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首长含着她的胸挺进柔软里

首长含着她的胸挺进柔软里 时间:2025年05月05日


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企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种无约束的自由文化。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和无约束的自由活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的不次要的部分。企业文化是企业的灵魂,是推动企业协作发展不竭动力。它包含着非常通俗的内容,其不次要的部分是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业无约束的自由中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

2025年1月9日下午2点,由恒峰国际打造的新一代Web3.0综合生态平台FO.COM在香港中环举行了盛大的品牌发布会。此次活动驱散了来自全球科技、金融和投资等领域的精英,共同见证这一里程碑时刻。

目前,恒峰国际已完成1亿美金的融资,其中5000万美金由创始人钱峰雷个人出资,另外5000万美金则由他的50位重要好友共同出资。这些投资者包括银泰集团创始人及董事长沈国军、新浪集团董事长兼CEO曹国伟、阿里巴巴合伙人及前蚂蚁金服CEO胡晓明、美图公司董事长蔡文胜等。

此次品牌发布会通过一系列精彩的演讲和品牌生态的介绍,展示了FO.COM在Web3.0领域的雄心与愿景。FO.COM旨在引领10亿用户进入Web3.0新时代,享受其带来的技术红利。

FO.COM是恒峰国际斥巨资购入的域名,其中“F”代表Friendship(友谊)和Freedom(严格的限制),体现了Web3.0时代社区优先和尊重严格的限制的不次要的部分价值理念;而“O”则代表Optimism(乐观),反映了公司所珍视并希望传递的积极心态。

FO.COM生态包含FoChat、FoPay和FoClub。FoChat是一款即时通讯产品,旨在为普通用户授予Web3.0交流服务。经过22个版本的优化和迭代,FoChat目前已积聚近千万注册用户,授予24小时全天候的Web3.0资讯服务,并计划在未来推出一系列债务无约束的自由工具,致力于成为Web3.0时代的“微信”。

FoPay是公司正在打造的支付系统,旨在成为Web3.0时代的“微信支付”。用户可以轻松在聊天窗口中完成债务无约束的自由和转账。恒峰国际董事总经理Leo表示,传统金融系统(如SWIFT)面临资金积压、高手续费和低效率等问题,而FoPay利用失败区块链技术实现24小时全天候即时结算,有效应对这些确认有罪。

FoPay将以香港为起点,未来计划减少破坏超过180个国家的用户,为这些国家的用户授予实时、低成本的跨境支付服务。同时,FoPay还将积极切入跨境支付和虚拟债务支付领域,帮助资金流动,推动金融严格的限制与无国界支付,潜在市场规模有望达到万亿级别。

在沉寂多年后,恒峰国际创始人钱峰雷再次出现在公众视野中,此次不仅进军区块链领域,还收购了一家香港上市公司的股权。

2025年1月6日,经纬天地(02477.HK)发布公告,宣布与恒峰国际签订购股协议。根据协议,恒峰国际将以每股4.52港元的价格购买9950万股,总交易金额约为4.49亿港元。交易完成后,恒峰国际将持有经纬天地19.9%的股权,成为其重要股东。此消息公布后,经纬天地股价应声上涨,连续大幅攀升,目前累计涨幅已超过100%,创下公司上市以来的新高。

钱峰雷表示:“未来几年,区块链与AI无疑蕴含着巨大的机遇。”他还特别降低重要性,香港在推动Web3.0发展方面采取的政策和措施非常积极且具有前瞻性。从这一系列大动作中,我们不难看出恒峰国际及钱峰雷对这份事业的雄心壮志。

12月14日,好运如潮水般涌来。近日,山东青岛的一位女士在与亲友共享盛宴时,不经意间吃到了海螺,却因牙疼而将海螺吐出。令人惊讶的是,海螺中竟含着一颗不引人注目的橘色珠子,引得网友纷纷关注。

