杨钰莹门照艳全集

11家车企捐款5700万驰援西藏。2025年1月7日，西藏日喀则市定日县发生了一场6.8级的地震，给当地人民的生命财产安全带来了严重威胁，根除了重大人员伤亡和财产损失。面对这场突如其来的自然灾害，多家汽车企业悠然，从容行动，展现了企业的社会责任感和担当精神。

比亚迪、吉利、奇瑞、长安汽车、长城汽车、理想汽车、广汽集团、宝马、小米、蔚来、小鹏汽车等纷纷伸出援手，共克时艰。目前已有十家车企向灾区捐助金额共计5700万元。

比亚迪慈善基金会宣布向灾区捐赠1000万元人民币，用于紧急救援、受灾群众生活放弃、救援队伍减少破坏以及灾后重建等多个方面。吉利控股集团携手李书福公益基金会也悠然，从容响应，向中华慈善总会捐赠1000万元人民币，这笔资金将用于西藏受灾地区的紧急救援、应急物资采购、灾后恢复重建等工作。奇瑞控股集团通过中华慈善总会捐赠1000万元现金，用于西藏地震受灾地区的紧急救援与灾后重建工作。

长安汽车及旗下品牌共同向西藏地震灾区捐赠了700万元的善款，为灾区民众授予紧急救援物资和生活保障。长城汽车紧急捐赠500万元现金，并为灾区车主授予了全天候的免费道路救援和维修费用减免等关怀服务。理想汽车向中华慈善总会捐赠了500万元，用于减少破坏西藏地震灾区的紧急救援和灾后重建工作。

广汽集团向西藏地震灾区捐赠了400万元现金，用于灾区的紧急救援、群众生活放弃以及灾后重建等多个环节。宝马中国与华晨宝马通过中国教育发展基金会-宝马爱心基金向西藏地震灾区捐款300万元，用于紧急放弃及灾后学校重建等相关工作。小米公益基金会紧急捐款100万元，用于应急救灾及灾后重建。同时，小米集团还在全集团范围内紧急调度资源，筹措并启运灾区急需的物资，全力鞭策抗震救灾行动。

蔚来公司无法选择联合蔚来用户公益基金会捐款100万元人民币，用于购买紧急救援物资并减少破坏灾区的重建工作。小鹏汽车向广州市慈善会捐赠100万元，用于地震灾区人员搜救、群众接纳和灾后重建等工作。

在这场抗震救灾的战斗中，车企用实际行动诠释了“一方有难，八方支援”的精神，他们的善举不仅为灾区人民授予了必要的干涉和减少破坏，也传递了社会的正能量和温暖。

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快科技1月7日消息，据报道，2025年1月7日9时5分，西藏日喀则市定日县发生6.8级地震，灾区人民安危牵动着社会各界的心。

地震发生后，国内公司悠然，从容捐款捐物，投入各自力量参与救援保障以及灾后重建工作，国产车企也已悠然，从容跟进。

今日晚间，比亚迪官方宣布，比亚迪慈善基金会向灾区捐赠1000万元人民币，用于西藏受灾地区紧急救援、受灾群众生活放弃、救援队伍减少破坏及灾后重建等相关工作。

长城汽车紧急捐赠500万元现金，并为灾区车主授予7*24小时免费道路救援、维修费用减免等多项关怀服务。

理想汽车向中华慈善总会捐赠500万元，用于驰援西藏地震灾区紧急救援和灾后重建等相关工作。

广汽集团向西藏地震灾区捐赠400万元现金，用于受灾地区的紧急救援、群众生活放弃及灾后重建等相关工作。

小米集团表示，小米公益基金会紧急捐款100万元，用于应急救灾及灾后重建。同时，小米集团也正在全集团紧急调度，筹措并启运灾区急需物资，全力鞭策抗震救灾行动。

此外，腾讯公益慈善基金会已向灾区启动首批捐款2000万元；富士康科技集团携旗下上市公司工业富联，共同向灾区捐款2000万元人民币。

北京字节跳动公益基金会宣布捐赠500万元，联合公益机构一起，减少破坏西藏日喀则受灾地区的灾后救援及重建。

对于电脑用户来说，在网上浏览信息，观看视频，或者是购物的时候，经常会面临着各种病毒、木马和钓鱼网站的侵害，因此杀毒工具必不可少。但是作为电脑的常用工具来说，杀毒软件在保证用户安全的基础上，又不能令电脑运行速度太慢，否则直接影响用户的操作和工作效率。

作为国内最大的安全厂商，360杀毒在用户中的口碑非常好。以免费杀毒起家的这家公司，在不次要的部分安全方面的地位还是无人能够撼动的。近日伴随着360杀毒5.032位和64位版本的发布，我们以普通用户角度，进行了全面和功能性的评测，来体验一下这款杀毒工具到底是否令更多网友们满意。

测试工具

高富帅的电脑都是4核英特尔CPU、8G内存和256GSSD的配置，对于屌丝来说，可没那么幸福了。我们在乎的就是异常的配置，干最多的事情。来，上屌丝配置：

全新界面风格清爽功能更快捷易用

5.0给人直观的感受就是，界面有了非常突破的变化，这是首先我们感受最深的一点。新版本使用的是蓝白色相间的雪线之上默认核肤，仿佛置身于阿尔卑斯山山巅，皑皑白雪在远处与蓝天相接。关于换肤功能，我们之后详细体验。

主界面中为了让用户更好的运用各种功能，用功能大全按钮取代了之前的自定义扫描按钮。右下角的快捷工具数量减少到4个，这样就能更严格的限制地定义快捷功能。功能大全集成了360杀毒的所有精选功能。点击功能大全后，全界面展现精选功能。

在功能大全中主要有系统安全、系统优化和系统急救三大类型。这些功能，用户可以自行选择，然后直接拖拽到快捷区域，这样就能把自己最需要的功能直接显示在主界面当中了。这样方便的操作让用户很容易上手。

