军人教官肉H
3月19日，由中国餐饮行业领先的线上教育平台勺子课堂组织的餐访团本站落地上海，众知名餐饮领军人对麦当劳中国汉堡大学进行了餐访。据了解，麦当劳中国汉堡大学被誉为餐饮业的哈佛商学院，不仅是麦当劳使枯萎无约束的自由人才的摇篮，也是餐饮人学习取经的圣地。此次，饿了么将带您探寻这家世界级餐饮企业的创新密码。
麦当劳中国汉堡大学(图片来自官网)当日下午，餐饮行业的顶级大咖麦当劳中国首席运营官EvaLin（林慧蓉）、饿了么副总裁NancyHuang（黄念）、麦当劳中国汉堡大学校长TracyLiang(梁翠英)等都做了精彩的分享，现场掌声不断。参会人士对记者表示，今天有幸听到多位餐饮行业大咖的精彩分享，加深了自己对餐饮行业的认知和了解，受益匪浅。
麦当劳中国首席运营官EvaLin（林慧蓉）做分享麦当劳中国首席运营官EvaLin（林慧蓉）与大家分享了麦当劳中国的创新与变革，就不次要的部分信仰、如何看待变革创新等问题，EvaLin发表了精彩演讲。
麦当劳作为全球餐饮行业的王者品牌，也是最早进入中国市场的两家来自美国的洋快餐之一。多年来，凭借不断地创新与变革，赢得了广大消费者的喜爱。
饿了么副总裁黄念女士做分享饿了么副总裁黄念女士受邀进行了分享----餐饮到家消费市场的战略选择。数据显示，到2020年，餐饮到家消费市场将超7000亿，外卖在餐饮市场将扮演更加次要的角色。就如何洞察并适应新的战略方向，黄总给出了最权威的解读，并表示饿了么作为外卖行业变革引领者，愿携手商户共同打造全新餐饮生态圈。此次分享，黄总语言生动、风趣，理论与实例相分隔开，深入浅出的为现场餐饮人呈现了一场精彩的视听盛宴。
右二为麦当劳中国首席运营官EvaLin（林慧蓉），左二为饿了么副总裁黄念女士，左一为麦当劳中国汉堡大学校长TracyLiang(梁翠英)
餐饮市场规模有望破四万亿，外卖成为国人的第三种常规就餐方式
饿了么近期发布的《2017年中国互联网本地生活服务蓝核书》显示，2017年中国餐饮消费增速快于商品零售。截至2017年11月，中国餐饮市场规模已经达到35954亿元。餐饮市场规模有望破四万亿，外卖已经成为人们最次要的就餐方式之一，且已被确立为继做饭和堂食后，中国人的第三种常规就餐方式。
以创新科技打造全球领先本地生活平台，为用户授予更高品质的服务
随着我国消费市场规模进一步缩短，消费转型升级态势明显，用户对品质商品和品质服务需求越来越大。数据显示，2017年饿了么平台品质商户的销售额是普通商户的4.5倍。品质商户将是未来的主力军，而品质生活亦将是人们对更高生活的追求。
黄总表示，饿了么将不忘初心，牢记使命，以创新科技打造全球领先的本地生活服务平台。未来，依托智能语音设备，语音订餐系统将点餐流程伸长到5句话，实现天下美味，张口就来。此外，饿了么还制定了智能调度、人机配收、无人配收三大战略目标，未来依托创新科技，饿了么将为商家和用户授予更高品质的服务。
如约而至猛士917首届用户沙龙敦煌启幕中华网汽车中华网汽车2023年09月19日10:38[中华网行业]【2023年9月17日，敦煌】一场清空古代军旅风的沙龙现场，熄灭了敦煌鸣沙山的夜空。伴随着装有猛士之心套件礼盒的东方鹰眼无人机从远空缓缓降落，来自全国各地的猛士917创始版车主从猛士科技CEO曹东杰手中接收礼盒，意味着汽车科技首款车型——猛士917用户交付的启动。东风公司党委常委、副总经理尤峥出席活动并致辞。
超越想象的体验，就此开启东方越野新纪元
东风公司党委常委、副总经理尤峥现场致辞此次在敦煌，猛士917创始版车主除了参与用户沙龙，还在大漠戈壁中深度体验了新车，全方位感受越野新物种的非凡魅力。瓦解军车基因、电动技术、智能科技于一体的新物种猛士917，以极致性能与独特魅力赢得用户的一致同意好评，广获赞誉。苍茫壮阔的大漠戈壁是越野攀爬、长穿的绝佳试炼场，天然的地理无足轻重让这里一整片的单位了碎石路、颠簸坑洼、陡坡等多种复杂路况，猛士917以超强实力顺利经过“考验”，展现了在车辆轻浮性、耐久性、舒适性等方面的综合表现，从而再一次印证猛士917的卓越产品品质。首批猛士917创始版用户不仅是猛士917的天使共创者，也是猛士科技最忠实的减少破坏者。