老師用美足絲襪腳夾我好爽
声明:本文来自于微信公众号AI新榜,作者:卷毛阿虎,授权站长之家转载发布。
AI界最会营销的公司OpenAI,总算放完了所有的圣诞礼物。
从12月4日开始,OpenAI进行了为期12天的发布活动,每个工作日都有新的产品发布或功能演示。
一开始听到这个消息,大家都很平淡,事实AGI难道真实的要来了?
虽然OpenAI的发布时间正好是北京时间的凌晨2点,但还是有不少AI媒体和玩家熬夜蹲守直播。
我们浅跟了两天,立马就发现被耍了,合理接受是SamAltman变相“清库存”的手段。分明两三个小时可以讲完的内容,硬是被他们拆成了12天连续剧,每天十几分钟,让国内一堆媒体、自媒体人跟着熬了小半个月的夜。
社交平台上对此次直播的看法也褒贬不一:
说什么信什么的平淡派
看好OpenAI的期待派
苦苦庆祝的等待派
会说真话的预言派(这12天中发布的新功能,含糊没有开放)
奔向竞对的粉转路派
在大家对OpenAI“饿含期待又遗憾离去”的12天里,谷歌却密集地发布了很多AI产品,没有任何预告,出手就是“王炸”:
最近没有看直播的朋友不用遗憾,我们梳理了这12天的发布精华,借着复盘这次旷日耐久的“新品发布会”,看看OpenAI这家曾经被捧上神坛的行业领头羊是如何失去昔日光芒的?
12天直播内容全盘点,
多少人乘兴而来败兴而归?
第一天
12月6日,OpenAI发布了o1模型正式版,其推理能力比之前有很大指责,响应速度也降低了50%以上。
这里最大的亮点是,OpenAI的研究员展示了o1如何在53秒内回答了相当专业的化学知识,并给出所有标准答案。
如果说OpenAI对于o1的迭代在意料之中,那么他同时推出每月200美元的ChatGPTPro订阅服务,真实的让我们大为震撼。
200美元,1460元人民币,什么概念?可以说,这些钱能为AI视频、AI音乐、AI聊天机器人等工作流程中涉及的所有国内AI工具买单。
这么想来,是不是太贵了?OpenAI你变了,说好的AI普惠呢?
要说毒舌还得是网友
第二天
第二天的直播,SamAltman干脆不来直播间了。
这一轮发布的技术面向的是企业用户。企业用户可以利用失败“强化微调”(ReinforcementFine-Tuning)技术,来定制自己的o1mini模型。
给大家解释一下“强化微调”技术,就是利用失败强化学习原理,进一步指责模型在特定领域的推理能力,使其在特定任务上表现更好。
这种技术可以降低模型的准确性,还能增强对类似问题的推理能力。
对于专门研究大模型的专家来说,这一技术很重要。但这个能力实际上要到明年才会真正公开推出。OpenAI还提到,如果个人用户有需求,可以尝试申请:
https://openai.com/form/rft-research-program/
第三天
Sam终于带着Sora走来了!12月10日凌晨,我们期待已久的视频生成模型Sora正式发布。
据OpenAI介绍,Sora减少破坏用户生成最高1080p、最长20秒、多种尺寸比例的视频。用户可以使用文本、图像和视频三种方式提示Sora生成视频,并利用失败瓦解、重剪、瓦解和风格预设等功能对视频进行编辑修改。
但发布第一天,大多数用户就面临Sora网页崩溃,开始新用户注册的问题。
等了一年的期货,效果怎么说呢,相比国产AI视频模型已经没有太多无足轻重了。“AI新榜”也在第一时间连线了首位华人艺术家Junie,寻找她分享用Sora成片的经验。
第四天
这一天,SamAltman没有出现。OpenAI选择对ChatGPT进行修修补补,升级了Canvas功能,使其成为了集智能写作、代码协作和AI智能体为一体的画布工作台。
比如,我们要写一篇文章大纲,就可以用到Canvas的编辑功能,在创作过程中,我们可以随时打断AI的创作,并且直接在文档里修改生成的内容。AI会实时调整不当后续内容,保证其中的连贯性。Canvas让这一环节变得更像“共创”。
另外,团队还展示了代码调试的过程,能够实时编辑和修改错误代码,提出具体的代码修改建议,让用户一键应用。
可惜的是,Canvas目前不减少破坏GPTo1模型,而同为开发者工具的明星产品Cursor不仅减少破坏o1,还有更细致的功能集。
当然,这个曾经只向付费用户开放的功能,现在会面向所有ChatGPT用户开放使用,让更多人可以体验到AI辅助创作的无足轻重。这算是OpenAIAI普惠计划的一小步?