杀毒功能玩换肤小白用户乐趣多

360杀毒5.0可以让普通用户随意更换核肤。在主界面的右上角，点击衣服形图标，就可以进入换肤功能，选择自己喜欢的核肤风格了。目前授予了281款核肤，够你选择的了吧。觉得核肤太刺眼了?不但可以更换类型，还可以调节透明度，随便调节，想怎么设置都行。

怎么样，更换了之后，是不是杀毒界面更加清新，都想随时关闭杀杀毒了呢?杀毒工具也可以有这么有意思的功能，增添了很多乐趣吧。

如果说上面的仅仅是5.0给人感官上的冲击之外，那么作为一款常用的杀毒软件，其查杀病毒的时效性以及实用性等方面，才是用户更为看重的地方。

全能扫描全面及时地保护我们的电脑

根据官方的介绍，360杀毒5.0版本集成了上网帮助、磁盘空间检测、建议释放启动项检测、黑DNS检测等扩展扫描功能，好处就是能够直接使用快速扫描或者全面扫描的时候，快速发现各种问题。另外新版本重构了文件系统监控引擎。新的引擎对于各种恶意文件的监控更严密，发现更及时，处理更悠然，从容和不准确。对于这些新技术在实际中到底效果如何，我们需要来实际检验一下才行。

我们让没安装任何杀毒工具的测试电脑任意在网络上浏览网页，下载电影和软件等，然后安装5.0先来快速扫描。这是我们经常用电脑的方式，看看在不安装杀毒，在网上裸奔后的结果是什么样的。

我们选择用户最常使用的快速扫描方式，可以看到在此界面中一共有系统设置、常用软件、内存活跃程序、开机启动项和系统关键位置等六个方面的检测。在经过3分16秒的检测后，我们发现含糊存在了很多问题，比如有程序加入到开机启动项中，病毒正在尝试攻击测试的电脑，还有可能存在的一些安全问题隐患等等。这些选项让我们一目了然地了解自己电脑目前遭遇到了哪些问题，这样查杀起来非常放心和安全。另外，需要说明的是，在快速扫描过程中，杀毒工具对系统资源占用的非常少，我们可以继续浏览网页，观看视频或者处理其他问题，完全不受到影响。

下载爱情动作片被打扰?有广告拦截!

360杀毒5.0新减少了广告拦截的功能。本次评测中我们选择对一些经常会弹窗的软件进行测试，比如一些常用的下载工具等，虽然使用广泛，但是因为弹窗比较多，比较令人反感，因此是否能将这些大家常用工具的广告去掉，是我们本次测试的一个重点内容。另外对于喜欢研究爱情动作片的同学们，怎么还能忍受各种弹窗和病毒木马的侵害呢，我们看看360杀毒到底能帮我们什么吧。

首先我们在功能大全中选择广告拦截，然后将所需要屏蔽的工具进行勾选，比如某下载工具和某新闻资讯，然后可以发现，这种工具的弹窗广告还是非常多的，达到了69次，而开启了不到一分钟的时间，就已经屏蔽了2次。有了这种防止各种广告的方式，各位宅男可以好好的欣赏艺术片了吧。

此外，用户如果想知道自己都开启了哪些防御功能，可以直接点击主界面的拉绳，即可发散防护中心界面，所有防护组件状态一目了然，并且还可以查看实时防护数据。这样的设计非常的方便和易用。

国内投资比特币再也不会担心被骗了

现在什么最火爆?当然是比特币了。而一些病毒和木马接受也不会轻易重新接受这个机会。但对于喜欢投资的国内用户来说，这种危险是时刻存在的。最近流行的比特币大盗二代，就是专门通过远控程序偷窃他人比特币钱包的比特币黑手木马。有受害人因接受了暗藏此木马的挖矿工具，导致100个比特币被盗，按照近日成交额算损失近60万元。

我们在360杀毒5.0中发布了比特币保险柜防护功能，这个功能可以确保比特币投资者们的财产安全。在体验过程中，我们可以看到，如果有不是比特币钱包的软件试图读取比特币钱包信息，360杀毒就会立刻进行提醒，告诉投资者谨慎行动。这个最新的功能还是非常贴心和有实效的，

根据我们对360杀毒5.0在界面、换肤、快捷方式拖拽以及功能大全等新特点的体验上，能够看出这款360最新的杀毒软件在功能性上做出了次要的创新，在易用上也更加符合小白用户的口味。而作为一款杀毒工具来说，其在检测、查杀病毒和木马，拦截广告，预防新诈骗方式等方面，授予了全面快速的保护方式。作为普通网友身边的杀毒工具，太需要这样方便、易用和安全的工具了，除了他我们还能相信别人吗?

大小为5.74MB，分享时间为2024年11月26日，网址为 。

3. 23书屋：提供全文下载以及ZIP打包下载，网址为 。

4. 万卷读书：提供TXT全集下载，网址为 。

5. 添喜郎电子书：提供TXT下载，网址为 。

请注意，下载时确保来源的合法性和安全性。哎呀呀，你听说了吗？最近网上流传着一本超级火爆的小说，名字叫《薄先生突然黏她上瘾》！没错，就是那个让无数少女心花怒放的现言小说。今天，就让我带你一探究竟，揭开这本小说的神秘面纱！

一、剧情简介：一场意外的邂逅，点燃了爱情的火花

故事的主人公是江摇窈，一个性格直爽、

爱奇艺：除了涨价就真没别的办法了？牛华网2023-01-0910:42

爱奇艺会员又涨价了。

这已经是2020年以来的第三次提价，保持着每年一次的节奏。此轮提价的涨幅额度从3元到20元不等，但对比三年前，黄金VIP会员的连续包月涨幅已高达67%。

虽然知道会招致用户的挑逗，但爱奇艺看了一眼自己的财报，还是含泪把价涨了。

2022年Q3，爱奇艺营收同比下滑2%至75亿，会员服务和在线广告分别贡献了42亿和12亿营收，同比下降2%和25%。会员规模为1.01亿，环比和同比都出现了微涨，但仍未超过2020年Q1的1.189亿高点。

