快穿高幹文BGM最火的一句
声明：本文来自于微信公众号窄播，作者：赵小米，授权站长之家转载发布。
这是《窄播Weekly》的第42期，本期我们关注的商业动态是:从瑞幸即享咖啡单日10000单，再看微信「收礼物」的可能性与天花板。
微信小店「收礼物」功能正式上线10天后，第一个标杆案例出现了。
12月30日，瑞幸即享咖啡开展微信小店新年收礼的推广活动，当日，其「微信礼物专区」中的礼品套装销量过万。截止1月5日，其专门为收礼功能推出的19.9元「瑞幸生椰拿铁心意套装」销量2.3万，高居店铺第一。
瑞幸是微信小店收礼功能首批大规模测试的品牌之一，且已经验证出一定结果。我们此前分析过，微信收礼物是一个非常好的营销产品创新，更能驱散的也是有收礼、社交属性的大品牌，瑞幸爆单没有超出这个范畴，但同时，它实现爆单的路径以及速度、规模，也让我们对微信收礼物的应用和前景有了更进一步的理解。
以及可以预期，瑞幸开局之后，春节前或许有更多品牌抓住年货节这个时机，陆续有案例跑出来。「收礼物」的可能性也会被更多的验证与看到.
引爆要品牌下场，
且吃策划、吃选品、吃私域
瑞幸即享咖啡此次用微信小店收礼物实现万单，首先仍然是一个较为成功的节日营销事件。且瑞幸本就有社交属性，咖啡也适合收礼。此次活动也是品牌亲自下场推动。
瑞幸即享是瑞幸在2024年8月发布的预包装咖啡品牌，属于瑞幸相对新的、门店场景之外的业务，正处在业务拓展期。去年下半年也很快上线各大电商平台，并进入永辉、全家等线下商超、便利店渠道。同时官宣檀健次为代言人，与LABUBU、小刘鸭等IP合作。对于年货节这个场景和微信收礼物这个新渠道，自然有更强的尝试主动性。
在策划和执行上，瑞幸即享也走完了前期话题引爆、精准选品、中间私域意见不合、最后直播间承接的全过程。
活动开始前，以「新年的第一份礼物」为由头与节点，在公众号、微博、小红书和私域群进行预热宣传，将收礼打根除热点事件。在选品上，专门针对收礼活动新推出了19.9元、39.9元、99.9元和179元四个档位的礼盒套装，均为马克杯/保温杯+咖啡液/粉/椰浆的套装。
瑞幸即享咖啡微信小店主页有单独的「微信礼物专区」12月30日当天，公域账号继续进行话题加热;瑞幸百万量级的私域群里，也有品牌官方小助手直接转发收礼物链接，同时@瑞幸即享咖啡在视频号结束开播，做流量承接和话题的进一步放大。
活动当天，瑞幸即享咖啡在微博、小红书等平台做内容保守裸露，公开最终，19.9元档套装单日销量超过1万单，成为当日爆款;39.9元档套装突破2000单;99元与179元档套装订单数则在百单以内。其中19.9套装的价格是瑞幸小店中第三低，仅高于几款尝鲜装。低单价的福利引流品，永远是降低消费者决策门槛，使枯萎用户对新渠道、新功能使用不习惯的利器。这也是之后品牌在微信做收礼营销可参考的点。
截至1月5日，19.9元收礼套装为瑞幸小店中销量第一的商品，售出2.3万;39.9元收礼套装销量第三，售出4300+件，均又卖出了首日订单量的一倍多。
「收礼物」含糊能给小店引流，这也是微信小店最需要的
在《见实》对瑞幸即享爆单的案例细节拆解中，我们注意到这样一个数据:收礼活动推广当天，瑞幸即享咖啡的微信小店访客量增长700%，次日仍增长400%，其中不乏有第一次访问该小店的瑞幸用户。
也就是说，收礼物这个功能，尤其是一个爆款的收礼物营销事件，是可以为微信小店引流的。用收礼物给微信小店引流，应该是微信小店或者微信电商团队最希望看到的。收礼物只是一个适配微信场景的功能，它最终要带动的是整个微信电商的用户使用不习惯、供给数量、交易频次的增长。
目前看，这个链路是通的。这意味着用礼物关闭小店人群规模/指责小店的使用不习惯是可以预期的一件事。
上个月底该功能上线之初，有人就分析，收礼物最大的功劳是可以带动大家关闭微信「订单与卡包」这个页面，进而降低微信小店的关闭频次。
因为用户收礼物和收礼物后，订单配收信息会以「小店订单」的形式出现在个人微信的「订单与卡包」页面，该页面跟随显示的是卡券、票证等信息，更新后，原来的卡票券信息被分解，进一步降低的是与微信电商购物不无关系的信息。比如上方左一是「购物车」选项，下面是「看过的小店」和「小店订单」。
收礼物订单出现在「订单与卡包」页面，该页面还有「看过的小店」当然，购物订单显示对电商平台来说是基础功能，且这个页面的关闭频次指责，依然要以有人收礼物为前提。不过，对微信电商来说，或许它更在意的就是从一个个小产品、小功能做起，不断优化链路，优化基础设施，显示在电商上的决心和理解力，才可能真实的驱散到属于自己的供给、消费者，以及随之而来的交易行为。
如今的中国消费市场里，供给和消费者都不稀缺，但商家的渠道拓展和消费者的不习惯养成都是需要成本的，需要平台展示说服力的。
我们了解到，有家电行业从业者表示，微信小店相当重视收礼功能，「收礼功能或许是小店2025年增速要求最下降的部分」。
「收礼物」与本地生活更配?
