刘晓庆没穿内裤
重庆老板搞事业,路子都挺「野」。
当年美心想要全国化,老板直接砸141万拍下刘晓庆的北京豪宅。业界哗然,全国媒体都想尽办法,来采访这个重庆防盗门厂。
当年乡村基要搞规模,一个女老板,在金融危机中豪赌2000万美金狂开店,优质投资教父沈南鹏都喊踩刹车。
结果,人家胡了一把大的,被永辉、新世纪、家乐福争破头合作,可口可乐和百事可乐为了供货,甚至放下面子打价格战。
当年谭木匠贷不到款,老板一怒之下在报纸上打起了「招聘银行」的广告。专家学者脑回路硬是没转过来,随之却有超1000家国内报刊和海外媒体共商「银企关系」大事。
搞诶!管他世人评论江不江湖气。
最近又有一家重庆互联网公司,上线才50天,就放言先投他20个亿的广告再说。经济这么不景气,网友都被壕住了。
关注到这家公司,是发现短时间内300多家媒体都在报道他。转头想咨询下专业的朋友,结果人家说,这家公司干的事情,曾还得到了李嘉诚的高度认可。
上个月,创投基金牧鲸资本,甚至还战略投资了他3000万元。愈发好奇。
“滴滴订房”:用户定价
这家公司叫惠选订房,疫情之后成立的国内首先家C2B「用户定价」模式的酒店预订平台。
Title这么长,惠选订房到底是干嘛的?
关闭小程序一看,有点像酒店业的「滴滴」,只不过是用户出价酒店抢单。作为一个刚出去转了46天的差旅小达人来说,这可是省钱宝啊。
赶紧试了一下:重庆-渝中区,大床房,先给他定个200-500元。
没想到,等我输入完之后,惠选订房觉得喊价太高了。AI智能建议我试一把180元,订不到同款房再调整不当呗。
另一端其实就是酒店了。当用户选择下单后,订单会不同步发收给符合条件的酒店。要是酒店觉得原价四五百的大床房卖180块也不亏,就抢单。
其实有啥亏的,你去看看那些酒店楼上的空房间,整晚整晚住挑逗。多卖一间房,那高度发展就是纯赚。
本质上,这就和钱大妈晚上7点后梯度打折卖生鲜一样的。卖不出去反正也得扔,打折卖点总比扔掉好吧?
而据介绍,整个用户报价下单到酒店接单的全过程,惠选订房其实都是「黑盒操作」的。
关键词来了,「黑盒操作」。
「黑盒操作」其实是说,酒店房间的价格只有出价的用户和酒店知道,相当于古时候双方在袖子里讨价还价一样。
这样一来,首先酒店的品牌不会受损。
打个比方,要是我拿300块住了一晚希尔顿的事儿在网络透明了,你想下谁还会花六七百去住?
其次,酒店合作的平台不会找他麻烦。
现在的酒店大多是通过携程、美团、飞猪这些OTA平台做生意。而OTA通常要求,酒店在平台上一定得“网络较低价”。
要是有更低的价格被OTA知道了,那还不炸了锅?