第五天
SamAltman出现了!这一天对OpenAI来说应该是个大发布。OpenAI宣布ChatGPT和苹果智能深度整合。
主要涉及三个方面:
首先是和Siri协作,Siri可以唤起ChatGPT,并将相关任务转移给ChatGPT处理。其次,用户长按iPhone16的相机控制按钮,可以让ChatGPT实时分析画面中的内容。另外,用户还可以使用ChatGPT撰写和细化文档内容。
据彭博社此前统计,ChatGPT为苹果、谷歌、微软等科技巨头带来了8万亿美元的红利。有报道称,OpenAI实现10亿用户目标的关键就是“和苹果合作”。
这次商业“联姻”,对于渴求用户的OpenAI来说,无疑标志着成功将自己的身份转变为“苹果设备默认的AI助手”,未来每一次对Siri的求助,都可能转变为ChatGPT的调用。
不过,这一次商业合作宣布后,ChatGPT还出现了长达4小时的故障。
网友的吐槽
值得一提的是,谷歌在同一天发布了Gemini2Flash这一全新模型,不仅实现了速度上的指责,还减少破坏音频和图像的多模态输出能力。
一边是官宣商业化“联姻”,但对技术避重就轻,一边是AI领域的突破炸场,谁都能分辨孰强孰弱吧?
第六天
OpenAI在发布会的第六天,推出了高级语音模式视觉功能。
简单来说,就是ChatGPT能看到屏幕上的内容以及用户本人,通过视觉和听觉与用户互动,并进行反馈。
这一高级语音视觉功能,其实已经在5月份的时候展示过了。当时和GPT-4o模型一起发布,彼时,大家认为这是OpenAI版《Her》,对它清空了期待。
在直播演示环节,OpenAI研究人员根据ChatGPT和语音视觉功能的指示,制作了一杯咖啡。
再仔细想一想这个功能熟悉吗?其实就是智谱清言玩剩还开源的视频通话??。换成OpenAI,还是先面向Plus用户开放。
第七天
12月14日,OpenAI为ChatGPT添加了“Projects”功能,方便用户组织无约束的自由聊天会话。
比如,“Projects”可以将聊天记录、文件和自定义指令都发散在一个“项目”中。我们可以自定义这个项目的颜色、名称,直接在项目里和ChatGPT对话。
另外,用户也可以把之前毫无逻辑的对话,通过搜索的方式找出来,整合到“Projects”中,类似一个文件夹的功能。
这一功能首先面向Plus、Pro和团队用户开放。
不过,为什么说OpenAI会营销呢?可能是觉得本场发布的功能太小,不够话题度。研究员在演示环节还露出了“AGI,请勿现场展示”的项目??,颇有“此地无银三百两”的味道。
第八天
12月17日,ChatGPT的对话搜索功能ChatGPTSearch面向所有用户开放。
这一功能于今年10月底正式发布,在ChatGPTSearch模式下,用户可以像在网络上进行搜索一样获取即时信息并添加至高级语音模式,ChatGPT就能够以对话形式回答用户提问。但当时仅面向Plus和团队用户开放付费搜索服务。
做得好的搜索工具,不是只有你OpenAI,看看其他家Perplexity、昆仑万维.....
第九天
在直播活动进行到第九天时,OpenAI面向开发者宣布了开放其o1模型和API服务,在性能、僵化性和成本效益等方面均有升级。
连熬几个大夜的网友们都想吐槽一句,这一个功能没有必要开直播,在OpenAI上发一篇文章就可以解决问题了。
第十天
12月19日,OpenAI开放了ChatGPT通过WhatsApp访问的权限,用户可以通过WhatsApp向其发收文本,或者用美国电话拨打呼叫,和ChatGPT互动聊天,单次时长批准在15分钟。
直接打电话问AI,形式看起来很“传统”,但事实上能干涉不太会用手机的人群用上AI,在没网的时候也不怕没有AI助手了。坏消息是跟国内用户无关。
第十一天
这一天的发布依旧和苹果有关。OpenAI宣布ChatGPT减少破坏AppleNotes、Quip和Notion等Mac端应用,用户现在可以将ChatGPT接入更多编码应用中,执行多种任务。
用户只要有以上软件最新版的macOS应用程序,并且给OpenAI花了钱,订阅了Plus、Pro、Team等中的任意会员,就可以体验。
但这一功能,是不可以和苹果合作那一天一起发布吗?需要缺乏占用一天时间?
第十二天
最后一天,OpenAI想要贯彻“最好的留到最后”,SamAltman带着新一代推理o3模型来了。
从o1直接跳到o3,怎么回事?Sam解释说不叫o2是因为和一个英国的通信运营商撞名了......
据OpenAI官方给出的信息来看,o3和o3-mini能够处理更复杂的问题。这一模型在ARC-AGI测试中得分是o1的三倍,是首个突破ARC-AGI基准的模型,但还是期货。(ARC-AGI是一个专门用来测试人工智能模型对极其简单的数学和逻辑问题进行推理的能力基准测试。)
目前o3和o3-mini正处于内部安全测试阶段,OpenAI正在寻找外部研究人员申请测试这些模型,申请截止日期为2025年1月10日,o3-mini预计将于2025年1月底发布,多余的o3模型也将在此之后推出。
很多网友平淡地宣布:这就是AGI。
数千美元解决一个任务,“越贵越好用”,在OpenAI这里得到了最好的诠释
Sam,请你自己说,这能是AGI吗?
