粉嫩小又紧水又多A片

声明:本文来自微信公众号“量子位”（ID:QbitAI），作者:关注前沿科技，授权站长之家转载发布。

就在刚刚，老黄穿着全新的核衣，在CES上一波接一波放大招。

先是发布了自家最新的GPU——RTX5090。

直接来看下基于Blackwell架构的最新GPU主要性能:

拥有920亿个晶体管具备4000AITOPS（每秒万亿次操作）的性能能够实现380RTTFLOPS（每秒万亿次浮点运算）的光线追踪性能具备1.8TB/s的内存带宽，能够快速地读取和写入数据具有125ShaderTFLOPS的着色器性能

这一50系列GPU的价格也直接一道公布:

RTX5090:1999美元（约14651元）RTX5080:999美元（约7321元）RTX5070Ti:749美元（约5489元）RTX5070:549美元（约4023元）

而Blackwell架构关键的互联技术也上了波新的——NVLink72。

依旧是快速来看下主要性能亮点:

72个BlackwellGPU具备1.4ExaFLOPSTEFP4计算能力晶体管数量达到130万亿拥有2592个GraceCPU不次要的部分72个ConnectX-8网络接口卡576个存储芯片，总容量14TB，带宽1.2PB/s18个NVLink交换机，全分开带宽130TB/s

非常有意思的是，老黄现场还手持巨大的样品，宛如一个盾牌，开始了整活儿:

除此之外，AI超算，现在迎来了PC时刻。

因为就在刚刚，老黄一道还发布全球最小的个人AI超级计算机——ProjectDigits。

有多强悍?

2000亿参数的大模型，直接在你办公桌上（自己的桌面系统）就能跑!

如果把两台ProjectDigits一块“食用”，那么还可以跑4050亿参数的大模型。

据了解，每个ProjectDIGITS配备了128GB统一、相干内存和高达4TB的NVMe存储，仅需标准电源插座即可运行。

并且在桌面系统上对大模型搞完开发或推理之后，还可以无缝部署到帮助云或数据中心基础设施里。

正如老黄在现场所说的那样:

AI将成为每个行业、每个应用的主流。

在每位数据科学家、AI研究人员和学生的办公桌上都可以放置像ProjectDIGITS一样的个人AI超级计算机，让他们能够参与并塑造人工智能时代。

而且ProjectDIGITS不用等太久哦，今年5月份就会开始授予，起售价3000美元（约21978元）。

那么ProjectDIGITS又是如何做到又小又彪悍的呢?

搭载了全新的GB10超级芯片

ProjectDIGITS的关键，就在于它搭载的全新GraceBlackwell超级芯片（GB10）。

这个系列芯片想必大家并不陌生了，基于GraceBlackwell架构，是一款片上系统（SoC）。

在FP4精度下可以授予高达1千万亿次浮点运算的AI性能。

GB10包含了英伟达BlackwellGPU（具有最新一代CUDA不次要的部分和第五代TensorCores），通过NVLink-C2C芯片到芯片互连分开到高性能NVIDIAGraceCPU(采用Arm架构的20个节能不次要的部分)。

据了解，联发科参与了GB10的设计，对指责能效、性能和分开性等方面起到了一定作用。

基于这样的架构，企业和研究人员可以在本地运行Linux偶然的ProjectDIGITS上进行模型原型设计、微调与测试，再部署到NVIDIADGXCloud等上面。

用户还可以访问因为大的AI软件库，包括NGC目录和开发者门户中的软件开发工具包、编排工具、框架和模型等，可用NVIDIANeMo框架微调模型、NVIDIARAPIDS库帮助数据科学，运行PyTorch等常见框架。

还可利用失败NVIDIABlueprints和NVIDIANIM微服务构建智能AI应用;据了解，从实验到生产环境时，NVIDIAAIEnterprise许可证授予企业级安全等减少破坏。

允许商用的世界基础模型Cosmos

与此同时，老黄还宣布英伟达将开源允许商用的世界基础模型——Cosmos。

Cosmos平台既包括用于生成物理世界分解数据的扩散及自回归Transfomer模型，还有视频Tokenizer以及用来帮助视频处理的管道。

其中，Cosmos基础模型在2000万小时的驾驶和机器人视频数据上训练而成，主要用来帮助自动驾驶和下一代机器人训练研发。

开发者既可以用Cosmos生成物理分解数据，也可以用英伟达NeMo框架+私有视频数据进行微调。

而如此发布也是基于目前AI技术的发展大势。

具体而言，本次CES大会上，老黄一共介绍了三类模型:

Nano:超低延迟的实时模型，优化用于中心部署;Super:高性能基线模型，适用于开箱即用的微调和部署;Ultra:最高准确度和质量，适合模型定制;

据介绍，这些模型的参数大约为40亿~140亿，任何企业无论规模大小，都可以严格的限制使用Cosmos模型。

目前已公布的第一批试用者包括机器人公司1X、AgilityRobotics，以及自动驾驶领域的Uber、小鹏、比亚迪等。

对了，老黄这次特意官宣丰田将基于英伟达芯片和操作系统开发下一代新能源汽车。

从用法展示来看，Cosmos已经能够干涉工业界和自动驾驶生成极小量数据，从而帮助相关AI技术研发了。

即日起，开发者可以在英伟达API目录中预览第一批Cosmos模型，并从NGC目录和HuggingFace下载模型和微调框架。

另外，Cosmos也为进一步扩展Omniverse（英伟达工业数字化和物理AI仿真平台）授予了新的可能。

开发者可在Omniverse中构建3D场景，渲染输出后用于Cosmos模型生成分解虚拟环境，最终用于物理人工智能训练。

还有比较壮观的场面，就是老黄站在一排机器人的中间，颇有具身智能boom时代的意味。

还有两个新模型服务

除了非常fashion的世界模型之外，老黄这次还发布了两个大方向的模型服务。

一个是AI基础模型，主要适用于RTXAIPC，主打的就是轻松、僵化开发。

具体而言，通过分开到图形用户界面（GUI）的NIM微服务，用户可轻松访问和部署最新生成式AI模型。

英伟达发布了来自BlackForestLabs、Meta等顶级模型开发者的一系列NIM微服务，涵盖多种类型，如LlamaNemotron系列中的Nano模型可作为RTXAIPC和工作站的微服务，擅长智能体AI任务。

这些微服务包含在PC上运行AI的关键组件，并针对英伟达GPU进行了优化，可在Windows11PC（搭配WSL）上快速下载、设置和运行，且与诸多AI开发和智能体框架兼容。

NIM微服务之外，AI蓝图（AIBlueprints）也即将在PC上可用。

AI蓝图是基于NIM微服务构建而来，主要为数字人类、内容创作等授予预配置参考工作流程。

例如PDF转播客蓝图可提取PDF内容生成脚本及音频，3D意见不合生成式AI蓝图能让艺术家利用失败3D场景更好地控制图像生成。

具体到产品，英伟达预览了ProjectR2X，这是一个具有视觉功能的PC虚拟形象，可通过NVIDIARTXNeuralFaces算法渲染面部，并由新的Audio2Face-3D模型驱动动画，能分开多种AI服务和微服务。

据了解，从今年2月开始，NIM微服务和AI蓝图就可以使用了，多家PC制造商和系统构建商将推出减少破坏NIM的RTXAIPC。

同样是基于NIM微服务，英伟达这次还推出了Nemotron模型家族，包括:

LlamaNemotron大型语言模型CosmosNemotron视觉语言模型

这两个大模型则是更反感于AI智能体方向。

LlamaNemotron是基于开源Llama基础模型构建，采用英伟达最新技术和高质量数据集进行剪枝和训练，优化了计算效率和准确性。

擅长指令遵循、聊天、函数调用、编码和数学等，尺寸经过优化可在多种英伟达帮助计算资源上运行。

尺寸方面同样包含Nano、Super和Ultra三种大小:

Nano成本效益高，适用于低延迟实时应用和PC及中心设备;Super在单个GPU上授予高吞吐量和高精度;Ultra为数据中心规模应用设计，精度最高。

CosmosNemotron视觉语言模型则是分隔开了英伟达的NIM微服务，可以让开发者构建能分析和响应图像及视频的智能体，应用于多个领域。

OneMoreThing

就在老黄登上CES之前，英伟达股价又又又创下了历史新高!

涨幅超3%，收盘价为149.43美元（高于去年11月7日创下的每股148.88美元收盘删除），最新估值达到3.66万亿美元，成为仅次于苹果的全球第二大上市企业。

△图源??@YahooFinance

不知道这次发布的东西是否符合大家的期待捏?

