新《红楼梦》尺度惊人

声明:本文来自于微信公众号新榜，作者:云飞扬，授权站长之家转载发布。

2024年，是老板们狂卷IP的一年。

因为“爽文大男主”雷军的成功示范，各行各业大大小小的老板们纷纷下场开账号、做IP，希望成为“雷军第二”。一时之间，“要不要做老板IP”、“如何做成老板IP”成为业内的热点话题。

现在一年过去了，老板IP的成效如何?有关老板IP的诸多问题是否找到了答案?借助新榜数据，新榜编辑部不完全统计了过去一年比较有代表性的若干老板IP，借由这些人，我们来重新聊聊老板IP这件事。

雷军打样，老板IP掀狂潮

2024年，做老板IP最成功的毫无疑问是小米创始人雷军。

2024年4月，雷军的爽文人生开始在网上流传，搭配若干张霸总神图，以及小气激昂的《雷军进行曲》，雷军成为了网友心中的“现实版肖奈”。此后，从千亿霸总为车主开车门，到响应网友号召推出分区洗衣机，雷军的社交故事不断极小量，粉丝数也结束增长。

新榜数据显示，2024年，雷军的个人社交账号在抖音、小红书、B站分别涨粉2403万、326万、275万，全网累计涨粉超3000万。以抖音为例，2024年，抖音话题#雷军#的累计播放量减少超200亿次。

在雷军的流量助力下，车圈萌新小米汽车创造了一个车圈最快删除:小米SU7从上市到累计交付量破10万辆，只用了230天。作为对比，理想花了708天，小鹏花了1034天，蔚来花了1046天。

有了雷军打样，卢伟冰、王腾等小米高管纷纷跟进，在抖音组成了“小米高管天团”。目前小米高管在抖音的累计粉丝数达4228万。

小米汽车的成功，也不能引起了车圈的极大震动。在行业内卷愈发无遮蔽的2024年，从蔚来创始人李斌，到长城汽车董事长魏建军，越来越多车企老板希望能复刻雷军的成功，下场拍视频、做直播。

2024年，老板IP几乎成了车圈标配。比如12月14日，华为常务董事、终端BG智能汽车解决方案BU董事长余承东也入驻抖音，1天涨粉185万。

小米汽车发布会上诞生一幅“汽车圈世界名画”

车圈之外，零售、AI、服饰、食品等领域也出现了不少代表性的老板IP。

关注度颇下降的是胖东来创始人于东来。因为特殊的经营理念——为消费者授予保质保量产品，把员工当人而非生产资料，于东来创造了一个非典型的商业神话，也得到了诸多网友的认可。

新抖数据显示，2024年，于东来的抖音账号“胖东来于东来”累计涨粉210万，胖东来的抖音官方账号“胖东来专营店”累计涨粉957万。微信指数显示，2024年的不少时间里，于东来和胖东来的指数趋势都超过了雷军和小米。

最勤劳的是360创始人周鸿祎。雷军爆红后，周鸿祎很快就化身“雷军研究院院长”，高举老板IP的大旗，不仅通过直播演讲的方式探讨了老板IP的理论依据，还通过拍卖迈巴赫、登上北京车展车顶等热门事件，赚取了不少流量。

新抖数据显示，2024年，周鸿祎的抖音账号“红衣大叔周鸿祎”累计涨粉629万。值得注意的是，2024年全年，周鸿祎累计发布1159条视频，平均每天发布3.1条视频，堪称老板圈的超级劳模。

嗅觉最不能辨别的是凡客诚品创始人陈年和海马体创始人黄逸涵。

因为雷军的推荐，凡客诚品意外翻红。作为雷军的好朋友，陈年悠然，从容反应，一边狂蹭雷军流量，一边大搞直播，希望能拯救已经无魅力的运动在死亡线上的凡客诚品。新抖数据显示，2024年，陈年的抖音账号“凡客陈年”累计涨粉87万，近30天，“凡客陈年”预估带货2500万-5000万元。

图源:新抖

为了应对“考研报名禁用海马体照相馆照片”这一公关危机，海马体创始人黄逸涵在2024年11月快速开通抖音、小红书等个人社交账号，解决企业公关危机的同时，也顺势开始了个人IP的运营。

在大批知名企业老板的带动下，数据更为庞大的中小企业老板们也纷纷上马老板IP，并催生出老板IP培训业务。几乎是在老板IP爆火的同时，抖音、视频号等平台上出现了极小量“IP导师”为企业老板授予拍摄、咨询、陪跑等服务，一条等老牌自媒体公司也顺势推出了相关课程。

回过头看，相比2024年年初的饿受争议，随着雷军这个超级标杆，以及于东来、周鸿祎等大批成功案例的出现，再加上IP培训等配套服务的兴起，老板IP变得愈发火热。

璩静翻车、张勇离职，老板IP不好干

老板们那么忙，为什么要花时间、精力去做IP?

