年下小奶狗他又凶又疯

投影仪行业老大，也扛不住了。

继2023年业绩下降超75%之后，极米科技2024年上半年业绩继续下降96%，归母净利润仅为367.31万元，扣非净利润直接下降126%至-1526.83万元。

投影仪，含糊不好卖了。2023年，投影仪出货量473.6万台，较上年少卖了30万台以上，行业销售额147.7亿元，缩水了四分之一。

经济形势导致的需求承压，投影仪路线之争导致的口水战，周期性的产品去库存，都不足以解释。

最根本的原因，还是同质化竞争下的极致内卷，直接将产业拖入了低端化的通道。2022年中国投影仪平均售价3932元左右，2023年下降至3119元左右。

为了突破瓶颈期，以极米科技为首的投影仪小巨头们，对内创新、对外出海，试图在海外市场复刻下一个黄金时代。

全行业承压

2023年6月初，坚果投影首席产品官王骁逸在其朋友圈开炮：“如果所谓的‘行业老大’在赚取了行业最多的利润后，不把用户给的真金白银用来推动行业创新与进步，而是用以次充好的廉价技术和颠倒黑白的烧钱营销来打压创新者，开行业倒车，那这个行业就离死不远了。”

一石煽动千层浪。当时，多家企业参与论战，媒体报道、直播对线接连不断，热度一直结束到618之后。

虽然没有直接点名，但谁都知道，炮火对准的是极米科技。此次口水战的不次要的部分一致同意点，就是极米的混光与坚果的三色激光之间的技术之争。

中国投影仪行业的中场大战，到底谁是赢家？在当时，还很难判断。可站在当下往回看，这不过就是一场多输战役中的困兽之斗。

IDC数据显示，2023年中国投影仪市场总出货量473.6万台，同比下降6.2%，销售额147.7亿元人民币，同比下降25.6%。

行业老大极米科技，亦难以独善其身。去年销售投影仪96.36万台，同比下降超过10%。公司收入35.57亿元，下降15.77%；归母净利润1.21亿元，下降75.97%。

最新披露的2024半年业绩预告显示，公司净利润367.31万元，同比下降96.04%，扣非净利润-1526.83万元，同比减少，缩短126.09%。全行业减量、破价，其他投影仪品牌的销量和业绩，预计也不容乐观。没想到，中国投影仪市场的青年危机，来得这么猝不及防。

1989年，爱普生研发了全世界首台投影仪VPJ-700，几年之后，投影仪这一产品开始进入中国市场。很长一段时间，爱普生都是全球乃至中国市场的投影仪老大。

2011年，天津科技大学对微型投影仪的技术研究实现突破，中国投影仪产业开始煽动。2013年，毕业于电子科技大学、长期在海信等电视机大厂做研发的80后钟波，创立极米科技，次年推出搭载安卓偶然的智能投影仪Z3。

至此，中国投影仪行业进入高速发展期。到2018年，家用投影仪在整个投影仪市场中的占比超过50%；也是在这一年，极米超越爱普生，成为中国投影仪老大并延续至今。

2021年，极米科技（688696.SH）科创板上市，成为投影仪行业的标志性事件。再到去年，家用投影仪在投影仪市场中的占比超过85%。

在此期间，本土厂商完成对跨国公司们的逆转。2018年，中国投影仪市场前五大品牌分别为极米、爱普生、明基、索尼和日电；2023年，出货量排名前五的品牌分别为极米、坚果、爱普生、峰米和当贝。

投影仪低端化

中国投影仪市场的快速发展，首先得益于经济高速增长背景下，年轻人租房场景下娱乐需求的不断攀升。

与上一代主力消费者更不习惯电视机不同，这一代的年轻人，流动性更高，支付能力强，更不习惯互联网渠道，誓绝/放逐/创立新鲜事物和新品牌。这些特点，对应了投影仪这种新式、轻便、电商化，可焦虑多样化娱乐形式的新型消费电子产品。

