潍坊v1购物广场

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声明:本文来自于微信公众号量子位，作者:衡宇，授权站长之家转载发布。

百花齐放，但尸横遍野。

这就是躬身入局AI大模型创业的玉伯，对2024年创业现状的真实体感。

但这位昔日的阿里前端第一人，还是选择加入了这个没有硝烟的战场，用AI聚焦内容创作者群体。

入场2个月，公司估值过亿;入场6个月，推出首款产品YouMind，开放内测20多天来，反响不错，有近5000人排队申请（最后通过了千余人）。

他还有些喜出望外地告诉量子位，迄今为止，已付费的种子用户比他预料中更多。

玉伯是谁?

这个名字在前端开发领域圈子里家喻户晓，且和现在大多数打工人每日用的办公工具/平台息息相关:

硕士就读于中科院物理所;

2008年加入淘宝UED（UserExperienceDesign）部门担任前端工程师，和团队陆续推出了SeaJS、KISSY等框架;

2012年转入支付宝前端开发部，负责基础组，后来创立了体验技术部，致力于设计语言AntDesign、数据可视化AntV等;

2016年，主导了笔记与文档知识库语雀（完全建立叫云雀）的开发，并在2019年开始了语雀的商业化尝试;

2021年，生产力协同事业部成立，玉伯负责主要产品语雀+白雁;

2023年4月，入职阿里15年、职级P10的玉伯离开蚂蚁;紧接着入职字节旗下飞书，担任飞书产品副总裁;

2024年4月，玉伯离职飞书，次月在杭州创办AI公司思维天空。

11月底，思维天空的第一款产品问世，并于12月6日开启内测:

YouMind，一个面向全球创作者的AI工具，覆盖全流程，能整合多模态那种。

不过，玉伯很直接地告诉量子位，目前大家看到和用上的版本，仅仅是YouMind最终构想的v0.1。

但出于一个技术出身者深入骨髓的开源精神和共创理念，团队选择在此时把YouMind摆到用户眼前。

最终形态:内容创作者的GitHub社区

那么，0.1版本的YouMind——也就是现在用户可以内测上的这个版本，是什么样的?

作为通过内测的千分之一，量子位多位编辑都尝试体验了一番。

注册后，它会推荐你安装YouMind浏览器插件。

通过这个插件，你主要可以干三件事:

第一，总结网页，翻译网页;

第二，和ChatBot对话，询问问题，不管是关于正在浏览的界面的，还是需要互联网搜索的;

第三，把任何模态的内容，包括文字、图片、播客/音频、视频等，吃进个人收藏夹里，带分类那种。

以上，是调用插件能做的事。

△右侧为调用插件时的界面

而当进入YouMind主页后，有三大功能。

首先，Snips。

用来摘取并收藏互联网上任何你觉得有用，想要沉淀到自己知识库的内容。

可以是来自arXiv的论文，来自油管的视频，总之anywhere的anything。

其次，Thoughts。

这个很好理解，用来记录你自己个人的想法和随笔，就是网络在线笔记本。

再者，Boards。

可以在这里把外来沉淀的Snips，和个人记录的Thoughts，在这里分类归类，进行整理。

目前来看，Boards功能有限。

（不过毕竟玉伯还把此版本定义为v0.1，大家看个意思吧先）

非要做个类比来方便大家理解的话，我愿称之v0.1的YouMind为:

Readwise和obsidian的AI一整片的单位版。

（打个比方啦，有更准确的描述避免/重新确认/支持大家评论区集智众筹）

而这，仅仅是玉伯构想中，YouMind走向完全成熟的三个阶段中，第一阶段的第一步。

量子位画了张思维导图，来呈现他对YouMind的外围构想:

玉伯介绍，团队目前正在打磨第一阶段的第二步，让内容创作者们能够在YouMind上IPO起来（手动狗头）。

让收藏的内容不再吃灰，想找看过的内容时不用各平台狂翻浏览记录。

完成资料的串联和调用，干涉自己更好地生产文章/播客/视频等内容。

至此，就算完成了YouMind第一阶段——此时将达到v0.5。

到了第二阶段，YouMind会从个人工具走向协同使用，正式走向v1.0。

但和Notion、飞书、WPS等还不太一样，YouMind偏重内容协同、降低重要性项目无约束的自由，而非组织无约束的自由。

AI2.0时代，“一人公司”为代表的超级个体或小微团队极小量出现，我想他们都不需要很庞大的协同工作平台。

我们的第二阶段，就是想做服务这类人群的协同工具。

“哈哈，第三阶段其实很长期，和我的初心有关。”玉伯笑道，那就是做社区。

内容创作者们有油管、抖音、推特、小红书等各种平台，但会给人一种四处打工的麻痹，“我麻痹创作者没有归属感。”

