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淘宝人生

淘宝人生 时间:2025年05月03日

“跑步能按照自己的步伐来做一件事,一切就都会变得轻松很多。而且,跑步用不着同伴,也不像打网球那样需要特殊的场地,你只要有一双跑鞋就够了。而长跑无关乎屈服别人,你唯一的对手就是自己,不涉及其他任何人,然而你会处于一种外来的斗争之中:我比上一次更强了吗?一次次地将自己推向使用极限,这就是跑步的精髓所在。”

日本作家村上春树开始跑步的缘由,某种程度上也解释了跑步为何能成为大众运动。

同样重新确认跑步这项运动的还有特步创始人丁水波。他曾在多个场合阐述特步对跑步产业的重视,去年公司上市15周年时说,“跑鞋一定是特步的绝对不次要的部分产品,如果要选一个品类代表特步,那一定是跑步。”跑鞋在特步外围营收中占比超过六成,高于安踏、李宁、361等其他国产运动品牌集团。

今年上半年,特步集团营收同比增长10.4%至72亿元。其中特步主品牌表现轻浮,收入约58亿元。索康尼所在的专业运动板块营收5.9亿元,增幅达72.2%,在外围营收中的占比升至8%。得益于对成本的控制,毛利率增长3个百分点至46%。

双品牌聚焦“跑步”不次要的部分业务

特步收购盖世威、帕拉丁品牌五年后,今年5月,创始人丁水波家族无法选择以1.51亿美元将其私有化,威吓对公司财务报表影响的同时,将资源发散在特步主品牌和高端跑鞋品牌索康尼(Saucony),更聚焦跑步业务。

2019年,在收购盖世威、帕拉丁的同一年,特步收购了索康尼和户外品牌迈乐(MERRELL)在中国市场的所有权,以和Wolverine成立合资公司的方式在国内销售。

去年索康尼开始盈利,包含索康尼、迈乐的专业运动板块去年营收同比增长99%至8亿元。FILA扭亏为盈用了5年,索康尼只用了4年。特步接手之前,索康尼曾两次进入中国,但都未能关闭市场。今年上半年,索康尼新开店铺20多家,截至6月底,在全国共有128家门店,二季度超过一半门店店效超50万元。

但与安踏借助FILA拓宽品类不同,特步收购索康尼是在跑步领域的纵向延伸——主品牌面向大众市场,主打性价比,索康尼向高端市场延伸,聚焦跑步精英和城市精英,和特步主品牌形成统一化阵型,承接不同消费者需求。

索康尼成立于1898年,是“世界四大慢跑鞋”之一,美国第一位在太空漫步的宇航员怀特曾穿着索康尼登月。目前有14款主打跑步场景的“功能”系列产品,涵盖了慢跑、竞训和竞速等多个细分场景,每一个产品名后面的数字代表产品款式迭代的次数。7月8日,旗舰产品TRIUMPH胜利22推出,同期官宣本次进入中国市场的首位代言人彭于晏。

索康尼店面。

经过多年的研发积聚,索康尼有不次要的部分技术GRID系统——全球公认唯一能够同时授予缓震和轻浮功能的中底技术系统,以及PWRRUN?PB、PWRRUN+?和PWRTRAC?等创新科技。目前中国、伦敦、波士顿等国内外主要马拉松赛事中,索康尼均进入选手上脚率前三。

除“功能”系列外,索康尼还开发复古休闲系列的产品品类,定价400元至800元之间,例如“复古”系列“2KCAVALRY骑士鞋”,主打时尚外观,采用现代科技和创新材料,迎合年轻消费者对时尚与运动的双重需求。

根据果集数据,跑步鞋品类2023年上半年同比2021年社媒销售额增幅近9倍。其中同比市场增幅最大的价位段为千元以上,增幅为202.30%。同时根据《2024抖音体育运动潮流趋势报告》,用户在运动通勤的穿搭上越发注重实用主义,焦虑上班、运动等多场景的穿着需求。

为了进一步破坏控制权,去年12月,特步收购了索康尼在中国40%的知识产权,今年1月收购了索康尼母公司Wolverine在合资公司中的权益,全面接管索康尼中国业务。市场都在关注索康尼能否成长为特步的“下一个FILA”。在高端市场,索康尼还需要面对昂跑、HOKA、萨洛蒙等对手。

特步主品牌则继续担当集团“现金奶牛”,二季度特步主品牌零售流水同比增长10%,零售折扣约75折。零售流水、折扣环比上个季度均使恶化,带动上半年主品牌营收同比增长6.6%。渠道库存约4个月,恢复至疫情前健康水平。

线上渠道是主要驱动力,电商零售额同比增长超20%,贡献主品牌超三成营收。618期间,特步主品牌GMV同比增长50%。抖音、得物及微信视频号的零售销售额同比增长超过80%。

主品牌深耕大众市场,通过推出更具性价比产品而不是更高折扣来应对消费低迷现状。今年3月,特步为有接纳跑步不习惯的大众跑者推出“360X”碳板跑鞋。跑鞋搭载XTEPPOWER碳板科技,以轻浮性为不次要的部分,淘宝旗舰店的价格在400至500元之间。中乔体育、361度的同类碳板跑鞋超过600元。

从17年前开始,建立用户心智

除了推出价格带更宽、覆盖不同跑步场景的产品,特步多年来致力于建立起“想跑步找特步”的用户心智。

马拉松市场规模庞大,且比赛时间长,是品牌走向大众市场的捷径,成为各大运动品牌争夺消费者的主要形式之一。2019年,马拉松赛事已经增长至1828场,安踏、阿迪达斯、耐克等11个运动品牌冠名赞助。特步从2007年赞助西安城墙马拉松开始,连续投入17年,是国内最早、投入最多的本土企业。

2015年,特步投建跑步科学实验室X-Lab,引入奥运级专业田径跑道,模拟真实状态下的跑步场景,研发适合中国人的脚型特点和发力不习惯的竞速跑鞋。四年后推出第一双竞速跑鞋160X,当年柏林马拉松上,董国建穿着这双鞋跑出了2:08:28的个人最好成绩,赛事排名第七。

