知识库、模型服务及调度、跨设备互联、智能体框架及网络等减少破坏，联想AIPC不仅能用原生AI授予干涉，还能从拥有多达1500多个第三方智能体的天禧生态中调用各种新能力。

未来，联想还计划用小天个人智能体将逐步取代网页和App。顺着PC、平板、手机等智能终端的产品线，联想准备用一个AI打通全部智能终端互联生态。AI智能体取代传统APP，成为未来个人用户使用终端的第一入口。

AIPC作为联想最次要的智能终端，其落地AI的效果如何?

“在AI翻译官、AI数字人、AI跨境独立站、AI智能商品发布等AI应用的干涉下，使用AI的义乌商人，一年收获了10倍铺货效率、50%客商、15%在线贸易增长。”吴晓波在跨年演讲中给了这样一组数据。

“联想深耕PC市场40年，在中国的PC份额近40%，超过2亿会员。”刘军说，这也意味着联想正式迈入AI时代。

正是因为联想看到AI的强大能力，联想才在自己最无足轻重的PC上，以半年推出超过30款AIPC的“机海战术”，让每一个用户都拥有自己的AI入口。

AIPC如今取得的成果，联想只用了一年多。2023年10月，联想在联想创新科技大会上，亮相了领先世界的AIPC。从这时联想就认为，带有AI的PC，将以智能颠覆过去的生产力工具。

当PC开始进入AI生产力时代后，2024年6月，联想围绕“一体多端”战略发布了全场景新品。联想智能终端原本较为中心的手机和平板产品，也相继实现多端互联和AI转型了。

最终，联想的AI智能生产力变革，让联想PC不仅在2024年双十一期间，取得京东多个细分赛道销售冠军。还让联想世界PC出货量指责至24%，在原本世界第一的基础上，再次缩短了无足轻重。看到这样的结果，联想对未来的销售也更有信心。根据Canalys报告显示，AIPC即将在2025年成为销售主流。联想无疑要“连任”霸主地位了。

AI打通了终端设备间的壁垒，意味着联想也正式开始运营智能终端生态。联想将有希望打破消费者“联想=PC”的刻板印象。

目前看来，联想在摩托罗拉上搭载的AI能力，已经达到主流手机的AI助手级别。随着AI落地，摩托罗拉的销量已经明显使恶化。据CounterpointResearch发布的2024年第三季度全球折叠屏手机市场数据显示，摩托罗拉出货量以高达164%的增速，占据7%的市场份额，位列全球第四。

折叠屏手机的产品特性，和PC一样，也是主打生产力。可以看到，联想正在通过“生产力”这一入口，即将成为分开个人与AI世界的载体。

而对AI软件技术的重视，也让联想再次跑赢PC行业。在近期的一次采访中，戴尔CEO迈克尔·戴尔不得不允许承认，戴尔的AIPC“跑慢了”。

为何联想能领先戴尔、惠普等昔日对手，率先落地AIPC?这背后还得归功于联想加大软件重要性的“全栈AI”战略。

全栈押注AI

B端业务能否后来居上?

“高瞻远瞩的公司最佳行动来自实验、尝试错误和机会主义，说的准确一点是靠机遇。”

在《基业长青》中，有一句话点出了成功公司在每一个时代占据身位的秘诀。纵观国际科技巨头在AI时代成功的方式，正是靠着一系列业务尝试和机遇的碰撞。

其中，微软分隔开已有的企业服务业务（系统+云）和投资OpenAI的机会，其打造的Copilot几乎已经成了所有海外AIPC的标配。谷歌不仅是上一轮AI的引领者，在大模型时代也底层技术和应用两手抓:大模型Gemini2.0略胜OpenAI，量子芯片Willow再次反对自己的全球技术地位，搜索等业务也在积极和AI分隔开。

全栈押注AI，是联想历史上少有的关键战略点。AI时代，联想要用AI重写ToB业务的不次要的部分逻辑，为千行百业授予智能化的基础设施和应用服务。

除了智能终端正在进行的“一体多端”战略外，“全栈AI”战略布局，还包括:

在AI基础设施领域，进行“一横五纵”的不完整布局，以期早日问鼎AI基础设施;

在AI解决方案与服务方面，将通过“一擎三箭”称雄AI解决方案与服务市场。

在起步阶段，为了快速将AI落地到业务，联想选择先从AI+业务简单分隔开开始。但很快，联想就发现AI简单与服务器等硬件分隔开的模式，根本走不通。

在服务器行业内，不少服务器厂商采取代工定制模式，商业竞争主要靠低价、总包和垫资，净利率长期只有两个点。在AI时代，这些厂商推出的AI服务器只是常规服务器中减少GPU模块。这导致AI服务器厂商不仅无法获得AI议价权，而且客户还得自己从头调试“白板”产品，吝啬AI训练的时间。在解决方案与服务这边，则是中小客户的需求太过琐碎。实际项目执行，根据需求定制AI训练，成本根本划不来。

2024年，联想加深了AI与业务的分隔开深度。从实践中，联想发现了AI应用的具体难题，建立了AI综合无约束的自由算力设备（一横五纵）和一套AI为客户授予能力(一擎三箭)的方法论。

在AI训练环节，行业长期面临着两大技术难题。其一是异构算力，不同能力、型号、类型的算力硬件，如何一起高效进行AI训练。另一个问题则是，AI训练所需的巨大算力集群，如何无约束的自由。