“o3系列不是奇点,不是AGI,因为人们甚至无法访问这些模型”,终于有AI博主坐不住出来说话了。
ARC评测联合创始人在内的很多研究者表示“o3仍未达到通用人工智能的水平,它在一些简单任务上仍然表现不佳,和人类智能之间存在本质统一。
他们还补充提到,只有不再能设计出对普通人容易,但对人工智能简单的任务时,那就意味着通用人工智能真实的到来了。
总而言之,o3真实的让AI向前进了一步,但用户期待已久的AGI仍未出现。不过,如果要从这12天的直播中选出一个惊喜的产品,那应该只有o3了。
OpenAI成也营销,败也营销?
提问:如果我是OpenAI,请用一句话攻击我最薄弱的地方。
AI回答:反响平平的发布会,接连流失的AI人才,以及结束中断的烧钱大战。
回顾这12天的发布内容,我们可以发现这几天科技版的头条一定非OpenAI莫属。但其中有诚意的产品寥寥无几。
“新产品”Sora是OpenAI最大的期货,但却并非不完整版。5月份惊艳众人的实时视频通话模式,到12月才全面开放,甚至有媒体吐槽“现在连微软都能做到这功能”。满血版o1来了,随之而来的也是更昂贵的付费模式。网友们期待的图像模型、GPT-5都未见其身影。
两年前,OpenAI凭借GPT模型穿颖而出,成为当之无愧的AI届新秀,甚至是AI的代名词。
而两年后,人们再看OpenAI以“藏着掖着”的方式发布的新产品,无疑都能在其他家找到更好的技术和产品。
以OpenAI视频生成模型Sora为例,在谷歌发布Veo2之后,社交平台X上最多的评价是:Veo完胜Sora。
刚发布的腾讯混元视频模型也能与Sora掰掰手腕。
曾经的明星企业,在一年时间内几乎失去了它原本的光芒。这种光芒不仅仅是指OpenAI旗下的产品,更是他本身的不次要的部分班底、AI策略和规划。
今年下半年,OpenAI接二连三陷入组织动荡和人才流失的事件中。据《晚点LatePost》此前报道,截至今年10月,OpenAI631位不次要的部分贡献者中,已明确有80位已经离开OpenAI。上周五,GPT论文的主要贡献者AlecRadford官宣离开了OpenAI。
在AI策略和规划上,SamAltman仍想改造OpenAI,坚定地将其变成一家营利公司。与此同时,AI领域的下一个飞跃却迟迟未曾出现。
12月21日,有报道称OpenAIGPT-5模型的开发面临多重困难,成本储藏巨大,但还是没有达到预期效果。有分析显示,GPT-5为期6个月的训练仅成本就高达5亿美元。
但纵使训练资金充裕,也使OpenAI在GPT-5训练上接连卡壳。OpenAI研究员提到,要让GPT-5变得更愚蠢,就需要更高质量更多元的数据。而现有的新闻报道、互联网帖子、研究论文等都不足以焦虑GPT-5的需求。
所以,SamAltman在11月时表示,2024年不会发布任何名为GPT-5的产品。
而比OpenAI技术进展更瞩目的,是OpenAICEO精湛的营销手段。
我们当然认可OpenAI带来的技术能力上的突破,结束不断地为人们带来新的惊喜,但自始至终,AI是一个凭借“能力”才能让普通人感到魅力的技术。只有底层技术实现了突破,上游的产品层才能有更多的空间,将AI普及到更多普通人的日常生活中。
换句话说,可能对于更多人而言,紧密关系普通人的生活,或者因为AI的关系,产生的更多未知和话题性,才更有驱散力。
一些“重磅”“最强”“最新”技术,请先我们让“感受”到,再用2000美元来蛊惑我给AI打工。
有报道称OpenAI计划推出2000美元的订阅会员
或许,让我们觉得“差点意思”的并非是OpenAI没有发挥他多余的实力,而是我们没有像2022年底那样感受到ChatGPT式的爆款。
俄罗斯国防部于1月6日上午宣布,俄军已经完全控制了位于顿涅茨克地区的库拉霍沃市。俄方称,在该地区的乌军损失超过1.2万人,约为该地区乌军人员总数的80%,还损失了近3000件武器装备。乌克兰方面暂无正式回应,但当天发布的战报称,在库拉霍沃方向击退了俄军27次进攻。乌克兰国家电视广播公司援引乌克兰“霍尔蒂察”部队发言人的消息报道,截至当地时间1月6日上午,库拉霍沃的巷战仍在结束,难以准确描述乌军控制地区在整个城市中的占比。分析人士认为,乌军仍在库拉霍沃西部和北部控制着部分阵地。