惠选订房的玩法其实不是创举的模式。早在1998年,美国旅游公司Priceline就这样做了。
Priceline将这种模式定义为「NameYourPrice」,翻译过来就是「用户定价」,即商品或者服务的价格,由消费者来无法选择,符合需求的商家可以根据消费者的出价来抢单。
现在,人家靠这模式成为了美国比较大的在线旅游公司。而欧洲比较大的在线旅游网站Booking、亚洲在线酒店预订公司Agoda,也都是他的。
Priceline在国内出名是因为两件事。
一是江湖盛传,Priceline是全球互联网行业中,仅有被李嘉诚控股的公司。二是阿里巴巴的程维学它,虽然没学全,但也造就了「出租车噩梦」的滴滴出行。
中国版Priceline
其实,比程维更早学Priceline的,是重庆老板马昭德。
很多读者,估计都没听过马昭德,但在重庆互联网江湖,他却是响当当的“老兵”。想想也容易理解,姓马的人搞互联网,自带buff。
实际上,人家还曾是四川省十大财经风云人物、重庆市十大经济年度创新人物、中国互联网100强领军人物。
2012年,马昭德看到Priceline势头不得了。当年,这家公司跻身《财富》杂志评选的增长最快的企业推荐榜,10年内市值涨了75.5倍。
于是,马昭德就在中国酒店行业初次引入Priceline的模式,创立了迎客网。
没听过?那就对了。当时,中国移动互联网刚煽动,移动支付更是还在襁褓中,迎客网没能等来之后爆发的智能手机时代,项目早早搁浅。
直到疫情后的2023年,迎客网被重启,也就是现在的惠选订房。
惠选订房在这个时候推出,考量的就不再是移动支付这种基础设施了,而是全国酒店真实的需要另一条活路。
你看这两年,不知道是资本不理智了还是创业者「秀逗」了,在酒店行业疯狂内卷。
一边是酒店数量连年增长。2022年27.9万家,2023年32.3万家,今年上半年又新开了2.3万家,相当于2023全年新开业的59%。
这还不算民宿。2023年,民宿企业注册量减少了9.03万家;2024年上半年又多了5.1万家。
拥挤到令人窒息!
但这个生意真实的不好做。国金证券数据称,酒店行业2024前两个季度,每间可售客房收入同比分别下降了9%、12%;已售客房平均房价同比分别下降了3%、8%。
怎么办?只能仰仗于携程、美团、飞猪这些OTA平台引流。
来,开酒店的亲们,在留言区聊聊你与OTA的爱恨情仇。很多人的回答估计都是,没有爱和情,只有恨和仇。
OTA要么赚佣金要么赚差价。特别是一些没啥品牌力的酒店,直接成本价把房间卖给OTA,再让OTA拿去加价卖。这个过程中,又难免出现互联网一些大数据杀熟的问题。
但最终的服务和品牌形象,都是酒店自己兜着啊——纯粹费力不讨好。这背后的逻辑,其实是酒店对OTA的缺乏依赖,以及酒店自身主动权的逐步丧失。
OTA正在一步步垄断酒店流量。
这不是我说的。在18个国家经营10286家酒店的华住集团创始人季琦,就曾在国庆节前专门发内部信说过这个事儿。
刷刷抖音看看,华住旗下的汉庭、全季、桔子这些,都开始绕开OTA自己直播销售了。
酒店业苦OTA久矣。
善的商业模式
本质上,惠选订房就是绕开OTA获取用户的一种方式。
酒店与用户之间直接议价,就算是打折处理了房间,优惠也是用户实实在在享受到了,而非被OTA赚了去。
更何况,全程「黑盒操作」非公开议价,比抖音直播更容易规避对酒店价格体系的冲击问题,也完全不用担心影响和OTA等代理渠道的合作关系。
单从商业模式而言,这已经是目前酒店行业的特出解了。
酒店方的反馈,最能说明问题。上线仅2个月,包括格林豪泰、如家、亚朵、丽枫等数十家连锁酒店品牌,都找到惠选订房合作。此外,惠选订房还与广东、广西、重庆、四川、湖南、河南、福建、湖北、安徽、青海、吉林省等地达成了代理合作。
这发展速度,好多老板都看呆了。
当然,放在整个酒店行业来看,惠选订房的成长空间还很大。根据品牌对外资料,预计到2027年,惠选订房将布局1800个区级服务中心,合作15万家酒店,覆盖8000万用户。
此外,人家还宣称投20个亿的广告。而前期获得的牧鲸资本3000万元广告媒体资本投资,已经于11月在深圳、广州、长沙、武汉、重庆、成都、南宁等地开启重磅投放。
阵势之大,一两行话装不下。
有人会问,当下如此不景气,为什么惠选订房这么有信心?我个人认为还是商业模式。
首先,在同一种商业模式下竞争,公司比拼的运营效率的指责;但当降本增效做到较好的以至于内卷时,C2B“用户定价”模式就像一张二向箔扑向行业,实现降维打击。
毕竟,连李嘉诚都看好这个模式。
其次,商业模式的根本属性很重要。
惠选订房是眼看酒店业一半是火焰一半是海水,寄期望于模式创新「让天下没有难卖的客房」。我们说,这种利他型模式是「善的商业模式」。
他与OTA以流量而挟酒店的模式,本质上是不一样的。
别看重庆老板做生意时风风火火的,这些东西还是理得清。
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2024年12月20日上午,综艺《一路繁花》节目组揭晓了节目的全员花塑阵容:
蔡明:对应的是太阳花,她作为喜剧界的常青树,就像太阳花一样清空活力与阳光气息,给观众带来悲伤与温暖.