最直接的理由是为了节省广告费。短视频、直播时代的来临，让消费者面临着前所未有的信息冲击。对企业来说，如何穿越庞杂和谐的信息海洋最终触达消费者就成了一个非常次要的任务。相比传统的广告TVC，更有人味儿的老板IP可能是效果更好、成本更低的一种方式。

正如周鸿祎在直播中时所说:“如今已经是头脑被短视频格式化的时代，用户保持不变了，企业保守裸露，公开方式也需要跟着变化。用户在哪里，企业家就应该去哪里。”

2024年更像是对老板IP进行大规模实践的一年。如果把时间线缩减，老板IP并不是一个全新概念。比如早在2020年，以携程创始人梁建章为代表，一大批CEO就走进直播间，用直播形式来为自家企业带货。初代“抖音带货一哥”罗永浩更是把老板IP的价值发挥到极致的典型代表之一。

但老板IP愈发火热的同时，一些问题也不暴露了出来。

首先，不是所有人都适合做老板IP。

2024年5月，为了给百度高管们打样，百度副总裁、公关一号位璩静亲自上阵，开通抖音个人账号，并凭借出位言论悠然，从容登上多平台热搜，但很快，因为言论过于出位，再加上疑似拜师参哥、账号是买的等传闻，璩静很快就陷入争议。

可以说，璩静的IP尝试不仅没能帮百度解决问题、指责企业形象，反而成为了问题本身。用网友的话说:“百度公关一号位亲自为百度制造了一次公关危机。”争议发生后，不仅璩静的抖音账号被清空，璩静本人也从百度离职。

观察当下的老板IP也可以发现，除了雷军等少数人，相当数量的老板IP账号粉丝数破百万都难，尤其是企业本身就没有知名度的老板IP账号。

事实上，能做出成绩的老板IP往往在某些方面有“特长”。

“胖东来于东来”的内容大多是简洁的文字分享这样略显“枯燥”的内容，但因为胖东来的“员工委屈奖”等一系列规章制度，以及消费者友好的商业模式，于东来成为了打工人最喜爱的老板之一。某种程度上，于东来的个人IP不是主动打造的结果，而是他经营成果和理念的自然溢出。

余承东能成为顶级老板IP，除了华为的赋能外，他的鲜明个性也起到了重要作用。统一化本就是个人IP的关键，余承东则在“余大嘴”“余大炮”等外号之外，还创造了“遥遥领先”这个年度热梗。有网友评价，“遥遥领先”这个热梗至少为华为省下了数亿广告费。

除此之外，搜狐创始人张朝阳因为充分发挥物理学博士这个身份，连续更新《张朝阳的物理课》，抖音话题播放量超8亿;华大集团CEO尹烨、分众传媒董事长江南春因为远超常人的表达能力，拍视频、做演讲、搞对谈，驱散到不少用户关注;蔚来创始人李斌则靠着见人就拉着合影的社牛性格，成为车圈颇有存在感老板IP之一。

其次，老板IP并不是用途有限的。

如果要评选学习雷军最积极的车圈老板，那哪吒汽车前CEO张勇一定榜上有名。在被网友多次批评后，张勇开始在“最听劝车企CEO”的路上狂奔，几乎是日更的形式迭代自己的抖音个人账号，并相继策划了给品牌改名、为车主开车门等营销活动。

但最终，张勇在个人IP上的尝试并没有保持不变哪吒汽车的有利的条件。目前，张勇的抖音个人账号已经开始更新，张勇也卸任哪吒汽车CEO一职。

最近，陷入倒闭危机的极越CEO夏一平也在致歉长文中反思，自己对营销的执念占用了太多精力。“作为CEO，我本该把主要精力放在融资和战略规划上，却一度亲自下场操盘营销体系，意见不合了经历，让其他重要事物被忽略。”

老板IP本质上仍然是企业营销的一部分，能为企业带来流量，能指责企业的公众形象，但在缺乏感情的市场竞争中，企业的产品、价格、服务等综合能力才是企业能否穿颖而出的基础。

事实上，老板IP不仅不是用途有限的，还有可能带来风险。

因为个人IP的成功，俞敏洪仅用三年就完成了东方甄选的转型。胡润研究院发布的《2024胡润中国流量新势力百强榜》显示，东方甄选位列流量新势力TOP10。

但在过去一年时间里，IP在放大俞敏洪影响力的同时，不仅让他“祸从口出”，因为“东方甄选做得乱七八糟”、“远离纷争，过自己想要的生活”等言论导致公司股价下跌，还让他深陷饭圈困扰。俞敏洪曾说:“过去一年在网络上被漫骂、公然反对甚至侮辱的次数比100辈子加起来还多。”

老板IP虽香，但想用来助力企业，仍然有不短的路要走。

老板IP，何去何从?