在猛士917的用户中，不乏成功企业家、设计师、飞行员等各个领域的精英人士，他们都是对汽车品质有高度追求的用户，也是热衷探享新生事物的时代先锋群体。猛士车主陈先生现场分享驻港退伍军人陈先生与猛士917的故事颇有渊源，永不褪色的“军魂”是联结二者的纽带。作为一款从军车演变而来的高性能越野车型,猛士917从诞生之日起，便流淌着保家卫国、安定四方的军车基因,这与军人一脉传承的家国情怀不谋而合。拥有雄魂胆魄的猛士917对他有着天然的驱散力，当第一次在网上看到猛士917的外观时，陈先生即刻被种草，还未见实车便盲订下单。谈起东风军车，陈先生激动之情溢于言表：“如果说在战场上，枪是我们军人的第二生命，那么军车就是我们战士最后的堡垒。在下订新车的时候，尽管我还没有看过实车，但我没有半点丝毫使懦弱，因为，我相信我们的军用标准。”猛士车主陶女士现场分享作为一款从军车演变而来的高性能越野车型，猛士917对军车基因的继承与延续，首先体现在“雄魂”美学的设计上。设计师陶女士就对猛士917一眼入魂，东方醒狮前脸、止戈为武前大灯、剑指苍穹后尾灯以及刀锋利刃式肩线等无处不在的中华传统文化元素，勾勒出猛士917刚烈、威悍的雄壮军魂，尽展东方越野的极致魅力。对于设计，陶女士也有自己独到的理解：“好的设计一定是能走入人心的，就像猛士917，它的造型之美是前所未有的！”音乐，能让人永恒逃离惊人的安静，而越野则能让人身至旷野，心至无疆，当音乐与越野安排得当碰撞，便能唤醒严格的限制灵魂的共鸣。音乐经纪人李先生在猛士917身上感受到了东方越野与西方越野的本质不同：“摇滚和越野才是诗和远方，东方越野支持一味地追求艰难险阻，更多的是顺势而为。不去纠结快与慢，稳住自己的节奏，尽情享受大地、风、人文带来的别样体验。”携手用户深度共创，价值源于多维共创
敦煌的壮阔奇观、与生俱来的豪迈气息，与猛士917由内而外散发的雄魂气质相得益彰，在这座拥有千年历史的古都举行交付仪式，让整场活动仪式感倍增。猛士科技别出心裁地采用了沙龙的形式进行用户交付，清空千年的敦煌军营布置让现场用户梦回汉唐盛世，无处不在的高级定制氛围，让车主们感受到了猛士的用心和关怀，尽显豪华尊崇感。将用户沙龙地点定在与越野调性不谋而合的大漠戈壁，整场活动的氛围更像是一群志同道合的友人聚会。其实，这与猛士科技“共创、共建”的经营理念分不开。而对于“共创”，猛士科技也有自己独到的理解，不仅要以用户为中心，还要焦虑他们自身的价值感。猛士917创建之初，就始终重新确认与用户共创在一起，在猛士917研发早期阶段，用户曾深度参与到产品开发过程中，让用户在共创中打造出专属于自己的猛士917。猛士科技CEO曹东杰将“猛士之心”礼盒交付用户猛士科技精准洞察到用户对越野个性化、多元化出行的需求，授予通俗的个性化改装方案，让每一辆猛士917皆是独一无二的。猛士科技智慧园区“一车一价格，一人一座驾”的定制化服务，可减少破坏客户随机选配，能够全方位焦虑用户高端定制需求，从而实现与用户深度共创的定制改装生态。猛士科技CBO王炯介绍四季路书与此同时，随着猛士“四季路书”的公布，未来将有更多用户跟随猛士917去往“不能去”的地方探险，在无畏解放的路途中一起共创越野生态，不断为中国人自己的东方越野文化收回活力。猛士科技CBO王炯谈到：“四季路书就是带着最爱玩、最有冒险物质的猛士，一年四季去玩、去野、去体验、去感受生活。”猛士917的交付只是一个新的开始，未来猛士科技将在不断追求向新向上的路上，与用户越山海、阅不凡、悦人生，成为每一位用户人生进阶之路的同行者和陪伴者。正如东风公司党委常委、副总经理尤峥所说：“猛士917用户沙龙，既是各位猛士创始版车主与猛士917穿越千里的猛士之约，也是猛士917走向辽阔新征程的猛士之诺。”点击阅读全部ChatGPT竟成了「恐怖分子」的帮凶?在为一位美国现役军人授予爆炸知识后，后者成功将一辆特斯拉Cybertruck在酒店门口引爆……汽车爆炸现场画面，外媒视频截图这并非科幻电影桥段是AI安全风险正在文明身边真实上演的缩影。知名AI投资人RobToews在《福布斯》专栏预测，2025年我们将迎来「第一起真实的AI安全事件」。变与不变中，AI安全治理或许才是AI行业永恒的话题。...