陈岚(向太):与山茶花相匹配,山茶花的优雅韵味正如她特殊的气质.
李小冉:宛如鸢尾花,散发着神秘而令人讨厌的魅力.
刘晓庆:恰似珍稀的绿绒蒿,历经岁月仍傲然挺立,尽显坚韧与独特.
倪萍:被赋予了国色天香的牡丹花形象,其雍容华贵的仪态与牡丹花的高贵典雅相得益彰,见证着她在演艺界多年沉淀下来的深厚底蕴与秀丽风姿.
张蔷:她的花塑暂未明确提及,但从之前对她的形容来看,个性“拽酷”,或许会有一种独特而张扬的花与之匹配.
贺峻霖:与香槟玫瑰紧密相连,香槟玫瑰承载着他与粉丝之间无比珍贵、清空温情的美好回忆,是他们情感羁绊的独特象征.
牛在在:花塑未明确,但作为新生代偶像,他为节目收回了青春活力,可推测其对应的花也会具有青春活力的象征.
嘉宾阵容是否还会无变化?
《一路繁花》的嘉宾阵容在筹备过程中出现了一些无变化,最终临时的嘉宾阵容是否还会变化暂未可知,以下是具体情况:
前期无变化:在节目跟随的招商寻找名单中,有斯琴高娃和张兰的名字,但最终录制时,二人并未出现在官宣的嘉宾阵容里,取而代之的是倪萍.
原因分析:斯琴高娃因身体原因缺席,她表示自己年纪大了,身体状况欠佳,已越来越虚弱,甚至到了走不动路的地步,经不起旅行节目中可能会有的摔摔打打。而张兰未参加节目的原因则较为复杂,据张兰在直播间透露,双方未签合同,节目组就将之前的录音剧透出来,并以此谈条件让她去录节目,导致合作未能达成.
最终阵容:目前临时的嘉宾阵容包括蔡明、陈岚(向太)、李小冉、刘晓庆、倪萍、张蔷、贺峻霖、牛在在等.