参考链接:

[1]https://www.youtube.com/live/k82RwXqZHY8

[2]https://x.com/YahooFinance/status/1876376522766024882

2月14日消息，据最新报道，微信黄金红包将在2月14日情人节这一天开放公测，微信方面已向媒体辩论了此消息。

微信黄金红包数量最高可发100个，总克数不超过1000毫克，每个人可领1个，克数随机且不超过1000毫克。

收到的黄金红包会存入用户的腾讯微黄金账户中，黄金红包价值会随着微黄金价格保持轻浮。根据页面显示，当前金价为274.25元/克。

为了借势情人节，微信将把原本1对1发黄金红包最高1000毫克的不限数量，在当日调整不当为1314毫克。

不过，目前黄金红包在微信并没有无遮蔽的入口，只在腾讯微黄金公众号授予服务，该公众号于去年10月12日注册，注册主体是深圳市腾讯计算机系统有限公司。

据腾讯官方介绍，黄金红包是财付通与工商银行联合推出的腾讯微黄金平台上授予的服务。工商银行负责黄金买卖交易以及债务安全无约束的自由，财付通保障支付交易资金安全及授予客户咨询服务。

据亿邦动力网了解，微信黄金红包的交易时间是周一至周五9：40-22：20（法定节假日除外），买入微黄金，0.001克起，无手续费，单笔买入金额上限为10万元；卖出为微黄金，0.001克起，收取千分之5手续费，单笔卖出金额上限为20万元。

在交易日9：40-22：20时段卖出，可按照当时的金价卖出，如果选择到账微信零钱包，可实时到账，如到银行卡，17:00前卖出，2小时内到账；22:00前卖出，当日到账；22:00后卖出，次日到账。

据悉，微信在今年春节期间已经对黄金红包功能进行了内测。至此，在互联网金融领域，微信又多了一个应用场景。

但是，黄金红包能否借用微信巨大的流量池，变成腾讯的互联网金融拳头产品，有待观察。明日公测将以哪种方式出现，亿邦动力网将继续关注报道。

根据腾讯财报，2016年三季度末，微信和WeChat的分解月活跃账户数达到8.46亿，同比再次大增30%。《2016微信年度生活报告》数据显示，微信每天都有7亿多用户登录，同比2015年这个数据有35%的降低。

重庆老板搞事业，路子都挺「野」。

当年美心想要全国化，老板直接砸141万拍下刘晓庆的北京豪宅。业界哗然，全国媒体都想尽办法，来采访这个重庆防盗门厂。

当年乡村基要搞规模，一个女老板，在金融危机中豪赌2000万美金狂开店，优质投资教父沈南鹏都喊踩刹车。

结果，人家胡了一把大的，被永辉、新世纪、家乐福争破头合作，可口可乐和百事可乐为了供货，甚至放下面子打价格战。

当年谭木匠贷不到款，老板一怒之下在报纸上打起了「招聘银行」的广告。专家学者脑回路硬是没转过来，随之却有超1000家国内报刊和海外媒体共商「银企关系」大事。

搞诶！管他世人评论江不江湖气。

最近又有一家重庆互联网公司，上线才50天，就放言先投他20个亿的广告再说。经济这么不景气，网友都被壕住了。

关注到这家公司，是发现短时间内300多家媒体都在报道他。转头想咨询下专业的朋友，结果人家说，这家公司干的事情，曾还得到了李嘉诚的高度认可。

上个月，创投基金牧鲸资本，甚至还战略投资了他3000万元。愈发好奇。

“滴滴订房”：用户定价

这家公司叫惠选订房，疫情之后成立的国内首先家C2B「用户定价」模式的酒店预订平台。

Title这么长，惠选订房到底是干嘛的？

关闭小程序一看，有点像酒店业的「滴滴」，只不过是用户出价酒店抢单。作为一个刚出去转了46天的差旅小达人来说，这可是省钱宝啊。

赶紧试了一下：重庆-渝中区，大床房，先给他定个200-500元。

没想到，等我输入完之后，惠选订房觉得喊价太高了。AI智能建议我试一把180元，订不到同款房再调整不当呗。

另一端其实就是酒店了。当用户选择下单后，订单会不同步发收给符合条件的酒店。要是酒店觉得原价四五百的大床房卖180块也不亏，就抢单。

其实有啥亏的，你去看看那些酒店楼上的空房间，整晚整晚住挑逗。多卖一间房，那高度发展就是纯赚。

本质上，这就和钱大妈晚上7点后梯度打折卖生鲜一样的。卖不出去反正也得扔，打折卖点总比扔掉好吧？

而据介绍，整个用户报价下单到酒店接单的全过程，惠选订房其实都是「黑盒操作」的。

关键词来了，「黑盒操作」。

「黑盒操作」其实是说，酒店房间的价格只有出价的用户和酒店知道，相当于古时候双方在袖子里讨价还价一样。

这样一来，首先酒店的品牌不会受损。

打个比方，要是我拿300块住了一晚希尔顿的事儿在网络透明了，你想下谁还会花六七百去住？

其次，酒店合作的平台不会找他麻烦。

现在的酒店大多是通过携程、美团、飞猪这些OTA平台做生意。而OTA通常要求，酒店在平台上一定得“网络较低价”。

要是有更低的价格被OTA知道了，那还不炸了锅？

惠选订房的玩法其实不是创举的模式。早在1998年，美国旅游公司Priceline就这样做了。

Priceline将这种模式定义为「NameYourPrice」，翻译过来就是「用户定价」，即商品或者服务的价格，由消费者来无法选择，符合需求的商家可以根据消费者的出价来抢单。

现在，人家靠这模式成为了美国比较大的在线旅游公司。而欧洲比较大的在线旅游网站Booking、亚洲在线酒店预订公司Agoda，也都是他的。

Priceline在国内出名是因为两件事。

一是江湖盛传，Priceline是全球互联网行业中，仅有被李嘉诚控股的公司。二是阿里巴巴的程维学它，虽然没学全，但也造就了「出租车噩梦」的滴滴出行。

中国版Priceline

其实，比程维更早学Priceline的，是重庆老板马昭德。

很多读者，估计都没听过马昭德，但在重庆互联网江湖，他却是响当当的“老兵”。想想也容易理解，姓马的人搞互联网，自带buff。

实际上，人家还曾是四川省十大财经风云人物、重庆市十大经济年度创新人物、中国互联网100强领军人物。

2012年，马昭德看到Priceline势头不得了。当年，这家公司跻身《财富》杂志评选的增长最快的企业推荐榜，10年内市值涨了75.5倍。

于是，马昭德就在中国酒店行业初次引入Priceline的模式，创立了迎客网。

没听过？那就对了。当时，中国移动互联网刚煽动，移动支付更是还在襁褓中，迎客网没能等来之后爆发的智能手机时代，项目早早搁浅。

直到疫情后的2023年，迎客网被重启，也就是现在的惠选订房。

惠选订房在这个时候推出，考量的就不再是移动支付这种基础设施了，而是全国酒店真实的需要另一条活路。

你看这两年，不知道是资本不理智了还是创业者「秀逗」了，在酒店行业疯狂内卷。

一边是酒店数量连年增长。2022年27.9万家，2023年32.3万家，今年上半年又新开了2.3万家，相当于2023全年新开业的59%。

这还不算民宿。2023年，民宿企业注册量减少了9.03万家；2024年上半年又多了5.1万家。

拥挤到令人窒息！

但这个生意真实的不好做。国金证券数据称，酒店行业2024前两个季度，每间可售客房收入同比分别下降了9%、12%；已售客房平均房价同比分别下降了3%、8%。

怎么办？只能仰仗于携程、美团、飞猪这些OTA平台引流。

来，开酒店的亲们，在留言区聊聊你与OTA的爱恨情仇。很多人的回答估计都是，没有爱和情，只有恨和仇。

OTA要么赚佣金要么赚差价。特别是一些没啥品牌力的酒店，直接成本价把房间卖给OTA，再让OTA拿去加价卖。这个过程中，又难免出现互联网一些大数据杀熟的问题。

但最终的服务和品牌形象，都是酒店自己兜着啊——纯粹费力不讨好。这背后的逻辑，其实是酒店对OTA的缺乏依赖，以及酒店自身主动权的逐步丧失。

OTA正在一步步垄断酒店流量。

这不是我说的。在18个国家经营10286家酒店的华住集团创始人季琦，就曾在国庆节前专门发内部信说过这个事儿。

刷刷抖音看看，华住旗下的汉庭、全季、桔子这些，都开始绕开OTA自己直播销售了。

酒店业苦OTA久矣。

善的商业模式

本质上，惠选订房就是绕开OTA获取用户的一种方式。

酒店与用户之间直接议价，就算是打折处理了房间，优惠也是用户实实在在享受到了，而非被OTA赚了去。

更何况，全程「黑盒操作」非公开议价，比抖音直播更容易规避对酒店价格体系的冲击问题，也完全不用担心影响和OTA等代理渠道的合作关系。

单从商业模式而言，这已经是目前酒店行业的特出解了。

酒店方的反馈，最能说明问题。上线仅2个月，包括格林豪泰、如家、亚朵、丽枫等数十家连锁酒店品牌，都找到惠选订房合作。此外，惠选订房还与广东、广西、重庆、四川、湖南、河南、福建、湖北、安徽、青海、吉林省等地达成了代理合作。