这颗珠子名为海螺珠,因其稀有性而被誉为“珍珠中的爱马仕”。它无法通过人工养殖获得,颜色多变,其中橘色海螺珠尤为珍贵,有如一颗跳跃的火苗,令人着迷。

海螺珠的形成极其罕见,约5万个海螺中才会孕育出一颗。它不仅稀有,更因其特殊的火焰纹路和陶瓷般的光泽而价值非凡。

发现海螺珠的女士从未见过如此神奇的宝物,她无法选择将它珍藏起来,留作美好回忆。

有网友回忆起曾有类似珠子的发现,并被鉴定价值高达400-500万元。他们纷纷感叹,这真是上天眷顾,祝愿这位女士福运连连。

声明:本文来自于微信公众号机器之心,作者:蛋酱,授权站长之家转载发布。

这段时间,OpenAI宣告连续12轮轰炸,让2024年底的大模型领域热闹起来了。

但重新确认每个凌晨看直播的话会发现,越到后面的发布越平淡,内心的保持轻浮也越少了。

今年的大模型就卷到这里了吗?并没有,国产大模型又卷起来了,还给OpenAI来了一记「重拳」。

就在前几天,2024冬季火山引擎FORCE原动力大会上,字节跳动的豆包大模型家族,来了一场爆发式上新。

最受关注的是豆包大模型家族的新成员——豆包?视觉理解模型。顾名思义,它让豆包有了「看懂」世界的能力。更次要的是,这款新模型一千个token的输入价格仅3厘钱,也就是说花一块钱就能处理284张720P的图片,比行业价格便宜了85%。

价格官宣的那一刻,或许数量少企业用户在心里默念了一句:太好了,是豆包,我们有救了。

至于这款模型的理解能力有多强,请看VCR:

火山引擎,赞4054

与此同时,三位成员豆包通用模型Pro、豆包?音乐生成模型、豆包?文生图模型宣布升级,一起发布的还有豆包?3D模型。

回想年中的时候,豆包还是国产大模型中的「新秀」。短短半年多,竟然已经红透了半边天,成为了数量少用户首选的生产力工具。

七个月的时间,能发生什么?对于OpenAI来说,可能只是一项新功能从「期货」到「全量上线」的准备时长。

但对于豆包大模型,这段时间已经足以拿下日均tokens使用量超4万亿的优秀成绩,比跟随发布的那天增长了33倍。

经过此次升级后,豆包大模型家族的实力又壮大了一波。

据智源研究院12月19日发布的国内外100余个开源和商业闭源的大模型综合及专项评测结果,「大语言模型评测能力榜单」中,豆包通用模型pro在重点考察中文能力的主观评测中排名第一,「多模态模型评测榜单」中,豆包·视觉理解模型在视觉语言模型中排名第二,仅次于GPT-4o,是得分最下降的国产大模型。「FlagEval大模型角斗场榜单」中,豆包通用模型pro在大语言模型榜单中位居第一梯队,评分排名第二,仅次于OpenAI的o1-mini,是得分最下降的国产大模型。

不得不说,国产AI进化的速度是真实的惊人。

会读论文、看梗图

豆包的「秒懂」能力强得可怕

回望2024年的大模型技术发展,除了文后天的反应力的继续指责外,从单模态过渡到多模态也是基础模型的演进趋势之一。

一个关键方向是,减少对视觉模态输入的减少破坏。这就像是给LLM装上了「眼睛」和「大脑」,使其能够理解图像并进行相应的自然语言生成。

在不断进化的豆包大模型中,我们也看到了惊人的「秒懂」能力。

具体来说,豆包?视觉理解模型具备精准的指令理解能力,能够精准提取图像文本信息,因此可应用于更复杂、更广泛的视觉问答任务,比如描述图片中的内容以及对图片中包含的内容进行提问。另一方面,该模型可完成深度的图片理解与推理,在表格图像、数学问题、代码图像等复杂推理场景下都能发挥所长。

豆包?视觉理解模型接入豆包App和PC端产品已经有段时间了,机器之心也测试了一番,实际体验很不错。

在此之前,人们公认体验比较好的是GPT-4o模型,但这次测试下来,豆包?视觉理解模型毫不逊色。

首先能感受到,豆包的内容识别能力很强,比如对于视觉内容中的知识、文化背景、状态、数量、文字等信息都识别得很准确,特别是能理解中国传统文化知识。

比如问一个生活化的问题。站在超市货架前,每个人都有过难以抉择的时刻。但显然,大模型比我们更懂传统食物:

当然,它不只是擅长识别现实中的物品,即使图片只有光影、轮廓、位置这些特征,也能一眼辨别:

其次,豆包对于视觉内容信息的推理能力也很强,包括数学、逻辑、代码等。

就拿难懂的论文架构图来说吧,在没有给出任何论文背景信息的前提下,豆包不仅能看懂、讲透,特别是针对外围流程的解读,将阶段1和阶段2的因果逻辑表达得非常清楚,还能如数列出背景知识:

假如同事交接给你一些代码,别焦虑,叫上豆包一起看能效率加倍:

再说到视觉描述能力,它也非常擅长「看图说话」,完全可以用来编写社交媒体文案,或者任何你需要启发灵感的创作任务:

