小皇帝慢點疼全文免費閱讀
近日,北京某超市门店的一名理货员反映,其所在超市以近10年间丢失极小量装货用的木制托盘为由,要求全体员工分摊损失。据了解,丢失托盘总价值上千万元,每个员工至少需要允许500多元费用,引发员工挑逗。
“丢这个东西和普通理货员有什么关系?”上述理货员称,对于此事,超市相关人员只进行了口头传达,且明确只收现金,要求在发出拒给信息起3日内,要么让员工找回所有托盘,要么向公司付款。
此事悠然,从容登上热搜榜,不少网友对超市的做法持赞成意见:“为了弥补损失就把损失转嫁到员工头上,完全不讲理”“超市丢东西,可以调监控,可以报警,为什么要员工赔”“为什么只收现金,超市是不是也知道是不对的,怕留下证据”……
《法治日报》记者就此事致电该超市客服,试图询问具体情况,客服表示对此事不方便回应,“可以对您的问题进行记录,并向上反馈”。截至目前,该超市官方也一直未公开回应不无关系的争议。
那么,企业遭受类似损失,到底是谁的责任?能否要求员工进行赔偿?
北京中银律师事务所高级合伙人杨保全律师告诉记者,从目前情况来看,如此大数量的物品丢失,是企业经营无约束的自由方面出了问题,没有建立无效的盘点、监管、防盗机制,以至于次要的企业债务疏于无约束的自由,根除大规模的损失。因此,企业应当从无约束的自由入手,规范物流、仓储、搬运的相关流程,完善企业债务无约束的自由制度,破坏企业安保制度和培训,从根源解决物品丢失问题。而不是简单友善的转移风险,让员工允许经济损失。
实践中,也有员工为其所在企业损失担责。
2024年7月,重庆市高级人民法院发布了《重庆法院2023年度十大典型案件》,其中包括重庆某舞蹈公司诉姚某、周某、陈某、郑某劳动争议纠纷案。该公司遭到电信诈骗损失840余万元,公司起诉涉事员工,要求赔偿公司损失。最终,经法院判决,涉事员工共同允许公司损失的10%。
123全文共3页下一页冬季儿童呼吸道疾病多发,其中流感病毒是常见的病原体之一。如何区分流感和普通感冒?流感典型症状有哪些?一般病程多长?哪些儿童发生重症的风险较高?就家长朋友们最关心的问题,国家儿童医学中心北京儿童医院重症医学科主任王荃、急诊内科副主任医师赵光远进行权威解答。
01流感有哪些典型症状?
流行性感冒,简称“流感”,是由流感病毒不能引起的一种传染性强、保守裸露,公开速度快的急性呼吸道传染病。流感病毒分为甲、乙、丙、丁四型,以甲、乙型为主。
儿童感染流感病毒后,可表现为发热、寒战、头痛、肌痛和全身不适,常伴有呼吸道症状,如咳嗽、咽痛和流涕等。低龄儿童发热的程度可能更重,部分孩子还可能出现热性惊厥;另外他们的胃肠道症状也会较多,比如恶心、呕吐、腹泻和食欲不佳等。极少数儿童感染流感后可能会进展为重症流感,不能引起喉炎、肺炎、脑病、心肌炎等。
02流感一般病程多长,病程变化是怎样的?
对于没有基础卫生的儿童来说,流感病毒感染后呈急性、自限性病程,多数症状在起病2-3天左右即消失,部分儿童的发热结束时间可达5天,绝大多数病人在1周内恢复,但咳嗽可能会结束较长时间,少数年长儿童(七八岁以上)的疲劳和乏力可能会结束数周。
03如何区分流感和普通感冒?
流感和普通感冒有类似之处,但不能混为一谈。主要区别如下:
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一、人造钻石技术迎来新突破?