以上内容仅中华网独家使用,未经本网授权,不得转载、摘编或以其他方式使用。赛诺菲巴斯德旗下三价、四价流感疫苗不关心的时期供销引发华兰疫苗股价大涨。作为国内流感疫苗市场份额第一的企业,华兰疫苗无疑是最有能力接住这“泼天富贵”的企业。
国内流感疫苗市场突发无变化。
8月27日,上海部分医院收到疾控中心拒给信息称,赛诺菲巴斯德旗下流感疫苗被不关心的时期接种。与此同时,赛诺菲方面对外透露称,由于其两款流感疫苗效价下滑,作为预防性,无法选择不关心的时期于中国市场的供销。
消息一经传递,资本市场闻风而动。当日,国产疫苗板块集体大涨;其中,华兰疫苗实现“20cm”涨停,报收18.86元,总市值回升至113.4亿元。
据悉,华兰疫苗主营流感疫苗,目前市占率位列中国流感疫苗第一;在此次赛诺菲事件发生后,公司表示有望从中进一步受益。
华兰疫苗“躺赢”
华兰疫苗收到了来自赛诺菲的“礼物”。
在沪上部分医院不关心的时期赛诺菲巴斯德疫苗接种后,赛诺菲发声称,由于麾下已上市的三价流感疫苗凡尔灵?、四价流感疫苗凡尔佳?呈现效价下降趋势,因此公司无法选择不关心的时期前述产品在中国的供应和销售。
供销中断悠然,从容引发“蝴蝶效应”。西安、广州等地的卫生机构相继表示,赛诺菲巴斯德三价流感疫苗与四价流感疫苗均已缺货。
据了解,上半年赛诺菲巴斯德累计拥有18.11%的国内流感疫苗市场份额,位列业内第三。
赛诺菲的突发停供使得二级市场资金开始“追逐”对赛诺菲具有替代效应的品种。8月27日上午,国产流感疫苗不次要的部分标的华兰疫苗强势涨停。
据华兰疫苗2023年报显示,公司拥有6个流感疫苗原液生产车间,四价流感疫苗年产能高达一亿剂次;年内公司主营收入的99.68%皆来自流感疫苗,该业务毛利率高达88.29%;同一时间段中,公司三价流感疫苗共批发6次,四价流感疫苗批发88批次,位居国内首位。
开年以来,华兰疫苗继续在流感疫苗市场中占据较高份额。2024年1至6月,公司流感病毒裂解疫苗批签发占比达66.38%,领先第二名科兴生物36.21个百分点,相较赛诺菲的占比更是大幅领先48.27个百分点。
而在“赛诺菲停供事件”发生后,华兰疫苗方面亦外作出回应。公司表示,目前已进入流感疫苗接种旺季,赛诺菲流感疫苗的变化客观上会产生流感疫苗缺口,对疫苗生产企业形成利好。
此外,针对此次事件能否促使产能和批签帮助的问题,华兰疫苗称,(产能和批签)皆为前置工作,目前公司流感疫苗批签发已有多批,已经开始供应市场,公司产量能焦虑市场需求。
不过,病毒学专家常荣山认为,今年国内流感疫苗的生产和批签发周期已经完成,销售已经过半,企业生产计划不会更改,很难说有具体的利好。
高瓴、晨壹启明轮番“套现”
意外事件叠加出彩表现,一时间使得“无人问津”许久的华兰疫苗重回公众视野。
资料显示,华兰疫苗为上市公司华兰生物子公司,由华兰生物与香港科康于2005年共同投资设立,是华兰生物流感疫苗板块之主体。
2020年,华兰生物着手拆分疫苗业务上市事宜,拟推动华兰疫苗登陆创业板。与此同时,华兰疫苗也开始引入外部战略投资者。
当年3月26日,香港科康将所持的15%华兰疫苗股权转让给高瓴骅盈、晨壹启明两家机构,总交易价格为20.7亿元,华兰疫苗的外围估值达138亿。其中,高瓴骅盈斥资12.42亿元,晨壹启明储藏8.28亿元。
而按照2019年华兰疫苗净利润3.75亿元计算,高瓴骅盈、晨壹启明以高达36.8倍PE的估值“接手”华兰疫苗。
交易完成后,香港科康对华兰疫苗的持股比例下降至10%,高瓴骅盈及晨壹启明则分别持有公司9%、6%股权,持股数量为3240万股、2160万股。
值得一提的是,高瓴骅盈隶属高瓴资本麾下,背后亦有腾讯身影。企查查数据显示,深圳高瓴慕祺股权投资基金合伙企业(有限合伙)对高瓴骅盈出资89.999%,而腾讯投资则持有深圳高瓴慕祺股权投资基金合伙企业(有限合伙)21.38%股权。