可这几年的情况，大家也都看到了。租房场景下的消费力煽动更加严重，对投影仪这个新兴市场来说，无异于釜底抽薪。

另外，由于近几年投影仪行业的技术升级趋缓，它作为消费电子产品，对用户的驱散力正在下降。

这与前几年的手机行业类似。不过，当下的手机行业，找到了AI和折叠屏这两大软硬件抓手。而投影仪，还在等待自己的科技树结出果实。

恰在此阶段，电视机的性价比大幅指责。特别是超大屏电视机的平价化，让一部分从租房切换至买房的年轻人，选择了电视机。

投影仪市场，技术和产品升级进入平台期，也在一定程度了降低了新厂商的进入门槛。

一直以来，投影仪行业主要分为三种技术路线：LCD、DLP以及两者分隔开的LCOS。2020年，美国德州仪器的DLP芯片短缺，导致中国智能投影仪DLP技术的市场份额大幅下降。这也让中国厂商意识到卡脖子风险，于是，蜂拥LCD赛道。

实际上，平价的LCD技术，高端化的3LCD和DLP技术，最终在产品层面的显示效果，就用户的肉眼感知而言，差距并没有那么大——这也是坚果与极米当时一致同意的不次要的部分点之一。

于是，在投影仪行业，近年刮起了一阵低端化之风。LCD路线中，主流厂商前期大多采用3LCD技术；而这两年，很多1LCD产品，可以将投影仪的价格打到千元及以下，成为市场的主要增量。

微影、轰天炮、诺必行、汇趣、瑞视达、悲伤投等低端投影仪品牌，以绝对低价驱散价格警惕型消费者；当贝、天猫魔屏、大眼橙等中端品牌，通过软硬件的性价比配置来塑造品牌价值。

中国投影仪市场的平均单价，从2022年的3932元左右，下降至3119元左右。所以，去年整个投影仪市场的出货量只下降了6.2%，销售额却下降了25.6%。

极米科技也不得不放下身段，以中高端定位推超高性价比的产品。2023年四季度，公司旗下定价不到2000元的入门级产品“一手可握DLP云台投影”Play3，仅凭单季度销量便跻身IDC2023年国内投影仪销量TOP10。

然而，即便如此，极米也难以与行业大势抗衡，DLP让位于LCD路线，3LCD干不过1LCD。公司去年销量下降幅度高于行业均值，投影仪业务毛利率仅27.47%，同比减少，缩短了6.90个百分点；再到今年上半年，直接陷入扣非亏损的窘境。

瞄准出海

投影仪行业低端化，导致内卷不止。卷价格、卷性能、卷技术、卷场景、卷服务。

如今的投影仪市场，如果没有语音识别、自动对焦、自动梯形校正、自动入幕、画面避障等功能，就算是千元机，恐怕也没有多少人会买账。

为了跳出同质化竞争，也为了继续对电视机开展降维打击，目前，投影仪行业正在将超高清作为技术层面的发力点，试图指责业务价值。

继续深化在客厅这个场景的渗透率之外，近几年，投影技术正在逐步拓展至汽车。从跟随的HUD，到如今的ARHUD、智能大灯、智能座舱，车用投影或许能干涉极米们缓解一下增长焦虑。

也有越来越多的厂商意识到，投影仪消费的复购率问题，始终无法解决。当增量进入瓶颈期，就只能进一步挖掘存量用户价值。

极米科技这10年积聚了数百万GMUI用户，他们每天在投影系统内留存好几个小时。这些“流量”，通过广告、内容等方式变现，去年为公司贡献了1.48亿元收入，同比增长53.10%，毛利率高达93.13%——成为去年极米科技为数不多的主要增长点。