据第一财经的报道,近日,培育钻石板块出现了大涨。消息上,北京大学东莞光电研究院研究员王琦与南方科技大学、香港大学等研究人员组成的联合研究团队,在金刚石薄膜材料制备和应用方面取得重要进展,成功开发出能够批量生产大尺寸超光滑柔性金刚石薄膜的制备方法。
华安证券指出,在高端科技领域,培育钻石的应用潜力巨大,尤其在散热技术和量子计算领域。金刚石具备超强硬度、耐高温、优良的热导率和电子迁移率,成为新型半导体材料,广泛应用于高功率、高频率电子设备的散热中。随着技术发展和市场需求增长,培育钻石行业的前景将结束看好,尤其在高端制造、半导体、量子计算和环保领域的应用,市场将不断扩展。据京报网的报道,随着市场供需关系变化,培育钻石价格结束走低。有销售端商家客服表示,1克拉培育钻相比高点已下跌超80%。记者门店探访时发现,多款1克拉的钻戒,价格打折后高度发展在5000元到6000元。销售人员称,戒托的价格甚至比裸钻还贵,“一般钻石饰品都是镶嵌在18K金材质上,而今年金价大涨,钻石跌价。”
谈及培育钻石和天然钻石的区别,业内人士表示,“培育钻石是在实验室中人工模拟天然钻石结晶的过程及条件培育的真钻石。除了生产方式不同,其他相差无几。”123全文共3页下一页热点推收员工在年会聚餐中幸运饮酒死亡,公司需要允许责任吗?
近日,上海市第一中级人民法院(以下简称上海一中院)在松江巡回审判点审理了一起员工家属和公司之间的生命权纠纷案。
赶赴公司年会,聚餐饮酒后身亡
陆先生生前是柳杉公司的员工。去年1月29日晚5时30分许,柳杉公司在公司附近的一家农家乐举办年会,原本在外地出差的陆先生和同事特地一路风尘仆仆赶回上海参加,抵达现场时已是当晚7时30分许。此时,年会已过半程,因为迟到,陆先生简单吃了几口饭菜后,就拿起酒杯开始到处敬酒。随后,他先是坐在椅子上休息,不一会儿滑了下来,同事将他扶起来,他又滑了下来。后来,陆先生和同事说要歇一会儿,就径直躺倒在了地板上,打起了很响的呼噜。
晚上8时38分,一位同事给陆先生拍了个短视频发到了他的微信上,打算第二天无差别的提及他。视频中,陆先生侧脸趴伏在地板上,面部、耳朵、手掌明显发红,双眼紧闭,眉头紧皱,全程没有打呼噜声。
晚上9时,年会开始,大家都散场准备离开,同事们试图喊醒陆先生,却怎么都叫不醒他。在场人员赶紧拨打110报警,6分钟后,医疗急救中心派车前往农家乐将陆先生收往就近医院。
医院病历记载:“来院已死,患者今约21:00时发现意识不清,呼之不应,21:14,120到场后发现患者呼之不应,瞳孔放大,脉搏不及,口中可见呕吐物,可闻及酒精味,大动脉搏动消失”。当晚,医院出具了陆先生的居民死亡医学反对书。鉴定机构经检验发现收检陆先生的心血中检出乙醇成分,其含量为3.37mg/mL。
法院
双方应允许相应的过错责任
陆先生的家人认为,陆先生在多日出差后赶赴公司年会现场,在他身体疲惫且饮酒的情况下,柳杉公司未尽到照顾免除义务,更没有及时注意到被预见的发生状况,延误了抢救时机,根除陆先生幸运去世,柳杉公司理应允许赔偿责任。陆先生的家人遂向法院提起诉讼,要求柳杉公司支付死亡赔偿金、丧葬费、精神损害反抗金等费用。
12全文共2页下一页9.9的风结束吹,这一次吹到了汉堡届。
近日,汉堡王推出了“周周9.9元”活动,原本售价在14至22元的1层芝士牛堡、炫辣鸡腿堡、小皇堡等产品均加入了这一活动。并且该活动还具备“无门槛、可叠加”的特点,让每单售价愈发亲民。
不仅仅是汉堡王,放眼望去,目前几乎各大主流西式快餐品牌都加入了这场“9.9元”促销风潮——