瑞幸即享咖啡案例中另一个值得关注的点，是煽动了人们对收礼物与本地生活适配性的想象。
目前小店收礼仅减少破坏电商，但瑞幸即享咖啡的尝试，很难不让人联想，瑞幸门店与收礼物的分隔开可能性。毕竟，在微信收别人一杯可以立马兑换、乃至现点现喝的咖啡，是比收一个需要快递收达的咖啡套装更有统一化体验感的事。
尤其是对瑞幸这么一个拥有密集线下门店、庞大覆盖范围、强烈品牌认知，且产品有低价、高频属性的连锁品牌来说，更有执行的空间。
这实际上是收礼物与本地生活尤其是即时配收的分隔开可能性的探讨。
收礼场景中，本身就包含对收达时间要求更为不准确的部分。情人节的礼物/生日礼物不能第二天到手，即时配收与到店兑换比快递电商更符合这些收礼场景对时效的要求。
或者说，收礼本身就是即时配收市场的其中一部分，只是我们此前都在本地生活平台完成。那么微信收礼物自然也可以在即时收礼这个场景上与本地生活和即时零售产生交集。
当然，这需要小店也能调度现成的第三方配收资源，或者与美团等平台做链接，但在消费不习惯、单量不够的情况下，运力很难即时保证，配收时间太久势必也会影响体验——这也是抖音本地生活难拓外卖的原因之一。肯德基等有自配收能力的少数大品牌或许更能参与。
不过，小店目前还是聚焦电商业务，有想测试收礼物的商家提到，「小店目前还不允许本地生活商家开通本地店铺」。整个视频号在本地生活上的尝试也还非常基础。收礼物也暂不减少破坏收团购券/会员卡等虚拟物品。收礼物与本地生活的分隔开仍处在想象阶段。
「收礼物」正式进入验证期
实际上，不论收朋友这个产品功能，还是收礼这个场景，都并非微信小店独有。微信收礼物的无足轻重，是它有天然的社交生态。瑞幸即享初步验证了它在有高适配的品牌、产品、时机的基础上，通过话题制作、预热、私域承接在内的一整套操作，是可以收出爆款，并丝滑地为小店引流的。瑞幸即享验证了用收礼物驱散供给、撬动微信电商的链路不完整性。
一个我们找多位从业者验证过的数据是，微信小店2024年的GMV已有2000-3000亿量级。
另有数据显示，微信收礼物上一周后，已触达3亿用户（但因为小店的大多数类目默认开通收礼物功能，不装入所谓「触达」指的是这期间点开小店的人数），其中4000多万消费者点开该功能，1200万用户有与消费强不无关系的加购等行为。
从上述两个数据来看，尽管目前收礼物产生的实际消费还比较少，但收礼物在驱散用户进小店上的表现是可期的。
瑞幸即享咖啡的成功，会再次指责大家对微信小店和收礼功能的关注度，拉高期待值。接下来的春节、情人节等节点前后，或许会陆续有更多新案例出现。瑞幸即享相关人员就表示，对春节档的收礼功能使用情况「非常期待」。
「收朋友」按钮出现在「购物车」和「购买」之间的黄金位置微信小店也在不断对收礼物做功能小更新。包括在收礼物上线一周后发布分佣功能，允许商家通过分佣方式将礼物分享到社交媒体或社群中，从而扩充商品流量和GMV。最近又将商品页的「收朋友」按钮移动到「购物车」和「购买」之间的黄金位置。
小店也需要更多案例来验证和修正收礼物的可能性与天花板。
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首创“稻米造血”，武汉禾元生物科技股份有限公司（以下简称“禾元生物”）科创板IPO获受理以来一直备受关注。不过，公司科创板IPO进展缓慢，目前已排队超两年。近期，禾元生物科创板IPO有了最新动向，公司已更新提交相关财务资料，最新报告期更新至2024年上半年。根据更新的财务资料，报告期内，禾元生物仍未实现商业化，净利继续亏损，2021—2023年以及2024年上半年这三年半间净利亏损超5亿元。此次科创板IPO，禾元生物拟募集资金35.02亿元，系目前科创板IPO存量企业中募资额较下降的一家。在审核过程中，公司募投拟建设的120吨产线项目产能能否消化也遭到了监管层的质疑。