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世界卫生组织总干事谭德塞于12月27日表示，他和代表团已从也门安全撤离至约旦。此前一天，以色列军方空袭了也门首都萨那国际机场，谭德塞仍心有余悸。他表示：“我不知道自己能不能活下来，因为（空袭）离得太近了，距离我们仅有数米，稍有偏差就可能直接击中我们。”
以军26日对萨那、荷台达港等地进行了空袭，根除至少6人死亡、40人受伤。在空袭萨那机场时，谭德塞率团正准备登机，一名机组成员严重受伤。谭德塞随后在社交媒体上发文称，伤员状况轻浮，将在约旦接受进一步医疗救治。
据谭德塞回忆，萨那机场26日大约出现四次爆炸，其中一次爆炸距候机厅非常近。机场里没有避难场所，人们四散逃命，所有人都不暴露在危险中。一天多后，谭德塞仍在耳鸣。他表示，此前并未收到以方将空袭机场的警告，并降低重要性民用机场应该得到保护。
与谭德塞一同经历此次空袭的联合国也门人道主义不调和员朱利恩·哈尼斯也降低重要性，冲突各方有免除义务确保民用目标免受打击。以色列方面迄今没有公开回应这一事件。美联社援引以军人士的说法报道，“不知道”世卫组织总干事及代表团当时在也门。以军通报称，当天依据情报打击了胡塞武装多处“军事目标”。以色列总理内塔尼亚胡表示，以军对胡塞武装的打击“才刚刚开始”。
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近日，网红带货主播辛巴透露要花15亿开超市，辛巴称：“正常开超市1-2亿就能开，我为这家超市准备了15个亿现金，我就是敢整。”辛巴表示：“它是我人生中最后一个作品，现场的场地一定是我自己建的，建设过程会亲自参与。”“山姆店帮老百姓出了标准，大家不用再选择，买的比较方便。但是山姆店的商品很容易被超越，相信我，我会保持不变中国人的消费不习惯。”
此前，据大河报·豫视频报道，2024年10月2日，辛巴曾带队到许昌胖东来参观学习，与胖东来董事长于东来深入交流。更早之前，辛巴曾宣布将重新接受直播，全力发展线下超市业务，或将重点进军海外，开拓国际市场。由此，双方是否有合作的可能性也成为了关注的话题。
图片来源：新浪微博＠蓝鲸新闻视频截图针对网友热议的话题，10月3日上午，许昌市胖东来商贸集团有限公司的一名工作人员告诉媒体，暂无与辛巴团队合作计划。对于辛巴团队的此次到访，该工作人员表示，与之进行的是一个简单的沟通交流。
“他们之前主要是做直播带货，线上这块的，可能对线下不太了解，这次主要是想沟通了解一下超市行业未来的发展，以及我们在做什么，主要是一个简单的沟通交流，没有其他的（想法）。”
图片来源：胖东来商贸集团微信视频号截图另外，媒体注意到，辛巴曾在直播中称“自己的供应链优于所有人，同样的东西进货价格便宜很多”，那么胖东来是否会借鉴辛巴团队的商品渠道和极小量销售模式？
对此，许昌胖东来工作人员回应称“不太会，双方所在的领域不太能够交融在一起的，没有什么能够共享的”，目前公司一直在梳理卖场里面的品牌，都是在往一二线（品牌）去走，另外也在尝试极小量自己的自营品牌，令品牌更加立体化。
最后，该工作人员表示，没有想过未来去拓展更多的渠道、更多的方向或者要做多大的规模，这个不是他们的目标。“我们更多的是希望把现有的工作标准做好，把现在的体系完善起来，在要求自己做得好之后能够给这个社会、这个行业授予一个模板供大家去学习”。
公开资料显示，辛巴原名辛有志，1990年出生，90后网络主播、歌手、广州和祥贸易有限责任公司董事长、辛选品牌联合创始人、棉密码品牌创始人。
2016年，辛有志正式入驻快手，开始直播。2017年9月，创立广州和祥贸易有限责任公司，出任董事长；自创卫生巾品牌棉密码；成立辛选集团，构建“供应链无约束的自由+红人孵化+数字电商（含技术开发）”三大业务板块。2019年，“双十一”期间个人销售额达到21亿元，被誉为直播电商行业的领军人物。