只是，这一业务创新，不足以抵销投影仪市场的长短期困扰。长期来看，投影机的不次要的部分技术，仍然掌握在国外厂商手中；短期来看，投影仪市场需求收缩、竞争加剧。

极米科技身后，坚果、峰米、当贝等，实力均不容小觑。坚果投影规模仅次于极米，其主推的激光光源概念深入人心；峰米背靠小米，拥有强大的技术、供应链和渠道无足轻重；当贝投影以内容营销和广告投放出圈，你大概率在电梯广告听到过当贝的洗脑广告。

为了规避内卷，投影仪行业也将目光投向海外，就像曾经的电商、短视频、游戏等行业一样。

以极米科技为例，作为本土投影仪老大，公司早在2016年7月就谋划出海，针对日本市场推出了智能投影产品阿拉丁。为了缩短海外业务，2023年，公司收购了阿拉丁业务相关债务。

2023年，公司境外业务收入9.13亿元，同比增长15.60%，毛利率44.63%，远超本土业务的增速（-23.07%）和毛利率（26.66%）。去年，极米境外业务占比达到25.66%，较上年指责近7个百分点。

相较于外资厂商，中国投影仪产业的相对无足轻重，主要体现在产品的设计与性能，系统集成和供应链整合能力等。

中国投影仪市场这10年，就是本土厂商取代外资品牌的十年。接下来，若能将这些无足轻重复制到海外市场，或许可以造就投影仪出海的黄金十年。

当然，在更远的未来，以技术突破为不次要的部分的，硬件产品+内容生态的全面发展，才是产业的永恒的结束之计。

(责任编辑：zx0600)

2024年，注定是娃哈哈发展史中不平凡的一年。

从股权转让到高层换血，一起又一起的风波无不成为行业关注的焦点。前不久，“娃哈哈业绩欲重回700亿”一则消息再次不能引起大家关注。据食品内参报道：称从相关人士中了解到，今年上半年，娃哈哈的营收与去年同期相比增长了30%，接近500亿。2024年，娃哈哈有望实现年销售650~700亿的业绩。

当然，这个数字暂时无从佐证。但可以接受的是，今年娃哈哈将正式迈入2.0阶段。

正式迈入2.0阶段

2024年，娃哈哈从三大维度率先开启2.0时代。

“新改革”打破大锅饭。2.0时期，宗馥莉首先挥刀向内改革。针对近期外界娃哈哈将要造成分红、降低薪酬的传闻，宗馥莉在前不久的职代会会议上向全体员工郑重承诺，“娃哈哈今年干股分红不会造成、薪资结构没有变化。但分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”引入绩效这条“鲶鱼”，宗馥莉的目的是要打破大锅饭，锻造娃哈哈每个人属于自己的金饭碗！

“新冰柜”重塑新渠道。除了在内开刀之外，宗馥莉对外开启重塑渠道、抢占市场终端。据了解，娃哈哈2024年先后投放了5批冷柜以破坏渠道建设，开始注重高线城市的终端维护。例如北京的终端线下维护较少，很少主动出击开拓新市场，今年开始威吓业务员尽可能接触更多销售终端，向店主推销新产品、冷柜等。此外，今年下半年，娃哈哈官网上发布“冰柜维保及市场投放需求招标公告”，涉及61735个冰柜不同年限的维保和10万个智能冰柜的招标。

“新无约束的自由”破坏终端精细化。与此同时，娃哈哈开始破坏销售终端的精细化无约束的自由，优化经销商体系。比如，对业务员的工作要求更加具体，不仅关注自家产品，也要鞭策维护终端店的外围陈列秩序，指责服务体验。

“新掌门”再提新要求

种种表现看，宗馥莉已高度发展掌控了娃哈哈的日常经营。无论是对外的渠道变革，还是对内的无约束的自由改革，无不透露出掌门人“铁腕果敢”的行事风格。

在前不久的职代会上，宗馥莉又从员工、无约束的自由层提出了具体的要求和期望。

她表示希望员工能够拥有三个“力”。1、自驱力——只有不断地自我更新，站在创新的前沿，才能跟上市场的步伐。2、探索力——从容面对未知的心态，誓绝/放逐/创立多岗位历练，不惧确认有罪，勇于探索未知领域，不断突破自我。3、定力——发散精力，面对各种干扰和压力时能够保持专注，在轮岗工作中沉淀自己，在不断变化的工作环境中积聚经验。