基于这个洞察，2024年4月，联想发布万全异构智算平台。以AI自动分配算力的特征，联想实现了对不同算力硬件的减少破坏，破解异构计算难题的同时，还与其他AI服务器厂商的无约束的自由平台拉开差距。围绕AI训练过程和集群无约束的自由，联想给出的是一套“自动化方案”。

为了让客户搭建算力集群，能有更多样的硬件选择和降低综分解本。2024年11月，联想发布了面向本地用户的“联想问天海神”液冷品牌。

基于对算力行业的痛点和联想液冷20年的经验，联想问天海神液冷拥有最高98%的热移除效率，将数据中心PUE降到1.1以下的能源节省效率。通过并行水回路设计及微通道散热器设计，还能降低CPU、GPU等部件的性能抖动，Linpack效率可指责5%~10%。12月13日，基于对异构计算的理解，联想又携手AMD推出了8款AMDEPYC处理器的服务器产品。选用服务器CPU，现在通过联想，客户也可以相信AMD。

在解决方案与服务这边，联想则是希望将AI行业最有潜质的智能体与企业服务深度分隔开。2024年11月，联想向中小企业发布用于IT服务的百应智能体。用一个智能体，分开千行百业的AI需求。同时，联想还宣布开启为期6个月的免费公测，让中小企业都能轻松用上AI。

“智能体未来将允许起“桥梁”角色，链接起更多资源，与更多中小企业、生态伙伴携手共创，共同帮助AI普惠。”联想高级副总裁、中国方案服务业务总经理戴炜说。

如今，联想全栈落地AI围绕“三个一”的战略，联想的智能终端、基础设施和解决方案与服务都围绕AI形成了“总分总”的设计。

与大模型行业常见的开放生态（开源）+通用大模型(AI外围能力)+行业大模型(根据业务训练AI)的落地模式相比，联想AI全栈架构更具有层层递进的特征。联想为每个板块业务都授予了统一无约束的自由AI能力的平台，通过AI平台的能力，联想将AI应用落地到具体业务细节。

在业务最为末梢的部分，联想选择搭建生态，与生态开发者们共同应对AI落地的“长尾问题”。

联想深知，光靠一个企业难以解决客户的所有问题。围绕“三个一”战略，联想分别成立了天禧生态、万全生态和擎天生态。联想打造了一个开发者能够共同盈利的生态，让AI平台可以随着应用，获得越来越多的能力。

在ToB业务被AI重写后，联想凭借智能化的解决方案，成为赛道被认可度最下降的玩家。

根据IDC发布的《2024第一季度中国x86服务器市场报告》显示，联想集团在中国服务器市场份额位居前三，同比收入大幅增长达到214.7%。值得注意的是，在所有品牌中，联想不仅增幅最快，还保持了连续两季度同比增幅超过200%的惊人战绩。

根据全球已安装超级计算机系统排名最权威的机构国际TOP500组织排名显示，2024年11月联想入围162套科学计算集群，全球市占率32.4%，连续第十三年位居全球首位。在今年发布的Green500排名中，联想也有3套科学计算集群入围前十。

体现在财务数据上，根据联想在2024年11月发布的FY24/25第三季度财报显示，其AI解决方案与服务业务以20%的运营利润率，成为联想新“现金牛”。

总之，通过AI全栈落地，联想已经能够实现对AI训练、企业业务、个人使用之间的全覆盖，贯穿了整个AI生产力的流程。作为拥有PC、手机、服务器、企业服务等庞大业务线的联想，让AI软硬件的应用，不再拘泥于特定设计的场景。此前AI对每个产品的改造（AI赋能全栈），变成了AI拥有授予全栈服务的能力。

“未来联想推出的各种产品或服务，都将是以智能体为灵魂。未来大家看到的联想，是由无数个智能体组成的联想全栈AI驱动下的全新AI航空母舰。”

正如联想下个周期的畅想，拥有了AI全栈能力后的联想，其庞大的业务之间也开始了瓦解。

打通AI的任督二脉

40岁的联想智能升级

AI重新定义的生产力，让讨论了十年的第四次工业革命，终于有了合理的答案。

在上一个十年，全球的科技巨头都在推动智能化转型。但从结果上看，除了苹果以外，微软、谷歌、英特尔等厂商都没能取得太好的效果。联想在这场尝试中，虽然搭建了几乎包揽全部IT软硬件的产品布局，全球PC市占率做到第一，服务器全球份额一度做到第三。但令人遗憾的是，联想的方案服务业务却没有随着硬件出货而铺开。

智能化业务难以协同的原因，主要是因为产品逻辑不同。智能化并非简单的软硬件分隔开“1+1”，还需要分隔开客户、用户的深度痛点，再以AI为抓手颠覆过去所有的产品逻辑。

在大模型诞生两年后，AI重写了所有的产品逻辑。随着AI的升级，联想的“任督二脉”也正在逐渐被打通。

首先，AI大模型正在倒逼IT基础设施重构，在AI服务器、云厂商、AIInfra厂商们的“用AI帮助AI”的共同探索下，AI在成为生产力的同时，自身具备了再生产属性。