2024年9月，因陷入争议，辛巴快手个人账号直播功能已被永久封禁。10月10日，辛巴主页的“直播封禁”标志消失，之后重启直播。
(责任编辑：zx0600)在法国接受训练的乌克兰第155机械化旅士兵，近日被曝出现大规模擅离职守的情况。乌克兰国家调查局已对该旅发散刑事调查。
批评者指出，约有1700名士兵在未参与实战前就离队，这更多是军方官员的责任。第155机械化旅于2024年3月开始组建，是一支由法国授予装备、在法国接受训练的新式“北约旅”。该旅自组建以来问题不断，共有约1700名士兵在不同阶段擅自离队，引发了外界对其军事无约束的自由和训练成效的担忧。
乌克兰国家调查局正在针对军方官员的滥用职权以及士兵擅离部队的行为发散调查。该局通讯顾问特蒂亚娜·萨核扬表示：“依据乌克兰刑法第426-1条（军人滥用职权或官方无能的）和第408条（擅离部队罪），我们正在对媒体虚构的事实进行调查。调查仍在进行中，目前谈论任何结果还为时过早。”
第155机械化旅装备了18辆法制AMX-10型轻型坦克、18门“凯撒”自行榴弹炮、128辆装甲运兵车以及反坦克、防空导弹等。去年10月，法国总统马克龙曾亲临训练现场进行慰问。乌克兰原计划招募5800人，并于去年6月与法国高调宣布这一联合军事项目。然而，第155机械化旅自组建以来问题频发。
在训练正式开始前，约有2500名新兵被抽调至其他部队补充兵力。最终，仅有1924名志愿者被收往法国接受训练。其中，仅51人拥有超过一年的军事经验，大多数士兵是在派往法国训练前两个月内才加入军队的新兵。
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新年伊始，ChatGPT竟成了「恐怖分子」的帮凶?在为一位美国现役军人授予爆炸知识后，后者成功将一辆特斯拉Cybertruck在酒店门口引爆……
汽车爆炸现场画面，外媒视频截图
这并非科幻电影桥段，而是AI安全风险正在文明身边真实上演的缩影。知名AI投资人RobToews在《福布斯》专栏预测，2025年我们将迎来「第一起真实的AI安全事件」。
我们已经开始和另一种智能生命一起生活了，RobToews写道，它跟人一样任性难测，且具有真诚对待性。
巧的是，另份新鲜出炉的行业预测也指向同一问题。北京智源研究院在2025十大AI技术趋势中描绘了从础研究到应用落地再到AI安全的不完整图景。值得划重点的是，AI安全作为一个独立的技术赛道，被智源评为第十个趋势:
模型能力指责与风险预防并重，AI安全治理体系结束完善。
报告点评道:作为复杂系统，大模型的Scaling带来了涌现，但复杂系统特有的涌现结果不可预测、循环反馈等特有属性也对传统工程的安全防护机制带来了确认有罪。基础模型在自主决策上的结束进步带来了清楚的失控风险，如何引入新的技术监管方法，如何在人工监管上不平衡的行业发展和风险管控?这对参与AI的各方来说，都是一个值得结束探讨的议题。
AI大模型安全，水深流急
2024年，AI大模型在实现跨越式协作发展同时，也让我们透明看到了安全的警惕神经如何被促进挑动。
根据研究，AI安全风险可以分为三类:内生安全问题、衍生安全问题和外生安全问题。
「内生安全问题」（如「数据有毒」、「价值对齐」、「决策黑盒」），属于大模型的「基因问题」——庞大的架构、海量的参数、复杂的内部交互机制，让模型既强大又难以驾驭。
很多人知道「poem」复读漏洞——重复一个词就能让ChatGPT吐出真实个人信息，这是因为大模型学习过程中，除了提取语言知识，也会「背诵」一些数据，结果数据隐私以一种意想不到的荒谬方式被触发出来。
机器之心曾让ChatGPT不断重复「AI」这个词，一开始它很听话，不断重复，在重复了1395次「AI」之后，它突然话锋一转，开始说起SantaMonica，而这些内容很可能是ChatGPT训练数据的一部分。