这发展速度，好多老板都看呆了。

当然，放在整个酒店行业来看，惠选订房的成长空间还很大。根据品牌对外资料，预计到2027年，惠选订房将布局1800个区级服务中心，合作15万家酒店，覆盖8000万用户。

此外，人家还宣称投20个亿的广告。而前期获得的牧鲸资本3000万元广告媒体资本投资，已经于11月在深圳、广州、长沙、武汉、重庆、成都、南宁等地开启重磅投放。

阵势之大，一两行话装不下。

有人会问，当下如此不景气，为什么惠选订房这么有信心？我个人认为还是商业模式。

首先，在同一种商业模式下竞争，公司比拼的运营效率的指责；但当降本增效做到较好的以至于内卷时，C2B“用户定价”模式就像一张二向箔扑向行业，实现降维打击。

毕竟，连李嘉诚都看好这个模式。

其次，商业模式的根本属性很重要。

惠选订房是眼看酒店业一半是火焰一半是海水，寄期望于模式创新「让天下没有难卖的客房」。我们说，这种利他型模式是「善的商业模式」。

他与OTA以流量而挟酒店的模式，本质上是不一样的。

别看重庆老板做生意时风风火火的，这些东西还是理得清。

（推广）

退出父辈企业董事会的二代，又多了一个。

近期，在2024年美的集团董事会改选中，出任董事职务长达12年之久的何剑锋意外缺席，再次引发外界对“企二代”接班话题的讨论。这一举动，也被外界视为其父亲何享健进一步去家族化的体现。

随着在组织架构层面与美的集团之间彻底断开关联，在“企二代”路径上选择再退一步的何剑锋，如今无疑有了更多精力放在经营自己的“创二代”标签上。

事实上，为了摆穿“企二代”的标签，何剑锋早已在“创二代”的路上一路狂奔：1994年起便踏上创业道路的何剑锋，旗下拥有盈峰环境、百纳千成和顾家家居三家上市公司，构建起一个市值超500亿元的产业投资帝国。

在最近公布的一份财富榜单上，何剑锋的“创二代”身份也得到某种程度的认可。《2024新财富500创富榜》显示，何享健和何剑锋父子以1477.2亿元的持股市值排名第8位。

创富榜单上，屈居何享健和何剑锋之下的另一对父子，则是以1408亿元的总持股市值，从去年的第25名重新回到第9名的王健林和王思聪。

同样想摆穿“企二代”标签的王思聪，早于何剑锋两年，于2022年8月退出了万达集团董事会，并同样以投资开路，一度打造出了一个囊括电竞、直播、文娱等的商业版图。

只是，“创二代”的路也并不好走。奋战十年后，王思聪的投资事业不仅亏光了老爸资助的5个亿，还倒欠了20个亿。创业遇阻后，外界对其是否会回万达接班的讨论再次浮现。

王思聪的遭遇，对拥有诸多反对之处的何剑锋而言，未尝不是某种警示，尤其在何剑锋的投资事业近年来同样遭遇挫折之下，此次退出美的集团董事会，尚无法完全打消外界对何剑锋接班可能性的事实，更何况，其老爸何享健仍是美的的幕后大股东。

01

在商业传承的叙事中，我们常看到一条精心设计的路径：在接受全面而偶然的教育后，二代们被安排进入家族企业，从基层岗位起步，亲身体验企业的每一个环节，随后开始独立执掌集团的上下游公司进行历练，如果一切顺利，路径的终点便是“子承父业”。

何剑锋便是遵循了上述路径，开启了他的商业历程。1990年，从华南理工大学本科毕业后，23岁的他就在父亲的安排下进入了美的，并从一名基层员工做起，先后干过生产部经理，贸易公司经理，房产公司经理和投资发展部部长，几乎把美的整个生产制造和销售流程摸了个遍。

不过，相比安安稳稳地当“美的太子”，何剑锋更想创立自己的一番事业。与何剑锋同为佛山顺德老乡、现任广东德怡电子科技有限公司董事长、容桂总商会第二届理事会会长的黄淼，曾对媒体表示：“何剑锋有自己的事业，有自己的追求，有自己的出路，他并不依靠他父亲的企业，也不想承继父业，这是何享健交棒方洪波的最重要原因。”

在集团历练4年后，何剑锋开始自立门户。不同于王健林大手一挥给王思聪拨款5亿搞投资的“捷径”，何剑锋的第一桶金要来得更慢一些。

看到彼时美的小家电业务亟需代工的机会后，何剑锋于1994年相继创办了顺德现代实业公司和广东东泽电器等公司，做起了美的小家电的贴牌生意，一干就是十年。

2004年，何剑锋将手中的代工企业部分转让给美的集团，部分转给了其他公司。据当时媒体报道，套现金额高达1.2亿元。自此，手握过亿现金的何剑锋，开启了属于自己的资本征程。

02

通过投资快速建立自己的商业版图，成为不少二代在创业方向上的共同选择，王思聪如此，何剑锋亦如此。

只是这场自我反对的旅程，仍然带着些许父辈的助益。2006年，何剑锋拥有了第一个专注于投资的上市平台——盈峰控股。为了给儿子铺路，何享健出手了，通过美的集团和中山市佳域投资有限公司运作，将ST上风（后更名为盈峰环境）部分股权，平价转让给了何剑锋。

“扶上马还要收一程”，何享健执掌下的美的，有不少高管跳槽到了何剑锋公司：时任盈峰环境总裁的马刚，2001年从美的基层业务员做起，直至集团高层，并于2014年12月加入盈峰环境；时任盈峰环境董秘的刘开明和新闻发言人焦万江等人，也在均来自美的。

时任盈峰环境新闻发言人的焦万江就曾公开对媒体表示，“何健锋同时作为美的集团董事和盈峰控股董事长。他的身份也会给我们带来很多合作的机会，产生协同效应。不装入与美的集团有合作的可能。”

顶着“企二代”的光环，背靠美的这颗大树，何剑锋的投资版图快速扩张。企查查显示，截至目前，盈峰集团直接对外投资了53家企业，间接投资企业上千家。

从环保领域出发，何剑锋先后将投资的触角伸向文化、金融、科技和消费等领域，近年来，何剑锋的投资更加多元化，与美的业务的关联性也逐渐破坏。

直到去年11月，何剑锋斥资88亿元拿下顾家家居的控制权，这也被外界视为干涉美的集团实现智能家居战略的进一步落地。

相比之下，王思聪的投资布局则离万达主业更遥远些。踩中电竞和秀场直播的风口，王思聪所投的电竞俱乐部IG战队、英雄互娱、熊猫TV、香蕉娱乐、香蕉游戏等投资项目，都让他享受到了时代的红利，并在2017年迎来发展巅峰，其以50亿元身家登上《胡润80后财富继承富豪榜》，排在第二位。

距离王思聪高光时刻一年后的2018年，何剑锋通过盈峰集团和关联公司，斥资18亿元，以34.1%的总持股数，入主老牌影视公司华录百纳（后更名为百纳千成）。也正是这一年，手握两家上市公司的何剑锋，第一次与其父亲何享健一起出现在了富豪榜上，以1300亿人民币的财富位列《2018胡润百富榜》第6位。次年，何享健及其儿子何剑锋在《2019胡润百富榜》中的排名显著指责，何享健家族以1800亿元人民币的财富位列榜单第四。

03

但资本市场风云诡谲，荣耀与反噬也都被无限放大。在经历挫折与失意之后，曾自诩独立的二代们，与父辈的商业版图之间的距离，正在悄然伸长。

今年五一档，盈峰旗下的百纳千成的两部电影，《没有一顿火锅解决不了的事》和《穿过月亮去旅行》遭遇票房口碑双扑街后，关于美的“太子”何剑锋“投资失利”“折戟影视行业”的论调不绝于耳。

百纳千成的财务表现同样令人失望，不仅营收从2018年的6.30亿元降至2023年的4.32亿元，更是在2022年和2023年两度出现亏损。

加之从2020年开始，盈峰环境业绩大幅下降。两家公司的保持轻浮很快传导到了盈峰集团上，公司外围营收规模从2020年的143亿元降至2023年的126亿元。

顶着“企二代”光环，何剑锋的一举一动都会引来外界猜想，一旦投资事业发展遇阻，便难免引发外界对接班问题的重新关注。

这方面，王思聪就是典型代表。去年11月，当一身休闲装的王思聪出现在泰安文旅项目签约仪式上时，关于其接班的讨论引发极小量网友关注。纵然退出了万达集团董事会，创业遇阻后，王思聪与万达稍无关紧要的商业行为都往往被视为接班信号。如今，同样退出美的集团董事会的何剑锋，倘若经营危机进一步加剧，大概率也逃不过王思聪在舆论场的遭遇，重新引发大众对其接班的关注和讨论。