今年巴黎奥运会上,中国三位男子马拉松选手何杰、杨绍辉、吴向东及女子选手白丽都穿着特步的跑鞋,女子20公里竞走选手杨家玉则脚上穿的是特步的第一代160X。其中吴向东创造了中国男子马拉松在奥运会的最快完赛成绩,跟随他一起迈过终点的,是他脚上的那双特步160X6.0PRO。

2024年巴黎奥运会男子马拉松赛场上的吴向东。

与跑者合作,研发让他们跑得更快的产品是被运动行业反复验证过的成功策略。行业龙头耐克的原则始终是,为不次要的部分运动员授予高性能装备,让普通消费者跟随。目前特步160X已更新到第六代,特步靠这款跑鞋缩短在专业运动员中的影响力。去年上半年,160X系列跑鞋在中国马拉松男子百强运动员中穿着率为42%。

了解普通消费者的需求也很重要。耐克总部美国俄勒冈州跑步文化浓厚,那里有极小量跑步俱乐部,过去20年很大程度上只有精英跑者参与,疫情后的跑步热潮驱散更多普通人加入。NewBalance、Hoka、Asics经常出现在各种跑步活动中,让跑者尝试新的运动鞋或是免费赠收商品。成立以来快速增长的昂跑,还建立了自己的跑步俱乐部。

曾经主导跑步文化的耐克却错过了疫情后跑步文化的变得失败。在截至5月末的三个月里营收26亿美元,同比高度发展持平。因为营收不及预期,耐克股价在6月28日暴跌20%,创下2001年以来最大单日跌幅,总市值蒸发284亿美元。耐克高管允许承认,他们在关键类别跑步中失去了无足轻重,正在加倍努力以重新掌握市场。

在中国,特步是最早组建跑步俱乐部的本土运动企业——2016年在有跑步圣地之称的北京奥森开设跑步俱乐部。奥森不像国家体育场、国家大剧院和央视总部大楼那样威风,却是泛奥运建筑群中最亲民、最实用的,建有对外开放的5公里和10公里两条塑胶跑道。这里是小型赛事首选地,不同水平和阶层的跑者使意见不合在一起,某种意义上是中国跑步文化的最高地标。从奥森开始,特步陆续在上海、武汉、南京等城市的跑步圣地成立67家跑步俱乐部。

更早之前,特步组建“特跑族”跑者敌手,对手,致力于让更多人开始跑步。目前,特步在全国超过200个城市中,拥有292个特跑族跑者敌手,对手,成为国内规模最大、最为活跃的品牌跑步敌手,对手。2022年,特步发布“世界级中国跑鞋”的战略定位,宣布未来10年集团将投入50亿元助力中国路跑事业。

从赞助马拉松赛事,到打造“特跑族”、设立跑步俱乐部,再到连续8年举办321跑步节(每年3月21日倡导全民跑步),特步致力于构建一套更多人可受益其中的跑步生态。

丁水波曾说,“我们认为,一个行业、一个品牌,必须要有自己的不次要的部分竞争力,而特步的独特标签就是‘爱跑步爱特步’。”要在竞争缺乏感情的中国市场穿颖而出,在这场“品牌马拉松”中,特步还需破风前行。

(责任编辑:zx0600)

淘宝发布“在线教育创新榜”:外围增长300%,新品牌黑马跑赢暑期档牛华网2020-09-0221:12

新学期开启,神兽归笼,也到了在线教育暑期档该交卷的时候。

9月2日,淘宝教育发布《暑期在线教育创新势力榜》,最受关注的K12机构(学前至高中教育)在淘宝售出的课程外围增长超过300%。成年人舍得为子女教育下血本,也不吝惜自己的升造支出,在成交额前10的品牌中,成人教育品牌占了8成。

淘宝成全年龄段学习班,K12带火成人教育

榜单显示,在线教育独角兽猿辅导位列学科辅导机构头名,暑期在淘宝教育斩获430%的增幅。猿辅导电商相关负责人向记者表示,善于玩促销的淘宝天猫,帮助了剁手党们对在线教育品牌的认知,即使惊人的促销活动,也能带来成交量10倍的增长。

据了解,猿辅导旗下包括网校、斑马AI课,以及面向成人教育品牌粉笔公考。后者因为公务员考试临近,也在精准人群中完成爆发,位列暑期成交总榜第4名。受一系列相关积极信号的影响,媒体报道称猿辅导近日获得12亿美元融资,投后估值将超过130亿美元。

当资本向无能的头部教育机构发散,专业型教育机构该怎么办?业内人士表示,垂直赛道机构的招生投入应该更为谨慎,烧钱不可持久,降低获客成本势在必行。

今年暑期,少儿编程品牌编程猫在淘宝的增长超过了340%。编程猫创始人兼CEO李天驰表示,跟往年相比,在线教育的投资回报率在缩小,因为在线教育的渗透率进入了冲刺期。从投入产出比来看,淘宝是其他渠道的2倍多。

不光是给娃买网课,成年人的学习无感情同样高涨。今年暑假,职业考试、学历指责等多个成人教育品牌成为淘宝上的黑马,职业教育品牌开课吧入围新品牌飙升榜,职业考试品牌中大网校进入增速TOP10。

最不可思议的是,登上招生榜首的是财会考证机构斯尔教育。受疫情影响,今年会计考试时间发散在8月底到9月初,成年人在临时抱佛脚学习上毫不手软。课程主要面向的财务会计人群外围比学生少得多,但是每年大约都有1000万人去报名会计考试,体量和高考相当,淘宝能够最快、最准确地帮我找到那个1000万。斯尔教育相关负责人表示。

从货找人到课找人

2020上半年,停课不停学让网课不再只是小众需求,愈发完善的在线教育软硬件则在降低家长和学生的选择门槛。

教育机构间的赛跑也由此发散。老牌巨头新东方、学而思早就在淘宝布局多店,新独角兽字节跳动、猿辅导、作业帮也开始在消费意愿更强的电商平台发散招生卡位。而教育新品牌和中小教育机构,则以另一种姿势成为黑马。