他拿程序员最大的社区GitHub类比——

无论是写代码还是抄代码，程序员会把GitHub看成是一个家一样的社区;自己有好的想法，也能上传后，进一步被build，甚至变成软件，再分发出去，可能还会在AppleStore里面挣钱。

所以，YouMind的终极目标，是成为一个内容创作者的GitHub。

（p.s.:以天天写稿人的角度，我们聊到创作者的心态或许和程序员的心态有所不同，内容创作者或许不太接受“被copy”。但玉伯举例了一个他认为的神奇存在:维基百科）

“也许创作是更好的消费”

而之所以创业第一剑，玉波选择对内容创作者群体“下手”，原因无外乎有二。

一看擅长什么。

一次与杭州的创业前辈交流时，玉伯头一回听说了与共识不反对PMF解释:

P不应该代表product，应该代表person。指代的还不是团队里的所有人，就是创始人本身。

那看玉伯自己的经历，他表示自己从2014年起开始用Notion，后来主导语雀、加入飞书。

他介绍团队成员虽然年轻，但多年工作经验与此息息相关，有经验，有积聚，有市场长期观察。

团队成立后，内部协同又从Slack+Notion+GoogleWorkspace，横跳到觉得更适合小团队协同和项目无约束的自由的Linear+GoogleWorkspace。

等于是从自己的日常使用中寻找新的痛点。

△杭州，思维天空公司内部

二看趋势是什么。

他洞察到与自己要做的事有关的趋势，也分为两点。

首先是内容创作越来越多模态化，并且这个现象不仅仅在国内，是在全球范围内发生。

其次是95后，准确来说10后、20后的消费不习惯正在保持不变。

玉伯自己本人觉得目前的娱乐消费，需要普通人有很下降的自律要求。在玉伯口中，这种纯·消费其实很累，他说:“你以为消费了，其实啥也没得到。”

同时，他又不止一次从初中学生口中听到“抖音是老年人才玩的东西”之类的话，也看到自己的儿子和小伙伴们面对不知名的小事一时的《黑神话:悟空》时，不仅仅是去玩那个游戏，更是自己去我的世界（Minecraft）里自己搭建还原游戏中的建筑、boss等等。

再三思索后，玉伯得出自己的结论:

本质上，我会觉得可能「创作」是一种更好的消费，或者创作有可能是一种新时代的消费。

他表示，也许每个人都应该去尝试创作一点内容，尝试过后收获的甜头，跟纯粹是刷短视频的快乐是完全不一样的。

所以就有了YouMind。

然后本着一种很朴素的开源心态——朴素指的是“有了想法就开源”，让大家以此为基点，有代码的写代码，会文档的写文档，有钱的捧个钱场，一起攒个局把想法实现——团队觉得没必要憋大招，可以用共建的方式合力朝内容创作者的GitHub前进。

所以现在时刻的YouMind还是v0.1。

创业后，“功成必须在我”

作为YouMind背后最次要的那个男人，成为创业者后，玉伯更踏实了，但也更害怕了。

踏实，是相比于此前的大厂经历而言。

2018年前，玉伯都在和代码打交道;后来身居大厂中层，带着六、七百人的团队。

不过问题随之而来:

和一线同学隔了三、四个层级，既不能很好地感知到一线的信息，也很少需要自己去做决策（因为更贴近业务本身的-1or-2提上来的决策已经很不错了），只需自己点头;又因为自己就是所在业务的领头羊，需要他本人自上而下传递的高层信息也几乎为零。

但真实的有那么安逸吗?并没有。

出于各种原因，他不能让自己的日程表有空白，甚至有时需要被动地去卷别人。

用他自己的话说，总之人是忙了，心却闲着。

自认为是个实操性人格的玉伯不太享受这种状态，甚至一度想转型去做HR，想让自己踏实一些。

现在离开大厂，自己拉起十几个人的小团队开始从零开始，含糊也踏实了。

不过回头看，有时需涉及团队无约束的自由方面的事务，还会回头有点“羡慕”大厂。（但玉伯表示，避免/重新确认/支持大家加入～）。

至于害怕嘛——

是接受害怕嘛!一个创业者说不害怕，我觉得见了鬼了。

说不害怕创业大成功的创业者，高度发展上都在骗人。

但他陈述，所谓的“害怕”不是说自己怕丢面子。

玉伯很清楚，创业当然得尝试，但当然也担心瞄准的方向是伪命题，某些害怕的情绪是必然会有的。

害怕金钱流失。

作为一个长期主义者，背负投资人的钱，AI创业花钱如流水，但又担忧找不到“有耐心”的长期投资者。

害怕时机不对。

他认为找准时间和看准趋势同样重要。当初2019年前后，在大厂有架空感的时候，是不是就应该毅然创业?