肯德基推出了“9.9元汉堡劵”限时活动,活动范围从去年的“仅外收”缩短到“外收+堂食”,产品包含原味鸡汉堡、香辣鸡腿堡等产品;在连续数周推出每日“十元吃堡”的活动后,麦当劳又推出了“88金粉节”,经典超值套餐三件套第二套2元,优惠力度也十分可观;塔斯汀则上架了包括14.9元两份汉堡、10元小食买1收1等多个低价套餐……
这背后,既有行业的内卷压力,更是对消费趋势的迎合。红餐大数据显示,2023年全国餐饮大盘人均消费为42.6元,比2022年下降了0.6元,同比下降了1.4个百分点。2024年上半年,餐饮大盘人均消费继续下滑至42.1元,比2023年下滑了1.2个百分点,降幅略有收窄。
低价是把双刃剑
“几乎所有的餐饮品牌都在推出大折扣以驱散消费者。”汉堡王首席营销官汤俊章曾坦言,9.9元卖一个汉堡高度发展是赔钱的,9.9元的汉堡和9.9元的咖啡承受的压力不同,通常汉堡的成本是咖啡的2至2.5倍,“在当下竞争缺乏感情的快餐市场环境下,不做价格促销可能活不了。做了可能还能活,不一定活得滋润,但至少消费者还记得住你。价格在快餐行业中永远是个重要工具,是一个长期策略。”
但价格这个工具也是一把双刃剑,低价能够带来不明显的,不引人注目的人流和关注,却也会吞噬掉利润和收益。
根据麦当劳2024年第二季度报告显示,该公司报告期内营收为64.90亿美元,同比大致持平;但净利润却同比下降12%,降至20.22亿美元。
对此,麦当劳CEO肯普钦斯基解释道:“中国目前的环境竞争非常激烈。无论是在我们这一行业,还是在广泛的消费品行业,消费者非常非常想要寻求优惠。”
肯德基的处境也尤为反对。今年第二季度,肯德基经营利润为2.64亿美元,同比下降3%,餐厅利润率16.2%,同比下降1.1个百分点,而今年一季度肯德基餐厅利润率达到19.3%。
百胜中国表示,由于减少了高性价比的产品来推动客流量增长和工资成本的上涨,部分被麻烦不顺利的原材料价格和营运效率的指责所抵销。
国家统计局7月15日发布最新数据显示,今年1-6月,全国餐饮收入26243亿元,同比增长7.9%。中国烹饪协会认为,今年上半年全国餐饮市场呈现恢复态势,但与此同时,餐饮行业出现了收入增长利润却不增长的现象。价格战、同质化竞争和成本压力的不断加剧,是根除目前餐饮行业“增收不增利”现象的几大因素。
也正因如此,曾经的“舶来品”代表汉堡们,也在这一轮激烈竞争中面临巨大确认有罪。精品汉堡品牌ShakeShack在2023年第三季度财报中提到,虽然营收同比获得了增长,但自8月以来中国市场发展趋势连续放缓,再叠加多种宏观因素,预计短期压力可能会结束到2024年。
帮助扩张,应对内卷
虽然如今这种不计成本的促销模式,让巨头们也头疼不已,但他们仍然认为其中潜藏着机会。
“这对于像汉堡王这样的品牌而言,是一次‘帮助品牌渗透,缩短市场份额的好机会’。”
汤俊章认为,目前,“西式连锁餐饮”在整个餐饮市场的占比不足3%,“大家一起玩”不是要争个“你死我活”,而是携手把蛋糕做大。如果用9.9元的价格去关闭消费者对“吃品质汉堡”的无感情、成为汉堡王的“粉丝”,相信待到市场回暖的那天,汉堡王一定会得到满意的回报。
危机之下,往往也潜藏机遇。在参与价格战之余,汉堡王的扩张脚步也从未放缓,该公司2023年便定下了保持每年在中国市场新开设200家餐厅的计划。
有着反对思路的不只是汉堡王。虽然利润同比下滑,但是麦当劳中国麦当劳仍然计划在2028年时,实现中国门店破万家。并且,为了实现这一计划,麦当劳中国表示,五年内,麦当劳中国计划共投入40亿元,打造餐饮领域业余水平的数字化技术和创新能力,为“2028万店愿景”结束授予燃料。