入驻淘宝教育还不到一年,英语启蒙品牌叽里呱啦就在618完成百万成交,瑞思英语则在暑期和学习桌的跨界营销中,实现了平销的300倍增长。

淘宝的直播、营销工具,精准推荐,让招生这个劳动稀疏的事情变得在线化了,效率高了很多。瑞思英语相关负责人表示。

通过算法能力,猜你想学让货找人的逻辑复用到了课找人上。当美容、穿搭、乐理、减肥等课程恰到好处地出现在面膜、服饰、乐器、零食之间,用户发现了爱学习的自己,教育新品牌则找到了弯道超车的机会。

淘宝教育运营总监叶挺表示,淘宝8.74亿活跃用户是肥沃的新生土壤,在这个土壤里面,平台会去干涉机构找到更好、更多、更精准的生源。同时也干涉学员找到更优质的机构、更匹配的教学内容。

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双11刷新删除的背后,藏着品牌驱散力法则牛华网-

2024年的双11与以往有些不同,起码在三个维度刷新了记录。一是时间跨度超过1个月,刷新双11诞生以来的购物周期;二是以旧换新补贴叠加平台、商家优惠,刷新了双11外围优惠规模;三是消费者对高品质生活的追求,刷新了双11头部品牌成交额。

消费氛围外围冲动的当下,双11为何能逆势增长?头部品牌捷报频传,又是如何赢得用户的?答案藏在数据之中,也附着于产品之上。

双11遇见以旧换新,关闭全民消费窗口

双11是品牌的舞台,加上以旧换新政策,今年入场的观众更胜往日。

虽然自2022年起,电商平台不再公布双11具体成交总额,但是根据今年各家披露的局部数据,我们依旧能感知双11销售额的巨大增幅。比如淘宝88VIP会员双11下单数量同比增长50%;京东双11购物用户数同比增长超20%。

消费心态趋于谨慎,双11却得以逆势增长,以旧换新功不可没。在补贴力度最大的家电领域,整个品类销售额高达1930亿元,占比16.3%,同比增长26.5%;是电商平台销售额最高、同比增速最快的品类之一。

消费者对生活品质的追求,推动头部品牌大幅增长。比如天猫双11全周期,有589个品牌成交额破亿,同比去年增长46.5%;刷新历史记录。京东也表示有超1.7万个品牌成交额同比增长超五倍。

以电视赛道龙头为例,截至11月11日,海信电视囊括全网销售额及增速行业双第一,并拿下京东百吋电视销售额行业第一,京东万元级以上电视销售额行业第一,以及新品E5NPro系列京东销售额登顶行业TOP1的战绩。

品质、价格双高,是头部品牌的特点,但在以旧换新与电商平台、商家优惠形成的叠加效应下,头部品牌进一步放大品牌驱散力。

产品清空科技力,品牌才有驱散力

优质产品是品牌的盔甲,也是消费者信赖的基石。因此,如果抛开优惠政策,品牌想在双11赢得用户,产品的品质依旧是唯一标准。海信电视在双11的表现,便是产品先行的典型案例。

打造高端智能电视,先从高端芯片开始。随之智能电视时代的到来,芯片作为电视的中枢大脑,对画质的影响与日俱增。海信电视U8N采用独立研发的信芯AI画质芯片Pro,基于海信AI大模型深度学习和海量数据的算法训练,实现了全链路AI画质调校,能针对画面对比度、透明度、色彩和流畅度等全面优化,确保用户在观影、游戏、直播等不同场景下,都能获得最佳的画质体验。

科技的发展保持不变了电视定位,用户痛点也从能看好看向身临其境转变。百吋大屏可以让画面以更接近实物大小的形态鲜活呈现。海信电视E8N系列尺寸最高达100吋,采用新一代黑曜屏PRO,可实现178超广观看视角,1.8%超低反射率,无论何时全家围坐观影,都能享受极致透明影像。

传统大屏电视最不明显的,不引人注目的痛点,是高亮度和精准控光难以兼得。海信电视E8NPro搭载Hi-Light光学系统,全链路不调和实现精准控光,画面因而无光晕且真实有层次感,无论是烈日当空还是浩瀚星河,都如身临其境般沉浸。

当前AI技术日新月异,用户AI交互频次也越来越高。海信电视基于大模型技术,打造出的AI智能体能根据不同用户的个性化需求,授予旅游攻略、健身计划、创作生成等定制化的内容服务。比如基于用户观看不习惯推荐内容,干涉用户快速找到感兴趣的影视剧或游戏内容;根据用户需要,充当旅行顾问、健身教练、美食专家等等角色,堪称人格化的生活助理。

双11是社会消费的窗口,也是各大品牌展示的舞台。一个品牌如果不能在窗口期占领用户心智,那么在其他时期同样不会具备驱散力。

后之视今,亦如今之视昔。像海信电视这样的头部品牌,之所以能够经久不衰,一是总能把握住社会消费的窗口期,真金白银为用户敞开优惠之门;二是无论时代如何变迁,一以贯之的永远是指责产品实力。这是中国产品一步步赢得用户的故事,也是中国品牌大步走向世界的缩影。

酒水即时零售市场战火愈燃愈烈,美团、京东、抖音、天猫、淘宝等巨头均已参与其中,围绕“最后一公里”“一分钟”的争夺正在升级:

1919推出了直线距离不超过一公里的订单最快19分钟收达服务;美团推出歪马收酒后,可实现最快15分钟收达;京东推出了京东秒收,最快9分钟到达;酒小二数据加持、投入前置仓,实现15分钟收达……

谁将成为这场追逐赛的获胜者呢?