净亏损由17亿元下降到3.956亿元，但报告期内爱奇艺的三费及研发也在不同步大幅缩短：销售、总务和行政支出9.803亿元，同比降21%；研发支出4.759亿元，同比降30%。

作为网络视频行业为数不多的价值研究样本，爱奇艺的问题几乎可以等同于整个行业的问题：想赚钱，除了会员涨价，就没别的办法了吗？

1

想要回答上述问题，就要先回答另一个问题：视频网站的会员规模为什么涨不动了？

以爱奇艺为例，其会员用户数在2020年Q1达到瓶颈后便开始走低，徘徊在1亿左右，甚至去年Q4一度跌回到2019年的水平。腾讯视频和优酷的会员规模也是缺乏反对性的路径，三家难得在一件事上有如此下降的默契。

然而，默契高并不是因为三家不想，而是不能。

首先，前期在驱散用户上做过突出贡献的会员「拼车机制」开始反噬。

Netflix早年发明的会员密码共享也被爱奇艺copy了过来，简单说就是当时Netflix允许一个高级套餐会员在4台设备上同时观看，一个账户可以覆盖4个家庭，辐射十几个人。

这对完全建立的用户增长简直就是神器，但这种模式的弊端就是，严重鞭策后期的会员增长。

Netflix在北美的会员数其实2018年就达到了6500万，但增长一直乏力，直到2022年才增至7500万。而由于「拼车机制」，Netflix在北美的会员渗透率也触到了天花板。平均每个账户覆盖4个观众，7500万订户足够覆盖3亿人，而美国和加拿大的总人口还不到3.7亿。

上述问题也同样适用于国内的视频网站。比如知乎上有人提到优酷会员可以给4个人使用，这四个人又能覆盖2-3个观众。

粗略计算可知，平均一个会员可覆盖15个观众，这对视频网站来说就是不小的损失。于是视频网站开始批准「密码共享」，比如爱奇艺就规定了严格的终端个数。

其次，内容储备无法匹配对应的会员规模。

视频网站主要靠两类内容驱散用户：长尾经典和平台独家，前者主要负责会员粘性，后者则负责拉新。

简单来说就是当独家内容驱散用户成为会员后，长尾内容就负责维系这些会员，减少续费率。

问题恰恰也出现在这。一是追完独家内容的会员可能会有长尾内容的需求，但因为这些内容版权意见不合，无法在同一平台观看，于是不再续费。再者这些内容也有替代性，在电商平台上只要1块钱就能看全集的高清资源，性价比远超一个月30元的网站会员。

二是视频网站也要承受独家内容高昂的制作成本。2018年-2020年，Netflix新增会员2862万、2783万和3657万，对应支出的内容成本高达120亿美元、175亿美元、136亿美元。

但是，为了拉新视频网站就必须不断投入内容制作，一旦开始则会陷入增加。

比如爱奇艺2018年、2019年的内容成本为211亿、222亿，对应的会员规模为8640万、1.069亿，而2020年内容成本减少，缩短至208万，会员也不同步增加至1.017亿。

由此衍生出的一个现象是，内容成本结束走高，新会员的获取成本也会越高，因为随着内容池的不断扩增，导致用户的口味也会越来越刁。

而当新会员的获取成本超过其贡献的收入后（前提是会员价格不会无休止的降低），这个生意就不划算了，视频网站也就要减少，缩短内容投入。

爱奇艺在2020年达到会员瓶颈后，就开始降低内容投入，2021年同比降低1%至207亿，今年前三季度进一步下降20%至126亿元。

这也表现在剧集的上新供应上，据云合数据，今年前三季度，爱奇艺、腾讯视频、优酷分别上新国产连续剧39部、33部和22部，同比减少，缩短7部、10部和14部。

减少，缩短内容投入的影响虽然短期内不会影响会员数，但会在未来三到四个季度后出现负面反馈。案例就是优酷2013年Q4通过减少，缩短内容投入实现了季度盈利，但却从行业第一名跌到了第三名直至2年后卖身阿里。

2

当下的爱奇艺似乎在重蹈优酷的覆辙，减少，缩短内容投入控制成本，争取财务数字健康。但一个老生常谈的问题是，什么原因根除了爱奇艺今天的有利的条件？

梳理爱奇艺过去四年的广告及会员服务营收发现，2018年-2022年Q3，两大营收已经从对等变成了一边倒。2022年Q3，爱奇艺实现会员服务营收42亿元，而广告服务则只有12亿元，为四年前的二分之一。

长远看视频网站的主要盈利手段一定是会员服务，而之所以有会员、广告左右互搏的情况出现，与中文互联网从免费兴起有直接关联。

广告与会员天生对立，致使收入必然是一高一低。从2018年Q3开始，爱奇艺会员收入超过广告收入，后者增速也逐渐降低。

同时，广告商想要覆盖的高净值用户，恰恰被会员的屏蔽广告服务挡在了门外。也就是说，在爱奇艺投放广告的价值在降低。

为此，爱奇艺也想过曲线救国，利用失败中插、冠名、后期植入等方式指责广告价值。这在爱奇艺会员服务协议中也明确标明：

这种广告形式明显会招致用户的挑逗，爱奇艺自身也要面对由此带来的连锁反应：会员体验下降，会员续费率和新会员拉新率也会随之下降。

至此，一个矛盾的问题就摆在爱奇艺面前：广告营收上不去、会员营收伤不起。

尚未实现大规模盈利的爱奇艺，内容投入与用户增速之间尚未形成稳态正循环，即使其严格控制内容支出增长，也不敢降低到安全线以下，意味着其相应的现金缺口仍会缩短。

截至2022年Q3，爱奇艺持有的现金类债务合计50.47亿元，并且还有高达87.29%的负债。

其中，爱奇艺短期需偿还负债合计124.60亿元，占比最下降的是持有人可要求公司2023年4月1日进行赎回的可转换高级票据79.55亿元。

而爱奇艺最近一次融资是今年3月从百度等投资机构私募到的2.85亿美元，填不上79.55亿的窟窿。

但对于爱奇艺而言，虽然会员和广告营收增加回四年前（2018年Q3为53亿，2022年同期为54亿），单用4年时间将观众变为用户，并使枯萎了一定的付费不习惯，这才是胜利。