当下而言，老板IP的正确解法是什么?

在最近的公开演讲中，当当网创始人李国庆认为，真实、契合个人兴趣点、为行业发声、蹭不为人所知的人热点、有温度是老板做IP的几个关键要素。周鸿祎提到，老板IP的不次要的部分是“不装、不端，保持有趣和真实，并能够给听众带来真正的价值”。一条创始人徐沪生则认为，做个人IP要回答三个问题:“1、我是谁?（人设、定位）2、拍什么?3、如何破圈?(话题)”

与需要靠流量直接变现的网红博主不同，因为没有变现的迫切性，再加上有企业这个“包袱”，老板IP往往比较忌讳哗众取宠的流量玩法，更降低重要性与用户的情感交流、品牌沟通。比如雷军的所有内容都围绕小米发散，目的是做企业IP而非个人网红，梦百合创始人倪张根的所有视频也围绕“中国人应该睡软床”这一品牌理念发散。

场景实验室创始人吴声曾在公开采访中提出“情绪债务”的概念，认为当下的舆情特点是没有是非，只有情绪，企业只有长期积聚“好事”，积聚“情绪债务”，才能在企业出现舆情危机时，干涉企业应对互联网逆流。老板IP的真正价值，或许在于干涉企业积聚“情绪债务”。

当然，老板IP不是唯一解，老板毕竟精力有限，且面临着诸多客观批准，此时，一些补充、替代方案就显得尤为必要。

第一，企业矩阵。新榜矩阵通发布的《2024企业新媒体品牌矩阵研究报告》提到，企业在搭建矩阵账号时可以采取1+X+K+N的矩阵式布局，即一个主品牌账号+X个自运营账号+N个经销商或门店账号+K个总裁个人KOL或员工KOC账号。

这种多元化的IP运营策略不仅能有效降低企业IP矩阵的风险和难度，也能有效推动企业的结束增长。目前，包括滴滴、易车、中信证券、宁波银行等企业都已经意识到企业IP矩阵的重要性，并开始借助新榜旗下的多平台新媒体内容债务无约束的自由系统“矩阵通”无约束的自由旗下社交账号，破坏企业内容债务的积聚。

第二，企二代账号。社交媒体非常降低重要性年轻化思维，但一个客观现实是，多数老板的年龄都不算小，很难和年轻人达成共鸣。

为此，好利来、洁丽雅、特步等企业的做法是派出更年轻、更懂年轻人的企二代、企三代，最终孵化出了“老板罗成”“毛巾少爷”“丁佳敏Annie”等IP账号，比如“毛巾少爷”就借用短剧思维，把洁丽雅的故事拍成了趣味十足的《毛巾帝国》，抖音吸粉超百万。

目前在“毛巾少爷”等人的示范下，抖音、视频号等平台上已经出现不少企二代账号。

第三，企业官号拟人化。相比让老板亲自出镜拍视频、做直播，洁柔的做法是在小红书用图文形式打造“洁柔霸总”，主打听劝人设，低成本试水企业IP。

中顺洁柔首席内容官吕白告诉新榜编辑部:“企业如果要做IP，最不次要的部分的是找到容易做、容易产出内容的方式。如果老板天然适合和喜欢做短视频最好，但如果不适合，天天给老板拍视频，工作量太大，老板烦，拍的人也难，所以我一般建议企业做图文类的IP账号，生产成本最低。”

品牌自播也曾饿受争议，还走过不少弯路，但随着鸿星尔克等标杆案例的出现，以及相关经验的极小量、相关配套的完善，品牌自播业已成为企业经营的标配。对比来看，当下的老板IP就像早期的品牌自播，虽然有标杆，但尚未熟练处理出成熟的IP路径。

未来，能否熟练处理出可复制的老板IP成长路径，无法选择着老板IP能否成为企业标配，能否为企业在市场竞争中授予更多助力。

服务升级，比亚迪北京车展发布全新《服务公约》中华网汽车范莹2020年09月26日16:24[中华网新车]9月26日，比亚迪以“强大中国车向新而行——全心，向新”为主题，汇集汉、2021款唐、宋PLUS等重磅车型以及e平台、DiLink、DM-p、刀片电池、新动力总成等技术组成豪华阵容，亮相2020北京国际汽车展览会。