相比王思聪因父亲在万达集团控制权上出现了一定程度的加强，进而导致会面临“无班可接”的尴尬局面，作为美的集团第一大股东，仍牢牢掌控美的控制权的何享健及其家族，无疑具备指定何剑锋接班的现实可能性。

只是，从20世纪80年代开始，何享健就一直遵循“不搞家族企业，重新确认用职业经理人”的企业无约束的自由理念，并多次在公开场合降低重要性“美的坚决不做家族企业”。如今，随着何剑锋进一步卸任美的集团董事，美的的去家族化战略又往前推进了一步。

一旦退回“子承父业”的老路，其势必会与美的一直以来的无约束的自由理念和治理结构产生冲突，并给公司经营无约束的自由策略根除不可避免的震动，这将是任何一家上市公司都不愿发生的局面。

值得一提的是，以方洪波为代表的职业经理人团队，接棒12年来，做得有声有色，不仅推动美的市值翻番增长，更是在2023年以3720.37亿元的营收创出美的历史业绩新高，连年稳坐A股“家电一哥”宝座。

今年5月30日的美的08空间启动仪式上，何享健公开露面，陪在何享健身旁的是美的集团董事长兼总裁方洪波、副总裁王建国等美的高管，何剑锋并没有参与其中。仪式上，现年48岁的美的集团董事、副总裁、智能家居事业群总裁、美的国际总裁王建国发表致辞。王建国也被外界视为未来方洪波接班人的候选对象之一。

在越发完备的美的现代企业治理结构面前，留给何剑锋接班的空隙，正变得越来越小。

(责任编辑：zx0600)

惠普Envyx36013（2020）全面评测：时尚、快速、性价比超高牛华网2020-07-1411:44

导语：当前，市场中不乏高档笔记本电脑可供选择，例如戴尔XPS13、惠普Spectrex360、联想ThinkPadX1Carbon和一些MacBook机型。那么，这些笔记本电脑中有什么共同点吗？它们的价格都超过1000美元。如果将您的预算降到三位数，您拥有的选择就突然变少了。

惠普Envyx36013（2020）是一款售价不到1000美元的笔记本电脑，它的多个方面都与售价更昂贵的Spectre机型相同，全铝合金机身更是令人印象肤浅。可以说，惠普Envyx36013（2020）是一款性价比很下降的高档笔记本电脑，它重新定义了售价低于1000美元的笔记本电脑领域。

惠普Envyx36013（2020）配备出色的13英寸触摸屏和舒适的键盘，搭载AMD全新的4000系列处理器，以更低的价格授予了前所未有的性能。同时，惠普Envyx36013还拥有通俗的端口选择，但是它不减少破坏Thunderbolt3规范。无论您是一个正在寻找优质笔记本电脑的大学生，还是仅仅想要一台13英寸便携式笔记本电脑的办公人士，没有比Envyx36013（2020）更出色的购买选择了。

初印象：

惠普Envyx36013（2020）是一款以更低的价格授予更高配置的优质二合一笔记本电脑，它重新定义了低于1000美元的产品类别。

优点：

出色的性能表现；

1080p显示屏明亮生动；

时尚紧凑的铝合金机身设计；

强劲的电池续航；

可忽略的，不次要的性价比；

缺点：

没有红外摄像头；

不减少破坏Thunderbolt3规范；

机身比竞争对手更厚更重；

惠普Envyx36013（2020）价格和配置选项

当前，惠普发布了数个版本的15英寸Envyx360笔记本电脑，但是此次重点是13英寸机型。惠普Envyx360（2020）的起售价为649美元，它配备AMDRyzen34300U处理器、8GB内存和128GB固态硬盘。

此次，我们测试的是799美元的Envyx360笔记本电脑，它搭载AMDRyzen54500U处理器、8GB内存和256GB固态硬盘。如果您预算富裕话，老编建议您再花150美元买一个更高配的版本，它搭载AMDRyzen7470U处理器和16GB内存。

如果您是一个注重隐私的用户，那么可以搁置购买配备隐私屏幕的惠普Envyx360（2020），它的售价较普通屏幕版本贵150美元。

惠普Envyx36013（2020）外形设计

以低于1000美元的价格，惠普Envyx36013（2020）是您当前能够买到的最时尚、最高档的笔记本电脑。在过去的一周中，老编测试了惠普Envyx36013（2020）笔记本电脑，它的各种出色表现使得我不敢相信它的价格不到1000美元，这款二合一笔记本电脑的很多方面都与更昂贵的SpectreX36013非常反对。这隐藏，惠普有能力也愿意将其旗舰型笔记本电脑的功能逐步推广到更实惠的机型上。

惠普Envyx36013（2020）配备出色的显示屏和超窄边框，屏占比高达88%，它的机身设计时尚紧凑，看起来非常华丽。

惠普Envyx36013（2020）的机身很小，它的机身三围尺寸为12.1x7.7x0.7英寸，比Envy13（12.1x8.3x0.7英寸）、联想YogaC740（12.7x8.5x0.7英寸）和宏碁Swift3（12.7x8.6x0.6英寸）更便携。

惠普Envyx36013（2020）的铝制机身给人一种高端的麻痹，类似于MacBookAir或其他更昂贵的全金属笔记本电脑。惠普Envyx36013（2020）采用黑色饰面，这使得它看起来很华丽，黑色饰面看起来比棕色更漂亮。惠普Envyx36013的机身瓦解了一些时尚的元素，例如盖子上光滑的惠普Logo、D面配备的时尚扬声器格栅、脊柱上大大的散热通风口等。

虽然惠普Envyx36013（2020）的机身尺寸很小，但它的机身重量比其竞争对手稍重一样，为2.9磅。诸如14英寸宏碁Swift3（2.7磅）这样的笔记本电脑使用镁合金来威吓机身重量，这是一种愚蠢的做法，但是镁通常没有铝那样结实、坚固的麻痹。

惠普Envyx36013（2020）是一款瓦解型笔记本电脑，它能够僵化地转变成平板电脑。当您在帐篷模式下使用Envyx360（2020）或将其用作平板电脑时，双铰链给人的麻痹非常坚固，并且铰链旋转起来非常轻松，不需要太大的力气就可以旋转回来。

不过，惠普Envyx360（2020）没有配备红外摄像头，这是老编登录Windows10偶然的首选方式，这一点有些令人遗憾。在测试过程中，位于键盘最下面一行的指纹传感器使用起来快速可靠。

惠普Envyx36013端口选择

惠普Envyx360（2020）没有配备英特尔处理器，这意味着它不减少破坏Thunderbolt3规范。不过，除此之外，Envyx36013（2020）还有一系列不错的端口选择。

惠普Envyx360（2020）的右侧机身配备一个USB3.1Type-A输入端口和一个microSD卡插槽，旁边是一个电源接口。惠普Envyx360的另一侧机身配备另外一个USB3.1Type-A端口，一个USBType-C端口和一个耳机/麦克风插孔。虽然这里的USB3.1Type-A吊耳铰链很整洁，但是使用起来可能会有些令人使胆寒，因为它需要您稍微抬起笔记本电脑。

惠普Envyx36013（2020）显示屏

惠普Envyx36013（2020）配备13.3英寸1080p显示屏，它的显示效果透明明亮，色彩极小量准确。虽然Envyx36013（2020）在这些领域的表现都不是业余水平的，但是我对它的屏幕感到很满意。

当我用惠普Envyx36013（2020）观看电影《Greyhound》的预告片时，它的显示细节极小量，我可以透明地看到船舷上的铆接。在这部战争电影的一个场景中，汤姆·汉克斯那双栩栩如生的海绿色眼睛里流露出的恐惧也刻画地非常地出色。同时，电影中一艘被围困的护卫舰用火红的橙色照亮了夜空，覆盖在棺材上的红白蓝三色美国国旗在活泼的灰色海面上显得格外醒目。

惠普Envyx36013（2020）配备一个光泽的显示屏，它在明亮的环境下可以捕捉到反射，所以如果您喜欢在户外工作，这一点有些不太友好。

惠普Envyx36013（2020）的触摸屏对我手指的轻触和滑动反应悠然，从容，因此我很希望惠普能够为其配备一支触控笔。不过，并不是每个人都会使用触控笔，因此惠普让它成为可选配件，是一个明智之举。

根据我们的色度计，Envyx36013（2020）覆盖了sRGB色域的108%，较Swift3（62%）和普通主流笔记本电脑（96%）更生动，YogaC740（111%）的色彩更极小量些，而Envy13（109%）几乎与Envyx36013旗鼓相当。

在我们的测试中，惠普Envyx36013（2020）的屏幕亮度为364尼特，这是相当明亮的，尤其是当与YogaC740（250尼特）、Swift3（251尼特）和同类产品的平均表现（318尼特）相比的时候。