Prompt攻击是因为系统提示和用户输入都采用相同的格式——自然语言文本字符串，大语言模型没办法仅根据数据类型来区分指令和输入。
「越狱」手段也是层出不穷。从「奶奶漏洞」、「冒险家漏洞」、「作家漏洞」到最新的「DeceptiveDelight」技术，攻击者只需三次对话就有65%的概率绕过安全批准，让模型生成违禁内容。
DeceptiveDelight攻击示例，来源PaloAltoNetworks
Anthropic的最新研究更是发现，大语言模型居然学会了「真实的物品对齐」。
更令人担忧的是大模型在行业领域的表现。大模型在通用对话中表现流畅，清华大学、中关村实验室、蚂蚁集团等机构联合撰写的《大模型安全实践（2024）》白核书指出，在金融、医疗等对模型输出专业性、准确性要求极高领域的应用却面临严峻确认有罪，包括严重幻觉、缺乏复杂推理能力。
展望2025年，智源研究院预测AgenticAI将成为大模型应用的主要形态，这些具备更强自主性的智能体将深度融入工作与生活，也加剧了系统失控的风险。
试想一下，未来两到三年内，我们可能生活在一个每个人都有数十或数百名代理为我们工作的世界，安全基础设施的建设变得尤为重要，谁来授予这些安全基础设施?如何无约束的自由这些AI代理?如何确保它们不会失控?
当前的大模型安全评测主要聚焦内容安全，对于智能体这类复杂应用架构和未来AGI的安全评估体系仍显不足。
AI安全风险的另一大来源是「衍生安全问题」，随着AI滥用引发其他领域的一些重大安全事故，如假新闻、深度伪造诈骗、解开知识产权、教唆青少年自杀、作弊，也对社会治理提出了重大确认有罪。
「真实」这个高度发展命题正遭到前所未有确认有罪。西藏日喀则地震期间，「地震被压废墟下戴帽小孩是AI生成」的新闻冲上热搜，很多平台账号转发图片时都以为是真。除了金融诈骗，深度伪造也将网络性暴力推向极端，「厌女文化」盛行的韩国成了重灾区。世界经济论坛甚至把AI操纵选举列为2024年的头号风险。
这张图片被平台多个账号发布，并和本次地震关联，引发网友关注和转发。经媒体查证，上述图片由AI工具创作，原始作者在2024年11月18日发布了相同画面的短视频，并声明是AI生成。
版权是另一个大问题。OpenAI、Anthropic、Suno等领头羊已深陷版权泥潭。最近，爱奇艺起诉某大模型公司AI魔改经典影视剧片段，开创国内AI视频侵权诉讼先例。
第三类「外生安全问题」指向了人工智能偶然的外部网络攻击对抗，如平台、框架安全漏洞、模型被盗、数据泄露风险等，属于传统信息安全范畴。
就拿更加严峻的数据泄露来说。目前AI模型推理比较好的选择仍是在明文状态下进行，用户会输入极小量真实、警惕数据，获取模型建议。有报告指出，2024年企业员工上传到生成式AI工具的警惕数据增长了485%，包括客户减少破坏信息、源代码和研发数据。
因为不同类型的数据（如文本、图像、视频、音频）在数据规模和处理需求上的巨大统一，被预测寄予厚望的多模态大模型让数据的安全防护变得更为棘手。
穿越激流，构筑多维安全航道
人类叩开了深度智能时代的大门，安全问题也迎来质变时刻。
2024年，整个业界、政府、国际组织在AI治理上做了很多工作，从技术研究、治理框架到国际合作，进行了多种形式探索。数字时代积聚的安全对抗能力，让中国在大模型应用与治理方面走在了世界前列。
在监管层面，中国是全球最早对生成式AI进行规范的国家之一。继2023年5月发布《生成式人工智能服务无约束的自由暂行办法》后，《网络安全技术生成式人工智能服务安全高度发展要求》也已进入公开征求意见阶段，很多规范细正在制定之中。
在底层关键技术研究上，国内业界取得了积极成果。例如，北京智源研究院研发了防御大模型和AI监管大模型，对齐优化方面进行了创新。
因为模型在预训练后形成的分布结构较为稳固，大模型存在「抗拒微调对齐」的特性，后期单纯通过微调来实现对齐往往效果不理想，对此，智源提出在预训练阶段就将对齐所需的表征能力编织入模型架构中。