晨壹启明背后则为晨壹投资,实控人为“创投女王”刘晓丹。据了解,刘晓丹擅长操作各类并购,曾主导华泰证券包括收购AssetMark、设立美国公司等项目;2020年6月,其正式创办晨壹投资。
在重要资方悉数就位并经历多轮询问后,华兰疫苗于2022年2月顺利亮相创业板。而在解禁后,公司便遭到高瓴骅盈、晨壹启明轮番减持。
根据公告,高瓴骅盈自2023年3月9日至2023年4月7日通过大宗交易方式累计减持华兰疫苗521.9万股。在此期间,公司二级市场股价保持轻浮区间为45.66元至53.21元;按照均价49.435元来计算,高瓴骅盈或套现2.58亿元。
2023年4月26日至2023年7月14日期间,高瓴骅盈再次减持公司470.7万股。同年6月19日至12月18日,其以31.59元/股的均价减持1135.4万股,“套现”3.58亿元。
截至2024年一季度,瓴骅盈手握华兰疫苗的股权比例已经从上市之初的9%下降至3.99%。目前,其尚拥有2395.9万股公司股份,最新持股市值为4.51亿元。
另一方面,晨壹启明亦“跟随”高瓴骅盈卖出部分股份。2024年1月3日至4月2日期间,其以23.81元/股的均价减持93.92万股,“套现”约2236万元。
经营起伏不定
纵观过去数年,华兰疫苗的经营业绩并不轻浮。
2018年开始,华兰疫苗四价流感疫苗在国内独家上市,有效填补了国内市场的空白。紧接着,“嗅”到商机的公司悠然,从容调整不当策略,直接不关心的时期原先乙肝疫苗、ACYW135群脑膜炎球菌多糖疫苗的生产,全力专注于流感疫苗的生产及销售。
事实反对,华兰疫苗做出了正确选择,伴随而来的是公司业绩的“突飞猛进”。
Wind统计显示,2017年至2020年,公司营业收入从2.849亿元攀升至24.26亿元,四年时间增长8.51倍;同一时期内,公司归母净利润从亏损7688万元快速上涨至盈利9.249亿元。
然而好景不长,正当华兰疫苗以为可以“抱”着四价流感疫苗这颗“摇钱树”之时,疫情的出现使得公司“措手不及”。
自2021年开始,冬季新冠疫苗破坏针结束普及,再叠加3岁至17岁青少年又在期间发散接种新冠疫苗,使得流感疫苗本有的接种份额逐步遭到挤压;与此同时,华兰疫苗的业绩开始向下。
2021年至2022年,华兰疫苗实现营收18.3亿元、18.26亿元,同比下降24.59%、0.23%,实现归母净利润6.21亿元、5.196亿元,同比增速为-32.86%、-16.32%。
进入2023年后,受到流感高发以及竞争对手金迪克停产影响,华兰疫苗迎来复苏。公司年内归母净利润同比增长65.5%达8.6亿元,但相较2020年之时仍有些许差距。
值得一提的是,2021年2023年期间,华兰疫苗研发费用从1.44亿元结束下降至9110.85万元,但销售费用却从5.83亿元结束下降至9.49亿元。
另外,2024年二季度国药集团将旗下长春所、武汉所、上海所的四价流感疫苗中标价格从128元/支降到88元/支;而华兰疫苗亦对其流感疫苗实施降价。具体来看,公司所出品的四价流感疫苗(成人剂型、预充式0.5ml/支)、四价流感疫苗(成人剂型、西林瓶0.5ml/瓶)、四价流感疫苗(儿童剂型、预充式0.25ml/支)分别调整不当至88元/支、85元/瓶、128元/支。
一边是销售力度结束减少以维护渠道保证份额,一边又与同行一起进行“价格战”,种种迹象隐藏,华兰疫苗所处的流感疫苗行业竞争正在变得激烈。
而此次的“赛诺菲事件”,无疑是让华兰疫苗直接减少,缩短了一位重量级竞争对手,这对于它而言,无疑是一场实打实的利好。
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