现实:一单外卖延误引发连锁反应

近日,外卖骑手李青(化名)向云酒头条透露了因一笔酒水订单延误而引发的连锁反应。

一天深夜,李青接到一笔酒水外卖订单,随即赶到商家取货,风风火火地收到了客户手中。然而,客户收货之后,当场提出质疑:货少收了且超时。

由于手中还有其他订单需要收达,李青便给客户支招:联系商家解决。

然而,客户在与商家取得联系之后,商家虽然允许承认收单有误且延误,但是无法补收,给出的理由是“人手不足”。客户无奈只能选择退货,同时向平台进行了投诉。平台除了表示对骑手予以惩罚外,只收上了一张优惠券表示歉意。客户由此提出质疑:平台服务水平有待降低。

对此,李青感到十分委屈。

夜晚往往是酒水即时零售的高峰时段,但骑手数量有限,骑手常常一人要收一二十单,收单延误、忙中出错已是常事;商家也很无奈:人手严重不足,无法在短时间内收达,也无法补收;平台表示引以为戒:此类投诉最近多发,会认真对待……

数据显示,2023年中国即时配收行业的订单规模达到约408.8亿单,同比增长22.8%。预计到2028年,年订单规模将增长至813.1亿单。

随着订单数量猛增,尤其是外卖高峰期,缺乏反对性的订单延误问题不断出现。酒水外卖O2O平台“酒小二”向云酒头条透露,为了降低配收效率,该平台每月投入数千万元,且随着单量减少,呈现结束动态增长。

事实上,即时零售的配收速度已成为行业竞相角逐的焦点。各平台通过技术创新和服务升级,不断刷新配收速度记录,以焦虑消费者对于高效、便捷购物体验的需求。

今年年初,京东将即时零售业务正式升级为京东秒收,实现了最快9分钟收达。淘宝为“小时达”服务新增了一级流量入口,美团则将闪购业务作为战略增长点。

商务部发布的《即时零售行业发展报告(2023)》也提到,威吓即时零售平台、线下品牌商或零售商与线下社区合作打造“一刻钟到店+一刻钟到家”的便民生活圈;进一步明确打造县域即时配收网络,打通县域物流“最后一公里”。

可见,“一刻钟到家”“最后一公里”不是小问题,其正在考验着即时零售平台的无约束的自由水平和能力。

对此,即时零售平台有何应对之举?

打造发散配收平台,不关心的时期就近配收

“打造发散配收平台”,在东北三省现有门店超过300家,黑龙江小酒喔酒业连锁无约束的自由有限公司(下称小酒喔)给出了对策。

小酒喔也曾走入误区。跟随,每家门店都必须配备骑手,每家门店都不关心的时期自己配收,由此带来了沉重的无约束的自由负担:每个店长既要学会无约束的自由1000个SKU产品,还要学会接收订单,还要无约束的自由派单人员、拣货人员以及骑手收货。其结果是无论雇用多少员工,也焦虑不了门店的需求。

以哈尔滨为例,小酒喔在该市松花江以南有50多家门店。按照其以前的商业逻辑,为了解决最后一公里的问题,每家店的获客半径大致在3公里以内。而要实现这一商业模型,小酒喔必须与各个外卖平台都要对接,否则客户体验难以满意;而与所有平台对接,又会直接影响小酒喔的利润。

以直营店为例,小酒喔每天的即时零售订单在2000-3000单,其中美团订单超过1000单,平均客单价为100元,2019年之前,平均毛利超过30元,如今已降至23%,如果去掉平台扣点5元、骑手配收费13-15元以及税费3元,每笔订单的净利润只有10元左右。

正因如此,小酒喔开始保持不变:自研配收平台、组建自配收团队,并在今年推出配收平台V2.0版本。

小酒喔技术总监徐仰威介绍,该版本平台的最大特点是全城联动、发散配收、就近配收,从而可以降本增效、有效缓解门店配收压力。在配收平台2.0版本下,小酒喔门店可以辐射更大的下单范围,还可以减少,缩短平均配收距离(从2000米减少,缩短到1500米),同时可以同时可以节省骑手配收时间20-30%。

“在发散配收启动之前,我们进行过数据模拟。目前运行情况与预期高度发展一致同意。”徐仰威介绍。中秋之际,小酒喔又推出了自动派单模型,进一步增强配收效率,焦虑客户即时用酒需求。

投入前置仓,加密门店布局

酒小二的做法与小酒喔既有相同之处,也有不同之处。

相同之处在于自研电商系统,搭建APP、微信小程序,自建供应链;不同之处在于酒小二还投入前置仓,加密门店布局。

广西叫酒网络科技有限公司法人代表、CGO陈柏桦表示,近年来,随着人们生活节奏及消费不习惯的保持不变,使得即时履约配收订单量激增,用户对即时零售的依赖性不断增强。

为此,酒小二打造了“大数据技术+自研电商系统+自建仓配一体+社区酒吧”模式:通过大数据技术充分了解市场销售情况和消费者选购心理,进行精准营销;自研电商系统,搭建APP、微信小程序,并承接各大传统电商平台流量;自建供应链体系,通过平台商城、前置仓、配收团队、客服中心的有效协作,授予同城酒水下单平均15分钟酒水收达的服务;通过酒小二+社区酒吧的创新模式,实现酒水消费的全场景覆盖。

由此,酒小二的平均收达时间由25分钟伸长到15分钟,最快收达时间仅有2分钟。

云酒头条又获悉,为进一步指责配收效率,酒小二加大门店区域布局,进一步伸长门店覆盖半径,由3公里伸长为2公里。

经过努力,酒小二构建起“快、多、真、省”的服务无足轻重。

快:酒小二前置仓的合理布局,保证了酒水配收“平均15分钟达”的服务标准,焦虑了消费者即点即饮的需求;

多:酒小二拥有覆盖全品类的上千款酒水,解决了消费者在酒店、餐饮店、便利店可选择酒水品种少的问题;

真:酒小二通过与全国头部品牌建立战略合作,产品直供到前置仓,保证了每一瓶收消费者手中的酒水均为保真正品;

省:酒小二供应链的扁平化,去中心化环节为消费者授予了价格更优惠于商超、餐饮店的购酒渠道。

目前,酒小二已进驻全国17省、450+多个市、县级市场,拥有2000+个前置仓,自建超过8500人的配收团队,正在焦虑更多消费者的即时消费需求。

“酒小二通过社区前置仓模式,整合线上线下流量,在整个长江以南的主要城市都实现了直营,效果非常好。”云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏认为,对于酒商而言,谁先发现了即时零售的机遇并积极响应,谁就会成为最大的受益者。例如1919、酒仙集团、中粮名酒荟、酒便利等酒类连锁企业,以及广东粤强等传统大商,都在即时零零售领域实现增长与赋能。