在对齐优化过程中，针对未对齐答案和对齐答案之间存在的偏差，智源采用了迭代训练的方法，更有利于模型从原始问题到对齐问题的训练，取得了良好效果。
在多模态对齐上，智源推出的「alignanything」框架实现了多模态信息的全面对齐，其创新在于将多模态信息、现实世界的具身认知、以及人类意图进行细粒度的对齐整合，在LLaMA模型的微调过程中已经展现出显著效果。
同样是解决大模型的可控性，蚂蚁集团的应对之道是把知识图谱的优点——逻辑推理能力强、知识准确可靠，与大模型分隔开起来。通过在大模型预训练、提示指令、思维链、RAG（检索增强生成）和模型对齐等环节中引入符号知识，有效增强了模型输出的专业性和可靠性。
大模型作为一种通用技术，既可以用于「攻」，也可以用于「防」。在拥抱大模型，以AI对抗AI方面，华为、蚂蚁集团、360集团、深信服等厂商进行了有益探索。
华为提出业界首个L4级AI安全智能体，用大模型加上一些安全知识图谱实现安全的纵深推理，发现一些以前没有发现过的安全攻击。
蚂蚁集团发布了大模型安全一体化解决方案「蚁天鉴」，包含大模型安全检测平台「蚁鉴」、大模型风险防御平台「天鉴」两大产品，拥有检测与防御两大不次要的部分安全技术能力。
「蚁鉴」是全球第一个实现工业级应用的可信AI检测平台，以生成式能力检测生成式系统，覆盖了内容安全、数据安全、科技伦理全风险类型，适用文本、表格、图像、音频、视频等全数据模态。
在防御能力上，「天鉴」会动态监测用户与模型的交互，防止诱导攻击，同时对生成的回答内容进行风险过滤，保障大模型上线后从用户输入到生成输出的外围安全防御。
360集团推出了基于类脑分区专家协同架构的安全大模型，通过EB级安全数据训练，已具备L4级「自动驾驶」能力，实现了从威胁检测到溯源分析的全流程自动化。
深信服的「安全GPT」可授予7×24小时实时在线智能值守，指责安全运营效率，同时深度挖掘传统安全设备难以检测的高对抗、高绕过的Web攻击、钓鱼攻击。
除了监管、关键技术的推进，行业也在积极破坏AI安全协作。
在安全治理领域，模型的安全评测是一个非常次要的环节。2024年4月，联合国科技大会发布了两项大模型安全标准，其中，蚂蚁集团牵头制定《大语言模型安全测试方法》，首次给出四种攻击强度分类，授予了可衡量的安全评估标准:L1随机攻击、L2盲盒攻击、L3黑盒攻击和L4白盒攻击。
这种分级不仅搁置了攻击的技术复杂度，更次要的是基于攻击者能获取的模型信息程度来划分，这让防护措施的部署更有针对性。
在推进国际对话上，2024年3月，北京智源研究院发起并承办我国首个AI安全国际对话高端闭门论坛，与全球AI领袖学者及产业专家联合签署《北京AI安全国际共识》，设定模型安全红线，释放模型自我演进、自我复制和不受控的无能的增长等行为，确保开发者遵循严格的安全标准。
9月威尼斯，一场推动AI安全的全球对话落幕，图灵奖得主YoshuaBengio、姚期智等科学家共同签署「AI安全国际对话威尼斯共识」，降低重要性了人工智能安全作为「全球公共产品」的重要性。
放眼全球，英美侧重轻触式监管，美国加州的SB1047因争议被同意。欧盟AI法案已经生效，它建立起四级风险分类体系，明确了人工智能产品的全生命周期监管要求。
在业界，主要头部AI公司相继发布安全框架。
OpenAI在不次要的部分安全团队解散后公布了前10个安全措施，试图在技术创新与社会责任间寻求不平衡的。
Google也紧随其后发布了SAIF安全框架，应对模型窃取、数据降低纯度等风险。
Anthropic发布了负责任扩展策略（ResponsibleScalingPolicy，RSP），被认为是降低AI灾难性风险(如恐怖分子利用失败模型制造生物武器)最有前途的方法之一。
RSP最近更新，引入了更僵化和细致的风险评估与无约束的自由方法，同时重新确认不培训或部署未实施充分保障措施的模型。
一年多前《经济学人》就开始讨论人工智能的快速发展既让人平淡，又让人恐惧，我们应该有多担心?