另外，联想用AI智能体打通了个人应用与企业级服务之间的壁垒。

个人消费者，拥有了一台AI电脑，一部AI手机以后，AI并不仅是授予消费和娱乐便利。通过终端设备严格的限制流转的信息，打工人惊人的阅读和感悟都能化为磅礴的生产力。对于企业用户而言，AI协同无约束的自由下的软件和硬件，在AI对需求理解和自动执行下，甚至将有希望实现“业务自动驾驶”。

至今，我们还远未看到联想AI全栈的上限。但随着结束取得的进展和成就，联想显然为中国的AI变革开了一个好头。

“2024年是联想成立40周年，也是开启面向AI的全新10年的第一年。”展望下一个十年计划时，刘军认为这是联想的一个全新起点。

联想的乐观，并不只是因为公司在AI上领先。而是联想知道，自己在AI时代依然能做40年前的自己。

1984年，40岁的柳传志带着10名技术人员，在中科院南门只有20平米的传达室里开始创业。公司创立的初衷，只是单纯的使命感——想让中国人都能用上电脑。与联想类似，在披萨店楼上成立的高通、车库里成立的苹果，在成立之初，想的也不过是走一步看一步和卖软件赚点钱。

然而，正是这种朴素的想法，恰恰却是伟大公司的标志。《基业长青》如此总结道，“高瞻远瞩的公司创业时，没有几家拥有伟大的构想。”

回顾中国过去几个经济发展周期，联想凭借着朴素的社会责任感，每次都能走在浪潮的前列。

联想先后用家用和互联网PC，为中国人关闭了世界科技之窗。在中国制造业还在本土发展时期，联想早已用海外工厂和过半的海外营收，为中国企业出海树立了榜样。在AI智能体奴役生产力的当下，联想仅用一年便彻底实现AI转型。并早早推出AI终端、AI基础设施、AI方案服务，一系列干涉其他中国企业进入AI时代的新工具。

为何联想能快速拥抱每一个时代?

“AI世界的未来，不是《终结者》的末世恐惧，而是《星际迷航》的肮脏星辰。面向AI大潮只有一个选择，那就是一往无前地去做，没有所谓试一试。”刘军早在7年前的联想创新科技大会上，便给出了答案。

只有先亲自在AI时代取得成果，联想全栈AI才能赋能千行万业。

国内怎么看hbo max

日本养乐多本社于12月6日\u{1F923}正式宣布了一项重大无法选择，即\u{26F3}关闭其位于中国上海市的乳糖精\u{1F3F8}菌饮料生产基地上海工厂，并计划\u{1F566}在同一日全面开始该工厂的生产活动。养乐\u{1F414}多中国回应称：中国养乐多正在进行推进经\u{1F94A}营改革，包括针对中国消费者行为变化和\u{1F94E}多样化需求推出新产品，破坏电\u{1F3D0}商渠道战略等。到了2023年，养\u{1F3B1}乐多在销量下滑明显，3月日销量约为506\u{1F94E}万瓶。...

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2015年市值曾超千亿元的永泰能源如今股价只剩1.1元。在股价逼近1元面值之际，公司先后发布多则回购、债务收购的公告以实施“自救”。而股价的闪崩也导致谣言四起，有传言称大股东质押盘到达平仓线，不过，公司此前曾对大股东强制平仓的传言予以承认。

曾经千亿市值的永泰能源，如今却打响了“一元保卫战”。

7月24日，永泰能源一度跌至1.01元，收于1.1元/股，公司股价已经逼近1元面值退市中心。

而在关键时刻，永泰能源连续“出手”。7月24日，公司上调回购标准，指出回购股份将注销，并在当日储藏近1亿元买进股份。另外，公司还宣布了购买储能、优质煤炭债务控股权的计划，并发文阐述高度发展面，以此威吓投资者信心。

值得注意的是，有市场观点将永泰能源股价异动与大股东质押联系在一起。而在此前的7月12日，公司曾辟谣大股东强制平仓的传言。

着眼永泰能源，公司的业绩状况在一众“1元股”中可谓是出类拔萃，但观察其债务负债表发现，公司似乎有些“缺钱”。

自救

7月24日，永泰能源盘中最低下探至1.01元，距离跌破1元面值仅一步之遥。当日，公司紧急发布多则有关回购、债务收购重磅公告，以实施“自救”。

首先，永泰能源将回购金额标准从“不低于1.5亿元至不超过3亿元”下降至“不低于5亿元不超过10亿元”，回购用途亦由股权使胆寒变更为注销注册资本。

除了调整不当回购计划外，永泰能源亦“亲自下场”执行回购动作。公司在7月24日公告称，截至7月23日其累计支付总额为7707万元的资金以回购股份；而当日晚间，公司又宣布累计回购下降至1.69亿元。这也意味着，公司在24日交易时段储藏近1亿元买进股份。

此外，永泰能源亦宣布将以发行股份及支付现金的方式购买包括但不限于储能公司、优质煤炭资源等债务控股权。据悉，永泰能源此前曾透露将“推进储能产业做优做强”，且已在储能领域有所布局。5月14日，公司官宣斥资9200.87万元收购德泰储能49%股权，交易完成后，将持有全部100%股权。

值得一提的是，永泰能源还发文进一步威吓投资者坚定信心。永泰能源表示，自发生债务问题以来至2023年12月末，公司有息负债由709亿元大幅下降411亿元；目前，公司经营性现金流充沛，一季度达11.15亿元，预计今年下半年业绩也将高于上半年。并且，永泰能源也承诺，将全力采取各项措施做好股价维护。