比亚迪汽车销售有限公司总经理赵长江先生于车展正式对外发布全新比亚迪《服务公约》。作为新能源汽车领导者，比亚迪此次参展阵容，展现了强大技术研发实力和产品迭代能力，也彰显出新能源汽车的广阔前景。

北京国际汽车展览会-比亚迪汽车展台

2020年对比亚迪来说是确认有罪与收获并存的一年。受新冠疫情影响，全球汽车产业遭遇巨大困难。在市场下滑的局势下，比亚迪凭借强大的研发实力不断推陈出新，发布了集高安全、高续航、高强度、长寿命于一身的刀片电池，以及集安全、性能、豪华三大标杆为一体的全球超安全智能新能源旗舰轿车汉、2021款唐、宋PLUS等全新产品，收获了积极的市场表现和用户口碑。

作为集比亚迪新能源汽车科技之大成者，汉，定义了全球新能源C级车的新标准。拥有12项全球之最和9项中国之最。尤其是在安全、性能、豪华这三个维度，汉给新能源车行业带来颠覆性的影响。汉的推出，标志着中国新能源汽车迈上了新台阶。

全球超安全智能新能源旗舰轿车-汉

2021款唐，携46项升级和17项黑科技强势登场，颜值与科技再进化，以前卫的外观、豪华的智能科技空间、安全配置的升级和性能的进阶，引领中国品牌旗舰SUV新标杆。

全球超安全专业智能旗舰SUV--2021款唐

中国首款宽体潮流SUV宋PLUS是面向年轻Y时代人群打造一款新B级超感座驾。宋PLUS集P（Popular时尚-悦享颜值）、L（Luxury新奢-奢享空间）、U（Upgraded进阶-进享动力）、S（Sense带感-智享安全）于一体，给用户带来全新的感官享受。

中国首款宽体潮流SUV--宋PLUS

在新能源车领域，比亚迪已连续7年获得全国销量第一。截至目前，比亚迪已经累计服务近90万名新能源车用户，用户遍布全国334个城市，城市覆盖率达到98%以上。今年8月，比亚迪新能源车型共售出14,009辆，环比增长1.5%。全球超安全智能新能源旗舰轿车汉的订单已近4万。

近年来，以比亚迪为代表的中国自主汽车品牌不断在产品技术领域突破向上，并取得了一定的成绩。除了产品与技术，服务品质的指责也是中国自主汽车品牌实现“品牌向上”的重要课题。

为全面指责比亚迪的服务品质，优化用户体验，确保每一位用户都能安心、愉悦地享受比亚迪产品带来的高价值，比亚迪在本次北京车展上，正式推出比亚迪《服务公约》。

比亚迪正式推出《服务公约》

在这份《服务公约》中，比亚迪以用户买车、用车的全生命周期为不次要的部分，提出两大主张和四大承诺——第一，主张消费严格的限制，尊重客户消费意愿，允许捆绑销售；第二，主张备件纯正，遵循备件与原车零部件同源生产。

同时郑重承诺——1、诚信经营，承诺兑现；2、服务专业，体贴周到；3、价格透明，消费严格的限制；4、交付标准，购车无忧。比亚迪将通过对每个细节的关注和严格的执行，为消费者打造更透明、更优质的服务体验。

中国市场庞大的增长潜力和日益无遮蔽的消费升级趋势为致力于“品牌向上”的中国自主汽车品牌创造了广阔空间。特别是消费者对于新能源汽车“高性能产品、高品质服务”的需求正在日益增长。

比亚迪以《服务公约》的推出为里程碑，全面升级服务内容与服务品质，既是对于消费需求升级的顺势而为，更是以高价值服务分开用户，积极迈向价值链中高端的强势出击；对于行业而言，这是比亚迪成就安心郁闷的绿色出行，鞭策新能源汽车普及的积极举措；对于消费者而言，这是比亚迪对消费者选择与中国自主品牌一路同行的感恩与承诺！

从“技术为王，创新为本”的重新确认，到“强大中国车”的矩阵式推出，再到服务标准的不断焕新升级，比亚迪收获了无数用户的接受。以诚相待，不负期待，在“强大中国车，向新而行”的道路上，比亚迪汽车将与中国用户一道，创造更加美好的未来出行生活！