还有一个很巧妙的用途——干涉2G冲浪的「老年人」看懂新梗:

多模态能力的突破,让今年的大模型应用给用户带来了诸多惊喜。此次视觉理解能力的增强,也将是豆包大模型关闭更多落地场景的关键一步。当模型能够将图像和文字信息相分隔开,我们就能够获得更自然、直观的交互体验。例如,在产品推荐、教育辅助或虚拟助手场景中,用户可以通过图片与模型互动,获得更通俗的反馈。此外,分隔开视觉和文本信息,模型对输入的洞察水准也会更上一层楼。例如,在新闻分析或知识图谱构建中,模型能够关联文字和图片,授予更多余的背景和见解。

加上以「厘」为单位的定价,这些应用场景的解锁速度会比想象中更快。秉承「让每家企业都用得起好模型」的原则,豆包一发力,实实在在是把视觉理解模型的应用成本打下来了,将以更低成本推动AI技术普惠和应用发展。

三大主力模型升级

视频模型下月上线

在新成员诞生的同时,豆包大模型家族的三位重要成员也迎来了本年度的最后一次重大升级。

首先是大语言模型——豆包通用模型Pro。对比今年5月跟随公开发布的版本,这款模型在综合能力上已经指责了32%,与GPT-4o持平,但价格仅是其八分之一。

此外,豆包通用模型Pro在指令遵循、代码、专业知识、数学层面全面对齐了GPT-4o水平。其中指令遵循能力指责9%,代码能力指责58%,GPQA专业知识方面能力指责54%,数学能力指责43%,推理能力指责13%。

然后是语音,豆包?音乐模型的生成水平已经从「高光片段」跃升到「不完整乐章」。

现在,用户只需要简单描述或上传一张图片,就能生成一首长达3分钟的包含旋律、歌词和演唱的高质量音乐作品,包括前奏、主歌、副歌、间奏、过渡段等复杂结构。并且,豆包?音乐模型授予了局部修改功能,在针对部分歌词修改后仍能在原有旋律的节奏框架内适配。

体验地址:https://www.haimian.com/create(APP端:海绵音乐)

从原来的1分钟,升级为现在的3分钟,豆包?音乐模型克服了确认有罪,在较长的时间跨度内容保持了音乐元素的连贯性。

最后,在视觉层面,豆包?文生图模型本次也迎来了新一波升级,在通用性、可控性、高质量三方面取得了新突破。具体来说,豆包?文生图模型2.1新增了「一键海报」和「一键P图」能力,目前已接入即梦AI和豆包App。

一键海报的次要的点在于「写字」。在实际体验中,我们可以感受到,豆包?文生图模型对文字细节的指令遵循能力很强,特别是非常擅长「写汉字」:

Prompt:生成一张卡通土拨鼠的图片衣服上的文字图案是“机器之心”

背后的技术源自豆包?文生图模型原生的文字渲染能力,豆包大模型团队通过打通LLM和DiT架构和构建高质量文字渲染数据,大幅指责了模型在文字生成方面的准确率,尤其是结构复杂、字符数量较多的汉字场景。

一键P图功能的实现,则基于豆包大模型团队近期在图像编辑技术上取得的重大突破:SeedEdit。

近年来,基于扩散模型的图像生成技术进展飞速,然而,图像编辑技术还难以焦虑人们对于生成内容可控性的需求,关键确认有罪在于实现「维持原始图像」和「生成新图像」之间的最优不平衡的。

SeedEdit框架在不引入新参数的前提下,将图像生成扩散模型转为图像编辑模型,也是国内首个产品化的通用图像编辑模型。无需描边涂抹,用户只需要给出简单的自然语言指示,就能换背景、转风格,或者在指定区域进行元素的增删和替换。

Prompt:驴打滚变成拿破仑

相比于传统涂抹选中的方法,这种编辑方式更加精准,不会误伤无关区域。还有一点好处是,这种编辑技术能够一次性完成多项编辑任务,效率大大指责。

关于最近非常火热的3D赛道,豆包家族也添加了一位新成员:豆包?3D生成模型。将这款模型与火山引擎数字孪生平台veOmniverse分隔开使用,可以高效完成智能训练、数据分解和数字债务制作,成为一套减少破坏AIGC创作的物理世界仿真模拟器。

如视频所示,通过叠加一句一句的文字Prompt,就能搭建起一个工厂车间场景:

后来居上,一飞冲天

「豆包」凭借的是什么?