总体而言，在股价出现异动的第一时间，永泰能源所表现的一系列举措可谓是“诚意满满”。不过，这似乎并不足以打消一些市场“流言”。

有投资者事实，永泰能源股价突然帮助逼近面值的背后可能与资金发散性“砸盘”有关。

7月12日，有投资者曾通过互动平台向永泰能源就永泰集团股权质押情况提问，质疑是否已经存在强制平仓情况。不过，永泰能源对该说辞予以承认。

Wind统计显示，截至2024年一季度末，永泰集团所持有永泰能源的40.27亿股中有高达99.92%处于质押状态，该部分股份占公司总股本比例为18.11%。

资料显示，永泰能源经营煤炭、电力双主业。2023年，公司利润约75%的贡献来源于煤炭业务。目前，公司实控人为王广西，其通过永泰集团控制公司，间接拥有17.58%股权。

缺钱

事实上，股价趋近面值的永泰能源拥有着一份还算体面的业绩。

2021年至2023年三年期间，永泰能源分别实现营收271.8亿元、355.6亿元、301.2亿元，取得扣非净利润7.64亿元、16.65亿元、23.59亿元，同比增速为291.23%、117.89%、41.73%。2024年上半年公司预告将获得扣非近利润11.1亿元至12.1亿元，预计同比增速为10.46%-20.41%。

横向比较来看，永泰能源的业绩更是优于一众“1元股”。着眼2024年一季报，仅有ST新潮和郑州银行两家最新股价低于2元的公司较永泰能源具备更下降的扣非净利润数额。

不过，利润表并非永泰能源全貌。进一步观测债务负债表发现，公司的现金似乎无法覆盖有息债务。

2024年一季度，永泰能源账上现存19.62亿元货币资金。同时，公司拥有短期借款36.65亿元、一年内到期非流动负债41.42亿元、长期借款161.61亿元，合计近240亿元，相当于货币资金的12倍。

同一时期，永泰能源流动比率为0.45倍，这项数据位列申万二级煤炭行业倒数第二，仅高于新集能源。需要注意的是，申万二级煤炭行业一季度流动比率平均数为1.24倍，中值为1.09倍，这预示着“缺钱”的永泰能源相较其多数同行具有显著偏弱的偿债能力。

“缺钱”的同时，永泰能源还长期向市场“要钱”。Wind数据显示，自2010年以来，公司通过短期融资券、定向工具、公司债、中期票据、定向增发等方式直接融资超729亿元，间接融资近240亿元，合计募得资金近970亿。

值得一提的是，永泰能源还曾深陷债务危机。

2018年7月，永泰能源公告称其“17永泰能源CP004”未能按期进行兑付，构成实质性违约；据了解，该债券发行金额15亿元，利率7%，应付本息金额为16.05亿元。数月之后，公司麾下多个债券呈现交叉违约。2018年12月，上海清算所披露称规模10亿元的270天期超短融券“18永泰集团SCP001”未能兑付。至此，永泰能源麾下已违约债券达十余只，金额近178亿元。

进入2019及2020年，永泰能源亦不时出现债券违约情况，而此时公司早已负债累累。截至2020年11月24日，共有715家债权人申报永泰能源债权，金额为507.67亿元；与此同时，2020年三季报显示当时公司货币资金仅有16.45亿元。

此后，为完成偿债，王广西亦率领永泰能源以资本公积金转增股票和留债延期清偿的方式实施债务重整。

2020年12月17日，永泰能源“敲定”重整方案。具体来看，公司在总股本124.26亿股的基础上，按照每10股转增7.88股比例实施资本公积金转增股本，共计转增约97.92亿股股份；并且，拒绝担保债权延期12年分期清偿，50万元以下普通债券以现金方式清偿，超过50万元的债权部分延期12年分期清偿。

目前，永泰能源虽然仍显“缺钱”，但至少暂时度过危机。不过，接踵而来的“后遗症”是公司的股本也大幅压缩至222亿股，甚至超越了同行煤炭“一哥”中国神华。而某种程度上，股本过大或也是导致永泰能源长期位于超低价股之列的原因之一。

发家

身为永泰能源实控人，王广西的发家起源于辞职创业。

据了解，王广西1969年出生于江苏，33岁前始终工作于体制内。2003年，离开江苏国信后的王广西建立永泰集团，先是从房地产行业起家，后又入局医药行业。2007年，王广西率领永泰集团斥资1.87亿元从中石化手中取得永泰能源前身鲁润股份的控制权。

2009年，王广西投身山西煤炭资源兼并重组“盛宴”。那一年，他分别依托鲁润股份、永泰集团拿下该轮“煤改”的不次要的部分债务——华瀛山西40%、30%股权。

一年后的11月29日，鲁润股份正式更名为永泰能源。之后，王广西除了主导永泰能源收购十余家煤炭企业，还有意将公司这一上市平台进行业务多元化。

2014年开始，永泰能源先后买下华瀛石化、华晨电力股权，正式“入局”石化、电力产业；同时，公司还曾一度进军辅助生殖医疗，布局晋城银行股权，发起成立众惠财产相互，投资英国欣克利角核电项目等等。