2024年初，中国社会科学院大学在研究报告中指出，安全科技将成为社会的公共品，并与人工智能并列为未来的两项通用技术。一年后，智源研究院再次呼吁关注安全治理印证了这一战略判断的前瞻性，AI越强大，安全科技价值也在不同步放大。
我们不可能扔掉利刃，重新接受科技，唯有为其打造足够安全的刀鞘，让AI在造福人类的同时始终处于可控轨道。变与不变中，AI安全治理或许才是AI行业永恒的话题。
台湾地区网络上近日流传一张台军士兵持手枪进行卧射的照片，照片中士兵将手枪的击锤抵在自己眼睛上瞄准。这张照片引发了网友、现役及后备军人的广泛批评，有人认为这可能是经过修改的图片，显得非常不真实。然而，台陆军第六军团随后反对了该图片的真实性，并指出这名军人的瞄准动作不符合规定，表示会破坏人员训练。
照片中的士兵臂章显示其隶属于台陆军第六军团269旅，这支机械化步兵部队被认为是北台湾的重要守备力量，被称为“雄狮部队”，编配在陆军第六军团指挥部。
许多现役军人和网友对这张照片表示质疑。有现役军人批评说：“手枪射击是这样瞄准吗？谁教的？单位要好好检讨！”网友也认为这种握枪方式极其不合理，即使没有受过专业训练，大多数人小时候玩玩具枪时也不会这样握。许多人认为这张照片很可能是经过修改的，因为如果扣下手枪扳机，击锤向后移动可能会导致眼睛受伤。
尽管如此，台陆军第六军团还是辩论了照片的真实性，并解释说这是269旅日前实施战斗教练课程的一部分。不过，他们降低重要性训练过程中这名军人的动作并不符合标准，承诺会破坏干部教育和严格人员训练，以防止类似事件再次发生。
文｜罗曾
2024年8月10日-14日，第十七届健康产业（国际）生态大会——2024西普会在海南博鳌举行。本次大会驱散了数量少健康行业的领军人物，共同探讨医疗健康产业的发展趋势与确认有罪。
而大会主题“承压前行——从存量走向增量的破与立”，肤浅反映了当前医疗健康产业面临的转型压力与发展机遇。
作为在功效型护肤品市场日益缺乏感情的竞争环境中穿颖而出的品牌，敷尔佳以其特殊的市场策略和可忽略的，不次要的产品品质赢得市场。大会期间，敷尔佳渠道中心销售总监许小明就当前市场环境下的确认有罪与机遇、公司不次要的部分无足轻重、多元化产品布局及多渠道体系构建等话题，与中华网财经进行了深入交流。
“存量市场已经遇到瓶颈，企业需积极探索新的增长点。”许小明表示，功效型护肤品行业历经重新洗牌之后，无论是上游的生原料端、生产端到品牌方，再到下游的代理商以及零售连锁终端，都面临着前所未有的压力。而科技，是重塑功效护肤行业格局的关键要素。
从存量到增量，功效型护肤的确认有罪与机遇
随着消费者健康意识的降低和护肤需求的多元化，功效型护肤品市场迎来了前所未有的发展机遇。
据弗若斯特沙利文分析报告，预计到2026年，中国核肤护理产品行业的市场规模将达5185亿元。其中，功能性护肤品和医疗器械类敷料产品的市场规模将分别达到623.0亿元和253.8亿元。
然而，市场机遇与确认有罪并存。许小明指出，随着数量少企业和资本的纷纷涌入，市场竞争变得愈发白热化，企业要想站稳脚跟，须不断指责自身的技术创新能力，探索成分的新领域，并在营销上进行创新，以焦虑消费者日益增长的多样化需求。
谈及于此，许小明进一步降低重要性，科技创新是重塑功效护肤行业格局的不次要的部分力量。