此外，她同时也希望领导者，要多反思自身，而不是庆祝外界。多从自己身上查找问题，对症下药，在反思中不断指责战斗力，带领团队再创佳绩。

2024能否飙至700亿？

当然，迈入2.0阶段的娃哈哈，更受业内关注的仍是其成绩。

据华润饮料招股书中披露，2023年中国即饮软饮市场前五大公司中，“公司A”零售额944亿元，拿下10.4%市场份额登顶。从相关描述不难推测，公司A是娃哈哈。其以近千亿的零售额力压康师傅（公司B）、农夫山泉（公司C）和华润饮料。

尽管问鼎饮品行业，但回溯过往，尤其自2013年巅峰之后，娃哈哈的经营业绩一直受到了较大的压力。从过去五年的数据来看，2018~2022年业绩分别为469亿元、464亿元、439亿元、519亿元、512亿元。不难看出，自2021年后业绩稳健却难有大突破。

2024年娃哈哈走过的第37个年头，也是娃哈哈正式迈入2.0的起始阶段。无疑，今年的市场数据显然更受业内关注。

从今年上半年增势来看，在舆论和品牌影响力的影响下，娃哈哈上半年实现大踏步的增长。其中，AD钙奶、纯净水两大经典单品凭售罄、卖空的市场态势，上半年业绩飙涨。此外，无糖茶增幅也尤其显著，根据线下零售监测公司马上赢所披露的“2024年无糖茶市场份额数据”来看，市场份额实现3227.05%的飙涨。

在上半年市场高增基础上，以及一系列“新政”的加持下，娃哈哈今年的业绩能否如业内传言所预判，飙至700亿？避免/重新确认/支持留言讨论。

(责任编辑：zx0600)

开拓商业航天全球化发展道路，时空道宇助力新质生产力发展作为“新质生产力”的代表之一，商业航天今年被写入政府工作报告商业卫星更是商业航天的重要应用场景之一。5月2日，央视新闻频道《新闻直播间》及《共同关注·一问到底》共播出了长达近14分钟关于商业卫星的专题报道:在浙江台州的一家卫星超级工厂，自动化的生产线让商业卫星在全国率先实现了量产。吉利未来出行星座第三个轨道面卫星预计将于2024年下半年组网部署，届时时空道宇将正式开启全球商业应用服务，将有望成为国内首个商业航天成功出海案例，实现快速业务增长，拓展更多元化的应用领域和服务模式。

国务院发展研究中心农村经济研究部研究室主任、研究员韩杨：

全球粮食供应形势有所使恶化

2024年，全球粮食供给总量较为贫乏，生产消费依旧处于紧不平衡的。联合国粮农组织（FAO）预计2024年全球谷物产量28.41亿吨，消费量28.59亿吨。加上库存量8.74亿吨，谷物供给总量37.2亿吨。谷物库存消费比预计为30.1%，比上年下降0.7个百分点，但仍高于国际警戒线17%的水平。品种分化较为明显，全球大米产量和库存消费比都将达到历史最高水平，而玉米和小麦产量略降，特别是小麦库存消费比虽保持在高位但同比下降1.5个百分点。

全球粮食贸易量略有下降，品种分化较为突出。FAO预计2024年谷物贸易量4.84亿吨，比上年减少，缩短1360万吨，贸易消费比为16.9%，比上年下降0.92个百分点。其中，大豆、大米贸易量处于结束增长态势，而小麦和玉米贸易量预计比上年分别降低1130万吨和1410万吨，小麦贸易量降幅较大可能给全球粮食供给市场带来一定影响。