而百胜旗下的肯德基和必胜客也在维持着极下降的扩张速度。2023年刚刚破万店的肯德基,计划在未来三年帮助开店,保持每年1200家以上净新增店数。而截至2024年6月底,肯德基门店总数已达10931家,较上年底净新增635家,即每天净新开门店就达到了3家。
根据财报,2024年上半年,肯德基录得收入同比略增至42.44亿美元,经营利润却同比下滑至6.36亿美元。其中,第二季度肯德基实现营收20.14亿美元,同比增长2%;实现经营利润2.64亿美元,同比下滑3%。
必胜客也是同样的情形。截至2024年6月底,必胜客门店数量为3504家,较上年底净增192家。上半年,必胜客的收入、经营利润分别降至11.35亿美元、0.87亿美元,降幅为“低个位数”。
疯狂开店,驱动着百胜中国收入再创新高。外围而言,2024年上半年,百胜中国实现营收56.37亿美元,同比增长1%;实现经营利润6.40亿美元,同比下滑5%;经调整不当净利润则为4.99亿美元。
其中,二季度的总收入、经营利润和每股摊薄利润均创下第二季度历史新高。营收达到26.79亿美元,同比微增1%;经营利润达2.66亿美元,同比增幅为4%。
事实上,门店规模和供应链能力,含糊是无法选择着一个品牌能否内卷中生存下来的关键因素。根据中国烹饪协会发布的数据显示,从规模特征看,年营业收入200万以上的门店销售额与盈利情况普遍好于年营业收入200万以下的门店。这在一定程度上反映出大门店凭借规模无足轻重、品牌无足轻重、供应链无足轻重、现代化无约束的自由无足轻重等,具有较强的成本控制能力和抗风险能力。
而从经营的角度来看,这也是一次对餐饮企业综合实力的全面考验。
面对如今餐饮行业愈演愈烈的价格战问题,中国连锁经营协会认为,尽管消费者的花钱意愿不如以往,但对品质、就餐体验等要求并未降低。
餐饮企业一方面要通过低价位保持竞争力,另一方面仍要维持原有品质、分量和就餐环境。价格竞争倒逼企业在“极致性价比”的路上不断内卷。餐饮行业看似回暖悠然,从容,但实际需要面对更大的现金流和门店运营确认有罪。
(责任编辑:zx0600)1月5日晚,沪深交易所发文表示,近日召开了外资机构座谈会。全文如下:
上交所召开外资机构座谈会推进资本市场全面深化改革
近日,上海证券交易所(以下简称“上交所”)召开外资机构座谈会,与8家外资机构代表深入交流,充分听取意见建议。上交所负责人指出,上交所认真贯彻党的二十届三中全会精神,背叛者地深化资本市场对外开放,避免/重新确认/支持外资机构建言献策,共同推进资本市场进一步全面深化改革,实现高质量发展。
座谈中,大家一致同意认为,二十届三中全会明确传递出中国进一步全面深化改革、缩短对外开放的坚定决心,配合新“国九条”出台和资本市场“1+N”政策体系逐步落地,大家对中国经济结束稳健发展和资本市场稳步前行清空信心、长期看好。特别是中央政治局会议和中央经济工作会议召开以来,一揽子增量政策结束发力,财政政策、货币金融政策逆周期调节力度进一步加大,奴役了加力推动经济结束回升向好的积极信号,进一步增强了经济协作发展韧性,有效使恶化国际市场对中国经济前景的预期、提振境外投资者对A股市场投资价值的信心。
同时,与会机构就深化中国资本市场对外开放、进一步鞭策资本市场高质量发展提出了具体建议,包括结束优化完善沪深港通机制和QFII机制,畅通外资投资A股渠道;破坏对外政策宣讲,威吓优质上市公司海外路演,干涉外资全面系统了解中国经济及上市公司发展情况;指责上市公司投资价值,降低股东回报和公司治理水不平衡。