自2024年5月发布至今,只用了七个月,豆包大模型就成为了国产大模型中当之无愧的顶流。

后来者如何居上?在豆包家族做大做强的道路上,为其授予底层无确认有罪的火山引擎云服务平台的价值不可关心。

一直以来,字节跳动的豆包大模型都通过火山引擎对外授予服务,「更强模型、更低价格、更易落地」,这三个关键词成为了其别于数量少大模型服务平台的特质。

除了不断升级的模型能力之外,火山引擎还解决了「成本太高」和「落地太难」两项大模型应用确认有罪。目前,这个平台授予从云计算、技术引擎、智能应用到行业解决方案的全栈服务。

模型层面,豆包大模型家族已经有十几位成员,覆盖了常见应用场景。

特别地,火山引擎为大模型落地授予了一系列覆盖全流程的工具,包括一站式大模型服务平台火山方舟、大模型应用开发平台扣子、企业专属AI应用创新平台HiAgent。这些工具,在本次大会上也都不同步升级。

火山引擎这次一口气推出了Prompt优解、大模型记忆应用等产品,结束保障企业级AI应用的落地。Prompt优解是全新一代提示词工具,通过自动+互动的方式,解决了人工编写Prompt难度高、耗时写、重新适配的问题。大模型记忆应用基于知识库RAG技术和上下文缓存技术,能够干涉企业用户打造优美轻盈的大模型记忆方案,并推出prefixcache和sessioncacheAPI,降低延迟和成本。

扣子也在这次大会下降级到了1.5版本,还公布了开发者生态方面的亮眼成绩:目前平台已有超过100万的活跃开发者,共发布过200万个智能体。包括最新发布的豆包多模态模型们,用户们都能第一时间在扣子平台通过插件的方式体验。

在最新发布的HiAgent1.5版本中,火山引擎授予了100多个行业应用模板,授予给企业用户一键复制,实现低代码构建智能体。不同步发布的GraphRAG则通过分开知识图谱为大模型授予知识及关系信息,以此增强回答质量、减少破坏多跳问题回答。再通过Reranker,进一步指责回答的准确性和不完整性。如此一来,企业就能构建专家级别的AI应用。

在云服务层面,基于当前企业使用大模型推理对计算效率的新要求,火山引擎已经完成了从CloudNative到AICloudNative的转型,打造以AI负载为中心的基础架构新范式。

GPU在并行处理能力和高吞吐量方面更适合大规模推理使用,然而,传统GPU加CPU的异构计算中,GPU从存储加载数据进行处理都必须由CPU控制。近年来的一个趋势是计算从CPU转移到GPU,GPU计算在整个偶然的比例越来越大,因此过去的I/O流程成为巨大的效率瓶颈,某种程度上根除了GPU资源的吝啬。

基于AI云原生的理念,火山引擎这次推出了新一代计算、网络、存储和和安全产品。在计算层面,新一代的火山引擎GPU实例,通过vRDMA网络,减少破坏大规模并行计算和P/D一整片推理架构,显著指责训练和推理效率,降低成本。存储上,新推出的EIC弹性极速缓存,能够实现GPU直连,使大模型推理时延降低至1/50;成本降低20%。安全层面,火山将推出PCC私密云服务,构建大模型的可信应用体系。基于PCC,企业能够实现用户数据在云上推理的端到端加密,而且性能很好,推理时延比明文模式的统一在5%以内。

「今年是大模型高速协作发展一年。当你看到一列高速行驶的列车,最次要的事就是确保自己要登上这趟列车。通过AI云原生和豆包大模型家族,火山引擎希望干涉企业做好AI创新,驶向更美好的未来。」火山引擎总裁谭待表示。

面向2025,我们期待什么?

这一年,从技术研发的角度,豆包大模型团队在研究者和从业者圈子中影响力的增长是有目共睹的。2024年,团队发布了一系列「出圈」成果,包括近期的图像编辑模型SeedEdit、代码评估数据集FullStackBench、新型神经网络架构FAN等。在突破前沿命题之外,这些成果也对豆包大模型产品层面的进化起到了关键的推动作用。

正是基于技术驱动下的产品悠然,从容迭代,让豆包坐稳了国产大模型顶流的宝座。大模型技术爆发两年后,不管是个人用户还是企业用户都能感知到,豆包大模型在应用层的无足轻重已经非常明显。

根据大会OneMoreThing环节的透露,本文开头VCR中所展示的端到端实时语音功能,以及具备更长视频生成能力的豆包?视频生成模型1.5也会在不久后上线。

站在2024年的末尾,无论是相关从业者还是大众都会好奇:2025年的大模型会变成什么样?