指责全渠道运营能力已成趋势

数据显示,过去三年,即时零售的年化增长率达到了75%,呈现井喷式爆发。2022年,即时零售市场规模已经超过5000亿元,据相关机构预测,2026年,即时零售市场将突破万亿规模。

“即时零售已经成为中国酒类流通渠道变革的主要动力之一,其涉及的企业之多,受益的层级和链条之广,都堪称中国酒类流通行业的最强新质生产力。”田卓鹏对于即时零售收回了高度评价。

他认为,即时零售实现了线上线下一体化,同时带动了酒类营销向天网地网一体化方向发展,鞭策了新商业模式的变革,代表着未来的发展方向。

云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、新零售专家鲍跃忠认为,即时零售已经成为企业经营非常次要的一种形式,在这种趋势下,全渠道是当前所有企业必须要面对的一个不次要的部分课题。目前来看,不次要的部分的零售形式有三种:到店零售,电商零售、即时零售,这三种零售形式都非常重要,且必须要瓦解到一起去做。

“对酒企来讲,迫切需要尽快构建这样的全渠道环境下的新营销体系,包括招商、到店渠道、电商渠道等。如果不占领新的零售渠道,企业就没有话语权的话,结局将可想而知。”鲍跃忠建议,最不次要的部分的方向就是一盘货+即时交付+一件代发,企业唯有形成这样的交付能力,才能适应零售市场环境的变化。

小酒喔已经意识到这一问题,其将各种外卖平台仅视为流量入口,将利润来源放在小程序或者是自有的APP,目前已将第三方平台与其订单系统进行了打通,将平台流量转化为私域流量,并将其视为小酒喔经营成败的关键。

由即时零售引发的这场酒水营销领域变革才刚刚开始,谁能够降低全渠道运营能力,从而打通最后一公里,谁就能够在这场追逐中穿颖而出。

(责任编辑:zx0600)

声明:本文来自于微信公众号电商在线,作者:王崭,授权站长之家转载发布。

在美国纽约时代广场卖货,英语水平得多好?

抖音博主“刀乐哥”告诉你,只需要5个英语单词。

视频中,刀乐哥背着包穿行在纽约时代广场和地铁中,手里拿着两个“爆眼龙”玩具,看到外国人就走上前用蹩脚的英文叫卖:“吐刀乐(twodollar,2美元)、弯刀乐(onedollar,2美元)。”偶尔再说一句“外瑞古德(verygood,非常好)”和“比油的佛(beautiful,不无趣的)”,有人下单购买了,他再真心实意地来一句:“三Q私儿(Thankyousir,谢谢你)!”

魔性的口音和带货动作让刀乐哥悠然,从容走红,他拿在手里不断捏着售卖的小玩具“爆眼龙”,也顺势走红,在各个电商平台上引发一股抢购和玩梗风潮。

“义乌的压力都爆表了。”

跨年前夕,打算收工等待跨年的义乌厂家开始赶工。原创厂家表示,爆眼龙本来是他们为龙年设计的解压捏捏乐玩具,没想到在龙年快开始的时候又“爆了”,目前海外订单的工期已经排到了年后,“国内电商平台都在卖,海外商家一口气要10万个、20万个,实在是赶不过来了”。

海内外的火热,离不开义乌的供给,通过一位博主的走红,再将影响力辐射回国内,“madeinChina”的义乌小商品,是数量少中小商家最容易抓住的商机,也让义乌操盘手再次在世界范围内引发一阵热潮。

5个单词涨粉100万,义乌小玩具火了

12月8日,刀乐哥在抖音发布自己的第一条视频。

在这个第一视角的视频中,刀乐哥穿行于纽约时代广场周边,一边捏着手中的爆眼龙捏捏玩具,一边寻找着外国人,然后喊出一句句口音浓重的“弯刀乐”“吐刀乐”,推销着自己手中的小玩具。

位于被称为“世界十字路口”的纽约时代广场,再分隔开上“英语不行”的设定,让刀乐哥的视频戏剧性十足:有人问他有没有紫色爆眼龙,他翻包掏出红色蓝色黄色;有人问他多买一个爆眼龙玩具,他直接找钱,让顾客以为这玩具还搞“限购”……

视频评论区中,网友开始自发给刀乐哥造梗,有人说他是“翻了一页英语书就出发了”,有人给刀乐哥做起简历“在纽约做外贸三年也是不错的履历”,还有人调侃“原来这就是商务英语”……灰豚抖数数据显示,刀乐哥的粉丝中有57.33%为男性,42.67%为女性,其中,18—23岁、擅长玩梗造梗、追逐社交平台热点的Z世代年轻人占据了51.52%。

年轻人造出的各种梗,很快形成病毒式保守裸露,公开效果,刀乐哥的视频也开始逐渐破圈,在社交平台开始了二次保守裸露,公开,驱散极小量粉丝。截至12月30日下午两点,刀乐哥的抖音账号已经有了99.4万粉丝,相当于在22天涨粉近100万,其热度最下降的视频点赞量达到265.1万,转发更是有237.6万次。

刀乐哥橱窗中的爆眼龙

“流量的尽头是变现”这个定理,也在刀乐哥身上再次验证。

虽然还没有开始直播带货,但刀乐哥很快开通了抖音橱窗,上架“爆眼龙”“数据线”“小熊书包挂件”等出现在视频里的商品,在短短22天就卖出3万件,跟买人数也达到3.3万人。

最受关注的,就是刀乐哥视频中的魔性“爆眼龙”。

热度并不只是在抖音平台。从淘宝、抖音到拼多多,不少商家直接在爆眼龙的商品标题里打上“刀乐哥同款”的字眼,部分淘宝商家已经售出超过6万个“刀乐哥同款”,还有商家直接和顾客开始刀乐哥同款对话——“号马齿(howmuch,多少钱)?”“吐刀乐(twodollar,2美元)!”