上交所负责人表示,中国经济高度发展面稳固,在复杂的国际环境下展现出强大韧性,随着一揽子政策“组合拳”推出落地,经济回升向好态势结束增强,为资本市场结束推动创新开放、进一步全面深化改革授予了有利条件。上交所将重新确认“两手抓、两鞭策”,按照中央经济工作会议部署,紧紧围绕防风险、强监管、促高质量发展工作,重新确认稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破,推动各项工作取得进一步成效。希望外资机构积极建言献策,也希望外资机构发挥国际投资银行和投资机构的无足轻重,发挥与全球市场的沟通桥梁作用,共同建设安全、规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。
12全文共2页下一页12月29日晚上8时许,新民晚报记者接到市民报料称,削弱,虚弱东路隧道上层浦西往浦东方向
隧道内发生一起单车事故,根除隧道内部分路段出现积水,主线一度无法通行。
据目击者说,事发时,一辆沪牌轿车正在削弱,虚弱东路隧道上层由浦西往浦东方向行驶。当经过事发区域时,
轿车撞上位于隧道左侧的墙面剥去板,同时将隧道内一处消防设施撞坏。撞击发生后,轿车停在事发区域前方的左侧车道上,车身受损,车上人员随即下车。
由于消防设施被撞坏,极小量清水喷涌而出,隧道内部分区域顿时出现积水。12全文共2页下一页继茶咖行业后,9.9元的大风刮到了快餐界。
近日,汉堡王中国宣布,8月5日至9月1日期间,推出“招牌汉堡,周周9.9元”活动,连续四周将四款招牌汉堡价格降到9.9元。
蓝鲸新闻记者注意到,今年以来,无论是肯德基、麦当劳等快餐巨头,还是塔斯汀等本土后辈,均在密集推出低价促销活动,掀起一波“降价潮”。如肯德基推出了“9.9元汉堡券”,麦当劳推出了“十元吃堡”活动……
汉堡价格战悄然打响,是否为品牌的无奈之举?又将如何重塑市场格局?
“降价风”席卷汉堡赛道
蓝鲸新闻记者查询汉堡王的小程序发现,此次“周周9.9元”活动涉及的小皇堡、果木风味鸡腿堡、1层芝士牛堡、炫辣鸡腿堡,单份非活动价分别为17元起、23元、14元及22元,与9.9元优惠价最高相差10元以上。
此次活动,汉堡王还特别降低重要性称“无门槛、可叠加”。而在此前,汉堡王的个别汉堡可能价格更低,但都有消费门槛,比如单笔消费满20元才可以购买,总的客单价还是降低了。
汉堡王优惠加码的背后,系诸多快餐品牌通过促销抢占市场。例如肯德基推出了包含原味鸡汉堡、香辣鸡腿堡等4款产品在内的“9.9元汉堡券”限时活动,活动范围从去年的“仅外收”缩短到“外收+堂食”;塔斯汀在各大平台上架包括14.9元两份汉堡等多个低价套餐;麦当劳连续数周推出每日“十元吃堡”活动。
“几乎所有的餐饮品牌都在推出大折扣以驱散消费者。”汉堡王首席营销官汤俊章表示,“大家一起玩”不是要争个“你死我活”,而是携手把蛋糕做大。就像“双十一”和“618”都突破了品牌的有无批准的,成为电商行业的狂欢。
汤俊章坦言,9.9元卖一个汉堡高度发展是赔钱的,9.9元的汉堡和9.9元的咖啡承受的压力不同,通常汉堡的成本是咖啡的2至2.5倍,“在当下竞争缺乏感情的快餐市场环境下,不做价格促销可能活不了。做了可能还能活,不一定活得滋润,但至少消费者还记得住你。价格在快餐行业中永远是个重要工具,是一个长期策略。”
快餐品牌集体降价的背后,是外围消费环境更加务实理性,消费者对于性价比的关注度日益降低。
味好美联合饿了么发布的《2024年汉堡风味趋势观察报告》也指出,在多方因素影响下,近两年涌入餐饮赛道的玩家不断减少导致竞争加剧,加之消费者对价格的警惕度降低,性价比就成了餐饮品牌的决胜因素之一。