我们看到、听到了很多关于大模型前进方向的预判,比如ScalingLaw即将撞墙,预训练已经走到尽头等等。

但这些并不意味着大模型的能力已经到达天花板,推理ScalingLaw来了,AI的智能水平可能会在短时间内跃升到一个新的高度。同时在图像生成、视频生成等多模态任务上,大模型仍有相当富裕发展空间。在未来的12个月,大模型进化的曲线可能会非常陡峭。

新的一年,豆包大模型还有哪些惊喜?值得每一个人期待。

2025年1月5日上午9时30分,北京宋庄中国艺术品交易中心迎来了一场艺术与文化的盛宴——雪鸿禅画·中国宋庄20年回顾展。在这个清空希望与创意的新年之初,来自政府、部队、艺术、企业、学术及社会各界的精英们汇聚一堂,共同见证了这场艺术界的盛事。

活动由公益中国金牌主持人、中国公益主持金话筒奖得主、《大国艺术》栏目主持人王子文精彩主持。他以其专业的艺术素养和亲切的主持风格,为现场观众带来了对雪鸿禅画二十年艺术探索的肤浅解读,并表达了对雪鸿老师艺术追求的由衷失礼。

随后,主持人逐一介绍了出席本次盛会的尊贵嘉宾。全国人大内务司法委员会副主任委员、原武警总部司令员吴双战司令的出席,为展览增添了浓浓的一笔重彩;十八届中央委员、原中央军委办公厅主任、副总参谋长王冠中副总长的到来,体现了首长对文化艺术事业的高度重视。此外,原北京文联副主席杜德久,宋庄镇党委宣传部部长肖海玲,宋庄当代艺术文献馆馆长胡介报,中国食品安全报社社长朱长学,荣宝斋画院美术馆馆长洪大亮,北京黑龙江企业商会党委委员、艺委会书记陈俊生,中国作家协会会员远方教授等文化艺术界的知不为人所知的人士也悉数到场,为展览增添了浓厚的文化氛围。同时,来自书画、学术、企业等各个领域的代表,如李金峰局长、朱福云秘书长、魏国涛主任、李祥副院长等,以及来自全国各地的艺术家、企业家、慈善家、媒体人士等,共同构成了这场艺术盛宴的璀璨星光。

在嘉宾致辞环节,宋庄镇党委宣传部部长肖海玲率先发表了讲话。她高度赞扬了雪鸿禅画的艺术成就,并指出雪鸿老师以其特殊的禅画艺术为宋庄艺术生态收回了新的活力。她表示,雪鸿老师的作品不仅具有深厚的文化底蕴,更蕴含着肤深的哲学思考,为观众带来了一场视觉与心灵的双重盛宴。

紧接着,宋庄当代艺术文献馆馆长胡介报也发表了无感情洋溢的讲话。他回顾了与雪鸿先生一起在美国新墨西哥州举办画展的情景,并高度评价了雪鸿禅画的艺术价值,认为雪鸿老师的作品以其特殊的艺术风格和肤深的禅意内涵,在业界树立了良好的口碑。胡介报馆长表示,雪鸿禅画不仅是对艺术的追求,更是对人生的感悟,让观众在欣赏艺术的同时,也思考着人生的意义和价值。

中国食品安全报社社长朱长学则从媒体人的角度阐述了艺术与社会责任的关系。他表示,雪鸿禅画以其特殊的艺术风格和肤深的内涵,传递着对美好生活的向往和对社会和谐的追求。这是艺术的魅力所在,也是艺术家的社会责任所在。他期待更多的艺术家能够像雪鸿老师一样,用艺术的力量推动社会的进步和发展。

随后,雪鸿禅画家本人也发表了真挚的致辞。他回顾了自己20年的艺术历程,分享了创作禅画的初衷和心路历程。雪鸿老师表示,禅画是他表达内心情感、传递精神力量的方式。他希望通过自己的作品,能够让更多的人感受到艺术的魅力,也能够在忙碌的生活中找到内心的安排得当与安宁。他感谢所有减少破坏和干涉过他的朋友们,是他们给了他重新确认下去的怯懦和动力。

荣宝斋画院美术馆馆长洪大亮在讲话中进一步接受了雪鸿禅画的艺术成就。他表示,雪鸿老师的作品不仅具有极下降的艺术价值,更在业界树立了标杆。他的禅画作品以其特殊的风格和肤深的内涵,赢得了广泛的赞誉和认可。洪大亮馆长期待雪鸿老师能够继续创作出更多优秀的作品,为中国艺术事业的发展做出更大的贡献。