“就算挂了，可能现在已经在连续创业第二次、第三次了。”

最后一个害怕，来自于他成为创业者后心态上的转变。

以前，他觉得「内容创作者的GitHub」是他的想法和愿景。

这件事“功成不必在我”，可以由别人做出来，自己直接用，还不用允许成本和损失;可以半路被大厂收购，只要目标一致同意，能被收购也是好事情。

但最近看了尤瓦尔·赫拉利的《智人之上》，他觉得自己突然悟了——

最后一个害怕，是不愿看到自己的想法和目标，被别人抢先实现。

社区的灵魂，来自社区的共识现实。其中创始人的所思所想是无法选择性的，无法依赖他人。

所以现在的我认为，创业做「内容创作者的GitHub」这件事儿，功成必须在我。

内测waitinglist:youmind.ai

青岛，山东省地级市，简称“青”，国家计划单列市、特大城市、副省级市，山东省经济中心、国家沿海重要中心城市、滨海度假旅游城市、国际性港口城市、国家次要的现代海洋产业发展先行区、东北亚国际航运枢纽、海上体育运动基地，“一带一路”新亚欧大陆桥经济走廊主要节点城市和海上合作战略支点。青岛地处山东半岛东南部沿海，胶东半岛东部，中日韩自贸区的前沿地带；濒临黄海，隔海与朝鲜半岛相望，东北与烟台毗邻，西与潍坊相连，西南与日照接壤；总面积11282平方公里，辖7个区，代管3个县级市，2017年，常住总人口929.05万，地区生产总值11037.28亿元。青岛地区昔称胶澳。是国家历史文化名城、中国道教发祥地，6000年以前，境内就有人类的生存和繁衍。因树木繁多，四季常青而得名。1891年（清光绪十七年）清政府驻兵建置，1897年德国租借并建设港口和铁路，1914年11月，日本取代德国占领青岛。1949年6月2日，青岛奴役。青岛是2008北京奥运会和第13届残奥会帆船比赛举办城市，是中国帆船之都，亚洲最佳航海城，世界啤酒之城、联合国“电影之都”、全国首批沿海开放城市、全国文明城市、中国最具幸福感城市。被誉为“东方瑞士”欧韵之都、“中国品牌之都”称号。青岛是国际海洋科研教育中心，驻有山东大学（青岛）、中国海洋大学、中国石油大学等高校26所。引进清华大学、北京大学等29所高校。青岛的异域建筑种类繁多，被称作“万国建筑博览会”。八大关建筑群荣膺“中国最美城区”称号。

Open-Sora1.1发布，带来了不明显的，不引人注目的指责，尤其是在视频生成的质量和时长方面。新版本模型能够生成最长约为21秒的视频，使用更高质量的视觉数据和字幕进行训练，从使其更好地理解世界的运作。Open-Sora-Planv1.1.0的这些更新和改进，展示了视频生成技术在理解力、性能和效率方面的结束进步，同时也为未来的研究和开发奠定了基础。...

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抵抗压力的市场的超市布局到家业务的必要性正在显现。“现在的消费者有这样的需求，如果你不做这件事他们就会去别的地方。”不止一位超市从业者说道。

近年来，即时零售发展悠然，从容，是增长最快的零售业态之一。《第三只眼看零售》近期调研结果显示，一线城市中，将即时零售作为主要购物渠道的消费者占比已经达到了64%。一二线城市即时零售成为主流消费渠道的同时，抵抗压力的市场情况则较为复杂。

疫情后，不少商家出现了线上订单下滑、盈利简单的状况。去年的采访中，有企业负责人表示，搁置到大众生活不习惯与消费需求，即时零售在抵抗压力的市场的发展前景存疑。现阶段，企业对于这一业务的态度已经发生了转变。

目前，超市对于即时零售的定位更加透明。它们明确了到家业务已经成为消费者常规的购物渠道，超市授予到家服务是焦虑消费者需求，保证用户留存的必要手段。经营目标也开始从“有”转变为“好”。

一些此前在此没有投入的企业，开始组织专门的人员或部门负责运营工作，将指责销售作为接下来的目标。济南章丘种花优选和龙岩百姓乐家超市都有这样的计划。

在这一业务已经有所积聚的超市，则在入驻新的平台并且在选品、定价、促销活动等方面进行优化。例如，绿城超市、安德利超市在今年开通了“抖音小时达”，希望利用失败短视频、直播触达新的用户，进而获得增长。新乐超市则整合了商城和各类服务功能，上线了小程序。