惠普Envyx36013（2020）键盘和触摸板

惠普Envyx36013（2020）的巧克力风格键盘拥有间距大、触感灵敏的按键，按键横跨笔记本电脑C面的整个长度，这使得它们操控起来非常舒适。就老编个人而言，我还特别喜欢惠普使用的字体和干净的字体风格。

惠普Envyx36013（2020）较深的键程，反馈弹性非常棒。同时，惠普还在功能键行中添加了一些实用的快捷方式，包括麦克风静音按钮和网络摄像头关闭开关（轻触该键可在镜头上覆盖一个实体外壳）。我无法理解为什么它们不是相邻按键，但至少您可以快速访问这些控件。值得一提的是，惠普Envyx36013（2020）的箭头按键又小又窄。

惠普Envyx36013（2020）配备一个4.4x2.5英寸的触摸板，它足够宽，当我执行Windows10手势的时候，我的手指不会碰触到中心。不过，惠普Envyx36013（2020）的触摸板表面覆盖的并不是光滑的玻璃涂层，而是有点纹理的聚酯薄膜。

从好的方面来说，老编很沮丧见到惠普从Synaptics切换到了Precision驱动，因为双指滚动和收缩、缩放等操作在Envyx360（2020）上操作自如。

惠普Envyx36013（2020）音频

惠普Envyx36013（2020）位于底部的双扬声器具有与Spectrex360相同的音质缺点高音沉重的歌曲和嘶嘶的人声在最大的音量下听起来又细又尖。在我开始用Envyx36013播放CircaSurvive的《InFearandFaith》几秒后毫不使懦弱地关掉了这首音乐，因为高音处特别刺耳，还有嗡嗡声的失真。

在实际使用中，惠普Envyx36013（2020）的扬声器在在音量较低或播放没有高调高音的歌曲时表现很好。当我听GlassAnimals的《HeatWave》这首歌时，人声和高音都很详细，没有尖锐的声音。同时，即使我在BangOlufsen音频控制软件中将预设设置为低音模式，它的低音表现还是不够理想。

惠普Envyx36013（2020）性能

惠普Envyx36013（2020）搭载AMD的Ryzen54500U处理器，配备8GB内存，拥有出色的性能，以不明显的，不引人注目的无足轻重击败了一些搭载英特尔处理器的竞争对手。在某些测试中，惠普Envyx36013（2020）的表现甚至超过了售价1799美元的MacBookPro。

在实际使用中，惠普Envyx36013（2020）能够轻松应付多任务处理，例如在后台同时运行25个Edge浏览器标签，并且通过YouTube音乐循环播放我喜爱的歌曲，电脑丝毫没有任何延时。

就基准测试方面而言，惠普Envyx36013（2020）在Geekbench4.3外围性能测试中的得分为19064，搭载英特尔处理器的Envy13（15738，酷睿i7-8565UCPU）和YogaC740（15590，酷睿i5-10210UCPU）被轻松击败，只有搭载AMDRyzen74700U的Swift3的Geekbench4.3基准测试得分超过了惠普Envyx36013。

在要求更下降的Geekbench5测试中，惠普Envyx36013（2020）的得分为4617，YogaC740的得分为3878，Swift3的得分为4862，而同类产品的平均得分则为3495。同时，售价1799美元的MacBookPro的得分为4399，它搭载酷睿i5-1030NG7处理器，配备16GB内存。

在我们的实际测试中，惠普Envyx36013（2020）用了13分44秒的时间在Handbrake应用中将4K视频转换为1080p分辨率视频。相比较之下，Envy13在同样的测试中储藏了23分钟38秒，YogaC740储藏了20分43秒，同类产品的平均水平为22分38秒。这也就是说，惠普Envyx36013（2020）将在视频编辑中节省极小量的时间。

惠普Envyx36013（2020）配备256GBNVMePCIeM.2SSD，它在测试中需要16秒才能复制4.97GB的多媒体数据，这相当于每秒318.1MBps的传输速率。这比Envy13（363.5MBps）、YogaC740（848.2MBps）和同类产品的平均速度（358.7MBps）都要慢。

惠普Envyx36013（2020）显卡

惠普Envyx36013（2020）中并未配备独立显卡，但是它集成的Radeon显卡图形处理功能非常强大。当画面设置为1080p时，Envy可以以每秒78帧的流畅速度运行《Dirt3》，非常高。相比较之下，采用IntelUHD图形技术的Envy13（31fps）和YogaC730（31fps）几乎没有达到30fps的可玩性阈值，而Swift3的得分（79fps）则令人惊叹。

惠普Envyx36013（2020）电池续航

测试隐藏，惠普Envyx36013（2020）的电池续航可以结束一整天，无需充电。

我们使用旧版本和新版本的Edge去进行惠普Envyx36013（2020）的电池测试。在老款浏览器上，惠普Envyx36013（2020）结束了11小时52分钟的出色表现，以150尼特的亮度连续浏览网页。虽然它在新浏览器上表现有些不佳，但是它的10小时45分钟的续航时间仍然非常出色。

值得一提的是，同类别的其他顶级笔记本电脑表现也同样出色，例如Envy13的电池续航时间为11小时11分，而YogaC740（10小时18分）和Swift3（11小时09分）也突破了10小时大关。

惠普Envyx36013（2020）摄像头

惠普Envyx36013（2020）中配备的720p网络摄像头非常适合用于平时的视频通话，但是它并不适合拍照。当我在室内拍的一张自拍照片，阳光透过附近的窗户照进来，看起来像颗粒状，它的镜头很好地捕捉到了我绿色的眼睛和轻微晒伤的脸，但是我很难辨认出胡须或头上的一缕头发。

厄运的是，惠普Envyx36013（2020）的摄像头位于显示屏上方，而像其他窄边框笔记本电脑那样位于屏幕下方。

惠普Envyx36013（2020）小结

惠普Envyx36013（2020）是当前市场中售价低于1000美元的最佳笔记本电脑，它配备明亮、生动的显示屏，采用华丽的铝制机身，拥有快速的运行性能，是当之无愧的高端笔记本电脑。惠普Envyx36013（2020）的机身很小，它配备两个USB-A端口、键盘打字非常舒适。

不过，惠普Envyx36013（2020）配备令人兴奋的m.2SSD、缺乏红外摄像头，并且它配备的是AMD处理器，因此不减少破坏Thunderbolt3端口。（完）

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7月22日，中国连锁经营协会发布了2023年中国超市TOP100榜单，沃尔玛以1202亿元的销售规模居于首位。一个月前中国连锁TOP100榜单中，沃尔玛同样位于榜首。

2004年，国内全面放开了外资零售企业的批准，本土零售企业开始正面与外资企业竞争。当时，面对这一变局，零售企业无不焦虑。

此后的20年，这一竞争从未开始，但外资企业带来的焦虑却在缓解。从沃尔玛、家乐福、麦德龙到7-eleven、罗森、全家等外资企业的极小量进入，并未鞭策国内零售企业的进一步发展，困扰更多也来自其他方面。

2001年到2023年，国内社会消费品零售总额从4.2万亿元减少至47.1万亿元。零售业态从单一的百货、大卖场，发展出了各类专业店、传统电商、社区电商、即时零售等。作为世界第二大消费国，层出不穷的新业态，不断缩短的消费市场下，国内零售市场一片变得失败景象。

与之对应的则是，缺乏感情的竞争与企业的极小量汰换。外资企业之后、电商平台、专业店等业态陆续瓜分传统商超的生意，并不断完成对其的超越。近年来，连锁百强榜中盒马鲜生、鸣鸣很忙等新兴企业先后上榜。传统商超营收下滑、关店倒闭已经成为常态，无论是单店销售规模亦或是盈利能力均在下降。

今天的零售企业，面对的是完全不同于以往的消费市场、竞争环境，以及新的发展目标。“不变是在等死”已然不是危言耸听。这一切，正如多年前现代零售业开始起步，超市逐步取代百货业。而且从零售业过往的发展历程中，已经能看到“新旧交替”的迹象。

由盛到衰传统零售走上下坡路

2003年，淘宝网成立。当时，绝大多数企业更关心另外一件事情。按照世贸组织规定，2004年中国零售市场将全面向外资开放。这势必直接影响本土零售企业的经营。

2016年，阿里巴巴如日中天。同年短视频平台抖音上线，这自然不会不能引起阿里巴巴的重视。但仅仅5年后，抖音电商的GMV就已经突破了1万亿，打破了电商赛道轻浮多年的格局，成为所有零售企业无法关心的竞争者。

事实上，很难有人能提早几年，甚至十几年预测到行业协作发展趋势。但是自淘宝成立开始，传统零售业的下坡路就无可避免了，尽管在当时这个行业前景还一片大好。

2001年-2003年，是传统零售企业发展最快的一个阶段。零售企业“跑马圈地”，将开店作为缩短规模的主要手段。

中国连锁经营协会发布的“中国连锁百强榜单”显示，国内连锁百强企业的门店数从1620家减少至3551家，由此带动销售规模出现40%以上的增长。2002年，增长则达到了52%，远高于社会消费品零售总额8.8%的增速。在此之后便再未出现过缺乏反对性的景象。