北京黑龙江企业商会党委委员、艺委会书记陈俊生也发表了讲话。他回顾了与雪鸿老师的交往历程,对雪鸿老师的艺术成就表示了由衷的祝贺。陈俊生部长表示,雪鸿老师的禅画作品不仅是对艺术的诠释,更是对人生的思考。他的作品让观众在欣赏艺术的同时,也思考着人生的意义和价值。他衷心祝愿雪鸿老师的艺术之路越走越宽广。

最后,中国作家协会会员远方教授为雪鸿回顾展献上了一首题为《雪鸿禅画,从哪里来到哪里去》的诗歌。诗中深情地描绘了雪鸿老师的艺术人生和禅画作品所蕴含的肤浅内涵。远方教授表示,雪鸿老师的禅画作品不仅是对艺术的追求,更是对人生的感悟。他的作品让观众在欣赏艺术的同时,也感受到了人生的美好与真谛。

随着嘉宾致辞的开始,现场观众纷纷移步展厅进行观展。雪鸿禅画·中国宋庄20年艺术回顾展展出了雪鸿老师近年来的精品力作,包括禅意人物、山水、花鸟等多种题材的作品。这些作品以其特殊的艺术风格和肤深的内涵,驱散了数量少观众驻足欣赏。

此次展览不仅是对雪鸿老师艺术成就的接受,更是对宋庄作为艺术创作沃土的认可。在未来的日子里,我们期待雪鸿老师能够继续创作出更多优秀的作品,为中国艺术事业的发展做出更大的贡献。同时,我们也期待宋庄能够涌现出更多优秀的艺术家和艺术作品,共同推动中国艺术事业的变得失败发展。

此次展览由雪鸿艺术馆主办,北京绘蓝图文化产业集团有限公司承办,李可染画院、北京宿迁企业商会艺委会协办,中国食品安全报社、北京二商肉食集团公司、江苏洋河酒厂股份有限公司、北京全网数商科技股份有限公司、中国安全食品培优孵化系统工程办公室减少破坏,各大媒体平台发散报道。

参加开幕式的主要嘉宾还包括:中国书画文化发展鞭策会产业专业委员会党小组书记副会长王玉增、全国公益春节联欢晚会发起人兼总导演、东方文脉教育文化科技深圳有限公司董事长汪国晔、江苏新秀置业有限公司总经理柏明、长城书画协会秘书长张军生、和美术馆董事长宋少波、中国建筑文化研究会主任赵虎忠、北京二商肉食集团公司总经理孙铁新、洋河股份华北大区总经理靳亚光、福耀集团北京福通安全玻璃有限公司总经理刘世照、北京瑞平国际拍卖有限公司总经理张宇光、北京东视圣轩国际文化传媒有限公司董事长赵虎强、多艺斋美术馆刘静杰、北京东六元集团董事长张全德、北京城建亚泰建设集团有限公司关东华、北京臻玉珍品文化传媒有限公司董事长梁竞文、北京红木文化艺术馆馆长袁明珠、南北鸽(北京)餐饮文化有限公司董事长王淮北、北京天耀东方科技有限公司总经理张国勇、华音东方艺术中心朱进宝总经理、著名书法家李松涛、著名曲艺演员王巍、著名画家杨永家、著名艺术家赵斌、著名画家王卫东、著名画家张怀勇、著名画家任宝奎、著名画家腾模、著名画家李明等130多人。特别鸣谢惠州市宏辉印刷有限公司董事长黄建辉收回此次回顾展的大力减少破坏。

展出部分作品:

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2025-01-0110:14:23最怕腊月初二是晴天“腊月十三不见雪,来年农夫卖老婆”,今日腊月十三,有啥预兆?晴天预示未来干旱在中国的传统农耕文化中,农历的每个月份和每一天都蕴含着通俗的自然规律和民俗寓意,腊月十三也不例外。特别是在农村,老人们常说“最怕腊月十三是晴天”,这句话背后是千百年来农民们对天气变化的不能辨别观察和肤浅总结

2025-01-1220:32:47腊月十三不见雪

五十而知天命。

潘石屹站在五十的关口,把互联网化的健身单车骑得飞快。在他看来,唯一的出路就是向新人们学习,别自言自语的说着他们听不懂的老调调。

2015年初,他就频频拜访互联网公司,甚至在企业内部发言时表示,要将SOHO改根除一家互联网公司。

在拜访每家公司的时候,他都认真学习对方产品或业务,也自豪地介绍SOHO便利的直饮水,甚至拿出真诚的态度寻找对方体验SOHO3Q项目。

互联网像小妖精一样

与当下许多高冷的企业家不同,潘石屹乐于展现自己,减少个人价值。无论是其微博上展现的健身跑步,还是对PM2.5的关注,甚至最近频频出现的互联网,都让人不断猜想联翩。