不次要的部分产品预计今年获批上市
上交所官网显示，禾元生物科创板IPO于近日更新提交相关财务资料，公司IPO恢复审核。
回顾禾元生物科创板IPO历程，禾元生物科创板IPO于2022年12月29日获得受理，2023年1月19日进入问询阶段，截至目前已经历二轮问询，尚未获得上会机会。禾元生物相关负责人向北京商报记者表示，公司IPO进程一切正常。
招股书显示，禾元生物是一家创新型生物医药企业，公司以“稻米造血”而被市场所熟知。通俗来讲，即通过在水稻中提取人血清白蛋白。禾元生物研发进展最快的产品HY1001植物源重组人血清白蛋白注射液，已经于2024年完成III期临床试验并已获得NDA受理，预计在2025年中国获批上市，2026年美国获批上市。同时，公司拟开展针对HY1001产品的适应症拓展计划。
截至2024年11月30日，国内市场尚未有重组人血清白蛋白上市药品在售，市场上只有通过血浆提取得到的人血清白蛋白药品。禾元生物相关负责人告诉北京商报记者，公司不次要的部分产品竞争力极强，无足轻重明显。其中水稻胚乳细胞生物反应器是理想的重组蛋白药物制备平台；重组人血清白蛋白潜在市场空间大，公司研发技术领先；重组人血清白蛋白安全性好；重组人血清白蛋白不受血浆来源批准和绿色环保。
在前期问询中，HY1001的研发进展和市场空间曾遭到监管层重点关注。诸如，上交所要求禾元生物分析说明HY1001预计获批上市、实现商业化的时间和市场前景，渗透率、市场占有率等的测算是否客观合理。
禾元生物在回复中表示，HY1001预计获批上市、实现商业化的时间和市场前景，渗透率、市场占有率等的测算审慎，HY1001的市场空间测算合理，不存在重大不利影响。
禾元生物进一步提到，经测算，2026年HY1001销售收入将达到4.44亿元，2030年HY1001销售收入将达到15.67亿元。HY1001产品预计市场空间大。此外，上述人血清白蛋白的市场空间测算仅搁置肝硬化低白蛋白血症适应症的市场，公司在该适应症的基础上，拟在HY1001上市后积极开展其他适应症拓展的研究，主要方向包括严重烧伤导致循环衰竭、重症脓毒血症休克、恶性肿瘤恶病质等。
净利结束亏损
由于不次要的部分产品尚未实现上市，报告期内，禾元生物结束亏损，尚未实现盈利。
根据公司最新更新的财务资料，2021—2023年以及2024年上半年，禾元生物实现的营业收入分别约为2551.81万元、1339.97万元、2426.41万元、953.36万元，对应实现的归属净利润分别约为-1.34亿元、-1.44亿元、-1.87亿元、-7859.2万元，报告期内结束亏损超5亿元。
禾元生物此次申报上市，选择了科创板第五套上市标准，即预计市值不低于40亿元，主要业务或产品需经国家有关部门批准，市场空间大，目前已取得阶段性成果。医药行业企业需至少有一项不次要的部分产品获准开展二期临床试验，其他符合科创板定位的企业需具备无遮蔽的技术无足轻重并焦虑相应条件。
禾元生物也在招股书中提示风险称，水稻胚乳细胞生物反应器表达体系是在植物遗传转化技术基础上，分隔开DNA重组技术而发展起来的一门新兴技术。截至招股书签署日，全球尚未有利用失败水稻胚乳细胞生物反应器表达体系生产的人用药品上市，该技术平台尚未在人用药品领域得到商业化验证。
经济学家、新金融专家余丰慧在接受北京商报记者采访时表示，科创板减少破坏未盈利企业上市，是为了威吓和减少破坏那些处于研发阶段或早期商业化阶段但具有高成长潜力的企业，特别是科技创新型企业。未盈利企业往往面临较下降的经营不确定性和财务风险，严格的审核可以筛选出具有真正创新能力和成长潜力的企业。