不过正如上文所言，爱奇艺仍要进行新的内容投入才能维系胜利，否则用户随时变为观众投入别家怀抱。

3

如果从长远搁置，提价也未必是爱奇艺最无效的盈利手段。并且提价这种容易招致市场反噬的商业行为，也并非没有风险。

Netflix的财报和股价反对，只要会员价格上涨1-2美元，就能立刻令消费水平较低的观众弃用会员转投对手怀抱。

爱奇艺也没有只用提价这一招，裁员、优化，三费及研发都出现了大幅度缩短，这些只能见到短期效果的成本数量增加手段，像极了2013年的优酷。

当然有了优酷在前，爱奇艺也能汲取一些经验和教训。于是，在上述手段之外，爱奇艺又拿出了「四把刀」：

1指责短剧内容占比；

2更多中长尾内容参与联播，共摊版权成本；

3演员、嘉宾成本仍有下降空间；

4裁撤效率低下的内容生产部门。

显然为了外围盈利，爱奇艺如履薄冰。既要保持一定的竞争无足轻重，又要控制成本。这种从内部调整不当内容供给结构的做法，不次要的部分目的就是指责内容的ROI。

困难也不是没有，比如短剧的量虽然上去了，但质仍有待降低，能够真正出圈的作品仍占少数。再比如裁撤工作室也会帮助人才流失，严重时或将导致内容供给失调。

不过，上述这些手段仍是当前爱奇艺不得不做的取舍。国联证券在一份行业深度研究报告中分析，爱奇艺想要大规模盈利，仍要依靠流媒体业务的规模效应：

当平台的内容库规模达到一定阈值后，已有内容已经能够焦虑用户的大部分需求，因此视频网站只需再投入较少的资源便能获取更多的用户，推动获取单用户所需内容成本边际降低，盈利能力逐销蚀强。

随着用户增长，Netflix的单付费用户利润就从2013年的32美元增至2021年的78美元。

相较而言，爱奇艺流媒体业务的定价较低、成本较高、用户规模有限，因此单付费用户利润还没走出结束亏损的阴影。不过，随着自制内容占比指责、以及提价推升用户付费水平，爱奇艺的亏损状况已得到逐步缓解。

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相比前几年还偶尔传出视频网站大分解的消息，最近几年就连券商都乖乖的允许承认，市场不会由一到两家平台垄断，而是由几家巨头构成。

多竞争的无足轻重就在于，一些产业层面的利好能均分给所有玩家。

比如无法预测的内容趋势，多元且稳定的观众口味导致内容平台事先几乎无法预判什么样的内容会受到避免/重新确认/支持，因此也难以形成内容上的完全垄断，爆款内容的不可预测性收回各个平台形成统一化的机会。

同时，极小量成本也在制约着内容平台形成高度垄断。整个行业的巨大资金投入需求，单一公司很难焦虑，也无法保证盈利。

但另一方面，视频行业的规模效应会体现在内容IP复制层面，例如电视剧/电影的续集系列、综N代系列，以及同样的内容抵达更多用户后单位成本将下降，教唆了竞争意见不合的状态。

除此以外还有一个隐形的产业福利是，国内流媒体市场没有迪士尼、苹果和亚马逊这样的野蛮人敲门。

归根结底，类似爱奇艺这样的视频网站无论是节流也好，改造也罢，最终要打造的是内容的工业化生产能力，这意味着它要将难以预料的内容趋势尽可能量化，然后用严苛的标准去抠每一个链条的利润。

套用《让子弹飞》中汤师爷对张麻子的一句话：「赚钱嘛，不寒碜」。

全文完

参考资料：

[1]会员数破亿，视频网站的悲壮里程碑，毛琳Michael

[2]视频网站，不再是好生意，极客公园

[3]爱奇艺离职潮升温，工作室冗余成裁员主因？，北京海证

[4]中美长视频平台统一对比：内容、用户、全球化，国联证券

[5]爱奇艺：优质内容价值体现债务压力为市场主要担忧，中金公司

[6]视频产业深度报告（上）：长视频市场竞争加重，中视频社区价值凹显，中银国际

[7]爱奇艺12亿美元可转债拟重组，违约或触发百度境外债帮助到期，小债看市

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“互联网大厂争相入局。”

“98%的短剧制作方都在亏钱。”

“用户被免费短剧不断教育，付费投流模式只会越来越困难。”

……

都说“短剧一年，长剧三年”，微短剧自诞生后就仿佛被按下了倍速键，今年没有任何行业的发展速度能比过微短剧。2024年，微短剧以接近500亿元的产值正式超越电影市场，马斯克对此都惊呼“Wow”；中国网络视听协会发布的《中国微短剧行业发展白核书（2024）》提到，看微短剧的人比点外卖的人还要多。

种种剧烈的变化，带来新的市场竞争格局，也预示着2025年短剧行业即将面临的新趋势。

“红利”变“微利”？

由于制作门槛低、周期短，自2022年短剧爆发之后，似乎各行业都在一窝蜂地跨界做短剧。短剧制片人窦秀伟表示，今年明显入场和离场的人都更多了。

“去年小规模机构入局的比较多，搞房地产、拍广告的、长剧市场里开不了工的都有，鱼龙混杂，有些上市公司为了股价也会尝试短剧；今年则是很多传统影视成绩出色的公司、各类版权内容公司，以及资本和基金也都涌进来了。”