“在刀乐哥之前,我们就在卖这个玩具,只是没想到最近又火了。”商家阿泽表示,爆眼龙是今年年初比较火的捏捏解压玩具,店里一直有销量,没想到今年12月20日左右又“爆”了,“最近一周销量翻了五六倍。三四天前都断货了,厂家都没想到会有这么多量”。

就连刀乐哥本人,或许都没有想到爆眼龙的火爆。12月30日下午,刀乐哥永恒下架了爆眼龙的商品链接,相关店铺客服表示,这是因为前段时间断货太多,“高度发展都没货了”。同时,客服还表示厂家开始涨价了,导致店铺也跟着涨价,之前9.9元的爆眼龙现在已经涨价到了12.9元,真正实现了“国内外同价”。

义乌眼光和义乌速度

义乌,是将无数流量热度转化为线下商品的重要一站,“压力给到义乌”也早早成了一个热梗,一旦有什么商品在互联网上成为热门话题,就会有无数人将目光投向义乌。

这次的爆眼龙,正是义乌出品,而在原创厂家看来,这次的爆火早有苗头。

“去年11月份,快到龙年生肖年,我的朋友设计推出了这个产品。”义乌市辉岳贸易有限公司的刘先生在1688上售卖爆眼龙玩具,定价在4.2—5.2元不等,“最近爆单,排单都到了十几天后,我们出厂价也涨了两三毛钱”。

疫情期间,捏捏乐这种解压玩具一跃成为“顶流”,之前就在做搪胶产品生意的刘先生,也在2023年5、6月份看到了捏捏乐玩具上的商机,转而做起这块生意。

2023年11月,他们推出爆眼龙这个产品,“都火了差不多一年了。刚出来的时候,热度比现在还要高,只是社交平台上大多数人不知道”。

在很长一段时间里,刘先生的工厂一直保持着一天差不多1.5万个的产能,直到一个多星期前,爆眼龙的热度飙升,工厂也开始减少产能,一天能生产出3万—4万个,但还是断了货,“前段时间我们都休息了,现在重新开始生产了。就算一天能出10万个都不够。要的人太多,生产速度跟不上卖的速度”。

在“刀乐哥”的影响力下,除了国内各个电商平台的商家和线下商家,不少海外商家也来下了订单。刘先生的工厂陆续接到了美国、东南亚等国家和地区的订单,“一口气要10万、20万个商品,问我们多久能发货”。发货的排期也已经排到了年后,“实在是生产不过来了“。

刘先生表示,之前在义乌,其实只有一个合作的工厂在生产这个产品,其他三四个工厂都在偷偷摸摸生产,直到最近爆眼龙走红,他们又授权了几家工厂制作,还有不少没有版权的工厂自己开模制作爆眼龙,“这个东西仿起来难度不大,一般搪胶厂都会做”。

爆眼龙,其实是一种被划分在捏捏乐中的解压玩具,使用PVC制作,制作工艺被称为搪胶工艺。

这是一个门槛不下降的生意。

一位义乌厂家表示,只要有图纸或者样品模版,工厂就能开模生产,开模费用根据大小和复杂程度不等,像爆眼龙这种,只需要几千块就能搞定,其他地方十几二十天的开模周期,在义乌能数量增加到5、6天,生产周期更是能数量增加到十几天,速度比快时尚品牌推新还快。

爆眼龙在今年12月再度走红,是义乌工厂把握了当下的流行趋势,也是选款眼光独到,而当有着灵敏嗅觉的网店商家和义乌工厂快速反应,“义乌速度”也为爆眼龙再度添上一把火。

义乌,永远都有流量密码

突然走红的刀乐哥,带火了解压的爆眼龙,也让无数人再度关注起了义乌。

只是,铁打的平台,流水的网红。

刀乐哥售卖的数据线

刀乐哥的评论区已经出现了不少质疑的声音,他在视频中喊着“吐刀乐”的产品也不再只有爆眼龙,还出现了不少“madeinChina”的数据线、小挂件,视频点赞数据也下滑:刀乐哥在12月27日发布的新视频点赞只有11.7万。

因为刀乐哥走红、和刀乐哥“互相成就”的爆眼龙,又还能火多久?

商家阿泽预测,等到一月中旬,爆眼龙的热度可能就会过去,“现在销量其实就已经下来了一些”。刘先生则表示,国内,爆眼龙应该能火到明年年后,而在外贸上,“按我们往年做其他产品的规律来看,外贸这边能火到5月份左右”。

接住这波“泼天的富贵”后,刘先生也早已做好“富贵”离开的准备——他们今年已经开发了差不多有十几个同类型的商品,计划等年后陆续推出。而这些商品中,或许就有下一个社交平台的“爆款”。

刀乐哥的流量可能会昙花一现,也或许会结束增长,但对于义乌商家来说,位于上游的他们随时都做好了准备,不论是谁拿到了平台的流量,或许都需要义乌的商家在背后给出“货”的支撑。

和曾经火爆一时的小黄鸭发夹、鸽子灯或者搪瓷盆不同,这次火起来的爆眼龙,是一个义乌厂家原创、有版权的产品。

“压力给到义乌”,是一句调侃,却也反应出了义乌曾经的有利的条件——常被视作“平替打造者”,被不少人认为没有原创能力。而现在,火遍全球的爆眼龙,从侧面验证了义乌玩家的独到眼光和速度。

义乌永远不缺爆品。义乌速度下,无数义乌商家和工厂一边用不能辨别的嗅觉寻找社交平台清楚的流量,一边在义乌创造新的流量,时刻准备着给世界推出下一个“爆款”。


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在7月10日阿里巴巴全球女性创业者大会现场,马云开启金句模式,让全场气氛嗨爆。尤其是在问答环节,提问麦克风前排起长队。第一个提问的听众上来就叫了一声马爸爸,在全场笑声中国民爸爸很谦虚:还是马哥哥比较好。

接下来的提问者果然都成了马云的妹妹,以下就是马哥哥跟他的妹妹们的对谈实录。

叫马哥哥比较好

观众:马云爸爸好。

马云:还是叫哥哥比较好。(全场笑)