综合多家超市负责人的看法，抵抗压力的市场中，即时零售未来在超市销售中的占比将达10%-20%，目前增长依然是主旋律。

不过需要关注的是，抵抗压力的市场消费者有配收到家的需求但市场比一二线城市更小。加之，近年来消费者对于性价比的重视程度指责，即时零售以价格换取便利性的驱散力有所下降，这也将减少发展业务的难度。

“超市必须有到家服务，但是在张掖这样的五六线城市，要完成用户心智使枯萎需要漫长的时间。”新乐超市线上业务负责人祁鹏说道。

需求推动

超市线上到家业务的销售呈现出增长的趋势。

今年以来，绿城超市这一业务增速在10%左右，安德利超市的增长接近20%。潍坊百大总经理周鹏则表示，公司的到家销售较疫情期间有所下滑，但较去年同期也出现了增长。

这一增速均高于超市中心的营收增速。“与疫情前相比，我们的线上销售规模增长超过了5倍，目前在外围销售中的占比为5%。濮阳市城区的人口是36万，已经使用过我们到家小程序的人数已经超过了12万人。”绿城超市电商负责人臧振超说道。

在这些企业负责人看来，抵抗压力的市场的即时零售业务增长主要来自消费需求的变化。

年轻人有线上购物的不习惯，随着这部分群体成为消费主力，他们对于购物便利性的追求使得到家业务的需求也在减少。近年来，从一二线城市返乡的消费者将新的购物方式带到了抵抗压力的市场。同时，美团、京东、饿了么、抖音等平台布局抵抗压力的市场，也进一步指责了即时零售用户的渗透率。

“在福建一些县城，永辉超市的线上销售占比预计可以达到40%左右，对其他的超市企业冲击很大。”美到家负责人史克海说道。尽管，多数企业的到家业务销售做不到这样的水平，但布局的意义高度发展相同。在需求存在的情况下，不上线业务意味着将这部分市场让给其他竞争者。

“在晚上、下雨天消费者不方便出门的时候，不授予到家服务，那么我们的消费者就会去别的地方购物了。”臧振超说道。

安德利超市相关负责人顾艳也表示，当地的夫妻店普遍没有到家业务，安德利超市能够凭借这部分服务切走一部分夫妻店的生意。据介绍，目前安德利超市到家业务销售占比接近8%。

而且这一变化在不同等级城市中没有统一，无论是城市还是县域乃至乡镇市场消费者都有到家服务的需求。安德利在部分乡镇门店都开通了到家业务，且这些门店的销售增速要高于县域市场。

《第三只眼看零售》调研结果显示，目前在县级城市、乡镇农村将即时零售作为主要购物渠道的消费者占比分别是25%、16%。在客群上，使用即时零售的用户也多为年轻人，一些门店原有顾客转换到线上要相对减少，缩短。

对于抵抗压力的市场与一二线城市的统一，零售企业也有透明认知。位于抵抗压力的市场的多数超市，将即时零售看作是为消费者授予服务的补充渠道，认为销售占比较难达到一二线城市的水平。在从业者看来，未来销售占比能够达到10%会是理想的状态，而要达到这一占比还需要3-5年的时间。

加大投入

超市对于即时零售的重视程度相应也在指责。这一点体现在，超市从追求“有”到追求“好”。

种花优选与百姓乐家超市此前上线了到家业务，但没有设置专人负责，订单主要依赖于美团、饿了么等平台的自然流量，因此，销售量很少。近期，这两家企业都对这一业务进行了重新定位，计划加大投入。

百姓乐家创始人丘建明表示，公司已经设置了专人来负责到家业务的运营。种花优选目前也有同样的动作。“做线上到家业务一直在计划之中，我们必须抓住年轻消费者。现在我们线下业务已经进入正轨，接下来就会腾出精力去布局线上。”种花优选创始人孟庆锋说道。

绿城超市布局线上业务较早，目前在到家业务已经开通了微信小程序、美团、饿了么、京东到家、支付宝小程序、云闪付小程序等。在到家业务上，绿城超市有专门的线上部门负责，完全独立于原有的超市业务。过去多年的熟练处理中，逐渐形成了较为完善的运营体系。