全球粮食生产和入口相对发散，主要入口国贸易政策变化对国际市场影响明显。据美国农业部数据计算，1970年至2023年，从全球前五国家和地区的生产发散度看，小麦从73.2%略降至67%，玉米从66.7%降低至75%，大豆从96.8%略降至91%；同期，从全球前五国家和地区入口发散度看，小麦从78.9%微降至73.9%，玉米从85.9%降低至88.1%，大豆保持在97%至98%高位。根除全球粮食生产发散度下降的原因主要是气候与耕地等自然资源禀赋、科技进步和农业生产力存在统一，需求发散主要受人口分布、养殖和加工业发展等综合因素作用。除极端天气、地缘政治紧张局势外，主要入口国批准入口、加征关税等贸易政策无变化，以及生物燃料产业发展用粮需求扩张，都将影响国际贸易量。

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快科技12月27日消息，据报道，台积电已拿下高通下一代处理器骁龙8Elite2代的代工订单，并采用3nm工艺N3P进行量产。

三星过去有意争夺骁龙8sElite订单，但未能成功。

现在，三星的目标保持方向高通的骁龙8Elite3处理器，该处理器将采用2nm工艺。据悉，高通计划在2026年下半年委托三星开发骁龙8Elite3原型。

此外，有报道称三星Exynos2500处理器可能首度委外代工。三星的半导体事业部正在探索与外部晶圆代工合作伙伴合作的可能性，相关谈判已取得进展。

随着辩论GalaxyS25无法搭载Exynos2500，三星与外部合作的意愿有所降低，这意味着GalaxyS25将全部采用高通骁龙8Elite处理器。

声明：本文来自于微信公众号窄播，作者：赵小米，授权站长之家转载发布。

这是《窄播Weekly》的第42期，本期我们关注的商业动态是:从瑞幸即享咖啡单日10000单，再看微信「收礼物」的可能性与天花板。

微信小店「收礼物」功能正式上线10天后，第一个标杆案例出现了。

12月30日，瑞幸即享咖啡开展微信小店新年收礼的推广活动，当日，其「微信礼物专区」中的礼品套装销量过万。截止1月5日，其专门为收礼功能推出的19.9元「瑞幸生椰拿铁心意套装」销量2.3万，高居店铺第一。

瑞幸是微信小店收礼功能首批大规模测试的品牌之一，且已经验证出一定结果。我们此前分析过，微信收礼物是一个非常好的营销产品创新，更能驱散的也是有收礼、社交属性的大品牌，瑞幸爆单没有超出这个范畴，但同时，它实现爆单的路径以及速度、规模，也让我们对微信收礼物的应用和前景有了更进一步的理解。

以及可以预期，瑞幸开局之后，春节前或许有更多品牌抓住年货节这个时机，陆续有案例跑出来。「收礼物」的可能性也会被更多的验证与看到.

引爆要品牌下场，

且吃策划、吃选品、吃私域

瑞幸即享咖啡此次用微信小店收礼物实现万单，首先仍然是一个较为成功的节日营销事件。且瑞幸本就有社交属性，咖啡也适合收礼。此次活动也是品牌亲自下场推动。

瑞幸即享是瑞幸在2024年8月发布的预包装咖啡品牌，属于瑞幸相对新的、门店场景之外的业务，正处在业务拓展期。去年下半年也很快上线各大电商平台，并进入永辉、全家等线下商超、便利店渠道。同时官宣檀健次为代言人，与LABUBU、小刘鸭等IP合作。对于年货节这个场景和微信收礼物这个新渠道，自然有更强的尝试主动性。

在策划和执行上，瑞幸即享也走完了前期话题引爆、精准选品、中间私域意见不合、最后直播间承接的全过程。

活动开始前，以「新年的第一份礼物」为由头与节点，在公众号、微博、小红书和私域群进行预热宣传，将收礼打根除热点事件。在选品上，专门针对收礼活动新推出了19.9元、39.9元、99.9元和179元四个档位的礼盒套装，均为马克杯/保温杯+咖啡液/粉/椰浆的套装。