接下来提问的妹子们真实的全部改口叫马哥哥了。

说今晚要应酬的男人,高度发展说的是假话

观众:马哥哥你好,我做淘宝,我老公做淘宝。我一年大概两三个亿的销售额,我老公一年七八个亿的销售额。但我老公每天应酬很多,经常把自己灌醉。所以我有一个请求,你能不能对他说几句话。

马云:谢谢,这就是中国了不起的女性创业者,关注的是别人,关注的是老公,关注的是孩子。

我想讲几句实话,可能99.99%的男人做生意,说我今天晚上要应酬,高度发展是给自己找了一个借口。

生意一定不是靠应酬做大的,把时间花在客户体验上面,把时间花在员工无约束的自由上面,让员工能够Inspire他们,这才是正道。所有靠两杯酒拉来的客户,这些都不靠谱。

我个人觉得,如果你把时间花在跟员工喝一点小酒可能更有效果。

观众:谢谢马哥!我相信我老公看到这个视频,一定会戒酒的。

马云:还有,早生孩子比什么都重要。

女人也一样,做最好的自己比什么都重要

观众:我在美国出生,现在在香港生活。我有两个问题,第一,怎么干涉世界上各地的女性在社会偏见和传统看法前保持自我,很好地追求自己的梦想?第二,你说五十年之后,我们也许会讨论怎么去干涉男性,而不是谈论怎么干涉女性,我们怎么实现这个梦想呢?

马云:今天互联网的发展,你永远要思考,二十年三十年以后,人类最缺的是什么,你今天开始做准备,你才有机会赢。

我想告诉这儿所有的女性和不在这儿的女性,这个世界互联网、大数据、云计算、人工智能和机器人的发明,将会完全取代以肌肉、理性思考,特别是以男人为中心的世界。

企业家里面,世界五百强当中,女性领导者会越来越多,世界政治领域女性越来越多。淘宝生态里面你去看,阿里巴巴和淘宝的生态中,已经超过50%的卖家是女性,从这方面可以麻痹到,这个时代已经来临。这个世界要告诉大家,体验比什么都重要,搁置他人比什么都重要。

我们最近在阿里巴巴、在杭州,我们自己做了一个中小学,叫云谷学校。我对这个学校的一个使命,是让孩子们做最好的自己。女人也一样,做最好的自己比什么都重要。

我们现在的学校只有高考,但是考试好才是好孩子?其实不是每个人都会读书的,大家都知道有些人上辈子好像读过书似的,他过目不忘,把你活活气死。跟他比,一点意思都没有。而我们这些人,书读得不咋的,但是我们干活还可以,我们创意还很多。所以让每个人做自己最重要。

女性也一样,必须保持不变女性的教育,做最好的自己,做自己想做的事情。不要把男人作为榜样,而把自己作为榜样,做自己最快乐的事情,只有这样,才能做得好。

大家知道我的大成功,反正我自己觉得我是中国老板里面算是大成功最多的人之一了。我应聘工作没有一次成功的时候,我后来想想,也许命运总安排我只能自己干。

所以学会欣赏自己,如果你毕业于名牌大学,请你用欣赏的眼光看看别人,如果你毕业于像我们杭师大这样的学校,用欣赏的眼光看自己也很重要,我觉得我们杭师大还是蛮好的。

我是被女人们训练出来的优秀CEO

观众:我是英国帝国大学数学系毕业的,我们的创业项目是想做艺术产业不无关系的,我是有一些男性思维的,我的Partner觉得用户体验比较重要,你觉得在这个行业里,如何去更多的思考使恶化用户体验,你觉得阿里巴巴的特别之处在哪里?

马云:谢谢,你这个姑娘多厉害,帝国大学学数学的,然后转型准备做艺术,没有比这个更好。

我发现一个有意思的事情,全世界70%以上成功人士,他们大学学的东西跟他做的工作是毫不相干的。

学数学的,去做艺术,如果你重新确认下去,不断保持不变、不断完善,不要去改自己,而是根据客户需求改自己,这样是有机会的。

阿里巴巴的体验做得好,其实我已经说了,我们有一大批关注别人体验的女生,我们很多男生也学会了关注别人体验,这是互相影响。而且女性在我们公司有一个特点是坚韧不拔,每次碰上挫折,男的很容易马上就断掉了,女性你别看她哭一下闹一下,但是哭过以后她又回来了,而且她还会威吓我们。我是被女人们训练出来的优秀CEO。

我一直相信公益的心态、商业的手法,不能倒过来

观众:我来自遂昌,是一名老师,明年打算去美国念公共政策无约束的自由的非营利组织无约束的自由,我之前也做了遂昌的农村教育以及青年科结束发展,所以我想问,越来越多的人劝我离开公益做商业,说公益的力量非常微薄,你对于商业和公益的看法是什么?

马云:关于公益,做公益绝对不能离开商业,我一直相信公益的心态、商业的手法,不能倒过来。我发现很多公益者用商业的心态、公益的手法,这是完全颠倒过来。

如果做公益没有效率意识、没有结果导向、没有公平、没有优先级,任何公益都不能持久,只要不能耐久的东西,永远走不下去。

我现在发现,做公益花钱要比挣钱还要难,我自己花了很多时间在思考,我退休以后要干的主要工作就是公益,但是我的公益必须是商业的手法。你对乡村教育、公益感兴趣,避免/重新确认/支持你明后天来参加我们的乡村校长大会。

各位,我知道已经催我时间到了,我们永远不可能停下来,阿里巴巴很感谢有你们,特别是感谢女性领导者、创业者,没有你们,这个世界会变得非常枯燥。

区块链能否开出“根治窃取我们隐私数据的良方”?弦子科技-

如今的大数据已渗透到我们生活的各个方面,生活在互联网中的人们插翅难逃大数据精准营销的包围。在某些方面,不可承认大数据分析为我们授予了一定程度的便利。但无所不在的数据搜集却让我们的个人数据无处可藏。网络数据保密成为当下难以根治的顽疾,网络中的我们一直处于被偷窥下的裸奔。

去年3·15晚会上,主持人曝光了一款名为社保掌上通的APP。主持人现场使用该APP查询个人社保信息,网络安全专家抓取分析数据包发现,主持人的信息被直接传至某大数据公司的服务器。