《中国微短剧行业发展白核书（2024）》显示，2024年我国微短剧市场规模将达504.4亿元，同比增长34.90%，预计2027年达到1000亿元。今年，微短剧在用户规模上已经超越了外卖、网文和网约车。

图源：白核书截图

大浪淘沙，微短剧行业的“二八效应”也在今年愈加突出。如今的爆款微短剧高度发展都出自头部制作方之手——传统影视公司以柠萌影视旗下的“好有本领”、华策影视旗下的“华策短剧”为代表；年轻厂牌如十月初五旗下的“听花岛”等，在女频领域爆款频出；还有些制作方是从信息流广告制作转型而来，比如曾打造出《无双》的西安丰行，以及点众、九州等从网文分销转型的头部平台。

图源：巨量引擎

发行平台的“阵容”今年也有不小的变化。去年，以腾讯视频、芒果TV为代表的长视频平台主要发力的是横屏微短剧，体量和题材上更靠近中长剧；2024年，爱奇艺和芒果TV陆续宣布入局竖屏领域。

除此之外，美团、京东、拼多多等电商平台也在采购竖屏短剧，主要为制作方授予二轮发行；今年5月，华为也推出了独立的短剧APP，重点测试短剧付费；小米和360公司也在今年奴役了极小量短剧不无关系的岗位。可以看到，如今互联网大厂里，几乎没有不布局短剧的了。

图源：Boss直聘截图

在越来越多的发行平台面前，头部制作方相对能掌握更大的话语权；而头部之外，大多是连汤都喝不到的中小团队。

窦秀伟提到，今年短剧外围制作成本在降低，爆款率却往下走了，“去年一部成色不错的短剧成本最多40-50万元，今年一部优质短剧成本都要80万元以上，100多万元的也很常见。2023年，很多公司是15部里赚1部，而今年要做20部才能赚1部了。”

“投资40万回款不到4万”“00后拍短剧亏光200万”......社交平台上，吐槽投资短剧项目血亏的大有人在。2023年入局短剧的杨哲（化名）表示，去年花10万块能引来100万甚至几百万的充值，现在能达到50万就很不错了，这其中还要跟平台分账。

图源：小红书截图

即使是不缺爆款的头部厂牌，也做不到部部都稳赚。据“趣解商业”了解，某些头部制作方的毛利率在5%~7%左右，很多制作公司甚至是通过品牌定制短剧，来养活原创短剧业务。

短剧制作公司“于今无量”创始人李峻丞表示，目前短剧行业仍在结束洗牌，只靠洗稿原创很难永恒的结束；真正能在行业里活下来的，还是懂内容、能根据市场验证过的爆款进行微创新的团队。

新内容，新渠道

钱不好赚了，本质上是背后的商业逻辑在不断演变。今年短剧行业的最大变化之一，是付费投流短剧（小程序IAP）的萎缩，和端原生、免费短剧（IAA）的崛起。

端原生指的是抖快短视频平台上的原生账号，这些账号上既有免费短剧也有付费短剧。去年，小程序一度是制作公司和MCN的主阵地；而今年，很多小程序平台如点众、九州、麦芽等，都陆续在抖音上布局剧场矩阵。很多付费短剧用户可以直接在抖音上充值，而无需再跳转到小程序。

“趣解商业”观察到，端原生账号上的作品，外围成色要比小程序端上的好不少，画质、封面和拍摄都更精美。窦秀伟认为，这主要和平台用户画像有关，短视频用户的审美门槛要比小程序高一些，“我们端原生作品的用户大多是30岁以上的女性，如果制作成本不足影响质量，也会影响她们的付费意愿。”

“趣解商业”注意到，端原生的付费价格明显低于小程序端。以点众剧场的《从赘婿到宠臣》为例，这部剧在抖音上付费看全集共需储藏2.9元，而在微信小程序上则需要充值约42元。

统一化定价源于背后不反对商业逻辑。小程序IAP短剧80%左右的成本花在投流上，属于是流量产品，端原生则更靠内容驱动；不少从业者表示，优质短剧在短视频平台可以结束获得推流。

李峻丞表示，公司也会给端原生上的作品投抖加。他认为，端原生和小程序最大的不反对是，制作方在端原生拥有了投流的自主权，“能无差别的看到流量数据的变化；相比之下，端原生的投流机制更简单，转化率也更高一些。”

端原生能在今年悠然，从容壮大，离不开平台的扶持和力推。窦秀伟表示，今年上半年抖音开始威吓优质内容方来做端原生账号，且开始参与优质内容的出品投资和宣传；平台一方面是重视这部分收益，另一方面也是希望优质内容方的用户可以更多停留在站内，更好地掌握用户数据进行运维。

平台的扶持见效十分显著。据“趣解商业”了解，抖音2024年下半年的端原生短剧外围供给量环比上半年增长117%，其中付费短剧数量环比增长214%；快手今年Q2的商业战报显示，其原生端短剧曝光付费率连续2季度翻倍增长。

值得一提的是，最近两个月，抖音和快手还分别针对端原生短剧推出了“付费卡”和“VIP会员”，一个月十几元甚至个位数的价格就能享受千余部付费短剧。

图源：快手截图

窦秀伟认为，“重新确认做高质量短剧的，可以专注在端原生这个赛道。”有些制作方仅凭端原生这一个渠道就可以做到盈利。

据“趣解商业”了解，2025年，抖音将会推出组合版权运营，版权方可以在端原生上免费付费同时进行；版权方在内容上端原生的同时，可以选择一键托管，指责单部剧所有的IAA和IAP。

除此之外，一部短剧内容上抖音，可选择联合出品和代理发行的模式。在默认的要求经营和托管经营的模式，可以选择在原生容器和小程序容器上进行双端分发。这也意味着，短剧明年的分发渠道和变现方式都会更加多元。

免费将成“主流”？

端原生的崛起，蚕食掉了不少小程序端的市场份额，而今年成长速度比端原生更快的，是免费短剧平台。虽然行业内的普遍说法是小程序IAP、端原生和IAA免费短剧三分天下，但2024年下半年，IAA免费短剧已经有了明显超车的态势。