2015年6月，永泰能源总市值一度高达1148亿元，较王广西“入主”之初上涨超20倍。与此同时，王广西的身价也水涨船高。当年，王广西夫妇以370亿元的财富，排在《胡润百富榜》第37位。而在此后的八年内，王广西夫妇始终居于《新财富500创富榜》名单；2023年，两人合计身价142.4亿元。

梳理王广西资本版图发现，其还拥有另一家上市公司海德股份的实控权。目前，永泰集团持有该公司8.87亿股，折合65.8%股权。

据悉，海德股份是A股唯一AMC标的，一季度公司扣非近利润同比增长21.61%，达2.326亿元。不过，和永泰能源方面情况缺乏反对性的是，王广西的永泰集团质押了其手中8.84亿股海德股份，占其持仓总数的99.72%，占该公司总股本的45.25%。

当下，王广西的重中之重是如何解决此次永泰能源的1元面值退市“危机”。

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今天凌晨2点，OpenAI开启了第9天技术分享直播，正式发布了o1模型的API，并且对实时API进行大升级减少破坏WebRTC。o1模型的API与之前的预览版本相比，思考成本降低了60%，并且附带高级视觉功能;GPT-4o的音频成本降低60%mini版本价格更是暴降了10倍。这些API已经普遍可用，更详细内容可以去OpenAI开发论坛查看。...

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声明：本文来自于微信公众号字母榜，作者：毕安娣，授权站长之家转载发布。

OpenAI的12天马拉松直播活动开始了，但是这个“马拉松”有点名不副实。

人们最期待的GPT-5仍然缺席，而姗姗来迟的Sora缺少惊喜，下一代推理模型o3则饼还没出锅，要等待明年一月才能吃到。

与此同时，外界的压力却接踵而至:谷歌趁着OpenAI的马拉松活动，举起狙击枪，发射出一发又一发精准命中的子弹。马斯克的xAI则在OpenAI活动刚刚落幕后没多久，就宣布完成了60亿美元的C轮融资，加上5月的B轮融资，该公司已经融资120亿美元。

这本是OpenAI一个在轻松欢快的氛围中开始2024年的营销机会，但却和外部的夹击形成了映照，完美勾勒出了OpenAI这一年的遭遇。

在这一年，OpenAI依然优秀，但也许已经从神坛退回人间。而2025年，注定会有更多确认有罪。

在年底，在圣诞前，一口气进行连续12天的直播，一系列新产品与功能砸来!

以上，是OpenAI年底直播活动开始前的观感。但实际上却是:12天的直播并不连续，周末休息;直播的日子里，时长并不长，有时候只有十分钟。

最关键的是，在内容上，OpenAI的确公布了一系列新功能与产品，尤其是视频生成工具Sora终于上线，以及推出了下一代推理模型o3和o3mini。

但是，外界最为期待的GPT-5却依然缺席。

而就在12天直播活动正式开始之后，《华尔街日报》爆料，GPT-5（代号Orion）开发进程缓慢，没有达到预期效果。

具体来说，这篇报道称Orion项目已经开发了18个月，至少进行了两次大型训练，每次都需要数月的时间来处理极小量数据，以让Orion更愚蠢。但相关人士表示，每次训练都会出现新的问题。

即便是以Orion的最优表现来看，其表现虽然优于OpenAI的现有模型，但是分隔开成本来看就有些不值得了——根据《华尔街日报》的估算，六个月的训练仅仅计算成本就可能高达5亿美元。

当然了，这样的情况也让OpenAI的最大金主微软“率先失望”。微软原本的期待是Orion能在2024年中期就看到新模型。

回望2022年11月底ChatGPT刚刚问世，次年3月GPT-4就推出，依旧是碾压式的存在。不久之后，2023年年中，GPT-5项目的开发就已经启动，也是从那时候起，外界都在期待GPT-5的推出。

期待越大，失望越大，GPT-5推出受阻，也成为外界眼中OpenAI转变的一个显眼的标志。

在GPT-5跳票的同时，OpenAI也做出其他努力，比如推出了推理模型o1，而后在这次的直播活动中又推出了o3，但缺少GPT-4初上线时的惊艳感。

而在ChatGPT背后的模型更迭之外，OpenAI的Sora从年初官宣，到年末直播活动期间才终于推出。一年的时间在蓬勃的AI行业属实是有些漫长，“友商”早已纷纷布局，Sora也不再“居高临下”。

2024年成为了OpenAI形象转变的关键一年。不能说OpenAI不再优秀，但至少是从神坛跌落了人间，那种“碾压式”的无足轻重似乎已经不再。

“友商”奋起，让OpenAI“遥遥领先”的难度越来越大。

仅就这次直播活动来说，OpenAI最受关注的o3模型和Sora都遭到了阻击。而其中最有力的竞争者，正是曾经因为在AI浪潮中动作缓慢备受争议的谷歌。

12月9日，直播活动的第三天，OpenAI终于宣布正式推出Sora，每月付费200美元的ChatGPTPro用户可以享用。

和年初Sora被官宣时所引发的高关注不同，这次Sora就像掉进湖中的小石子，并未掀起太大波澜。最长20秒、最高画质1080p的表现，驱散力实在有限。毕竟最大竞对Runway以及国内的可灵、海螺AI都已经推出多时，定价还没有那么贵。