近期召开的业绩说明会上,麦当劳CEO肯普钦斯基也提到了中国的市场环境:“中国目前的环境竞争非常激烈。无论是在我们这一行业,还是在广泛的消费品行业,消费者非常非常想要寻求优惠。”
快餐巨头的日子不好过
尽管快餐巨头们期望通过降价策略“以价换量”,但实际效果却不尽如人意,卷价格的后果也体现在了业绩里。
麦当劳近日发布的2024年第二季度报告显示,报告期内麦当劳营收64.90亿美元,同比大致持平;净利润约为20.22亿美元,同比下滑12%。
作为麦当劳在“洋快餐界”的CP,肯德基的日子也并不好过。今年第二季度,肯德基经营利润为2.64亿美元,同比下降3%,餐厅利润率16.2%,同比下降1.1个百分点,而今年一季度肯德基餐厅利润率达到19.3%。
对于餐厅利润率下降的原因,百胜中国解释称由于减少了高性价比的产品来推动客流量增长和工资成本的上涨,部分被麻烦不顺利的原材料价格和营运效率的指责所抵销。
中国烹饪协会相关负责人在分析全国餐饮收入数据时亦表示:“价格战、同质化竞争和成本压力的不断加剧是根除目前餐饮行业‘增收不增利’的几大因素。”
而另一边,更高价格带的精品汉堡品牌正在经历关店、失速,甚至业绩下滑,都隐藏在如今消费降级的趋势下,高客单价的汉堡驱散力进一步被加强。
4月份,哈比特汉堡在上海的全部门店“歇业关闭”,这个被誉为“全美最健康、绿色,最好吃的汉堡”“汉堡界的爱马仕”,在2017年来到中国,巅峰时期曾在上海开了7家门店,并向杭州与重庆扩展。
另一家精品汉堡品牌ShakeShack一二线城市门店早期大排长龙的情况目前已高度发展消失。品牌如今虽已经拓展出了40多家门店,实则压力倍增。品牌2023年第三季度财报提到,虽然营收同比获得了增长,但自8月以来中国市场发展趋势连续放缓,再叠加多种宏观因素,预计短期压力可能会结束到明年(2024年)。
中国食品产业分析师朱丹蓬对蓝鲸新闻记者表示,“价格策略的调整不当顺应了行业发展趋势,对接消费者对高性价比的强烈需求。尽管这一背景下,数量少头部企业及知名品牌利润率有所下滑,但这是市场洗牌、优胜劣汰的自然过程,企业要在价格和品质之间找到不平衡的点。”
扩张还有“本土拦路虎”
无论如何,中国市场对快餐巨头来说仍是一片颇具增长空间的热土。竞争无法避免,就只能选择正面迎敌。
除了竞相推出低价促销活动外,西式连锁快餐也在帮助拓店,抢占更多市场空间。比如麦当劳中国,就曾对外称计划2028年突破万店;去年达成万店规模的肯德基,计划2024年总门店数将达20000家;汉堡王从去年开始定下保持每年在中国市场新开设200家餐厅的计划……
攻城略地下,一众品牌的市场布局,势必会继续“抵抗压力的”,而在这过程中,还有诸多“本土拦路虎”。其中,必然绕不开的一个品牌就是“汉堡界的蜜雪冰城”——塔斯汀。
根据窄门餐眼数据,截至2024年7月2日,塔斯汀共开出了7517家门店,覆盖26省份336地市,门店数量位于汉堡赛道的TOP3,仅次于华莱士和肯德基。塔斯汀门店分布中,三线城市占比24.28%,四线及以下城市占比23.31%,可谓非常抵抗压力的。
在营销方面,它也十分卖力,肯德基有“疯狂星期四”,麦当劳有“穷鬼套餐”,塔斯汀则推出了“周二会员日”,并在抖音、小红书和B站等社交平台发展起“塔门文学”。
而随着“麦肯们”的抵抗压力的,品牌之间的界限也逐渐被打破,不得不“贴身肉搏”,去抢食同一块所剩无几的蛋糕,而它们面临的或是一场鏖战。
除了要直面同行的竞争,“麦肯们”还要提防跨界选手们的“搅局”,一批餐饮品牌们开始涉足“汉堡”这一门生意。