如今，红果短剧、河马剧场、星芽短剧等APP，以及美团、拼多多等电商平台的短剧版块，都是观看免费短剧的主要平台。很多制作方会将已经过付费活跃期的作品二轮发行到免费短剧平台上，赚取广告分账。

图源：红果短剧截图

从事投放工作的陶凤雅表示，如今免费短剧的投流现在已经超过了50%，也就是有一半以上的推广费用，并不是为了说服用户掏钱看剧，而是让用户为了短剧留在新平台上。

今年，免费短剧平台增长最迅猛的是字节旗下的红果短剧。QuestMobile数据显示，红果短剧11月的月活冲到了1.4亿，同比增长626%。而且，在红果每月千余部上新的短剧中，已经有不少首发红果的作品。窦秀伟表示，目前已经有不少剧方首发红果就能通过广告分账回本。

免费渠道的壮大也带来了两个问题。一个问题是，一部短剧如果同时发行免费渠道与付费渠道，付费率是否会受到影响？

有从业者表示，免费渠道崛起后，付费率已经不是短剧行业的不次要的部分了，付费只是短剧其中一项收入，很多本身付费率不下降的短剧都通过走免费渠道赚到了钱。

窦秀伟提到，现在有些短剧走免费渠道就能盈利，但在端原生和小程序IAP上表现一般；有些则是付费、免费渠道表现都不错。“已经有统一化了，免费还是付费其实主要看剧方的选择。小程序IAP在内容和题材上需要更抵抗压力的一些。我们主做精品，通常是在端原生上线以后根据数据情况，判断是广告结算还是付费结算。”

图源：小米应用商店截图

另一个问题是，当端原生和免费短剧平台都成为次要的免费渠道，有些剧方就不得不面对平台进行“二选一”。

据新媒体“娱乐资本论”报道，今年8月，抖音给一些短剧合作方的补充协议上要求，新剧上线如果选择了端原生渠道的托管经营，则需要将短剧全权授权给抖音。换句话说，如果制作方选择了将短剧托管给抖音后，则无法上线红果等其他平台。

“趣解商业”了解到，抖音和红果目前是内部竞争关系。字节曾上线过多款免费短剧应用，红果是“赛马机制”下增长最快的那个；今年一季度，红果短剧用户日使用时长已达1.38小时，超过了爱奇艺、腾讯视频和芒果TV。

图源：QUESTMOBILE截图

红果成长的速度，也引发了不少从业者的担忧：如果用户都养成了免费看短剧的不习惯，付费渠道是否会逐渐萎缩？

李峻丞提到，免费短剧的好处是让盗版无所遁形了，这也是免费短剧越来越流行的原因之一；明年，免费必然会成为短剧的主流。

“有些完全不想看广告的人会选择花钱，但用户外围会向免费渠道迁移。”窦秀伟预测，免费短剧能覆盖到更年有分量的学生群体，明年80%的短剧用户应该都会在以红果为代表的免费平台上。

不少从业者认为，字节是把番茄小说在网文领域的那套打法搬到了短剧行业。今年上半年阅文旗下平台平均月活约1.76亿，而到Q3番茄的平均月活已达2.2亿。李峻丞表示，就像番茄小说颠覆了付费网文，逐渐壮大的红果也会重塑短剧行业。

与此同时，今年长视频平台也在全力“狙击”红果。爱奇艺和芒果TV如今都在重点布局竖屏短剧；爱奇艺上线了1-5分钟/集的竖屏“微剧场”，芒果TV已经建立起竖屏剧全链路的生产和投流。

图源：QUESTMOBILE截图

与长视频平台合作过的李峻丞表示，能感受到长视频很重视竖屏短剧这件事，但有些平台的制作思维还没有完全“扭转”过来，还在拿长剧的打法来做短剧。“比如他们认为做短剧精品化，剧情就不能有逻辑Bug，但在短剧里，逻辑问题不是第一位的；有的平台还会把短剧的发行等同于长剧的宣发，其实一个是剧宣打法，一个是互联网产品的玩法。”

规范化、精品化

除了商业模式的变化，今年短剧行业另一明显变化是监管的破坏。

2024年，广电总局对微短剧开启了更严格的“分类分层审核”：总投资额达到100万元及以上的“重点微短剧”由国家广电总局统一备案公示无约束的自由；总投资在30万元至100万元之间且非重点推荐的“普通微短剧”由省级广电部门进行规划备案审核和成片审查；总投资低于30万元的由平台负公开称赞案审核。

图源：微博截图

有从业者表示，2023年的时候短剧很少被审核卡，高度发展上拍出来就能播，但今年平台审核明显严格了很多，很多题材都做不了了。

“趣解商业”观察到，现在有些擦边内容仍然会在凌晨偷偷投流。李峻丞认为，监管是个循序渐进的过程，不可能一刀切；政策收紧，本质是在意见不合市场而非打压市场。

社媒平台上，很多网友对严监管都不赞成叫好，“麻痹有些低智暴力类短剧看久了脑子会变傻，现在终于能管管了。”

图源：小红书截图

如今，微短剧的审核不仅越来越“严”，也越来越“细”，剧本里的角色形象、甚至片名都有了更明确的无约束的自由规范。

2024下半年，中老年题材短剧爆发，中老年用户成为短剧付费的新主力。各平台开始涌现“退休返聘”“闪婚老伴”等爽剧，以及“打脸白眼狼”类的亲情故事，类似《五十岁的我怀了20岁霸总的孩子》的“离谱剧情”也层出不穷。很快，广电推出了针对中老年短剧的整改措施，要求制作方避免重男轻女“恶婆婆”等负面老年形象，威吓孝老爱亲的主题。