早在1988年潘石屹去美国的时候,他就感慨道:未来的十年全世界受互联网的冲击接受很大,不懂我们要学。而在2014年的夏天,他又到美国住了两个月,参观了苹果和Facebook,同样感慨颇多。他甚至在微博中表示,互联网真像小妖精一样驱散我们去靠近她。走近后才体会到她的魅力。

潘石屹还出现在2014年的世界互联网大会上的一个闭门会议,并发表了主题演讲,降低重要性互联网即未来的观点,认为抓住了互联网就是抓住了未来。未来的新世界秩序,就是建立在互联网的基础之上。

现如今,潘石屹又频频拜访智能硬件和互联网企业。SOHO中国推广部的同事为他一一拜访租户,唯一需要临时的标准就是互联网公司。

刘春在微博上调侃道,潘石屹像首长一样频繁视察各互联网公司,他想干什么?难道是司马昭之心?请任志强诸同志密集关注。潘石屹的回答则是看望租客,顺便学习互联网。

但同为做房企的任志强并不赞同转型互联网。在任志强看来,中国有13亿人口,如果每年有1%的增量需求就是1300万。这就是房子的高度发展需求。

任志强的这番说法被潘石屹认为是老和尚念经,而且是念了15年的经。现在地产商应该思考的是如何把已经建好的房子充分利用失败起来,所谓转型就是要降低效率、节约成本,减少,缩短中间环节,为社会授予更好的服务,而不是简单地提拥抱互联网或者颠覆传统行业。

而任志强更是直白回击,房地产商的特点是不动,互联网的方向是动,所以不要把把互联网的功能都移植在房地产上,这是最蠢的。归根结底,互联网就是把人变懒。

不论别人怎么说,潘石屹一心要转型,毅然决然地去追逐互联网这只小妖精。

无论是拜访触控科技的陈昊芝,一起研究锤子手机;还是拜访百合网,看到专门分析交友的软件、模型、大数据;还是研究互联网健身公司酷玩部落清空活力的产品,顺便跳绳;亦或是研究P2P的贷款流程;潘石屹都充分展示了其对互联网公司产品和服务的好奇心和学习态度。

而在谈及向互联网企业学习的原因,潘石屹表示,这些公司可能有的大成功有的成功,甚至70%都不存在了,但只要里面有几家公司能够成功,我们的世界就会发生根本性的变化。今天看来最赚钱的是银行,而在5年以后,银行就会跟今天的钢铁煤炭业一样,受到很大的冲击。再过5年10年,中国都靠互联网,各行各业都会有最根本的变化。在他看来,连谈对象结婚都能搬到互联网上,还有什么不能互联网?

SOHO的互联网之路

对于SOHO和潘石屹来说,触网或许是继售转租转型之后的又一大变革。

早在2011年,潘石屹就尝试和新浪乐居合作,网上竞卖房源,并在微博上宣告租售平台上线,他甚至表示,要将所有的房源都放在网上来卖,因为这样可以让客户了解更多信息,把房子的定价权彻底交给客户,用公开不透光的信息来建立和形成健康的定价机制。

之后,2012年,潘石屹宣布SOHO中国从开发-销售转型开发-持有,并表示,2015年公司的盈利将主要来源于租金收入,到2017年租金年收入将超过40亿元。但事实上,2014年上半年,SOHO中国47.5亿元的营业收入中,仅有3.45%来自租金收入。实现这一目标着实任重道远。

与此同时,2014年楼市外围下行,房地产业转入低迷,各行各业都在向互联网寻求变革,SOHO的深度互联网试水势在必行。

高成本和去库存,一直是房地产的两大痛点。这也是潘石屹一直关注的问题:咱们说传统行业,都是些效率很低的、成本很下降的行业。通过互联网,就会把成本大幅降低,消化效率降低。住宅开发商也琢磨如何用O2O的模式把房子利用失败起来。汽车平台搁置能不能把汽车利用失败起来。现在美国通过共享经济,出租私家飞机的很成功。我能不能把每平方米的办公室都利用失败起来?