今年，绿城超市新开通了抖音小时达。臧振超表示，这将是绿城超市接下来会重点投入的板块。“现在我们美团、饿了么、京东到家的业务量相对轻浮。抖音小时达目前的订单量不算多，但因为曝光量很高，所以我觉得后面利用失败直播会带来一部分业务的增长。”他说道。

潍坊百大超市则开始在订单量较好的门店划出专门区域设置前置仓，用以指责履约效率。安德利超市则选择了将到家业务交由第三方负责。今年4月份，公司切换了服务商，希望能够进一步指责在到家业务上的竞争力。

史克海表示，愿意在线上购物的消费者对于价格警惕度相对较低，但更关注服务。因此，超市在到家业务上往往会更重视在服务上的投入。

绿城超市就是典型的代表。针对门店的缺货问题，公司不允许直接进行退换货的处理，而是要求从其他门店调货，由总部员工直接收到消费者手里，并附赠价值十元左右的小礼物。生鲜质量问题5倍赔付，鸡蛋碎了会退一赔三，还专门定制了成本更下降的包材以保证消费体验。目前，绿城超市到家业务的复购率能够达到58%。

在商品以及定价上，超市也在不断调整不当以焦虑消费者需求。近年来，消费者对于性价比更加看重，因此，超市会授予更具性价比的商品，并在原有价格的基础上，减少满减、满赠等促销活动，用以保证价格具备无足轻重。在此之外，发展小程序并且叠加其他的附加服务，也是不少超市的选择。

市场变化

在从业者看来，即时零售是零售业协作发展趋势所在，目前抵抗压力的市场的超市企业布局这一业务也是较为不适合的节点。

原因在于，更早一些时间，当地消费者缺少消费不习惯，业务培育需要储藏更多的时间。而零售企业本身就面对的是存量市场，抵抗压力的市场发展即时零售的空间也相对较小。因此，随着即时零售在抵抗压力的市场的进一步发展成熟，新的企业想要入局难度则会加大。

在从业者看来，去年开始抖音小时达的推出会加大到家平台间的竞争，在一定程度上可能加快市场渗透率。

但对于想要布局的超市企业而言，问题也很难面对。

首先，是抵抗压力的市场发展即时零售的市场空间相对较小，消费者日常更愿意在线下购物。即时零售更多是应急等特殊场景下的购物选择。

其次，渠道分流明显。一方面，前置仓模式快速发展。据了解，去年开始，濮阳市区内多出了十多家前置仓门店。

相较于传统超市，前置仓门店在选品上更契合消费者线上购物的需求。例如，消费者很少在到家平台上购买常规的日化产品，但是前置仓门店能够授予旅行装产品，防滑鞋套等。但超市缺少这类应急产品，消费仍以生鲜类产品为主，而抵抗压力的市场消费者日常购买生鲜还发散在线下。同时，这类门店可以做到24小时营业，而超市则很难实现这一点。

另一方面，消费者价格的关注度指责，物流的发展伸长了传统电商配收的时间，因此具有价格无足轻重的拼多多、社区团购开始成为一部分到家用户购物的新选择。

以价格换取便利性的驱散力下降，这也带来了盈利方面的问题。在采访中，超市均将盈利作为关键指标，不允许在这一业务上亏钱。超市出于盈利目的，会相应将部分商品的售价降低，用以摊平缺乏减少的成本。孟庆锋告诉《第三只眼看零售》，算上平台抽点、配收费等，需要毛利率较线下门店高出一倍左右才能实现盈亏不平衡的。消费者对此的接受度如何也是问题所在。

随着行业竞争加剧，超市的盈利压力也会加剧。如何不平衡的销量与利润问题，也是企业需要面对的问题。“之前我们会反感于在线上销售精品的蔬菜。因为缺少竞争，所以可以卖品质更好、价格更下降的产品。但现在还是要去卖普通蔬菜把价格做低。”臧振超说道。

(责任编辑：zx0600)

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2024-06-2616:00:15父母假装不知成绩配合女儿查分欢呼雷军骑单车上班，网友热议早餐背后的社会心态今天早晨，雷军在驾驶小米SU7上班途中，通过社交平台分享了自己享用的豆浆油条早餐，并随口询问网友们的早餐不习惯。没想到，这个轻松的互动却引发了网友们的集体“诉苦大会”

2024-06-2012:06:37雷军骑单车上班

一些“特供酒”则声称是外交用酒、纪念酒。如山东省潍坊市公安机关新近侦破一起假酒案，现场查扣的300余箱酒中，有标注“人民大会堂50周年珍藏”的所谓“国宾专用酒”，有“纪念新中国成立六十周年”的“茅台1949”酒，还有所谓的“外交使节酒”“大使馆高级别交流活动指定用酒”。