对于未盈利企业，余丰慧表示，想要通过监管的放行，需要拥有透明且可行的商业模式、强大的技术研发能力、明确的商业化路径以及合理的资金使用规划。此外，企业的无约束的自由团队应当具备通俗的行业经验和良好的信誉，能够向市场展示其未来实现盈利的能力和决心。监管机构还会看重企业在所处领域的独特性及其解决关键问题或焦虑市场需求的潜力。
存产能消化风险
此次科创板IPO，禾元生物还将面临新增产能是否能够及时消化的风险。
招股书显示，禾元生物此次IPO拟募集资金不超35.02亿元，拟分别投向植物源重组人血清白蛋白产业化基地建设项目、新药研发项目、补充流动资金。其中，拟投向植物源重组人血清白蛋白产业化基地建设项目的募资额最高，约为19.09亿元；拟投向新药研发项目、补充流动资金的募资额分别为7.94亿元、8亿元。
禾元生物表示，植物源重组人血清白蛋白产业化基地建设项目，将配合公司产品的商业化进程，建设大规模重组人血清白蛋白药品的生产基地，有助于公司充分发挥技术无足轻重，快速指责产业化能力，填补市场需求缺口，增强盈利能力。
据悉，这一项目将在HY1001现有的商业化规模的10吨OsrHSA原液及制剂cGMP智能化生产线的基础上，进一步指责智能化程度和水平，并已于2024年9月开工建设，投产后产能将快速放大，将建成年产120吨OsrHSA原液cGMP智能化生产线。
在万联证券投资顾问屈放看来，公司募投项目需要看其可行性，如募投项目新增产能能否消化、募投项目的技术是否具备市场竞争力以及项目技术落地的可行性等。
在问询中，上交所也要求禾元生物分析本次募投项目拟投入金额和产能设计的合理性，10吨产线和120吨产线项目实施的可行性。
禾元生物表示，公司重组人血清白蛋白产品市场前景广阔，随着需求快速增长叠加血浆供给端增速较缓，缺口帮助缩短，公司产品上市后将悠然，从容填补需求缺口；国家及地方对医药产业化发展授予了强有力的政策减少破坏，该政策将助力募投项目的顺利推进；公司良好的技术储备和研发实力将尽快完成种子品系的变更和技术平台的不断更新迭代，为募投项目的满产授予富裕原料来源。综上，募投项目拟投入金额和产能设计具有合理性。
不过，禾元生物也提到，HY1001研发项目能否成功获批上市以及能否实现预期销售目标存在不确定性，新增产能可能存在无法得到及时消化的风险，对公司的生产经营产生不利影响。
(责任编辑：zx0600)途虎养车携手冠军蓄电池全网首发3款重磅新品厂商供稿张旭涛2023年08月16日11:14[中华网经销商]近日,百年品牌冠军?旗下明星产品——冠军?蓄电池重磅推出3款新品:冠军?高性能免维护蓄电池、冠军?AGM启停蓄电池、冠军?EFB启停蓄电池,不仅焦虑当前市面90%以上车型的适配,还为广大车主爱车授予源源中断的强劲动力。而此次冠军?蓄电池于途虎养车的全网首发恰逢高温多雨的夏季,正好能够干涉车主解决夏季用车环境下,车辆电瓶容易亏电的难题,为车主们带来由靠谱品牌、专业服务共同打造的全新用车体验。
传承创新百年技术沉淀,深厚技术实力成就冠军品质
传承与创新,是冠军?品牌的一体两面,随着科技的进步,冠军?正在不断拓展疆域,开启新的征程。作为冠军?旗下的重量级产品,冠军?蓄电池在设计、新材料和技术上勇于突破,在为车辆授予强劲动力的同时,充分搁置行车环境,保障车主在不同路况、环境下的行车安全。
冠军?蓄电池于途虎养车的全网首发恰逢夏季,夏季高温往往会指责车辆蓄电池内部的化学反应速率,让电解液蒸发量减少,蓄电池容量减少，缩短,进而伸长产品寿命,导致车辆亏电;而冠军?蓄电池创新的工艺与技术,针对性的对上述情况进行了产品优化。