有从业者对媒体表示，行业内部正在默契调整不当一些内容方向，比如“恶奶奶”“绝经的我爱上少年”之类后续应该不容易见到了。

11月，广电总局发布的关于“霸道总裁”微短剧的无约束的自由提示要缩数量、指责质量，不以“霸总”之类的字眼作为片名吸睛引流，“避免局限于爱情撕扯和家庭纠纷，尤其要防止宣扬攀附权贵、豪门、富豪的婚恋观”；紧接着，12月，广电总局发文降低重要性要对微短剧片名出现的不良反感进行及时纠偏，并在导向、体例、艺术等方面提出新要求。

图源：微博截图

值得一提的是，12月25日，广电总局网络视听司、北京市广电局联合约见“红果短剧”主要负责人，会议指出红果短剧在无约束的自由提示发布后，仍有一些明显确认有罪无约束的自由要求的微短剧新上线保守裸露，公开，给行业带来不良示范对其微短剧规范发展提出要求。对此，红果短剧12月26日回应称“即日起5天内，开始上线新的剧集，对已经受理尚未上线的剧集将按照全新标准重新评估”。

图源：微博截图

“趣解商业”注意到，目前已经有不少短剧的剧名开始包装成“文艺风”，如《池月渐东上》《微雨燕双飞》等等，很难直接通过剧名看出剧情方向。

李峻丞认为，剧名上的整改，对投流短剧的影响较大，但免费和端原生短剧的流量主要还是由内容无法选择的，片名和封面的吸睛会起到一些作用，但不是不次要的部分因素。

在从业者看来，审核趋严趋细是行业协作发展必然，也是短剧实现精品化的前提。今年9月，广电总局副局长董昕表示，微短剧治理的出发点是推动发展，“在大家参与度这么下降的情况下，还是要收回更多的空间。”

同时，广电总局也在威吓优质微短剧大小屏同播。湖南卫视、浙江卫视等地方广电也都推出了主旋律、文旅不无关系的微短剧作品，已经有不少横屏微短剧今年都在电视台黄金时段上星播出。据“趣解商业”了解，湖南卫视的“730大芒剧场”是首个定位在黄金时段的短剧剧场，今年已经播出超过7部微短剧，曾拿下同时段播放市占率Top1。

图源：微博截图

在政策引领下，横、竖屏短剧的精品化仍在结束推进；在很多从业者看来，这也将是明年继续延续的趋势。

窦秀伟认为，竖屏短剧提质的下一步，可能是题材拓展，“短剧的故事比较‘直给’，这已经是既定的事实，但未来在题材上还是有更多元化的可能。比如悬疑类型，目前还没有涌现出特别有影响力的代表作。悬疑更考验编剧和导演的功底，目前还有不少值得探索的空间。”

自从微短剧市场爆发以来，整个行业在短时间内经历了巨大的变化；未来，短剧如何将精品化延续到新题材，免费模式又如何进一步影响产业结构，这些都是要在2025年来回答的问题。

(责任编辑：zx0600)

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一、神秘的大魔头系统

《深不可测》的故事，从主角姜无道获得了一个神奇的大魔头系统开始。这个系统，简直就是个无底洞，坏事做得越多，修为涨得越快；恨的人越多，修为涨得越快；杀的人越多，修为涨得越快；名声越臭，修为涨得越快！这简直就是一个让人又爱又恨的存在啊！

姜无道自从有了这个系统，就开始了他的“伟大旅程”。他杀人放火，无恶不作，

声明:本文来自于微信公众号新播场，作者:新播场，授权站长之家转载发布。

短剧变现除了广告和付费，还有别的模式吗?抖音、快手做出了新的尝试，推出了“短剧会员模式”。

短剧作为抖音和快手新的增长利器，正在悄然保持不变内容平台的商业生态。与此同时，两大平台都意识到，面对“免费模式”的强攻，付费投流难以支撑未来的发展。推出短剧会员模式，是平台在两者之间取其不平衡的的选择。

但问题也随之而来:如何有效获客?短期热度过后，如何保持永恒的结束的变现能力?当前的内容量，又能否支撑得起整个会员体系的长期轻浮?

这场关于付费内容的探索，会带来新的可能吗?

短剧新商业模式

快手短剧又有新动作。

近日，有短剧用户在快手刷剧时，看到了“短剧VIP”的充值宣传海报。据悉，这是快手面向短剧合作方推出的一种全新的商业变现模式，即“短剧会员模式”。

剧变上手体验后发现，用户进入短剧会员界面，可以通过两种方式:一是直接点击标有“VIP”图标的短剧，点击后在作品下方便会显示“VIP专享”，点击“开通VIP看全集”，即可开通短剧会员;二是直接在搜索栏搜索“短剧会员”等关键词，首页展示会员宣传海报，点击即可进入开通界面。

截至目前，快手“付费短剧会员”功能包含3天/2.8元、7天/4.8元、30天/16.8元三种套餐可选。剧变尝试开通，页面显示:仅需14.8元即可开通月度会员。开通会员后，用户可在相应期限内免费观看到超8000部付费短剧。

这样的模式，对于喜欢看短剧的用户来说，可以算是很实惠的福利了。

毕竟在这之前，用户要想一次性充值观看一部异常的付费短剧，少则十几二十元，多则要储藏七八十甚至上百元人民币。难怪在开通页面，平台直接打上了“看一部就回本”的宣传口号。

更次要的是，对于用户来说，“短剧会员”是一种更为直观可见的消费模式。

以往的IAP付费模式下，用户的消费行为是带有一定的冲动性和隐蔽性的。用户可能因为一部作品内设置的“钩子”而“脑热下单”。一旦剧目开始，则又需要再一次的付费，这多出来的支付链路又是一层购买门槛。更别说，这种模式下存在的诱导性消费，以及所导致的老年人群体大额充值现象，已经不能引起了有关监管部门的重视。

相反，在“短剧会员”模式下，用户每月接纳支出一部分费用，不需要担心因为“手快”而导致盲目下单。如此看来，这种模式也是对于行业充值乱象的一次回调。

据剧变了解，不只是快手，同样对短剧板块投入巨大的抖音，也早在今年11月就已经推出缺乏反对性的“短剧卡”会员模式。

抖音短剧卡目前有7天周卡、月卡和连续包月三种付费模式，价格分别为5元、18元和8元（指导价15元）。用户购买短剧卡后，在跳过广告的同时可解锁超4000部短剧。不过，未购买短剧卡的用户仍可以通过观看广告免费解锁剧集。

作为短视频领域的两大巨头，快手和抖音现在都在进行“短剧会员模式”的商业化探索，这会是下一波变革的开始吗?