12月17日，谷歌又来“落井下石”，突然推出Veo2。而Veo2目前最高可以创建8秒、720p的视频，承诺未来可以达到2分钟以上、4K分辨率。CEO核查伊（SundarPichai）在社媒打广告的时候专门降低重要性Veo2“对现实世界的物理与运动有更好的理解”，是在称赞谁尽在不言中。

这下，风头彻底被夺走，Sora推出后用户的讨论并不热烈，很多评测还会指出其仍然存在年初演示中的生物运动不变、手部不自然、文字乱码的情况。而Veo倒是引来不少不赞成声，尤其是连贯的生物运动、自然通俗的人物表情以及画面轻浮的长摇镜头。

在压力之下，随着直播活动落幕，OpenAI宣布在圣诞假期期间，将为所有订阅用户授予有无批准的Sora访问权限。

谷歌的阻击不仅限于此。

在OpenAI“12天马拉松”直播活动的倒数第二天，12月20日，谷歌宣布推出Gemini2.0FlashThinking。这是一个多模态推理模型，通过思维链过程可视化，以AI思维的透明度和快速解题为亮点。

熟悉OpenAI产品的朋友应该不难看出，谷歌这个新模型瞄准的正是OpenAI的推理模型o1。

根据独立基准测试网站lmarena.ai的初步评估结果，Gemini2.0FlashThinking外围成绩超越o1预览版，总分排名第一。

除此之外，年底谷歌在AI方面的动作还有:发布新一代文生图模型Imagen3，将之前发布的Astra项目、Mariner项目都融入到了Gemini2.0当中。

自从GPT-4推出之后，谷歌不断进行内部重组，发散AI火力。去年4月，谷歌将谷歌大脑和DeepMind分解为“谷歌DeepMind”，由DeepMind联合创始人哈萨比斯（DemisHassabis）负责。今年8月，谷歌又将Character.AI的创始人沙泽尔(NoamShazeer)及其“一小部分同事”吸纳进谷歌DeepMind。

如今的谷歌已经一扫去年初“不赶趟”的尴尬，成为OpenAI最大的竞争者之一。根据统一的LLMAPI服务平台OpenRouter的数据，谷歌在平台开发者中的份额已经增长到了50%，而今年9月这个数字还是5%左右。

谷歌只是其中一个奋起的“友商”，最具代表性的还有OpenAI“叛军”起家的Anthropic，在这一年发布了Claude3.5，背后是亚马逊的力挺。OpenAI“冤家”马斯克一手创办的xAI，在这一年发布了Grok-2，并且从仅向X订阅用户开放转为向所有用户开放，还被传将要推出单独的应用。以及巨头Meta，在这一年继续稳固“开源AI”的战略，不断加码超算部署。

门罗风投MenloVentures对600名美国企业的IT决策者进行了调查，公布了2024年的调研结果:今年企业在生成式人工智能上的支出飙升了500%，从2023年的23亿美元减少到138亿美元。

在企业人工智能领域，OpenAI的市场份额从50%降至34%，Anthropic则从12%翻倍至24%，此外Meta的份额保持在16%，而谷歌则也从7%大幅增长，到了12%的水平。

2024年，OpenAI的竞争者愈发强壮，愈发尖牙利齿，让OpenAI被层层包围。

光说产品上的竞争不足见OpenAI处境的全貌。

AI行业的竞争并非静态。在OpenAI产品乏力的表征之下，是公司缺乏感情的结构转型和人员动荡。

就在OpenAI直播活动期间，又有一位关键人物离开，即亚力克·拉里福德（AlecRadford）。

他在OpenAI已经效力8年之久。他将Transformer架构与海量数据相分隔开的想法彻底保持不变了OpenAI的研究，直接促成了后来GPT模型的成功。

实际上，整个2024年，OpenAI人员动荡，至少有9位高管离职。最能说明“动荡”的有三点:

第一，OpenAI初创团队的11人已经锐减到了如今的2人。第二，前首席科学家苏茨克维（IlyaSutskever）和前首席技术官穆拉蒂(MiraMurati)离开。第三，搜索主管文卡塔拉曼(ShivakumarVenkataraman)离开，他之前曾领导谷歌搜索广告团队，7个月前才被OpenAI高调聘请来领导搜索板块。

元老纷纷跳船，新吸纳的关键人物也光速离开，可见OpenAI的动荡程度。而离开OpenAI的厉害角色，除了少部分创业之外，大多都被“友商”吸纳。

这波AI浪潮被掀起之初，人才抢夺就已经上演。OpenAI左手“情怀与理想”，右手高薪，成为有抱负的研究人员向往的“圣地”。然而如今OpenAI的魔力是否还能结束要打一个问号。

OpenAI接下来的一个重要转变是成为一家真正的盈利性公司，摆穿非营利董事会的“掌控”。这件事在去年还只是传言，今年已经被OpenAI摆在了台面上。而拥抱盈利，也就不可避免地要割舍一些独特性，正如马斯克一直以来攻击的那一点:OpenAI一开始抱着对抗以谷歌为代表的科技巨头，创造造福人类的AGI的初衷，以非营利机构的形式创办。