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以下是40部带颜色的书的推荐列表：

1. 红楼梦 曹雪芹：被誉为“红色经典”，以红色为主题色，代表着浓烈的情感和虚幻的梦境。

2. 红与黑 司汤达：法国现实主义小说，以红色和黑色为主题色。

3. 蓝色多瑙河 玛格丽特·米切尔：描写南方美国历史的小说，以蓝色为主题色。

4. 绿皮书 描写美国南方种族隔离时期的小说，书名中的“绿”代表着希望和自由。

5. 粉红色女郎

继年产280万米数码印花生产线技术改造项目之后，万事利又将在人工智能扩产方向上加码。近日，万事利发布公告称，公司拟募资6亿用于建设“万事利人工智能工厂项目”，本次募投项目投产后，公司将新增约500万米产能，本次募投项目完全投产后预计产能将再扩张0.95倍。

如今，人工智能的浪潮席卷到不反对行业，但却以相同的方式，鞭策在各行业内深耕的企业有效实现在生产流程、内部运营、市场营销、品牌保守裸露，公开等多方面的智能化无约束的自由，助力其完成跨越式发展。对万事利而言，一方面，作为国家积极推政减少破坏的产业，人工智能发展前景广阔，且部分补贴政策是难得的利好；另一方面，通过引进人工智能技术和算法，有效指责了公司的产品质量和生产效率。

与人工智能积极相拥

成立于1975年，在近半个世纪的成长中，万事利是丝绸企业中的一员，也是中国丝绸产业协作发展鉴证者。从手工整理经纬线，到整经机的应用；从手工纺织，到机器纺织；从手工染色，到传统印花；从人工质检，到智能检测……发展至今，科技与时尚相交织，无论是设计环节、生产环节、服务环节，人工智能的全面介入都助推着企业及行业开启新的发展篇章。

作为一家历史悠久的丝绸品牌，万事利承载着丝绸文化，更在数字化转型的浪潮中，积极探索人工智能与传统产业的深度瓦解。

可查询信息显示，从2010年起，万事利就开始深耕智能技术、移动互联、大数据分析等信息化领域与传统丝绸的分隔开，并将数据思维贯穿于运营无约束的自由、生产、设计、营销等各个方面。

到了2017年，万事利更加重视数字化设计，并开展了人工智能丝巾设计的研发工作。

2019年，万事利基于人工智能设计、大数据技术，搭建了“西湖一号”丝巾设计平台以及“万事礼”丝巾个性化定制APP。

2021年，万事利成立了AIGC实验室。

2023年，万事利发布了全球首个花型设计AI大模型，该模型拥有超50万的花型数据库，集成了超300种AI图像算法，可以为全球80亿人每人设计10万条不反对丝巾。

可以说，主动拥抱人工智能，体现在万事利设计环节与生产流程的全面智能化升级。在设计环节，人工智能辅助设计师进行图案创作，不仅能够快速生成多样化的设计方案，还能根据市场趋势和消费者讨厌进行智能推荐，极大地降低了设计效率和创意水平；在生产过程中，万事利利用失败人工智能技术对生产线进行智能优化，实现精准控制和高效生产，有效指责了产品质量和生产效率。

值得一提的是，在今年奥运会期间，万事利在支付宝上推出巴黎奥运会主题AI丝巾定制小程序。将一幅幅奥运场景与巴黎街景印在方寸丝巾之上，设计新颖、色彩炫丽，可DIY的特点驱散了数量少奥运厌恶者与个性消费者群体。

据介绍，丝巾的DIY制作与下单均在小程序上进行，待辩论下单后，设计图可传输至万事利智能工厂，进行丝巾的快速无水化生产。

目前，该小程序仍在运营中，大梦红楼、何以敦煌、杭城记忆、遇丽水遇自己等多个充斥着中国风的丝巾定制主题已上线。

募资项目将有效指责产能

如果说，“趋势”是万事利拥抱人工智能的原因之一；那么，“刚需”就是万事利拥抱人工智能的原因之二。正如此次公告内容所述，公司拟募资6亿元，是为了建设“人工智能工厂项目”，是为了干涉公司有效实现产能的扩张。

在此之前，万事利曾募资投建可年产280万米数码印花生产线技术改造项目。项目实施前，万事利已配置双面数码印花机器15台，单面印花年产能144万米，双面数码印花年产能72万米。据悉，目前，该项目已全部建设完成并实现部分产能。

根据财报数据显示，2022年至2024上半年，万事利产能利用失败率分别为66.11%、80.40%和80.72%，部分月份的产能利用失败率已超过100%，公司面临着无遮蔽的产能饿和。

为了焦虑市场对个性化定制和柔性化生产日益增长的需求，万事利无法选择通过此次募投项目进一步缩短数码印花产能，破坏数字化转型，以减少破坏公司外围发展战略。

公告显示，本次定增的发行对象为包括丝弦投资在内不超过35名符合中国证监会规定条件的法人、自然人或其他合法投资组织。本次向特定对象发行的股票数量按照募集资金总额除以发行价格确定，且不超过本次发行前公司总股本的30%，即不超过5650.57万股。