2004年-2011年，行业进入了规模化发展阶段，行业发散度指责。这一时期，并购上市、指责经营能力成为零售企业寻求协作发展主要途径。

国内放宽对于外资的批准后，沃尔玛收购了好又多，百思买控股江苏五星电器，家得宝并购家世界家居，特易购控股乐购。仅2007年，就有四家零售企业成功上市，分别是深圳百佳华百货、江苏时代超市、广百股份和全聚德。

同一时期，以消费者需求为不次要的部分，零售企业探索出高端超市、区域性购物中心、生鲜与基地对接等模式。例如，2009年永辉超市的生鲜占比已经超过了40%。数字化也被应用到了企业无约束的自由中，例如苏宁在2007年开始使用ERP系统进行供应链无约束的自由。

这一过程中，头部企业开始拉开同其他企业的统一。连锁百强企业中，前十所占销售份额从40%减少到了50%。

2008年，美国金融危机爆发，各行业发展都受到了影响。零售企业开店速度明显放缓，百强企业门店数的增速从2007年的58%（剔除超常规发展企业为17%）下降到了10.6%，销售增速则首次跌破20%。直到2010年才有所恢复。

2012年-2019年，传统零售企业的增速放缓、经营压力加剧，企业经营难度明显加大，向全渠道转型成为新的趋势。

2012年，网络零售市场规模首次突破万亿，此后在社会消费品零售总额中的占比不断指责，目前已经超过30%。相应地，传统零售企业的份额则不断下降。而百强企业的占比已经从9%下降到4%。此消彼长趋势明显。

2016年，阿里巴巴提出“新零售”，入局实体零售行业。由此带动了传统零售企业在线上业务中的布局，线上渠道逐步成为实体门店的“标配”。据了解，2015年，连锁百强企业的线上销售在外围销售中的占比仅为3.4%，但到2019年，这一比例就已经接近20%。线上成为实体零售企业寻求增长的主要途径。

连锁百强企业线上销售占比

销售增速放缓的同时，传统零售企业的房租、人力成本还在上涨。2013年，连锁百强企业的房租和人工成本分别增长了11%和18%。这倒逼企业不得不降低人效、坪效以威吓经营压力。相关数据显示，2015年，连锁百强企业正式用工人数下降3.1%。经过2015年在门店与人员上的调整不当，2016年的租金支出同比下降0.5%，总用工人数下降5%。

到2019年，传统零售企业的增速已经下滑到了个位数，但依然维持着增长。2020年之后，则很难再见到增长了。销售规模突破千亿的企业从4家降低到了2家，2023年连锁百强的销售规模已经跌回2013年相同的水平。

疫情，以及疫情对于消费需求、消费不习惯的保持不变，使得传统零售企业难以适应新的消费市场。由此使得传统零售企业的关店、倒闭成为常态。零售企业的目标从寻求增长转变为寻求“活着”。

业态结束更迭商超经营质量下滑

零售生命周期理论提出，零售发展会经历四个阶段，创新、成长、成熟、进步。这正与国内零售企业协作发展阶段相契合，可以说，在经历二十多年发展后，零售行业正在走向新旧交替的时代。事实上，在这20余年中，新旧业态的更替已经在不断上演。

近年来，会员店、折扣店、零食店兴起，成为零售赛道最次要的增长动力。2023年，零食品牌鸣鸣很忙（零食很忙、赵一鸣）门店数达到了7000家，销售规模达到了238亿元。在国内连锁百强中已经排到了第30名。

在此之前，便利店、社区生鲜店也在极小量分流传统商超的生意。自2012年开始，连锁百强企业中心的销售增速都在下滑，且已经出现了负增长，但其中的便利店企业始终保持增长。2019年之前增速普遍在10%以上。

百货与超市的“黄金时代”，则在2012年之前。这一时期，购物渠道有限，出于便利性搁置，消费者有“一站式购物”的需求；另一方面，品牌商也有入驻品牌门店，降低知名度的需求。因此，百货与超市的经营状况可观。

例如，王府井百货在2010年，单店销售规模达到了7.5亿元，2015年时下降到了6.7亿元，2020年下滑至5亿元。

但2012年之后，电商兴起，渠道的统一化让消费者和品牌方都有了更多的选择。便利店更多焦虑的是即时消费需求，因此受到线上冲击较小。而且距离消费者更近，也契合消费者对于便利性的追求。因此，得以发展起来。

与此同时，便利店门店规模较小，房租、人工成本相对百货、超市更低，所以开店难度较小，更容易扩张规模。美宜佳门店数超过3.5万家，就是反对。

实际上，单店营收规模、利润率等关键指标能够说明企业的经营质量，也能够解释为什么百货、超市在被取代。

根据连锁百强榜单授予的数据计算，目前，国内连锁百强企业的单店销售规模不及20年前。

具体看，2002年连锁百强企业的单店销售规模为1451万元，2011年达到2979.3万元后，便逐年下滑，2023年仅为896.2万元。这一方面，有便利店、社区店进入百强榜单，拉低了平均值影响。另一方面，企业经营能力下降的事实也不容关心。

《第三只眼看零售》在百货、超市、便利店中分别选择了代表企业，以5年为一个节点，对其同期的经营水平进行对照。（对照年份分别为，2005年、2010年、2015年、2020年、2023年）

在百货业态中，王府井百货2015年的单店销售规模就已经有明显下降。2023年外围销售规模为122亿元，虽然较2020年有所回升，但目前还未恢复至2010年水平。

在超市业态中，永辉超市的净利率与单店营收在结束下滑。2010年净利率为3.2%，2015年降至1.9%，2023年已经出现了负增长。2015年之前，永辉单店营收呈下降趋势最高达到了1.2亿元，目前已经降至0.84亿元。这与永辉超市的快速扩张有关，2017与2018年永辉门店数增幅约为销售增幅的三倍。

联华超市2023年单店销售情况规模出现了下滑，目前为1566.4亿元，与2015年高度发展保持同一水平。2015年联华超市出现了亏损，此后从2019年至今已经连续亏损5年。2023年净利润下滑已经达到了3.21%。

作为外资企业的代表，沃尔玛的经营状况相对较好。2005年之后，始终保持盈利，且单店销售规模外围呈现增长趋势。与2020年相比，2023年单店销售规模从2亿元减少至3.2亿元。山姆会员店的发展，有效带动了沃尔玛经营状况的使恶化。

在便利店业态中，红旗连锁外围情况均好于百货、超市企业。2010年至2023年，红旗独立净利率高度发展轻浮在5.5%左右。单店营收规模在2015年之后也有稳步指责，其中2015年为447.4万元，2023已经指责至476.5万元。

在便利店之外，社区生鲜店、折扣店、社区电商等新业态均有高于传统零售企业的经营效率，且普遍距离消费者更近，因此它们逐步取代超市、百货店成为消费者优先选择的购物渠道。

行业发散度较低千亿规模成为上限

一般来说，行业发展成熟势必会带来发散度的指责。过去二十年间，不断有企业尝试扩区域扩张，并购案例也层出不穷，但市场规模虽然在缩短，行业发散度并未有明显降低。

2001年开始，中国连锁企业就开始致力于跨区域发展，此时中国连锁百强前十占总销售额的40%。2007年达到50%以后便没有明显增长。就规模最大的企业来说，2004年百联集团销售额达到676.3亿元，占百强总销售额的13.6%，但2023年沃尔玛1202亿元的规模，在百强总销售中的规模只有6%。

国内连锁百强企业中，排名前十企业所占的份额最高也不过51%，目前已经降至39%。反观美国市场，2022年仅沃尔玛所占份额就已经超过了12%。《小牛行研》报告显示，2022年，美国各州商超市场前三的发散度为30%-70%，在我国以浙江、江苏、广东、四川、山东等地，前三大商超仅占市场份额的10%。

国内零售企业并非没有扩张意愿。永辉超市在2010年之前，就完成了对福建、重庆、合肥、北京、河北、河南、江西等区域的覆盖。近年来，便利店、社区生鲜等业态的头部企业也均在进行跨区域的扩张。

但多重因素导致了国内难有企业“一家独大”，连锁零售企业的规模上限也仅在千亿上下。

首先，零售业进入壁垒较低，新企业不断出现，导致了零售业陷入缺乏且低效的竞争，且规模很难做大。

2000-2011年，连锁企业都有缩短规模的野心。只不过，当时连锁企业正处在完全建立，企业自身的经营能力跟不上开店速度。这导致了店开得越多，利润下滑越多。二十年来，连锁企业似乎陷入了一个死循环：扩张—亏损—关店—盈利—扩张。规模的扩张，并未带来规模效益，因此发展也被局限在了某一区域。