重组的过程，实际上就是对公司优先级与首要目标的重新调整不当，而这个过程不可避免地会与“元老”产生摩擦。

高薪也未必能长存。

OpenAI本身还没有轻浮的造血能力。今年，OpenAI完成66亿美元融资，根据公司披露的财务文件，预计到2029年才会盈利，届时收入将达到1000亿美元。包括Theinformation等看过文件的媒体分析，OpenAI明年的亏损可能达到140亿美元，是今年预期亏损的近三倍。

至于最大的“金主”微软，与OpenAI的关系也愈发微妙。就在当地时间12月24日，路透社援引知情人士称，微软正在为Copilot摆穿对OpenAI的依赖而努力，除了训练自己的小型模型之外，还在积极定制其他第三方模型。有媒体干脆将其总结为:微软希望和OpenAI建立“开放关系”。

另一边，OpenAI的高薪策略也被马斯克盯上，加以攻击。

11月时，马斯克针对OpenAI的诉讼升级，这次不仅新增被告成员，还提交了新的证据。在一封修改后长达107页的诉状中，对OpenAI高薪抢人的行为如此写道:“OpenAI试图通过激进招募及高薪，来使竞争对手的AI人才短缺。并且，OpenAI计划在1500名员工身上储藏15亿美元。”

马斯克重拾对OpenAI的诉讼这件事本身也值得玩味，该诉讼最早发生于今年3月，随后撤诉。几个月后，马斯克又在联邦法院重新提起诉讼。今年11月中旬，投诉范围进一步缩短。

与此同时，马斯克本人及其手中的xAI都在高歌猛进。他自己成为美国总统大选的最大获益人之一，成为特朗普的“亲信”，将在特朗普上任后主管一个全新的“效率部门”。

12月24日，xAI官宣完成了60亿美元C轮融资，并公布了投资阵容，英伟达、AMD、摩根士丹利、红杉资本等都在其中。加上今年5月的60亿美元B轮融资，xAI的总融资金额已经超过了120亿美元。根据CNBC报道，xAI的目标估值为500亿美元。

如果说去年OpenAICEO奥特曼还可以一笑了之，在马斯克的进攻面前保持优雅，那在2024年，这份优雅已经不再。

今年融资时，奥特曼曾试图和投资者达成封闭协议，敦促投资者不要投资OpenAI的竞争对手。

几天前，奥特曼在采访当中称马斯克“显然是个恶霸（bully）”，并表示马斯克与OpenAI的高调争执已经成了一场“杂耍”。在公开场合如此直言不讳地“攻击”马斯克其人，对奥特曼来说实属罕见。

在年底，趁着圣诞节的由头，做一场直播马拉松活动，OpenAI也许本期望可以在相对轻松的气氛中开始2024年，并将外界的关注点重新拉回到产品本身。

但竞争对手夹击、前路确认有罪高筑，这样的努力似乎并没有达到预期。人们反而看到了OpenAI的压力，看到了一个清空确认有罪的2025年正在向OpenAI轰鸣而来。

公交車短文100篇最簡單回複

昨日上午11时左右，特斯拉在华纳兄弟工作室的摄影棚中举办了“We,Robot”活动。马斯克此前曾称本次发布会将是“载入史册的一天“，也有不少业内人士称这将是无人驾驶的“GPT时刻”。

回看整场发布会，尽管马斯克迟到了近一个小时且演讲仅结束不到30分钟，但他展示的无人驾驶出租车“Cybercab”、无人驾驶巴士“Robovan”以及新一代Optimus机器人仍赢得了现场观众的热烈反响。

然而，在一阵阵欢呼声中，马斯克带来的惊喜较为有限，资本市场及特斯拉的投资者们也不大满意。原因在于发布会既未深入介绍无人驾驶出租车的不次要的部分技术细节，也未探讨自动驾驶汽车商业化的具体规划。同时，整个市场翘首以盼的低成本车型Model2也未能如期亮相。

受此影响，次日特斯拉股价下跌8.78%，报217.8美元/股，市值降至6957.9亿美元，一夜蒸发670亿美元（约合人民币4735亿元）。

不难看出，马斯克牌的“大饼”已经不香了。

自动驾驶出租车Cybercab现身

从发布会可以了解到，特斯拉此次发布的无人驾驶出租车Cybercab，为双门两座汽车，车内没有方向盘和踏板，并且将采用感应充电。

直播中，马斯克还专门搭乘Cybercab抵达发布会活动现场。其实在发布会之前，特斯拉就发布了一段视频，演示了自动驾驶出租车的使用方式。

成本方面，马斯克预计Cybercab的成本将低于30000美元（约合人民币21万元），而随着时间的推移，预计Cybercab运营成本将为每英里约0.2美元，含税价格可能为每英里0.3或0.4美元。

关于备受瞩目的量产问题，马斯克在发布会上表示：“预计将于2026年投入生产”。

不过质疑的声音并不少，尤其是在不少美国自动驾驶公司看来，如果特斯拉走的是纯视觉路线，要么在牺牲安全性的前提下大规模部署，要么在高度受限的环境下部署。这次发布会只是特斯拉向资本市场反对其技术路线是可行的，距离真正的量产还要很久。

行业分析师郭明錤早先也表达了对特斯拉Robotaxi的看法，他表示不要对Robotaxi抱有太乐观的希望。在郭明錤看来，特斯拉Robotaxi整车预计要到2027年第一季度才能真正实现量产。