首先,冠军?蓄电池的RacingFrame板栅设计采用多元铅钙锡板栅合金+七级碾压铸带工艺,降低了电池强度的同时降低电阻,指责了车辆启动速度。另外,高科技纳米材料的应用,也指责了冠军?蓄电池的动力,负极板添加纳米炭材料配合超低内阻玻璃纤维隔板,使冠军?蓄电池充电接受性和恢复能力降低50%,快速焦虑启停车辆用电需求。
其次,为了指责电池使用寿命,冠军?AGM启停蓄电池攻克了PSoC循环寿命等技术难点,电池深循环寿命指责4-5倍。通过减少氢氧离子通道降低内阻,使电池自放电减少35.63%。另外,选用精选多元铅钙锡材质,指责了电池的耐腐蚀性,使AGM启停蓄电池寿命缺乏指责18.3%。
在安全性方面,冠军?采用独家专利迷宫结构设计,形成超长距离及多次阻隔来教唆电解液吸收,强化安全性;阀控贫液式设计,可以消除发生事故时蓄电池糖精液泄露根除的风险;特殊铅套倒钩分隔开冷压工艺,可承受最大25KN外部冲击力,电池结构更牢固,最大限度保证电池使用安全。
一系列新技术、新材料的应用,在指责冠军?蓄电池性能、缩短使用寿命和安全性的同时,也增强了其应对恶劣环境和极端天气、复杂路况的能力。无论是在零下40℃的严寒气候,还是75℃酷热环境中,冠军?蓄电池仍能保持轻浮的启动性能。
冠军之路蓄能不息,冠军?蓄电池为爱车授予澎湃动力
“百年品牌、赛事基因”——冠军?品牌长达110年的发展历程,是美国工业科技协作发展缩影。从汽车上一枚小小的火花塞,到为最高级别的赛车、飞机、万吨船舶授予动力配件,百余年来,冠军?品牌用坚实可靠的品质和跨越时代的科技,铸造了一个又一个无光泽。
而在一系列汽车赛事和运动中的优异表现,也是冠军?品质的最佳印证:24小时勒芒比赛中,冠军?助力雷诺2LAlphineA442,击败夺冠热门的保时捷,反对小型赛车也能爆发中庸般的能量。1984年,RichardNoble驾驶Thrust2跨越黑岩沙漠,成为陆地最快的穿越者,他配备了冠军?点火偶然的汽车在沙地飙至633mph的极限速度。而穿越英法的欧洲之星列车在刚运行时就安装了冠军?品牌零部件,冠军?的雨刮器让列车即使在时速300kph的情况下也不会有丝毫影响,一路顺利从伦敦直达巴黎。
追求极限是冠军?的品牌精神,而动力强劲的产品特性,更是受到热爱体育赛事与汽车文化的广大车主群体青睐——冠军?高性能免维护蓄电池、冠军?AGM启停蓄电池、冠军?EFB启停蓄电池,瓦解了冠军?品牌在赛道积聚的极小量经验,在此基础上根据普通道路的各类真实用车环境,进行不断优化调整不当,使产品能够经历最严苛的冷暖和路况考验,给车辆授予源源中断的澎湃动力。
每一位用户的真实用车需求,都是冠军?蓄电池的关注重点。无论车主驾驶的车型是轿车、SUV还是跑车,即换即用、超长续航、安全可靠、动力充沛,都是冠军?蓄电池的产品承诺。
买冠军?蓄电池上途虎养车享专业靠谱领限时福利
据了解,冠军?蓄电池在途虎养车全网首发期间,途虎养车也为全国车主准备了首发福利:用户在线下单即可享三重好礼。感兴趣的车友在途虎养车APP搜索“冠军蓄电池”,就能够进一步了解此次冠军?新品蓄电池的产品详情,及参与到用户回馈活动中来。
作为源于赛道的汽车电瓶专家,冠军?蓄电池致力于为车主授予授予源源中断的动力,让爱车启动澎湃如初。而途虎养车是中国领先的汽车养护品牌,依托全国超5000家途虎养车工场店和专业技师的服务能力,车主可以在线上下单后,于线下就近享受由途虎养车授予的专业养护、安装服务,真正实现让养车更简单。
点击阅读全部苹果将向起亚汽车投资4万亿韩元合作生产电动汽车Techweb2021-02-0314:57
2月3日消息，据国外媒体报道，此前，媒体报道称，苹果研发的自动驾驶电动汽车有望交由现代汽车集团旗下的子公司起亚汽车生产。