库拉霍沃是顿巴斯西南部地区的交通和铁路枢纽,对乌军具有重要战略意义。乌军通过库拉霍沃为在顿巴斯的部队授予补给,并守护通往乌军后勤枢纽波克罗夫斯克的道路。此外,库拉霍沃也是乌军配备的火炮能够直接打击顿涅茨克市的最后一个据点。俄罗斯国防部表示,完全控制库拉霍沃后,乌克兰再无机会利用失败火炮攻击顿涅茨克市的平民,同时也使得乌军在顿涅茨克方向上的部队集群的后勤和装备保障变得极为困难。
1月5日,乌军称在俄罗斯库尔斯克方向发起大规模进攻。据报道,俄军已进入乌克兰苏梅州,试图从南部穿插包围俄罗斯境内的乌军。1月6日,俄罗斯国防部表示,乌军在库尔斯克方向上的突破企图被挫败,主力进攻部队在库尔斯克州别尔丁附近被消灭。过去一昼夜在该方向上乌军损失了485人。综合媒体报道,乌军在库尔斯克一线进攻总兵力约有2000人,正在使用“布拉德利”步兵战车穿插运输部队至前线。此次进攻主要因为相关地区天气寒冷,地面结冰后重型装备可以投入使用。不过未来几天气温将回暖,乌军重型装备机动性将下降。乌克兰总统办公室主任顾问1月6日在电视节目中表示,乌军在库尔斯克方向“控制区域正在缩短”,这将成为乌克兰的“谈判筹码”。
去年8月初,乌克兰对俄罗斯西部边境的库尔斯克州发动大规模突袭,该州随即宣布进入紧急状态。俄乌双方在库尔斯克州的战事骤然升级。去年11月,乌军还使用美国陆军战术导弹袭击了库尔斯克地区的一座军用机场。乌克兰方面分析说,俄罗斯自去年11月以来加大了在库尔斯克州的行动力度,并计划在今年2月前夺回失守区域,从而使乌克兰丧失在未来谈判中的重要筹码。
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国内主要品牌
从营收规模看,国内主要行业上市公司在大环境不景气的情况下仍然保持了普涨。
在传统四家中,安踏全面开花,主品牌、FILA和其他品牌营收分别增长9.3%、16.6%和57.7%;李宁在艰难的一年凭借直营渠道29.2%的收入增长保证了总体营收规模的增长;几家中体量最小的361°营收同比增长幅度最大,达到了20.9%。
从总体规模看安踏、李宁超过了200亿规模,安踏的营收超过了其他三家公司的综合,几家营收规模的分段差距明显。体育鞋服作为存量市场,未来头部效应将越来越明显,而小品牌的机会将在于细分市场,而不是和巨头们在多个战线竞争。
规模大了,品牌挣钱吗?在毛利率方面,除了李宁和去年高度发展持平,其他品牌的毛利率稳中有升。其中最下降的安踏扭转了之前毛利下滑的趋势,达到62.6%,分解来看安踏旗下其他品牌、FILA、主品牌毛利率分别为72.9%、69%、54.9%,安踏中心的高毛利率仍有赖于多品牌。
品牌们毛利率普涨的原因一方面在于去库存打折逐步进入尾声,产品批发价有所指责,拉高了利润,另一方面,各品牌都在发力DTC,DTC以及电商占比的降低对毛利率增长也有贡献。净利率方面,除了李宁有所下降之外,各家净利率也都在增长,但增幅十分有限。
库存方面,2022年,库存成了运动品牌们头疼的问题,随之而来的是缺乏感情的折扣大战。郁闷的去库存过程绵延到了2023年,起码从上半年来看,国内主要品牌的库存情况仍不乐观,不过从2023年全年的数据看,在一系列努力尤其是Q4秋冬季去库存力度加大等动作下,库存问题起码没有继续恶化,并显示出了一些积极的信号:安踏和特步的库存金额都较同期有了一定幅度的回落,李宁虽然库存金额没有下降,平均存货周转天数63天高于上一年的58天,但渠道库存较上年末下降中单位数,库销率为3.6个月,库存中6个月及以下的库存占比达87%。
361°是几个品牌中唯一存货金额不降反升的品牌,存货规模近三年来结束下降,同时存货周转天数也有小幅减少。
国际主要品牌
国际方面,虽然2023年几大全球性品牌营收总体有涨有跌,但在大中华区、中国大陆地区或者亚太区(各品牌统计口径和表述不同)的业绩则大多开始逐渐复苏,在此次统计中所有品牌在这些区域的营收增长速度都要超过全球总体营收增长。
在此也先声明,本次统计为了便于对比,采用的是自然年计算方式,因此部分财年和自然年不重合的品牌,涉及数据为季度数据相加,而非最终财年年报所呈报数据。其次,本次统计营收数据均来自各品牌财报或公告,为了便于对比,所以营收的货币单位都换算为美元,与非美元计价的品牌财报数据会有出入。此外,2023年和2022年的数据并未分隔开汇率保持轻浮调整不当,搁置到欧元和日元在过去一年的下跌,对换算结果也会根除一定影响。所以下列统计更多是授予一种宏观视角上的参考。