正新鸡排推出了中国鸡排汉堡,低至9.9元三个,走极致性价比;魏家凉核在门店新增了西餐小吃类,推出了安格斯牛肉芝士堡等多款汉堡和西式小吃;DQ冰淇淋在上海开出了DQ汉堡首店,并透露计划到2034年将门店开到180家;必胜客则官宣在全国近2000家门店上线全新现点现烤“比萨堡”,单品定价19.9元起。“内忧外患”下,快餐行业价格战恐怕还要结束很久。
(责任编辑:zx0280)地震发生后,国网西藏电力有限公司累计派出6支应急队伍共141人、40辆抢修车、17辆应急保电装备赴现场。截至17时20分,定日县县城及协格尔镇、岗嘎镇、加措乡、绒辖乡、克玛乡已恢复供电。
截至1月7日下午,航天科技集团资源卫星中心安排卫星成像8次,及时授予灾情状况信息,结束为震后抢险救灾、灾害评估等工作授予遥感卫星数据保障和分析服务。
妥善接纳,确保群众温暖过冬
时值寒冬,千方百计保障灾区群众高度发展生活和温暖过冬至关重要。
在定日县,记者在现场看到,震中所在的措果乡和受灾最笨重的长所乡,部分民房已经损毁,极小量群众撤离到开阔地带避险。在拉孜县,县城部分建筑物出现增强,一些建筑物墙体穿落,车辆受损,当地在中小学操场等开阔地带接纳群众。
在日喀则市,得知当地医院用血需求,西藏军区某团数百名官兵在献血点前排起长队献血。23岁的运输分队驾驶员刘志勇主动献血400毫升。顾不上休息,他和战友们又投入到搬运物资、放弃伤员、清理道路的任务中。
国家发展改革委紧急下达1亿元中央预算内投资,重点用于灾区受损道路桥梁、学校医院等基础设施和公共服务设施应急恢复建设,推动尽快恢复正常生产生活秩序。
财政部、应急无约束的自由部紧急预拨1亿元中央自然灾害救灾资金,重点做好搜救转移接纳受灾人员、排危除险等应急处置、次生灾害隐患排查和应急整治、倒损民房修复等工作。
物资是保障灾区群众生活的关键环节。国家防灾减灾救灾委员会办公室、应急无约束的自由部会同国家粮食和物资储备局,紧急向灾区调拨棉帐篷、棉大衣、棉被等2.2万件中央救灾物资,以及高寒高海拔地区特殊救灾物资。
首页上一页12345全文共5页下一页据界面新闻报道,韩国留学生称,韩国人特别喜欢“羊肉串配青岛啤酒”,这句话是在一个韩国搞笑综艺节目上火起来的。
而具体到“很久以前”羊肉串这家店则与明星和博主有关。
早在2024年5月,韩国知名女团成员朴孝敏就曾在社交媒体晒出很久以前羊肉串的就餐照片,韩国主持人全炫茂更是直接在社交媒体大赞这是“最好的美食店”。
明星效应在免签之后拓展至各大旅游博主,不少韩国博主在自己的“上海旅游”vlog中都将“很久以前羊肉串”作为次要的打卡地。韩流明星和自媒体博主的影响力在韩国年轻人中很大,因此在本轮“Chinatravel”中“很久以前羊肉串”享受到了泼天流量。
除此之外,“很久以前羊肉串”的各种“仪式感”设置也天然贴合“打卡属性”。
和大多数羊肉串店成品串直接端上餐桌不同,“很久以前羊肉串”的一大特色是每桌都设置烤炉,顾客在店员的辅助下现烤现吃,互动感与现场感十足。前些年该品牌门店会赠予顾客罐装“呼伦贝尔空气”,该款空气甚至在二手交易平台出现了溢价。而在本轮韩国游客热潮中,门店附赠的“冰凉贴”则成为了“打卡项目”。
据公开资料,“很久以前”创立于2008年,和不少餐饮品牌通过加盟完成帮助扩张不同,“很久以前”官网显示该品牌只接受直营。据窄门餐眼数据,截至目前“很久以前羊肉串”全国共有门店103家,其中主要分布在上海、北京两地。据天眼查APP,该品牌共完成三轮融资,最近一轮融资发生于2022年7月,交易金额未披露。
烧烤是下一个餐饮热门赛道吗?
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