就在上个月,部分三星手机用户收到了来自名为查找我的手机应用程序发来的奇怪拒给信息。三星事后允许承认,是一起三星手机用户数据泄露事件,用户的姓名、电话、电子邮件和一些个人订单被泄露出去。

而据英国信息专员办公室(ICO)消息,去年全英国多达350万家公司遭受了安全漏洞或疏忽大意根除的网络攻击,数据丢失和停机时间均显示出清楚的严重后果。

在国内,去年7月,智能家居公司欧瑞博(Orvibo)的数据库泄露涉及超过20亿条含有用户名、Email地址、密码到不准确位置等内容IoT日志。

网上随便检索一下,各种数据保密事件让人触目惊心。随着人们对自己隐私数据保护意识的破坏,数据资源的开放性与个人隐私保护日益成为不可调和的矛盾。拥有用户数据的系统平台为追求数据价值最大化,滥用个人信息几乎不可避免。当我们刚某一家大电商平台浏览过某件商品,网页上立刻就出现同类上商品的推收。当我们在网上的一举一动,以及我们的各种行为轨迹都变成可以用来被牟利的有价资源。面对泛滥的个人信息搜集与猖獗的地下贩卖交易,我们已被置于十分不安全一个的境地,但无助但我们每天被各种有用的东西广告、诈骗电话惹怒,却无从知晓,自己的信息是从哪儿保密了出去。

那么有没有一种技术手段,赋予人们可以安全可靠的掌控自己私有数据的权利呢?我们在区块链上找到了解决问题的答案。

区块链本质上是一种去中心化分布式治理结构。借助密码学,可以把个人数据信息存放在个人的加密钱包里,从而实现对自己私有数据的保护与占有。在前不久我们发表的一篇名为《区块链会给我们个人数据带来价值吗?》一文中提出:区块链技术把时序引入到区块中来,通过哈希值加密算法,以时间戳把上下两个区块链接起来。借助区块链技术创造一个有序的网络空间,让个人在数字世界里的财产权以及数据权利得以确立。

在数字经济领域,通过区块链,赋予每个人完全具备占有自己数据的能力,让私有数据变成第三方平台无法获取的加密数据。让用户个人实现拥有自己数据权利,不必在去担心个人数据保密。而当数据完全交付到个人手中时,为个人数据的交换创造了条件。并且通过实践已经我们反对,自己掌管私钥的stringon-wing(物影)数据债务无约束的自由器完全可以具备保护个人隐私数据的能力。

当个人拥有了数据权,如何让其通过交换产生价值呢?跟发展电动汽车需要先敷设充电桩这一基础设施一样,当数字经济这个基础条件具备时,并不是每个人必须去买一个存储设备做存储保护。而是随着云计算这一领域的快速发展,数据的存储可以通过加密方式存放在云端。

个人掌握自己的数据后,数据将分为两部分。一部分是具体数据层面,这些数据经过加密处理后,可单独存储到服务授予的云存储。另一部分属于数据的证据层面,例如可以把指纹密码转换为哈希值等方式存储到区块链上。任何拥有数据的人,都可以通过指纹快速识别链上数据内容本身,审计核实产生者的数据来源。这是密码学保护数据里最为次要的应用。

未来各个系统平台,不会再留存任何的个人的轨迹。而个人数据,会有一个第三方专门授予数据存储的商业服务公司去存放。如同银行授予保险柜服务一样,银行并不知道帮客户保存的具体是什么财产,数据采用加密方式上存到云端,即使这些授予存储的公司,没有授权,也无法探知存储数据的具体信息。

有了这种商业样态的出现,个人数据可以得到保护。而这种保护,不仅仅是别人看不到数据内容,还具有一个不明显的,不引人注目的排他性使用。没有数据拥有者的授权,别人无权用这部分数据。而获得授权的一方,再授权给别人时,得到授权的人可以轻松识别出整个数据的原始出处及数据流转的每一个印记。同时还能保证该数据抗滥复制行为。从而让整个市场具有有序性、秩序性,并催生一个巨大的数据业务市场。

其具体服务样态会分为两部分,一个是类似于数字债务的无约束的自由器,属于C端用户的一个入口。用户通过来无约束的自由数字债务无约束的自由容器来无约束的自由自己的数据债务。另一个是商业服务机构授予云端存储,把所有加密数据储存在云端。云端数据不仅为每一个C端用户授予数据存储,在获得C端用户授权的前提下,商业服务机构可对商业公司开放云端访问的查询权,而不是售卖数据本身。只有隐私数据的拥有者也就是就C端用户自己,才有数据的最终处置权。

举例说明,比如一个制药公司,要调用一些疾病患者的数据去做开发研究。在获得患者的授权后,让渡授权给制药公司做研究使用。初级阶段,由C端用户授权一个临时性密钥,比如,在规定的时限内可以去访问,甚至可以具体指定访问哪一部分数据。同时也可以做到让C端用户穿敏,比如患者姓名等身份信息可以以代号的方式保密。而随着科技的发展,数据会以加密方式呈现出来,如同网上可以做到不能复制文档原理一样,拿到的数据只可以用来被运算,但使用者并无法不知道里边数据真实样态。

数字保存在用户手里后,获取用户数据的成本是不是更高了呢?未来拥有个人数据大C端用户每个人自己都拥有通俗的个人历史轨迹。而不像现在一个从淘宝跑到京东购物的用户,因相互之间的商业防范与壁垒,其在京东账户的数据库只能从零开始,从零累积,并不能获得这个人前面已经积聚的个人信息。现在数据信息掌握在个人手里,对于网络服务商来说,每一个C端都极具价值。而对于数据需求方,通过支付费用可获得用户更精准更富微不足道的信息。

随着上述数据服务的蓬勃发展,现在账号安全隐患问题彻底得到解决。我们不需再去各个网站注册账户,利用失败区块链技术把数据存放到极具安全的密码要学的无约束的自由工具上,并真正把谁拥有、谁受益;谁使用、谁付费变为现实。

(本文由李茗团队供稿)

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