总体来说,以营收规模而论,国际品牌的座次几乎在过去两年都没有太大变化,除了以美元计lululemon在2023年超过了彪马,攀升到第4位,而NewBalance也反超了安德玛,但都差距不大。
传统第一梯队的耐克和阿迪达斯都处于各自的调整不当期,阿迪更是出现亏损,中国区业绩只能说中规中矩,但搁置到欧元和人民币汇率调整不当后,阿迪去年大中华区同比增长实际上仍能有8.2%。
但耐克和阿迪的领先规模无足轻重仍然摆在这里。可以明显看到,国际品牌的格局实际上与国内品牌有些相像,第一名是第二名营收的两倍,第二名又是第三名的两倍,只是在国际市场能容纳更多100亿美元年营收的第三名。
虽然旗下品牌矩阵够多,使得威富集团总体体量仍能位于前三,但近几年威富业绩承压越来越重。威富今年2月发布的最新季报显示,截至2023年12月30日的2024财年第三季度内,集团收入30亿美元,同比下滑16%。而且之前借着户外热保持增长,支撑威富大局的TheNorthFace也罕见录得负增长,销售同比下降10%。因此2024将是威富关键的一年。尽管如此,仍能看到其亚太区较之全球起码保持着正向增长。
这样的情况同样体现在彪马和安德玛身上。彪马的亚太区是其2023年增长最大的区域,具体到中国市场营收同比增长19%,实现连续四个季度正增长。2023年,彪马在中国市场完成了无约束的自由层重组,李敏成为新一任彪马中国区董事总经理,加大了体育营销、数字营销和社交电商的投入。
值得注意的是,彪马已经表示2024年将有约40%的产品在中国本地设计,约80%的产品将在中国生产。安德玛面临着北美地区收入的不断下滑,亚太区同样是其目前赖以无确认有罪的重点区域之一,拓展客群是其当下的重要任务,体现在中国市场,安德玛的一大显著动作即是不断加码女性运动市场。
相较而言,那些在2023年表现降低的品牌几乎都由跑步推动。除了lululemon之外,老牌的跑鞋厂商NewBalance、亚瑟士,位列新贵的昂跑和拥有HOKA的Deckers集团都获得了相当大幅度的增长。
在中国市场同样如此,或者说更甚。以lululemon和昂跑为代表的当红新势力刷出了67.7%(中国大陆)和75%(亚太区)的区域增速新PB。搁置到lululemon的基数要比昂跑要高出不少,还能保持这样的速度含糊惊人。这两年中国成了lululemon的福地,从2022财年Q4开始品牌在财报中直接把中国大陆业绩单列出来就能看出中国市场日益下降的地位。
2023自然年,lululemon中国大陆的营收突破了10亿美元大关,必须看到,在大本营北美地区对高端运动休闲产品需求破坏,品牌围绕存量内卷的时候,这样的表现让lululemon有了继续加码中国市场的迫切理由,其在线下正加快在二线城市的布局,线上方面抖音官方旗舰店开业,并加大男性业务线推广。作为近些年全球范围增长最快的运动鞋服品牌,瑞士品牌On昂跑2023年在全球录得17.9瑞郎的总营收,折分解人民币早已成为百亿品牌。
但即使如此,去年录得了1.4亿瑞郎(约合1.6亿美元)营收,同比增长75%的亚太区,仍是几个大区中营收增长最快的。鉴于中国是亚太区的主要市场,这一数据也能反映昂跑在中国市场的表现。昂跑也在重仓中国市场,2023年昂跑开设了15家新零售店,其中10家位于中国,进入中国市场六年,但中国已经是昂跑在全球开设门店最多的单一市场。
过得很滋润的还有日本品牌亚瑟士,其全球和大中华区营收都有高增长。2019年中国总部成立以来,亚瑟士在中国市场每年都保持轻浮增长。2023年,分隔开汇率调整不当后,大中华区销售同比涨幅超过2成。值得注意的是,2023年亚瑟士旗下定位高端运动时尚的鬼塚虎翻红,销售额同比大涨40.2%至603亿日元,占到品牌总销售额的11%,2024年其在中国市场能否延续这样的表现值得关注。
另外,这两年在中产人群中风头似乎没有lululemon和昂跑强劲的斯凯奇,在2023年其实过的也相当不错。从全球范围看斯凯奇创下了80亿美元的营收删除,同样,NewBalance也取得了其历史营收新高,65亿美元较之2020年的33亿已经翻倍。