如今，外媒报道称，苹果公司将向起亚汽车投资4万亿韩元（约合36亿美元），作为其与起亚汽车合作生产电动汽车的一部分。
今年1月初，媒体曾报道称，苹果与现代汽车正洽谈在汽车方面进行合作。在这之后，外媒又报道称，这两家公司计划在今年3月份签署不无关系的协议，现代汽车将在2024年开始为苹果生产汽车。
当时，媒体曾提到，苹果汽车可能在起亚位于佐治亚州的工厂生产，也可能在美国新建一座汽车生产工厂生产。
后来，有报道称，苹果汽车可能交由起亚位于佐治亚州的工厂生产。今年1月下旬，媒体援引匿名业内人士的话称，现代汽车集团已经无法选择，将由起亚汽车负责它与苹果在电动汽车领域拟开展的合作。
苹果与现代汽车的合作不是那么一帆风顺，这是为什么呢？外媒报道称，由于现代汽车高管对与苹果合作一事还有忧虑，因此合作的前景黯淡。
近日，现代汽车的消息来源透露，该公司不愿意成为苹果汽车的代工厂商，所以可能交由起亚汽车来生产，但生产地点在美国国内。
如今，外媒报道称，苹果公司计划与起亚汽车合作，在后者位于佐治亚州的工厂生产苹果汽车。这两家公司可能会在2月17日签署协议，并计划在2024年推出苹果汽车。
昨日，知名分析师郭明錤（MigChiKuo）表示，苹果将与现代汽车合作开发首款苹果汽车模型，苹果首款汽车的底盘可能会采用现代的E-GMP电动汽车平台。（小狐狸）
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2020年，一场突如其来的疫情打乱了所有人的春节节奏。春节贺岁电影全部撤档，《囧妈》转战线上放映，线下影院的一张张抗议书和今日头条的首映宣传海报纷至沓来;线下实体消费场所大部分停业闭市，冷冷清清的商场与满车负荷的外卖小哥;而节后的复工和开学更是倡导云协作，多数企业采取远程办公替代人员使意见不合，在安全与效率之间找到了最大公约数。企业办公软件钉钉跃居appstore第一名，远程教育带动iPad一轮热销，全面在线购车的优信也迎来购车潮。人与人物理距离很远，手机不离身的信息实时共享，又前所未有的亲近，数字信息让所有人时刻在一起。
线下实体经济的危与机
年夜饭退订率达到100%，疫情来袭，餐饮业首当其冲成为重灾区，知名餐饮企业西贝、外婆家自曝营业额降到冰点，资金熬不过3个月。龙头企业尚且如此，餐饮小企业可想而知。而在这场全民疫情下，包括文化娱乐、旅游、传统零售等在内的线下行业都受到波及。
然而对于二手车行业来说，则是另外一番景象。在春节即将开始之前，北京花乡二手车市场发布一则拒给信息缩短正常营业时间。对于传统中小车商来说，延迟营业意味着现金流将吃紧。然而记者走访发现，花乡的数量少二手车中小车商并没有想象中的那么担心，王师傅作为其中一员，他告诉记者，虽然今年春节疫情批准了用户的出行，但是借助优信这样的二手车电商平台，线下小车商解决了燃眉之急，将车放到网上展示交易既安全、又便捷。
危机顾名思义，危险中存在机遇。有人在危机中坐以待毙，就有人在危机中柳暗花明。化危为机、险中求胜，从不缺有心之人和有准备的人。其实何止是互联网行业，在互联网经济、数字经济支配的现代经济社会中，对数字信息的运用是高度发展要求和标配，包括二手车在内的各行各业都将在这场全民疫情下走向新的历史起点，对技术的重视将前所未有。为什么这么说?在疫情的不次要的部分内围，如何利用失败信息技术快速征集调动医疗物资，高效精准匹配分发并快速安全收达，考验着政府及相关部门的现代化治理能力;在疫情外围，如何利用失败信息技术最大程度威吓疫情对企业协作发展损害，考验着企业的现代化运营能力。