该募投项目投产后，万事利将新增约500万米产能，完全投产后预计产能将再扩张0.95倍。

此外，该募投项目不仅关注产能指责，还注重技术创新、产业升级，以及指责盈利能力。通过投资人工智能和智能制造领域，可以推动万事利从传统制造业向智能制造和数字化转型，优化产业结构。同时，降低单位产品成本，指责公司的外围竞争力。

业绩良好业务规模欲扩张

在人工智能的辅佐下，近两年，万事利业绩不断突破。

财报数据显示，2023年，万事利实现营业收入6.92亿元，同比增长26.10%；净利润3474.05万元，同比扭亏；扣非净利润3015.33万元，同比扭亏；经营活动产生的现金流量净额为1.21亿元，同比大增515.09%。

2024上半年，公司实现营业收入3.33亿元，较上年同期下降3.51%。其中，丝绸纺织制品的销售收入为1.11亿元，同比增长27.54%。净利润2410.86万元，同比大幅下降54.80%；扣非净利润2285.59万元，同比大幅下降83.02%。

值得一提的是，得益于智能化对公司营业成本增速的降低，以及分销模式销售收入的大幅增长。2023年，万事利综合毛利率为45.08%，为2017年以来最高水平。2024上半年，公司毛利率为44.85%，虽略低于2023年，但仍保持在较高水平。

从销售渠道来看，线上渠道毛利率最高。2024上半年，线上渠道毛利率达70.26%，分销渠道毛利率达54.40%。分销渠道的大幅增长主要得益于加盟商的增量贡献，以及代销商和经销商的销售增长。

销售的增长，侧面印证了市场对万事利品牌的接受，而随着销售的增长，扩产已是公司迫切需要落实的事。万事利表示，此次项目紧密围绕公司主营业务发散，符合国家有关产业政策以及未来公司外围战略发展方向，有利于公司缩短业务规模、增强不次要的部分竞争力。

可以看出，此次募资项目对万事利而言，不仅是产能的减少，也是公司规模的再度扩张，募投项目的实施将有助于推动公司的可结束发展，以及巩固公司在行业中的地位与市场份额。

(责任编辑：zx0600)

声明：本文来自于微信公众号字母榜，作者：马舒叶，授权站长之家转载发布。

“几乎没有一家大模型公司的AI视频生成训练，会找视频网站授权。”2025年伊始，在视频生成领域立志“追平Sora”的大模型公司，撞上了版权墙。

AI创业者陈临告诉字母榜（ID:wujicaijing），这其中也包括被称为“AI六小虎”的6家中国大模型独角兽。而缺乏授权的模型训练，势必将成为大模型公司们的潜在风险。

如今，在热度不减的AI视频生成赛道，“视频平台诉大模型侵权”第一案已经出现。

日前，有报道称爱奇艺起诉MiniMax旗下海螺AI解开著作权，据悉事由或为MiniMax未经授权使用了爱奇艺享有版权的素材进行模型训练，目前正在走司法程序。对此，爱奇艺回复字母榜，辩论案件正在审理中。MiniMax则尚无正式回应。

就在去年9月MiniMax刚刚推出视频大模型时，其创始人闫俊杰对字母榜表示，MiniMax用于训练的数据，除了语料公司的高质量数据，还有部分采购来的平台化数据。

大公司也屡屡因版权陷入纠纷。去年8月，OpenAI被超过100位YouTube主播集体诉讼，指控其擅自转录数百万个YouTube视频来训练大模型。英伟达、苹果、Anthropic等巨头也涉及其中。OpenAI的前任CEOMira，曾在采访中被记者提问是否拿YouTube的视频训练Sora，Mira选择了允许回答。

虽然OpenAI已经和Politico、《大西洋月刊》《时代》《金融时报》等签订了付费协议用于训练，但这类授权都属于文字领域，陈临告诉字母榜，在Sora视频的训练协议中，“OpenAI还没有签过相应的协议。”

数据、算法和算力是AI大模型的三大支柱，其中数据更是大模型进行训练的根本。可以说，生成式AI的变得失败是建立在数据规模之上的。训练数据越多，模型就越强大。数据赋予模型用于学习和思考的海量知识，数据也成了模型厂商技术壁垒的一部分。