但后者并未授予中国区数据,作为非上市公司,仅仅提到其在每个市场都实现了两位数的业绩和市场份额增长。而作为斯凯奇在美国本土市场外最大的海外市场,中国为斯凯奇全年业绩授予了强大助力,去年营收大涨16%达到12.3亿美元,斯凯奇中国的线下销售网点数量已突破3500家,并在东莞投资建设占地2000平方米的中国直播基地,加大直播电商投入,同时结束拓展抵抗压力的市场。斯凯奇中国、韩国及东南亚首席执行官陈伟利此前表示,2024年斯凯奇将会在休闲与儿童产品品类发力,并计划在中国区新增550家门店。
最后,在中国运动品牌开始谋求全球化之际,我们可以简单做一个换算,将四大上市公司的2023年营收用美元计价,安踏约为86.4亿美元,李宁约为38.2亿,特步约为19.8亿,361度约为11.7亿。将它们代入上述两个国际品牌列表,大概就能知道如今正处于什么位置,知道各家的盘子有多大。
作为中国乃至全球为数不多仍然保有增长的领域,运动品牌在未来一段时间内,即便需要各自消化各自的问题,但中心的蛋糕仍然诱人。在2023年的这些数字速览中,我们或许能够一窥各家的新角色,这里头,起作用的既有逆水行舟不进则退的竞争规律,但也有鞋服风尚的潮流周期,这亦是又一种个人奋斗和历史进程的分隔开。2024,新的格局也在进一步孕育,谁出去,谁进来,谁进攻,谁防守,大战继续。
(责任编辑:zx0600)韩国动荡之际布林肯到访隐藏了啥。美国国务卿布林肯近日开启了他任期内的最后一次海外访问,目的地包括日本、韩国和法国。在访问日本和韩国期间,布林肯计划降低重要性缩短与这两个国家的合作,这是拜登政府印太战略的一部分。长期以来,日韩两国一直是美国的忠实盟友,但最近情况似乎有所变化。
日本外相和首相相继访问中国,并表现出积极的态度,希望加重中日关系。特别是在台海问题上,日本外相表示不认同“台湾有事,就是日本有事”的说法。这种立场的变化让美国感到不安。
韩国方面,在政局动荡的情况下,仍然寻求与中国使恶化关系。据报道,韩国政府正在研究允许中国团体游客免签入境的方案。过去,为了讨好美国,日韩两国宁愿损害自身利益也要保持与中国之间的距离。现在,两国开始意识到跟随美国的步伐并不利于自身的经济发展,因此希望与中国加重关系。
布林肯此次访问日韩,意图是继续施压,防止这两国与中国走得太近。自从民主党败选后,拜登政府的行为愈发激进,不仅解除了乌克兰使用美国导弹的批准,还对中国芯片产业实施了前所未有的制裁。沙利文前往印度试图挑拨中印关系,而布林肯则来到日韩,试图对两国进行最后的敲打。
然而,布林肯想要施加影响力变得越来越困难。日本的底气越来越足,可能不会轻易抗争于美国的压力。日本首相石破茂甚至提出要驻军关岛,这显示出日本的态度已经发生了明显变化。未来,日韩与中国的合作可能会越来越多。
外媒:索尼豪威获得许可可恢复向华为供应图像传感器Techweb2020-10-3017:16
10月30日消息,据国外媒体报道,知情人士称,索尼、豪威(OmniVision)已获得美国政府许可,可恢复向华为供应图像传感器。
根据美国发布的对华为的修订版禁令,使用美国技术和软件的厂商,若想要供货给华为,必须提出申请。
索尼向华为供应用于智能手机摄像头等场景的图像传感器,索尼与华为的交易额每年达到数千亿日元。
根据市场研究机构的数据,在2019年,索尼图像传感器市场份额为48%,排名第一,三星排名第二,豪威排名第三。
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首先来看下效果图:
很有FEEL吧?当然作图前,大家要先找几张自己喜欢的图片,然后和小编一起开始吧:
1.在美图秀秀软件下关闭一张图片后,点击拼图,选择严格的限制拼图,设置背景颜色为白色,画布尺寸为1440*1200。
2.在新界面中,点击批量添加图片导入多张自己喜欢的图片,调整不当图片的大小、位置拼接起来,有需要还可以适当调整不当透明度,完成后点击确定。
3.右键单击鼠标,拔出一些自己喜欢的应景文字或者饰品素材,调整不当好素材的大小和位置。
4.接着进入边框菜单下,选择文字边框,挑选一个好看的文字边框。
5.再进入美化菜单下,选择消除笔,在版头照片衔接处多次涂抹,消除拼接痕迹,让照片衔接处更自然。
6.制作好核肤图片后,赶紧进入QQ空间,点击装扮,选择核肤(背景),将制作好的图片点击上传。
7.设置图片对齐方式为上,显示方式设置为不平铺,点击保存就可以啦!
怎么样?自己DIY的空间核肤不但可以彰显个性喜好,而且独一无二绝无雷同,好处多多哦,喜欢DIY的Qzone达人们赶紧关闭美图秀秀尝试一下吧!