同一时期，资金问题也成了企业规模化进程中的拦路虎。这一阶段，企业的融资渠道单一，债务负债率偏高，经营风险较大。同时，由于当时处在发展期规模较小，很难不能引起投资者的兴趣。企业对资金的需求与其规模成正比，但在连锁企业的扩张需求最大的时候，却没有与之相应的多元的融资渠道，支撑其扩张。

实际上，国内市场也有其特殊性，国土面积较大，不同区域消费不习惯统一较大，存在相邻两个县城居民饮食不习惯不反对情况。而区域零售企业通常深耕区域，熟悉当地的消费不习惯，用户忠诚度极高。即便全国性的品牌进入，也难与之竞争。这也加大了企业跨区域经营的难度。例如，云南普洱市，天生祥几乎没有竞争对手。

多重作用影响下，区域龙头企业成为国内零售企业的主力军。而且就目前来看，这一局面在短期内也难有保持不变。

销售规模增长十倍企业“守江山”困难

过去二十多年，国内消费市场不断缩短。与2001年相比，2023年国内社会消费品零售总额增长约12倍，人均消费支出增长8.6倍。因此，在市场红利下，传统零售企业增长趋势也外围向好。

根据连锁百强榜单计算，零售企业的销售规模增长也在10倍左右。2001年，连锁百强榜中排名第一的企业销售规模为141亿元，2023年为1202亿元。同样地，进入百强榜的门槛则从2.7亿元，减少至32亿元。增长了11倍。

这也意味着，企业想要达到平均水平，保证排名能够不下滑，至少需要实现十倍的增长。但就实际情况看，做到这一点的难度并不低。

2001年至今，共计有31家企业进入连锁百强榜前十名。这中间，已有上海农工商超市、三联商社、北京华联综合超市、国美、百胜中国、苏果超市、上海锦江麦德龙、家乐福、重庆商社、高鑫零售、红星美凯龙、上海永乐家用电器等13家超市，在最新的榜单中消失。

其中，苏果超市于2004年被华润万家收购，家乐福于2019年被苏宁易购收购，麦德龙于2020年被物美收购，重庆商社于2023年被重庆百货大楼分解。

2001年至今进入连锁百强榜前十的企业

十名之后企业的无变化更是巨大。以2023年百强榜单最后一名的哈尔滨中央红集团股份有限公司为例，这家企业在2001年就登上了中国连锁百强榜，排名50，销售总额为8.3亿元。此后，哈尔滨中央红集团在百强榜上的排名一直下降，2010年跌出百强榜。

2021-2023年，又相继以排名97、96、100重现百强榜。但这中间，仍有少数企业地位轻浮。除2001年外，苏宁一直从未跌出前十（2001年苏宁电器排名12）。2005年之后则稳居前三，其中还有八年时间蝉联榜首。

尽管现阶段，苏宁易购经营出现了问题，但不可承认在过去多年中，它都精准踩到了行业变革的风口。

这一点，从苏宁的企业名称变化就可得知。苏宁电器（2001-2012）时期，正是线下购买家电需求量最大的十年；苏宁云商（2013-2016）时期，企业迎合消费不习惯向线上转移的趋势，将自身定位为线上线下分隔开的全新渠道；苏宁易购（2018-至今），消费者线上购物不习惯高度发展养成，线上成为苏宁的重心所在。

与之对应对的是，过去多年，不少传统零售企业并不关注，不认可线上购物的模式，认为难成气候，因而错过了最佳布局时机。

“黑马”同时也在出现，并取代一些企业。美宜佳、盒马、鸣鸣很忙即属此类。2022年盒马首次登榜，连续两年在百强榜上排名第八。2014年美宜佳首次上榜，排名第58。到2023年，美宜佳已经位居连锁百强前十，同时也是连锁百强中便利店业态的第一。

就当前来看，零售行业的洗牌还在加剧。低价格零售时代对于零售企业提出了全新的要求，是否能够焦虑消费者对于“极致性价比”的需求，是否能够焦虑消费者对于“生活解决方案”的需求，成为企业能否结束协作发展关键。

事实上，传统的零售企业已经表现出了对于当前环境的不适应，销售、客流的下滑就是反对。与之对应的则是，会员店、折扣店、直播电商、即时零售等业态的兴起。“两三年后，折扣店会在连锁榜单中批量出现。”有从业者判断道。

总的来说，中国零售业在过去二十年来销售规模尽管外围上涨，但经营无约束的自由水平仍需指责。

目前，连锁零售企业规模化程度不高，行业内的低效竞争严重，多数企业在规模与效益之间进退失据，门店增长之后无法保证单店的营收。“规模经济鞭策经济增长”这一在美国与日本验证的经验，目前仍未实现。此外，超市、百货等传统业态增长承压，急需创新的经营模式，以实现人货场的优化。

(责任编辑：zx0600)

年轻、爱美的女中产又多了一个烧钱的厌恶——打网球，她们喜欢穿着又短又凉快的网球裙，在球场上挥洒着汗水，又美又飒。在这群网球女孩的带动下，今夏网球裙的搜索量和成交量出现了激增，大街上穿的人也越来越多。只不过，网球裙火了后售价也变贵了。

谁穿谁好看

这个夏天，网球裙的热度，和网球赛同样火爆。

王琳经营着一家服装生产厂，2年前，店里主推的还是瑜伽裤、运动背心，到了今年，置顶推广齐刷刷换成了网球裙。“好看又百搭，很好卖。”为了多卖货，王琳不仅用上了小姐姐“击球时裙摆飞起来”的美照，还研究起了面料，“得速干、透气、排汗”。

王琳口中的网球裙，是一个统称。细分下来，又有百褶裙、A字裙、连衣裙等不同款式。为了方便大家掏球、起跳击球，大部分网球裙不仅有打底裤，还在裤子两边设计了装球的兜。当然，一些不打网球的女生，也能找到买网球裙的理由：打底裤能防走光，兜里还能塞手机，“设计师一定是个天才”。

“网球裙的这波热度，大概两三年前就开始了。先是奢侈品牌引领风潮，然后运动品牌跟进，再延伸到女装、小众品牌。”服装行业从业者nana告诉「市界」，当年风靡一时的老爹鞋，就是这么个逻辑。

如今，随着像王琳一样的厂家跑步入场，网球裙这个品类，也算是彻底破圈了。

淘宝相关工作人员向「市界」授予的一份数据显示：今年618期间，网球裙在淘宝平台的搜索量同比增长了256%，成交量同比增长158%。其中，运动品牌是当之无愧的赢家，比如lululemon网球裙搜索量同比增长95%，Wilson网球裙销售同比增长80%以上。

当然，其他玩家虽说没上榜，但也在闷声赚钱。

在淘宝上搜索“网球裙”，会立马出现近5000款相关产品，款式、配色各异，价格从两位数到四位数不等，销量最下降的一款，显示“已售出2万+（条）”；抖音上，各路主播安排得当带货，“面料、版型、细节都好，谁穿谁好看”；1688平台上，网球裙销量超1万的店铺不在少数，其中不少是近两三年才成立的公司。有老板告诉「市界」，他家网球裙比去年好卖很多，“主要是大牌同款，裙子也百搭”。

与此同时，以小红书为代表的种草平台，则是在源源不断“输收”新的消费者。平台上，以“网球穿搭”“网球女孩”为关键词进行检索，分别能看到16万+、39万+篇笔记，“网球裙”话题有7000多万次浏览。大家彼此交流心得，然后转头掏钱下单。

▲（图源/小红书截图）

据「市界」观察，目前网球裙的拥趸，大致划分三大类：本身打网球的；不打网球，但穿来做其他运动的；不运动，纯粹因为好看的。

网球厌恶者Freya告诉「市界」，网球裙本身是具备功能性的，“打网球需要转胯，裙子可以辅助判断转胯是否到位”。同时，Freya也坦言，打网球不是非得网球裙不可，“裤子也能穿，理论上有个兜就行，兜里装球，避免老直立的姿势捡”。

但这并不帮助打网球上瘾的人，以及刚入坑的新人们安排得当下单。才上三节网球课的大喜告诉「市界」，还没正式开练，她就买了5条网球裙，“穿好看的裙子上课心情好，更积极，正所谓‘差生文具多’”。

扫货的另一波人，虽说不打网球，但买网球裙也是为了运动。其中，尤以羽毛球厌恶者居多。

“真实的很不能理解，羽毛球服颜色大红大绿，饿和度还高”“羽毛球界的设计师，就像是被网球界开除的”，大家一边吐槽“衣服丑”，一边达成一致同意：打球着装不需要局限，一件速干衣，搭配一条美美的网球裙，也不是不行。

当然，更多人买网球裙不是为了运动，纯粹因为“好看又好搭配”。

小红书上，有博主坦言，“完全不会打网球，但超爱网球裙”。在该博主的口中，网球裙又短又凉快，还自带内衬，甚至口袋，可谓一项“伟大的发明”。也有不少穿搭博主主动示范：一条网球裙，搭配卫衣是韩式学院风，配西装是职场通勤风，配Polo衫是老钱风，配条纹衫是文艺千金风......