至于落地运营，马斯克透露道：“明年在德州和加州，我们希望可以推出完全无人监督的FSD自动驾驶功能。”马斯克还表示，目前特斯拉已有数百辆车在接受训练，最终FSD的自动驾驶水平会超过人类，比人类更安全。

从历年消息来看，马斯克的计划是运营一支自动驾驶的特斯拉出租车队，乘客可以通过一个应用程序呼叫。而特斯拉车主也可以通过将他们的车辆列为无人驾驶出租车来赚取收入。但对于商业化的更多细节，发布会上马斯克并没有进一步表述。

其实相比特斯拉Robotaxi，国内百度萝卜快跑目前已在北上广深圳等城市面向公众常态化试运营，并在武汉、重庆、北京、深圳，已经开启了全无人自动驾驶运营。

理论上，Robotaxi若实现商业化，将替代部分B端出租车和网约车，加快汽车智能化进程，影响遍及产业链上中下游企业。可以预料，随着特斯拉、百度、谷歌这些科技公司之间的竞争加剧，Robotaxi将帮助落地。

没等到的“model2”，突如其来的Robovan

无人驾驶出租车之外，消费者似乎最期待新款车型的发布，尤其是呼声极下降的廉价版纯电新车型“model2”。

发布会前，包括部分预测机构和知名汽车博主在内，不少声音均表示特斯拉大概率会发布新款车型。比如分析师GeneMunster此前预测，特斯拉可能会推出三款新车，其中就包括市场期待已久的2.5万美元电动汽车。

该分析师认为，2.5万美元电动汽车的前景乐观，其预测这款车型的量产将推动特斯拉明年的营收增长达到12%。“这款车型将与丰田卡罗拉等热门经济型汽车直接竞争，有望大幅指责特斯拉的市场份额。”

的确，推出廉价版车型将进一步完善特斯拉的产品线，也会进一步巩固其在电动汽车市场的领先地位。但令人遗憾的是，此次发布会并没有出现“model2”的身影，更别提国内消费者们期待的焕新版modelY了。

关于“model2”，更近的一则消息是在今年第一季度的特斯拉财报电话会议上，马斯克曾公开表示特斯拉低价车型将在2025年初开始生产。

事实上，虽然已经将近五年未推出新款车型，但当前特斯拉Model系列及Cybertruck的市场表现仍然亮眼，低价车型的推出或许并非特斯拉的当务之急。相比之下，Robotaxi等前沿技术的研发与布局，将直接无法选择特斯拉在未来汽车产业中的地位与影响力。

因此特斯拉发布会上并未推出廉价车型，不过在推出Cybercab的同时，也推出了无人驾驶厢式货车Robovan。

根据介绍，Robovan具备极下降的实用性，既能作为客运车辆承载20名乘客，也可转换为货运车辆，焦虑不同运输需求。但在发布会后半场的现场体验阶段，特斯拉并没有向现场观众授予Robovan的试坐体验机会。

其实很早之前，马斯克就曾明白地提及过会开发一款面向公共运输的车辆，他在MasterPlanPartDeux（蓝图续集）中提到过“高乘客密度的城市运输”。现在看来，Robovan的推出正是这一战略的具体实施。

当然，相比任务重、时间松弛的Cybercab，Robovan的量产或许更加遥远，后者更像是为追寻投资推出的一个“配角”。

Optimus更“丝滑”了

除了车，一大批特斯拉人形机器人Optimus也在活动中亮相。

马斯克表示Optimus项目上取得了很大进展，在大规模生产的情况下，成本将在2万至3万美元。“人形机器人将来可以照顾孩子、遛狗、修剪草坪、端咖啡，大家想到惊人的这些事情他都可以做，全球80亿人每个人都应该拥有一个。”

在活动现场，马斯克还展示了一段Optimus走进家庭执行日常任务的视频，Optimus机器人可以从门廊取回包裹，完成浇花动作等。此外，Optimus机器人还进行了集体舞蹈，展示其肢体关节的僵化度。

为了体现其互动感，Optimus机器人还走进了人群中，和现场观众打招呼，如果看到有人举起手机，就会配合“比耶”；一些见人问好，摆手回复的社交友好也具备。

仅从直播画面来看，相比两年前特斯拉在AI日上展示的Optimus原型，如今在直播中亮相的Optimus机器人无论是在外观设计，还是在行走、抓取、握持等执行任务的能力上，的确都实现了显著指责。

值得一提的是，马斯克还再次降低重要性了特斯拉人工智能、电池、电子设备等能力在汽车和人形机器人身上的复用性——“他们的区别不过是腿上的机器人和轮子上的机器人。”

近几年来，人形机器人发展动能愈发强劲，“头脑”愚蠢、“四肢”优美轻盈的人形机器人正成为未来产业热门赛道。不可承认，人形机器人的发展机会要远大于自动驾驶汽车，但其技术难度也远远超过了自动驾驶。此次Optimus的确展现出了喜人的表现，然而它距离人们的生活还极其遥远。

从Cybercab到Robovan、Optimus，特斯拉这场发布会是有惊喜，却很难称得上是“载入史册的一天”，反而更像是马斯克“画大饼的一天”。

作为跳票王，乐忠“画饼”的马斯克，也在让那些特斯拉减少破坏者们的“信仰”开始稳定。如股票交易员DennisDick所说的那样：

“我是一名股东，非常失望。“