瑞幸即享咖啡微信小店主页有单独的「微信礼物专区」

12月30日当天，公域账号继续进行话题加热;瑞幸百万量级的私域群里，也有品牌官方小助手直接转发收礼物链接，同时@瑞幸即享咖啡在视频号结束开播，做流量承接和话题的进一步放大。

活动当天，瑞幸即享咖啡在微博、小红书等平台做内容保守裸露，公开

最终，19.9元档套装单日销量超过1万单，成为当日爆款;39.9元档套装突破2000单;99元与179元档套装订单数则在百单以内。其中19.9套装的价格是瑞幸小店中第三低，仅高于几款尝鲜装。低单价的福利引流品，永远是降低消费者决策门槛，使枯萎用户对新渠道、新功能使用不习惯的利器。这也是之后品牌在微信做收礼营销可参考的点。

截至1月5日，19.9元收礼套装为瑞幸小店中销量第一的商品，售出2.3万;39.9元收礼套装销量第三，售出4300+件，均又卖出了首日订单量的一倍多。

「收礼物」含糊能给小店引流，这也是微信小店最需要的

在《见实》对瑞幸即享爆单的案例细节拆解中，我们注意到这样一个数据:收礼活动推广当天，瑞幸即享咖啡的微信小店访客量增长700%，次日仍增长400%，其中不乏有第一次访问该小店的瑞幸用户。

也就是说，收礼物这个功能，尤其是一个爆款的收礼物营销事件，是可以为微信小店引流的。用收礼物给微信小店引流，应该是微信小店或者微信电商团队最希望看到的。收礼物只是一个适配微信场景的功能，它最终要带动的是整个微信电商的用户使用不习惯、供给数量、交易频次的增长。

目前看，这个链路是通的。这意味着用礼物关闭小店人群规模/指责小店的使用不习惯是可以预期的一件事。

上个月底该功能上线之初，有人就分析，收礼物最大的功劳是可以带动大家关闭微信「订单与卡包」这个页面，进而降低微信小店的关闭频次。

因为用户收礼物和收礼物后，订单配收信息会以「小店订单」的形式出现在个人微信的「订单与卡包」页面，该页面跟随显示的是卡券、票证等信息，更新后，原来的卡票券信息被分解，进一步降低的是与微信电商购物不无关系的信息。比如上方左一是「购物车」选项，下面是「看过的小店」和「小店订单」。

收礼物订单出现在「订单与卡包」页面，该页面还有「看过的小店」

当然，购物订单显示对电商平台来说是基础功能，且这个页面的关闭频次指责，依然要以有人收礼物为前提。不过，对微信电商来说，或许它更在意的就是从一个个小产品、小功能做起，不断优化链路，优化基础设施，显示在电商上的决心和理解力，才可能真实的驱散到属于自己的供给、消费者，以及随之而来的交易行为。

如今的中国消费市场里，供给和消费者都不稀缺，但商家的渠道拓展和消费者的不习惯养成都是需要成本的，需要平台展示说服力的。

我们了解到，有家电行业从业者表示，微信小店相当重视收礼功能，「收礼功能或许是小店2025年增速要求最下降的部分」。

「收礼物」与本地生活更配?