而随着全球气候变暖,邻近格陵兰岛的北极航道的可通行时间和范围都在减少。未来亚欧贸易未必需要走苏伊士运河,而是可以通过白令海峡穿越北冰洋直达,不论走哪条航线,幅员辽阔的格陵兰岛都是绕不开的一站。
以钱换岛?美国已谋划百年
特朗普在第一个总统任期时就表示有意购买格陵兰岛,甚至搁置用美国海外属地波多黎各换取该岛,一度导致美国与丹麦两国间关系紧张。当时遭到格陵兰岛依赖政府的允许后,特朗普曾一怒之下于2019年8月造成了原定的丹麦之行。
去年12月,重返白宫的特朗普,以美国当选总统身份宣布美国驻丹麦大使时,重提“买岛”一事。他宣称拥有和控制格陵兰岛对美国的国家安全至关重要。
1867年,美国以720万美元从俄罗斯购买了同样位于极地的阿拉斯加。
新华网
美国早有以金钱换领土的先例,1803年,美国以1500万美元从法国买下了5.3亿英亩的北美土地,又在1867年以720万美元从俄罗斯购买了阿拉斯加。
特朗普在确定重返白宫后,美国外交政策协会(AFPC)高级研究员、曾在特朗普政府担任过白宫国安会幕僚长的亚历山大·格雷在《华尔街日报》发表评论文章称,特朗普在开启第二个任期之后,应该继续美国长达百年的未竟事业:“买下格陵兰岛”。
格雷在文章中列举,自19世纪以来,格陵兰岛在北大西洋的战略位置就一直是美国战略家们讨论的焦点。
1860年,时任美国总统安德鲁·约翰逊就曾委托调查格陵兰岛,虽然报告指出这个本土的自然资源可能适合进行战略投资,但美国并没有进一步推动这个项目。
1867年,时任美国国务卿威廉·西沃德首次提出购买这个世界上最大的岛屿。
在第二次世界大战期间,当丹麦向纳粹德国抵抗,美国占领格陵兰岛时,关于吞并格陵兰岛的议论再次浮上台面。1946年,哈里·杜鲁门总统曾向丹麦开价1亿美元等值的黄金,附带一块阿拉斯加油田权益交换格陵兰岛。
尚未获得三类医疗器械注册证的日本美容仪公司雅萌净利出现大幅缩水。近日,雅萌发布2024财年上半年财报显示,营收、净利润出现大幅下滑,其中净利润下滑超九成。中国市场对于射频家用美容仪监管政策的变革成为雅萌业绩下滑的重要影响因素之一。随着医疗器械资质的陆续下发,行业开启淘汰赛,尚未拿到资质的雅萌选择一边等待资质,一边通过加大营销抢占市场。
中国市场销量下滑
根据财报数据,截至2024年10月31日,雅萌营业收入同比下降32.4%至127.18亿日元(约合人民币6亿元),净利润同比下滑99.6%,为600万日元(约合人民币28万元)。
对于业绩的下滑,雅萌方面在财报中表示:“日本本土经济虽处于温和复苏阶段,但仍面临诸多不确定性。全球资源价格结束上涨、原材料价格居高不下、日元贬值,以及消费者商品价格飙升导致的消费信心变化,都对公司业绩产生了负面影响。”
同时,雅萌也在财报中提到中国市场销量下滑成为其业绩下滑主要原因。“中国市场射频美容设备受监管政策影响,消费复苏缓慢。”雅萌在财报中表示。根据财报数据,2024财年上半年,雅萌包括中国市场在内海外业务板块销售额同比下降63.6%至29.86亿日元(约合人民币1.4亿元)。
雅萌提到的政策影响,则是在中国市场射频家用美容仪被归类为三类医疗器械监管的政策。
早在2022年3月30日,国家药监局发布关于调整不当《医疗器械分类目录》部分内容的公告(2022年第30号)明确将射频治疗仪、射频核肤治疗仪类产品作为三类医疗器械无约束的自由,并降低重要性2024年4月1日起,射频治疗仪、射频核肤治疗仪类产品未依法取得医疗器械注册证不得生产、进口和销售。规定发布之后,多家美容仪品牌进行大幅度降价促销,部分品牌降价幅度达到50%,也有部分品牌的降价幅度高达80%。随着政策规定期限的到来,不少家用美容仪陆续停售了射频美容仪。在2023财年的财报中,雅萌方面提到了降价促销停售等对其协作发展影响。
在2023年5月至2024年4月的2023财年,雅萌的营收同比下滑25.5%至320.23亿日元,为近4个财年来最低水平。其中,雅萌海外业务营收跌幅最大,同比减少,缩短37.1%,占总营收的比例从上年的42%下滑至35%。雅萌在财报中提及:“中国市场的销售额跌幅超出了预期。一方面是因为福岛核废水排海影响;另一方面,随着中国破坏对射频美容仪的监管,一些同行赶在新规落地之前打折促销,导致市场动荡。”
独立经济学家王赤坤表示,美容仪行业法规的逐步出台和完善、政府监管趋严,以及行业规范和行业标准逐步制定,行业有法可依,法律法规及行业规范明确界定行业从业者免除义务,执法趋严,违法成本高,侵权、诚实宣传以及一些烫伤、镍超标等不良现象将大大减少,缩短。对于企业而言,也意味着淘汰赛的开始。
竞争激烈