不像BAT们，在图文时代、移动互联网时代早已积攒起巨量的私域数据库，并且这些数据早已被不同平台瓜分。晚来的大模型六小龙，被重重壁垒所环绕。

一旦爱奇艺的诉讼成功，或许预告着一场更大规模的大模型版权纠纷时代的来临。

“爱奇艺成功了，优酷、腾讯视频也可能会起诉，”陈临表示，这无疑是兜头浇了狂奔中的大模型公司们一盆冷水。对于独立进行大模型训练的公司来说，“视频要版权费，图片也要版权费，文字可能也要版权费，致使AI的训练成本会比现在高出许多。”

如今，孰是孰非暂无定论，只是可以接受的是，大模型的狂飙路上，正在竖起一面新的版权墙。

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国内AI视频生成第一个侵权案，已经出现了。

近日，据外媒报道，MiniMax被指控未经授权使用爱奇艺享有版权的素材进行模型训练，爱奇艺已向上海市徐汇区人民法院提起诉讼，要求MiniMax立即开始侵权行为，并索赔约10万元人民币。

去年8月底，MiniMax推出视频大模型，用户登录海螺AI就能体验MiniMax的视频生成模型。根据AI产品榜数据，去年9月，海螺AI搜索热度暴涨，海螺AI网页版9月访问量增幅达860%，一举登顶2024年9月全球及国内AI应用增速榜首。

不过，加入“追平Sora”大军的MiniMax，也如同OpenAI被《纽约时报》起诉一样，撞上了版权墙。

根据我国法律规定，生成式人工智能服务授予者必须采用“合法来源”的数据和基础模型，以确保不解开他人的知识产权。

《互联网法律评论》主编张颖告诉字母榜，在这场民事诉讼中，爱奇艺起诉，需要反对MiniMax存在未经其允许的情况下使用爱奇艺数据训练，并且在生成内容中包含了其版权内容。此外，爱奇艺还需要反对被告在主观上有过错?，即故意或者未尽到注意免除义务。

也就是说，海螺AI的“侵权”存在两种可能。

一种可能是MiniMax海螺AI视频生成的训练中，未经授权使用了爱奇艺享有版权的素材内容。

另一种可能，则是用户使用海螺AI时，未经爱奇艺授权，上传了版权素材做AI“魔改”。

图注:AI魔改视频，下方都备注内容疑似用AI技术分解

图源:字母榜截图

《甄嬛传》变枪战片、《红楼梦》变武打剧，用AI视频工具就能让尔康喝啤酒、甄嬛啃汉堡、林黛玉抄起加特林。陈临表示，以上这些AI“魔改”经典影视剧的小视频，都在社交平台得到数百万的播放量。

这些“没有逻辑，只有搞笑”的AI“魔改”视频，大多没有授权，“部分是大模型公司推广产品时，委托第三方投流公司的作品，更多的则是用户的无厘头脑洞。”去年12月，广电网络视听司也发布了《无约束的自由提示》，提出要排查清理AI“魔改”影视剧的短视频。这意味着生成式AI将面临更细致的内容审核。

而作为被起诉方，如果MiniMax想反对自己没有侵权，大概需要反对自身数据来源、生成内容与爱奇艺无关，或者没有故意侵权。

在海螺AI的用户协议中，也要求用户保证不利用失败平台制作的内容或用于相关用途，包括“未经授权自行剪切、改编电影、电视剧、网络影视剧等各类视听节目及片段”。

不过，值得注意的是，“10万元赔偿金对爱奇艺来说太少了。”张颖表示，尽管缺乏爱奇艺的起诉书作为依据，但从金额来看，推测MiniMax的侵权情况可能并不严重，双方和解的可能性很大。走向和解，对于MiniMax来说，不管是照价赔偿10万元，还是交上一笔不菲的版权费，都似乎免不了为版权墙“破财”了。

B

实际上，“国内AI从业者对于训练数据没有很下降的版权意识，通常认为版权会鞭策AI训练。”

离开某大厂开始AI应用创业后，陈临发现，国内主动要求版权授权的AI训练公司似乎并不多。原因不仅在于本身便高昂的AI训练成本，也是由于一旦视频、图片，甚至文字都需要版权，对于AI创企来说，“模型就没法训练了。”

不少AI创企做视频生成训练的第一步，正是“从网上扒视频训练”。

为了规避版权风险，企业会通过关键词过滤，尽量避免用户输入比如米老鼠这种版权字眼，来减少，缩短生成侵权内容。

图注:以即梦AI为例，AI视频生成自动过滤关键词

图源:陈临授予

新壹科技CEO雷涛告诉字母榜，作为ToB的AIGC视频生成公司，新壹科技用来训练AI视频大模型的数据，来自此前在秒拍、小咖秀等应用的数据积聚，还有定向合作数据库，以及依托原算法训练的“从无到有”的素材。但只有AI视频生成的足够真实，才能起到训练效果。