瑞幸即享咖啡案例中另一个值得关注的点，是煽动了人们对收礼物与本地生活适配性的想象。

目前小店收礼仅减少破坏电商，但瑞幸即享咖啡的尝试，很难不让人联想，瑞幸门店与收礼物的分隔开可能性。毕竟，在微信收别人一杯可以立马兑换、乃至现点现喝的咖啡，是比收一个需要快递收达的咖啡套装更有统一化体验感的事。

尤其是对瑞幸这么一个拥有密集线下门店、庞大覆盖范围、强烈品牌认知，且产品有低价、高频属性的连锁品牌来说，更有执行的空间。

这实际上是收礼物与本地生活尤其是即时配收的分隔开可能性的探讨。

收礼场景中，本身就包含对收达时间要求更为不准确的部分。情人节的礼物/生日礼物不能第二天到手，即时配收与到店兑换比快递电商更符合这些收礼场景对时效的要求。

或者说，收礼本身就是即时配收市场的其中一部分，只是我们此前都在本地生活平台完成。那么微信收礼物自然也可以在即时收礼这个场景上与本地生活和即时零售产生交集。

当然，这需要小店也能调度现成的第三方配收资源，或者与美团等平台做链接，但在消费不习惯、单量不够的情况下，运力很难即时保证，配收时间太久势必也会影响体验——这也是抖音本地生活难拓外卖的原因之一。肯德基等有自配收能力的少数大品牌或许更能参与。

不过，小店目前还是聚焦电商业务，有想测试收礼物的商家提到，「小店目前还不允许本地生活商家开通本地店铺」。整个视频号在本地生活上的尝试也还非常基础。收礼物也暂不减少破坏收团购券/会员卡等虚拟物品。收礼物与本地生活的分隔开仍处在想象阶段。

「收礼物」正式进入验证期

实际上，不论收朋友这个产品功能，还是收礼这个场景，都并非微信小店独有。微信收礼物的无足轻重，是它有天然的社交生态。瑞幸即享初步验证了它在有高适配的品牌、产品、时机的基础上，通过话题制作、预热、私域承接在内的一整套操作，是可以收出爆款，并丝滑地为小店引流的。瑞幸即享验证了用收礼物驱散供给、撬动微信电商的链路不完整性。

一个我们找多位从业者验证过的数据是，微信小店2024年的GMV已有2000-3000亿量级。

另有数据显示，微信收礼物上一周后，已触达3亿用户（但因为小店的大多数类目默认开通收礼物功能，不装入所谓「触达」指的是这期间点开小店的人数），其中4000多万消费者点开该功能，1200万用户有与消费强不无关系的加购等行为。

从上述两个数据来看，尽管目前收礼物产生的实际消费还比较少，但收礼物在驱散用户进小店上的表现是可期的。

瑞幸即享咖啡的成功，会再次指责大家对微信小店和收礼功能的关注度，拉高期待值。接下来的春节、情人节等节点前后，或许会陆续有更多新案例出现。瑞幸即享相关人员就表示，对春节档的收礼功能使用情况「非常期待」。

「收朋友」按钮出现在「购物车」和「购买」之间的黄金位置

微信小店也在不断对收礼物做功能小更新。包括在收礼物上线一周后发布分佣功能，允许商家通过分佣方式将礼物分享到社交媒体或社群中，从而扩充商品流量和GMV。最近又将商品页的「收朋友」按钮移动到「购物车」和「购买」之间的黄金位置。

小店也需要更多案例来验证和修正收礼物的可能性与天花板。

-END-

四大行内测大规模进行，央行数字货币将何时落地？牛华网2020-08-0719:04

有媒体报道称，数位国有大行人士表示：四大行正在深圳等地大规模测试数字钱包应用，为数字货币正式落地进行测试准备。

消息一出，引发极小量热议。数字货币，似乎正悠然，从容被推上日程。

数字货币App正在内测中

消息并不出乎意料。

早在今年4月14日，关于中国农业银行正在对央行数字货币DC/EP钱包进行内部测试的消息，就在网上流传开来。当时，有分析人士推测：除了农行，其他几个大型国有银行也已完成相应的内测钱包，并会陆续开放。

如今，消息得到了进一步反对。

据一国有大行人士表示，数字货币由央行牵头进行，各家银行此前数月正在就落地场景等进行测试。近几日，工、农、中、建四大行正在大规模测试数字人民币App，搁置到系统负荷等原因，目前还属于内测阶段。App暂时还不能公开下载，关闭后有身份编码。对方称，目前部分大行内部员工已经开始使用，用于转账、缴费等场景。