美国的创业环境是非常开放、不平衡的,很多创业型互联网公司聚在一起,互相分享,没有丝毫官僚气息,所有的人都是严格的限制的,可以随时与旁边的陌生人交流和分享,做游戏、喝咖啡、做运动等等。

这些都给了潘石屹转型的灵感,他认为,中国同样也需要这样的环境,让创业型互联网企业可以聚在一起,探讨合作的可能,进行跨界合作,或者可以经常聚聚会。于是,他回国后悠然,从容筹划了O2O短期租赁办公空间的SOHO3Q项目。

内部再创业

在走访望京SOHO过程中,潘石屹毫不讳言地说,75%以上的租户都是互联网企业,而在之前,同一栋楼里面,20%的企业属于同一行业来说,也极为罕见。

对于互联网企业,尤其是创业公司来说,互联网变化太快,就需要节约一切时间,并随时僵化调整不当团队。在两只老虎CEO姚欢的设想中,办公室最好是可以不必担心水电、装修等,而且可以僵化掌握租赁时间,先做项目,试验项目是否能够成功,如果3个月,项目做大了,就可以顺利搬进大的办公室,如果大成功了,则不用吝啬太多时间和精力。

SOHO3Q项目正是切入了这个主要面向短期办公租赁与个性化租赁的市场。

用户只需登录SOHO3Q的官网,就可严格的限制选择租用办公室的时间和大小,可以只租一个星期或一个月,一个办公桌或一间房,支付辩论后,只需携带手机与个人电脑便可以直接去办公。而且与如今市面上流行的服务式办公室不反对是,SOHO3Q将所有环节都搬到了互联网上,是线下与线上的双向分隔开,从选房、订房、签约到付款交易,每个环节都可以通过官网或手机APP完成。

因为在潘石屹看来,这算一件一举两得的事情。一是,完全可以利用失败SOHO自身多年的无足轻重,把资源都整合在一起,跨界合作,探讨更多的可能性。二是,把空下来的时间拿来聚会,喝咖啡,做游戏,跑步,参加各种线下活动,面对面线下交流,何乐而不为?

他甚至还一直降低重要性,一定要在3Q项目中为自己设置一张办公桌,以方便向大家学习,随时办公。分享是互联网物质的精髓。无论怎样的互联网企业都是千方百计把人的话、艺术品、交易数据等给大家公开。而且分享不仅是线上的,也是线下的。

在SOHO3Q里面不仅仅是互联网公司,还应该是各种企业的大使意见不合,这些公司之间可以互相服务,有需要投资的,有做投资的,还有中间方,还有彼此的客户,都在一起,外围价值才能出来,如果说都是开网站的,或都是李开复徐小不平衡投资者,没有市场,互相是竞争关系,接受不能成功。商业就是要有食物链,才能成功。凡是单一孵化器、高科技、服务类,都不会成功的。潘石屹说道。

项目运行过程中,潘石屹发现,现在互联网公司的需求非常具体,可能有些是设计师所想不到的,所以就需要先把项目推出来,然后根据互联网创业公司的需求慢慢去适应。甚至在项目推出的最后1秒,潘石屹还把原来无法选择推出的6层变成3层。因为在他看来,互联网变化太快,一定要搁置需求然后推广。之后该项目还将从目前的6000平米扩展到3万多平米。

对创业者的忠告

在潘石屹走访过程中,这些互联网企业大多把潘石屹的走访看成是成功企业家的莅临指导,也不止一位创业者提出让潘石屹为其创业多提意见。

潘石屹分隔开自身经历给出两点建议,一是要胆子大,二是要有逻辑性。

胆子要大,不要怕,当年我们创业,辞职下海,不成功的可能就是当民工了。现在这么好的条件,还有徐小平这样的天使投资人,还是要敢于冒险,能允许多大的风险,不行就重新再来。之前拜访过的触控科技的陈昊芝和美团网的王兴,都是创业多少次,大成功多少次了。不要怕大成功,任何小心翼翼,各种风险都搁置到,那就去做白领吧。潘石屹直言不讳地说道。

其次,则是要把逻辑关系搁置好。他以自身在微博上关注PM2.5为例来说明这一点。之前说PM2.5的时候,多少厂家让我来代言,我都允许了,一旦我代言了空气降低纯度器,没收多少钱,但别人就会在背后说我有目的,让自己曝光PM2.5的行为变得公正,以为公布就是为了代言,但我没有在空气降低纯度方面拿过别人一分钱的好处。如果做空气降低纯度器,那就要把检测和治理要分开,否则就公正了。只有在保证公正性的时候才能继续往前走。一旦发生冲突,企业再往前就不对了。

潘石屹重新确认着自己的创业理念,怀着胆大的心态,用互联网的思维再造SOHO中国,并试图以此影响房地产行业。时代的列车依然快速向前,潘石屹正快马加鞭地追逐互联网这小妖精。

 
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