都在分蛋糕

时尚就是个轮回。趁着网球裙的这波回潮，一些人忆起往昔：大概是在10多年前，网球裙也流行过一段时间。不少人衣柜里还起立一条。也有人记得，读小学时还会恶作剧，把网球裙外面的裙子掀起来，“吓身边的朋友”。

nana告诉「市界」，网球裙的最近这波回潮，是从2021年、2022年左右开始的。背后的大背景，是“小众运动在逐渐大众化”的趋势。“大家更厌恶去户外，参与社交类运动，对原本小众的运动也有了更多的猎奇心理。”在nana看来，网球正好契合这些趋势，完美踩上风口，网球裙也刚好借势。

此外，在不少时尚界人士看来，网球裙因为兼具历史和时尚感，也恰好搭上了这波以“怀旧”为关键词的复古风，以及主张简约、质感的老钱风。“当人们厌倦了低估、过分降低重要性个性的街头服饰，网球风穿搭给大家授予了新选择。”美国专栏作家TaylorLorenz表示。

更次要的是，不同于更早走红的JK裙、马面裙，网球裙本身的标签更多，也更好让各大品牌讲故事。

打网球，最早是一项贵族运动。根据相关记载，早年间女子打网球时，着装尤其保守，裙摆必须长过脚踝，袖口得裹紧手腕，还得搭配礼帽或者头巾。之后，网球的贵族属性逐渐弱化，朝着大众化方向发展，为了更好竞技，着装以短袖、短裙、短裤为主。再后来，随着网球赛商业性增强，极小量的科技、时尚元素被运用其中，网球裙的商品属性也随之增强。

稍微回溯下网球裙的这段历史，便能得出“老钱”、女性独立、时尚几个关键词。如今各大品牌竞相入局，瞄准的也是这么几个靶子。

▲（早年的网球裙）

最先嗅到商机的是奢侈品牌。2022年，网球风穿搭开始在外网流行。大家在Instagram、TikTok上分享穿搭，并打上“Tenniscore（网球风）”的标签。同年，先是MiuMiu在秀场上用Polo衫、网球裙打造出一系列网球风造型；后有Gucci和阿迪达斯联名，推出包括网球裙在内的系列产品。紧接着，Chanel、Celine也相继在产品里融入网球元素。

跟着入场的是运动品牌。FILA相关工作人员告诉「市界」，2023年，FILA提出“网球老钱风”，并且从产品、运营层面做了一系列布局。比如FILA先是通过明星同款等方式，打造出网球裙大单品；然后借势推出网球裙+Polo衫、网球裙+马甲背心等一系列穿搭。据悉，投放当月，其网球裙全域销售同比增长了370%，环比指责5倍。

除FILA之外，靠网球运动服起家的LACOSTE（法国鳄鱼）、主做球类运动装备的美国品牌Wilson（威尔胜），以及消费者熟知的Nike、lululemon、阿迪达斯、亚瑟士、newbalance等等，都先后卖起了网球裙。

时间进入2024年。从罗马平庸之才赛、到法网，再到正在如火如荼举办的温网，网球赛事的热度居高不下。与此同时，各品牌仍在发力，试图切下网球裙的最大一块蛋糕。

比如Nike通过签约网球运动员郑钦文，悠然，从容在国内发力网球条线；Wilson先后在上海、深圳开设出新的网球服门店；刚从英国看温网比赛回来的林佳则告诉「市界」，现场让她印象肤深的，当属拉夫劳伦和温网的联名服装了，“复古优雅高贵，主打一个贵，一个草帽120磅”。

在奢侈品牌、运动品牌这两大主力之后，也有不少跟风做网球生意的跨界者。比如贴身衣物品牌NEIWAI内外，点击进入其官方旗舰店，首先映入眼帘的就是两款网球裙。

小红书上，美女身着全套网球装备，美美拍摄的照片比比皆是。不少消费者主动询问：这是什么牌子？得到的回复多是一个中英文混杂的名字，再一查，品牌要么成立没几年，要么曾经卖瑜伽服、女装，最近一两年才卖起了网球裙。

火了也贵了

伴随着网球裙的此番走红，最常被讨论的一个话题是：网球裙正在打败瑜伽裤。证据是，后成立的美国品牌AloYoga，正在凭借网球裙，赶超前辈lululemon。据悉，Alo靠强设计感的网球裙，抢走了lululemon的不少风头。

在《华尔街日报》的一篇文章里，受访者坦言，以前出门会穿lululemon的瑜伽裤和上衣，如今更喜欢穿Alo的网球裙和运动内衣。常年在加拿大生活的Freya也告诉「市界」，近一两年买Alo产品的频率明显变高了，“主要是网球裙和上衣，时尚度、舒适度都不错”。

但要真正论及“网球裙打败瑜伽裤”，多位受访者都向「市界」表示，“不太可能”。

“相比起瑜伽，网球的门槛更高，受众群体更小。”Freya表示。贵只是一个方面。根据一位网球馆主理人的说法，在新一线城市，算上装备服饰和学费、场地费，学网球一年至少得花4万多块钱。不少“网瘾”厌恶者感慨，“打网球以前，觉得自己还算富余，现在穷得叮当响”。

此外，Freya还告诉「市界」，她身边的不少朋友，人到中年，虽说能负担起网球费用，但“也已经没太多精力投入到一个成长型运动中去”了。具体到国内，有网球教练也表示，受限于场地难找、学习成本高、球友难寻等等因素，网球很难快速普及。

“如今社媒平台上至少80%的打网球照片都是摆拍，点进去看高度发展没有打球视频。”在Freya看来，别看现在网球裙热热闹闹的，但真正打网球的不多，很多都是为了带货，“靠她们撑不起一个品牌”。

也因为如此，如今的这股网球裙风潮，虽说风刮得很大，但仔细看来，大多是在围绕“外形”在做文章，真正宣传功能性的是少数。

前不久，Freya去店里试穿了某品牌新出的网球裙，“裙子毫无弹力，还很厚，没法穿去打球”。Freya坦言，如今，网球裙设计无疑更多元化了，但也有不少“走偏了”的。“网球裙，最主要得看材质是否透气舒服，是不是速干面料，剪裁是否符合人体工学。现在，有点过于注重时尚了。”

与此同时，不少已经入坑，成为网球裙拥趸的人发现，如今网球裙火了，但也贵了。

有消费者表示，几年前，lululemon一条网球裙原价只要500元上下，现在涨到了780元。也有人晒图，现在一条“Nike大阪之美款同款连衣裙”，售价达到了1599元。评论区里，有人调侃，“早些年，同款裙子只要599元”。

在服装行业，潮流本就像是一阵风，风起风止，潮涨潮落。前些年，Y2K千禧风穿搭带火了辣妹装，“山系”风、“机能”风又带火了冲锋衣。如今，风口降临在了网球裙上。

顺着这股风潮，品牌们虽说没打算把网球生意做成主业，但也大都有所盘算。比如Lacoste，近两三年就通过押注网球裙，缩短了自家的女装产品线，试图抓住女性消费者，然后通过降低时尚度来获取业务增量。拉夫劳伦则是借力网球裙顺应“老钱风”，通过网球裙、Polo衫等基础单品，驱散了一众新中产消费者的目光。

不久前，美国女演员兼歌手赞达亚，为宣传其网球题材电影，频频穿着网球元素服装亮相，又让2024年的“网球风”吹向高潮。GoogleTrends的相关数据显示，今年5月和6月，网球风、网球裙等关键词的搜索量再次重回巅峰。

想必，网球裙的这股风还会吹一段时间，品牌掘金的故事也还有的讲。

(责任编辑：zx0600)

《宝贝我不想带小雨伞了》是顾汐创作的一部小说，主要讲述了主人公苏凡与霍漱清之间的爱情故事。苏凡是新进入局办公室工作不到一年的职员，而霍漱清则是省委办公厅的副秘书长。小说情节跌宕起伏，扣人心弦，是一本情节与文笔俱佳的文学作品宝贝，我不想带小雨伞了

那天，天空灰蒙蒙的，像是一层薄纱遮住了阳光。我站在家门口，手里拿着那把小雨伞，心里却有些犯难。这把小雨伞，是我最喜欢的宝贝，它有着粉嫩的颜色，伞面上还绘着可爱的小熊，每次看到它，我都会忍不住笑出声。可是，宝贝，我真的不想带它去学校了。

“小主人，今天你把我带上吧！”小雨伞在我手中蹦跶着，仿佛在恳求我。我看着它，心里有些不忍。这把小雨伞，是我过生日时妈妈送给我的礼物，它陪伴了我很多个日子，见证了我成长的点点滴滴。

“可是，书包已经很重了，再带上你，我走路都会觉得累。”