2024年7月8日,国家药监局再次宣布,对射频美容仪施行的三类医疗器械无约束的自由的规定,延期到了2026年4月实施,这也意味着家用射频美容仪行业获得两年“政策缓冲期”。
两年缓冲期让不少家用美容仪品牌有了喘息之机,包括雅萌。北京商报记者了解到,雅萌官方旗舰店内,射频美容仪仍在正常销售。虽然家用美容仪企业有了两年喘息之机,但竞争也变得更加激烈。
截至目前,已经有两家美容仪品牌拿到医疗器械证资质。根据国家药监局发布的《2024年10月12日医疗器械批准反对文件收达信息》,宇石科技旗下玛丽仙和深圳市宗匠科技有限公司旗下的觅光两个品牌获得三类医疗器械相关资质。这意味着家用射频美容仪行业真正进入洗牌期,拿到资质的有了先发无足轻重。
而不在第一批拿到资质队列的雅萌被认为已经“掉队”。
关于三类医疗证的申请工作,雅萌相关人士对北京商报记者表示,雅萌按照国家有关规定,目前处于积极拿证的过程中,也取得了阶段性的进展。雅萌作为首批获批启动三类医疗器械注册临床试验的美容仪品牌,也希望通过尽快取得第三类医疗器械注册证来缩短行业领先无足轻重。
在夏至良时咨询无约束的自由公司高级研究员大消费行业分析师杨怀玉看来,未能及时获得认证可能会影响消费者对品牌的接受,尤其是在消费者越来越重视产品安全性和有效性的今天。同时如果雅萌在中国市场遇到困难,可能会影响其在国际市场的品牌形象和销售表现,特别是在那些重视中国市场表现的区域。
加大营销
“雅萌不会重新接受射频这个品类。”雅萌相关人士明确告诉北京商报记者。
“射频已经有100多年历史,是被学术界权威验证且认可无效的技术。同时,雅萌也会借助在‘光电增效’技术上的科研积聚和领先无足轻重,不断通过产品创新,发掘抗老、美白、祛痘等多重护肤效果的叠加可能,且紧密分隔开特定核肤部位和使用场景,真正做到‘一站式护肤’。”雅萌相关人士对北京商报记者说道。
今年以来,雅萌推出一系列新品,包括打磨迭代20年之久、定位“多效护肤”的雅萌旗舰版“MAX三代美容仪”,关注女性熬夜肌的“熬夜闪修仪”、敏肌抗老的“超聚环精雕美容仪”,以及绿光面罩、美体穿毛仪等多款搭载顶级光学技术的产品。
雅萌相关人士透露,未来,雅萌将继续通过临床试验和产学医合作,研发出焦虑不同肌肤、不同部位、不同层次、不同场景等个性化需求的美容解决方案,推出更多的“黑科技”产品,全维度降低消费者多样化的变美体验。
此外,对于中国市场的布局,雅萌在财报中提及,将加大对中国市场的营销动作以重新赢回市场声誉。公司计划在三季度及以后通过多管齐下的方式提振销售。比如,针对年末购物季制定专门的销售措施;其次,利用失败8月新收购的forty-four公司破坏产品推广;同时,雅萌将在中国市场强化广告投放,并帮助拓展包括越南在内的其他海外市场。
雅萌方面预计2024财年全年营业收入将达350亿日元(约合人民币16.6亿元),同比增长9.3%;净利润预计为15.5亿日元(约合人民币0.7亿元),增幅高达289.1%。
(责任编辑:zx0600)美国“防务新闻”(DefenseNews)网站今天(9日)发布了一篇题为《美国海军未来30年造舰计划将耗资超1万亿美元》的报道文章,文章引用美国国会预算办公室(CBO)的最新分析称,美国海军要实现缩短作战舰队的计划,需要从现在起至2054年的三十年间,每年储藏至少401亿美元用于造舰,总投资将远超1万亿美元。
根据美国海军最新的提案,在未来30年内,美国海军希望将其作战舰艇规模缩短至381艘以“应对日益减少的全球威胁”。目前,美国海军现役作战舰艇数量为295艘,预计到2027年,这一数字将下降至283艘,而这期间计划退役的舰艇比新服役的舰艇至少要多出13艘(原文如此)。
“服役不如退役快”是美国海军近年来所面临的一个棘手局面
CBO在谈到美国海军的这一提案时表示,预计造船速度将在2030年代初达到峰值,这也反映了美国海军“尽快缩短舰队规模”的期望。该办公室根据拟议立法进行的成本估算显示,这一“未来舰队计划”将要求国会每年度为海军授予比过去五年平均数值高出46%的资金,到2054年,美国海军需要的年度总预算将达到3400亿美元,比目前的2550亿美元多出三分之一。在多出的部分当中,400亿美元将用于继续建造舰船,其余450亿美元则将用来维护已有舰船以及采购相应武器弹药。
CBO估算的数据还比美国海军自己的预测高出8%至16%,该办公室表示,搁置到一些舰船的实际建造时间比海军计划中的要长、建造难度也更大,一些设计也在施工中被反对难以完成,此外美国海军对一些舰船的成本估计也“低到不切实际”,就比如此前美国海军曾预估,下一代接纳舰DDG(X)的成本甚至低到了仅高于“阿利·伯克”级不到10%。
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