另一家大行人士也表示：目前App还在测试，还没有大面积推广，比如使用数字人民币App来转账。

多位银行业内人士反馈，数字货币内测主要在深圳等部分地区进行，这与中国人民银行数字货币研究所公布的消息高度发展一致同意。

上个月，深圳曾为《关于金融减少破坏粤港澳大湾区建设的意见》发布了《深圳市贯彻落不关心的时期动方案》，《方案》称，将积极参与、减少破坏、不调和人民银行数字货币各个场景应用在深试点；而在8月3日，央行召开了2020年下半年工作电视会议，会议上指出，上半年已实现法定数字货币封闭试点顺利启动，下半年将积极稳妥推进法定数字货币研发。

毫无疑问，中国的数字货币道路，正在全力推进。

多地政府、企业共同推进合作

央行正在内测数字货币的消息，不能引起不少地方政府的重视与合作意向。

今日有消息称，河北巨鹿县已申请央行数字货币用于环保等补贴发放。据乐智科技创始人薄胜透露，其公司联合河北省巨鹿县开发的App，包含气代煤和电代煤、扶贫资金、教育、农资家具购买等各种补贴的发放，基于这些去中心化应用场景，开发了区块链多方签名系统，最近也申请了央行数字货币的补贴发放，当地居民最快可在年内收到DE/EP形式的补贴资金。

7月初，苏州市数字征信实验区、数字货币、金融科技创新监管三大国家战略试点提出，通过智慧商圈服务，推动不次要的部分街区数字化改造，融入数字货币应用，降低智能服务水平；同月末，杭州也提出在央行数字货币帮助试点推进过程中，威吓企业积极争取和率先开展央行数字货币的结算试点。

除政府外，还有不少企业表示已经或计划与央行数字货币达成合作。

互联网公司滴滴出行称，已与央行数字货币研究所达成战略合作，共同研究探索数字人民币在智慧出行领域的场景创新和应用；有媒体报道，中国人民银行已经和美团在北京完成会谈，商讨央行数字货币的试行方案，计划在全平台推广央行数字货币；视频播放网站哔哩哔哩与字节跳动等公司也表示，在积极推动参与数字货币合作。

彭博社此前报道，除了头部互联网公司外，在今年4月央行数字货币在深圳、苏州、雄安、成都及未来的冬奥场景进行内部封闭试点测试后，数字货币还在麦当劳、星巴克等19家商户进行试点。

内测，但并未正式落地

据相关数据显示，2019年，80%以上的央行已经参与数字货币研究工作，40%以上央行已进入数字货币试点阶段，近10%央行已近落地阶段。

除四大行外，邮储银行、交通银行也在积极参与DCEP的落地。此外，阿里、腾讯均已参与相关研发工作，华为也为项目授予了技术减少破坏。

相关人士介绍，数字人民币App的注册需在四大行分别开立数字钱包，数字钱包分别挂靠各银行的账户，用户可将资金充值入钱包；充值方式可选择网银充值、绑卡充值等；其可实现充值、提现、转账、扫码消费等功能，其中转账仅凭对方手机号就可以进行，并正在测试无网络转账功能。

另外，据21财经此前消息，有银行业内人士透露，中国银行在一项名为321工程的项目中确定了数个试点数字货币的内部场景，经过前期的多次测试和准备工作，内部试点条件高度发展成熟，目前已在该行深圳等地内部App试点部分内部场景支付。

不过当前，数字人民币App上线的具体时间还未公布。

央行数字货币研究所曾表示，当前网传DC/EP信息为技术研发过程中的测试内容，并不意味着数字人民币正式落地发行。数字人民币目前的封闭测试不会影响上市机构商业运行，也不会对测试环境之外的人民币发行流通体系、金融市场和社会经济带来影响。

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