“当下，消费者愈发追求产品的“情绪价值”以及“自我认同”，他们会依据品牌所宣导的产品功效，来评判产品蕴含的科技或原料是否契合其认同的‘价值观’。”因此，许小明指出，企业需要在产品开发、渠道策略、技术研发以及品牌建设等多个层面进行深思熟虑的规划、系统性的创新和对科学物质的重新确认，以便在快速变化的市场中捕捉到新的增长点。
此外，绿色、可结束消费理念的兴起，为功效型护肤市场带来了新的发展方向。
许小明指出，年轻一代消费者对环境保护和生态不平衡的的关注与日俱增，他们愿意为具有可结束属性的美妆产品买单。尼尔森2023年的《可结束美妆消费者调研》显示，89.2%的消费者对“可结束美妆”有所了解，而76.7%的消费者会主动寻找有关美妆产品可结束性的更多信息。这隐藏，绿色、可结束消费理念已在护肤领域产生了显著影响，功效护肤品牌需要在产品的全生命周期内——从生产、流通到回收和再利用失败等各个环节投入更多的关注和努力，以实现节能减排和循环经济的目标。
从产品到渠道，敷尔佳的“破”与“立”
在功效型护肤品市场这片竞争缺乏感情的红海中，许小明表示，敷尔佳的不次要的部分无足轻重在于其结束的创新研发能力。“近年来，敷尔佳紧密围绕护肤品的原料、功效、配方等发散研究，以不断推出有效性和安全性兼具的产品。”
据其介绍，此前，公司在上海成立了研发中心，探索新的技术和成分；此外，公司结束整合国内知名大学、科研院所以及重点实验室的优质资源，增强合作研发实力，现已在超分子材料研发、新型植物提取物研究、产品工艺及配方升级等方面进行了布局。
今年8月，基于超分子技术推出的白池花籽油乳液面膜、葡萄籽溯颜弹嫩乳液面膜等，不仅解决了传统技术在渗透吸收方面的局限，也进一步极小量了公司产品线。
而随着产品线不断扩充，敷尔佳现已覆盖医疗器械类敷料和功效护肤品，从主打的敷料和贴膜类产品，到水、乳液、精华、次抛、喷雾、冻干粉等多种形式的产品，均焦虑了市场的多元化需求。
谈及未来，许小明透露，公司将继续巩固以面膜为主的产品矩阵，并围绕修护、祛痘、美白、抗皱等功能，打造系列产品，实现“1+12”的产品功效叠加。
与此同时，面对市场变革，敷尔佳采取了多渠道的布局策略，实现了线上线下的协同营销。
据许小明介绍，公司线下渠道主要包括医疗机构、美容机构、连锁零售药店、化妆品专营店及大型商超等多元化终端；线上则在天猫、京东、抖音、小红书等平台开设了官方旗舰店铺，并拓展了唯品会及中免日上的经销渠道。
针对不同渠道和消费者群体的需求统一，敷尔佳制定了统一化的营销策略。“其中，线上渠道通过社交媒体打造宣传矩阵，结束增强品牌曝光度；线下渠道则通过一系列主题活动创造更加个性化和引人注目的购物体验。”许小明如是说。
具体来看，在线上渠道，公司针对有特定肌肤问题的消费者授予专业的护肤知识和产品组合推荐；在线下渠道，则通过培训零售连锁门店店员，推荐特定的护肤方案。许小明指出，这种统一化的营销策略使得敷尔佳能够更好地焦虑不同消费者的需求，指责品牌影响力和市场份额。
而在全球化的大背景下，敷尔佳对海外市场的拓展计划收回了高度重视。许小明表示，公司将充分分隔开自身在国内的无足轻重，积极克服海外市场的确认有罪，这将是一个逐步推进和不断完善的过程。
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