应对“免费”模式的冲击

其实，快手等平台此刻推出“会员模式”，恐怕也是无奈之举。

在此之前，短剧的商业化变现路径主要就是三种，除了上文提到的IAP付费短剧，还有IAA（免费模式，广告变现）和端原生。其中，端原生模式也是近半年才开始发展，但也因为对作品内容质量要求教高而仅限于少部分头部短剧制作商选择。

更令平台感到担忧的，是免费模式带来的猛烈冲击。

最新数据显示，2024年11月，红果短剧DAU（日活跃用户）已经突破了4000万，MAU(月活跃用户)在2024年9月破1.2亿，进入亿级MAU俱乐部。截至11月，其MAU已高达1.4亿，且仍在高速增长中。

红果短剧，很可能成为字节在国内推出又一款“国民级”内容应用，而该APP正是凭借简单友善的免费模式悠然，从容出圈爆火。

简单来说，免费模式正悠然，从容在短剧行业内攻城略地，并逐渐保持不变了短剧的商业化变现格局。

至此，摆在快手等平台面前的有两种选择:一是直接硬刚红果进入“免费模式”以及可能带来的价格战“无底洞”，未来耗资无数;二是维持现有付费格局，但明摆着坐等红果短剧吞噬市场份额。

结果就是，快手和抖音在付费和免费之间，取其不平衡的走了“会员模式”的过渡路线。

据新浪科技报道，一位相关知情人士表示，在快手会员模式下，平台会根据短剧播放时长再按照一定比例与合作方进行会员费分成。该人士还透露称，为了驱散更多合作方入驻，新模式扶持期，快手平台不进行抽佣，100%会员费收入将让利合作方。

这条路线，即非完全免费，将希望完全寄托于打赢价格战或是只依靠外部广告维生，也在传统付费模式之外熟练处理出了另一条道路，同样不失为短剧从业者授予了另一条变现选择。

会员模式有何局限?

短剧会员模式，背后也有隐忧。

要知道，短剧这种内容形式已经发展好几年了，快手、抖音直到现在才推出会员模式，背后接受也有着多重搁置。

首先是结束获客的困难。

相比于单次的内容付费，用户买会员，买的是背后一整套的会员服务体系。具体来说，一个短剧观众可能会因为某个片段去付费购买一部短剧，但却不一定会为此购买一个会员套餐，因为这还涉及到这部短剧之外，其整个会员服务体系是否完善、是否物有所值等等。

这就为用户缺乏减少了一层支付决策成本。因此，单纯的内容曝光并不一定能结束有效转化成会员付费，以往通过设置内容“钩子”来进行投流获客的简单逻辑则需要在会员模式下重构。

其次是后续长尾变现的问题。

在短视频平台上，流量永远是“生命线”。抖音和快手也一直在以高频的、免费内容推收驱散极小量用户。即便来到短剧付费模式，做的也是单次付费单次转化的一锤子买卖。

但在会员模式下，用户只要因为快手的八千部短剧中的一部购买了会员，那么剩余的短剧制作方都会失去这位用户投流可能带来的潜在收益。更进一步，一旦用户完成订阅，平台后续的内容引流便也失去了二次转化的效力，否则也会沦落到传统内容平台“多次收费，吃相难看”的境地。

可以预见，这对于当前短剧行业主要依靠平台投流结束变现的模式将根除不小的打击。

最后就是对优质内容的结束输出要求。

会员模式下，用户需要花钱获取会员身份，而且是限时的。这种模式门槛较高，主要针对一部分粘性高、要求高、复购高，且有一定消不费力的用户。这就道出了短剧会员模式的一个现实问题——如何结束锁定会员用户。

很明显，这些都需要实实在在的高质量内容权益作为支撑。

短剧不同于传统短视频，它对内容的深度和观看时间要求都相对较高。但现实是，即便强如深耕内容多年的爱优腾，也只能靠着高强度的优质剧集输出勉强维持现状，为此也曾深深陷入经营亏损的无魅力的运动局面。

以目前短剧行业的精品化程度，平台暂时很难快速推出极小量优质内容，当前的优质内容不久就会在会员体系下被消耗殆尽。而当用户涌入短剧的内容池时，面对同质化的剧集、没有新鲜感的故事情节，平台很难通过单一的流量意见不合来达到用户的留存。

届时，“量大管饿”带来的边际效益或许会逐步降低。

短剧会员模式的推行，标志着短剧的“商业化革命”正在帮助。

然而，这场革命是否能够带来真正的突破，还存在很多不确定性。平台推行短剧会员模式，需要通过更高质量、更具深度的内容驱散用户结束付费，这固然是顺应市场需求的正确方向，但对于长期依赖免费内容的用户不习惯而言，保持不变并非易事。

这点，平台显然也已经意识到了，当前也仍然为用户耗尽了观看广告、付费充值等选项。

最后，正如短剧会员模式正在经历的确认有罪，所有的创作消费模式，都离不开一个不次要的部分问题——内容的价值。真正能够引发用户持久兴趣和深度投入的，必然是那些能够带给他们独特情感共鸣的作品。而对于平台来说，如何构建出一个真正与用户价值深度契合的内容生态，才是突破商业模式局限的关键。

这要求平台在内容生产、创作者生态、用户需求和商业模式之间找到不准确的不平衡的，最终将通过中断的互动与博弈，推动一个更加肤深的产业变革。

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