而对于既没有攒够数据，又付不起定向合作版权费的AI创企而言，想要坐上牌桌，撞上版权墙，或早或晚，都是必然的结果。

不过，这种争议并不是新鲜事。

在图文时代，图片版权的纠纷一度让创作者们“不敢配图”。有自媒体大V被告知，历史文章中有数十张来自搜索引擎的图片涉嫌侵权，在删除全部原创文章后，还支付了不菲的侵权费用于和解。有摄影师使用了自己拍摄的173张照片进行配图，却被视觉中国提起诉讼，指其侵权。

如今，轮到AI站上了被告席。

在国内，去年6月，4名画师起诉小红书AI大模型“TrikAI”侵权，这是国内第一起AI模型训练数据集体侵权的案件，如今诉讼正在进行。

在国外，Meta、OpenAI都曾陷入版权纠纷。

去年4月底，《纽约每日新闻》《芝加哥论坛报》等美国八家知名报纸联合起诉OpenAI和微软，指控它们未经允许使用数百万篇版权新闻文章训练其AI聊天机器人。为此，OpenAI与Politico、《大西洋月刊》《时代》《金融时报》等新闻出版商达成付费协议，来使用并引用版权新闻文章。

早在2023年5月，OpenAI首席执行官奥特曼便公开允许承认，AI公司在不久的将来会耗尽互联网上所有的数据。2024年6月，研究机构EpochAI也发布研究预测，可用于AI语言模型公开训练的数据，将在2026年到2032年间，被科技公司耗尽。

对于大模型创企来说，高质量的数据永远稀缺，大模型公司间的算力战、应用战，也将拓展到数据战。

只是OpenAI的诉讼或许传达出了明确的信号，高质量的训练数据不是免费的。对于大模型创企而言，不像Meta、BAT等公司，早已积聚起近20年的社交媒体数据，它们或许只能“花钱开路”。

C

不过，想要解决版权这个绊脚石，大模型公司们需要回答一个问题，钱从哪里来?

对于尚未盈利的大模型创企而言，投资人的钱袋子越来越紧了。

根据字母榜统计，大模型六小虎（包括零一万物、MiniMax、百川智能、智谱AI、阶跃星辰、月之暗面）中，2024年有五家拿到亿元级融资。目前，智谱、月之暗面、百川智能、阶跃星辰的估值均已超200亿元。

但根据《智能涌现》报道，随着估值跨上200亿元台阶，国内大模型公司最新的单轮次融资规模将卡在50亿元左右。即估值越高，融资越难。根据华兴资本数据，2024年前三季度国内全市场投融资总额为2603亿元，不及近三年同期的40%。

以月之暗面为例，2024年2月份A+轮完成超10亿美元融资，投后估值一路涨至25亿美元。随后的8月，首轮参投的小红书、美团龙珠、红杉中国已不见身影，月之暗面B轮的融资额为超3亿美元。风波中的MiniMax，则在去年3月拿到6亿美元B轮融资后，暂未等来新的融资消息。

对于大模型创企们而言，“等钱开干”的紧迫性无异于等米下锅。

等来的数十亿元融资，大模型创企不仅要分给结束堆参数的模型训练，还要分给需要上亿元投流烧钱营销的AI应用，能留给大模型购买版权的钱，并不富裕。

而大模型创企的灵魂拷问远不止版权纠纷这一点，高昂的研发投入和颇为有限的商业变现，才是悬在“六小虎”头顶的达摩克利斯之剑。

马斯克曾估算，GPT-5的训练成本是3万-5万张H100，仅芯片成本就超过7亿美元（约合50亿元）。目前六小虎的收入均未透露，仅根据外媒爆料，MiniMax预计年收入7000万美元。目前看来，哪怕是已经在海外靠Talkie赚到钱的MiniMax，也难以在短期内实现营收打正。

大模型水温转凉，最先感知到的或许是扑腾其中的从业者。

“有一家大模型公司裁员后人数已经降到500人，另一家直接重新接受了预训练和C端市场，剩下的几家几乎进入静默状态，不再开放HC（招聘名额）了。”

陈临告诉字母榜，2024年年底几乎已经拿不到70w+的AIoffer了。2023年只要有AI相关经验，就能有面试机会，现在过去一年，不仅要求有落地经验，涨薪幅度也打了折扣。目前除了北京之外，其他城市的AI岗位招聘也是少的可怜。

可以接受的是，2025年想要继续留在牌桌上的大模型创企们，在模型训练过程中为版权付费只是第一步，降本不是永恒的结束之计，想法子赚钱增效，才是关键。

（文中陈临为化名）