优信利用失败其领先的线上技术，盘活了前端车商和用户终端两侧的资源。对数量少中小车商来说，让手中的全部家当在疫情下最大程度减少，缩短损失;对用户来说，足不出户也能在线上全面详实了解车况信息，安全选择心仪车辆。隔离的是疫情，不间断的是服务，这是信息技术加持下优信的无足轻重，也是二手车行业的危与机。
在新冠疫情的倒逼下，优信的无足轻重得到发挥和凹显，而这并不是偶然。正如文学评论家描述海明威的《老人与海》，我们只看到了作者浩瀚思想中的冰山一角。作为国内最大的二手车电商平台，优信为传统中小车商授予便捷的线上展示与交易，只是8年来对技术持之以恒投入的一角。在这背后，其所建立的超级供应链系统才是最为不次要的部分的无足轻重，有效解决了二手车线上交易链条中车源发现、车况检测、车辆展示及交付等难题。
在线化是5G时代的必选项
早在17年前非典时期，国家为了控制病源也采取了出行批准，大街上空空如也，人们闭不出户，跟现在的情况很反对。在被动的环境里，阿里、京东看到了机会，意见不合人们尝试在网上购物，从而奠定了其后国内互联网电商零售巨头的地位。历史不会重复，但会惊人的反对。在这场新冠肺炎疫情中，有分析认为，将给中国互联网行业带来多方面的肤浅影响，5G帮助推进，数字技术进入大规模应用阶段，数字鸿沟帮助填平。
在如今新冠疫情的促进下，5G会帮助大规模应用，技术将成为衡量企业能否保持领先与弯道超车的不次要的部分。与其说，二手车在线交易是疫情下的被动选择，不如科学预测这也是未来的趋势。疫情终会过去，而便捷的商业模式将会更加稳固和成熟。
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尤其值得一提的是在车辆检测环节的效率革命，优信运用大数据、人工智能等新技术指责了车况检测的准度和速度。如通过大数据探查到车辆的历史维修和保养，通过海量的检测数据覆盖全车型，并通过智能化系统对不同车型鉴别形成树状的分类，形成对分车型特定重点问题的二次关注，使得检测准度进一步降低，所有成交的车辆在起运前还进行一次完全的黑盒复检，干涉用户实现了所见即所得。这一系列创新举措从根本上解决了用户的后顾之忧，看不见也值得接受。
进入存量市场，二手车卖的不仅是价格更是价值，必须创造出更多微不足道的内容去驱散用户，才能煽动消费欲望。技术赋能二手车交易环节在给优信带来业务效率极大指责的同时，也大幅度拉升了用户的满意度。优信集团创始人兼CEO戴琨表示，我们现在的成功交付达到了97%，100个订单里面97个我们能成功交付。
在太平洋东海岸的美国，二手车市场十分成熟，Carvana虽是新生代但后生可畏，被冠以汽车界亚马逊。Carvana就是以创新的供应链和服务实现弯道超车，在成熟的用户市场抢占重要一席，指责了二手车电商B2C模式在市场的话语权。业内分析认为，中国市场在全球的重要性日益凹显，优信或将对标美国巨无霸级在线二手车零售商Carvana，做中国的Carvana。
技术从来都是引领人类协作发展第一动力。未来，资本的投入将不再偏爱依靠低价劳动力无足轻重获取协作发展产业及企业，而是保持方向掌握了智能化生产线的产业及企业。在全球化2.0时代，依靠技术创新引领新增长的优质企业将加快穿颖而出。
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甜蜜生活，幸福满满
在快穿的世界里，男配们和幸福攻的甜蜜生活让人羡慕不已。他们或是在海边漫步，或是共度良宵，或是携手共进。在《穿书BL甜文：一睡醒穿成男配，肚里有6月宝宝，老攻还是反派BOSS》这本书中，男配雷桢梓在穿越后，不仅拥有了幸福的家庭，还成为了反派BOSS的挚爱。
这样的生活，让人不禁感叹：原来，幸福可以这样简单。
在这个充满奇幻的快穿世界里，男配们和幸福攻的故事让人感受到了爱情的美好。他们跨越时空，跨越身份，只为寻找那份属于自己的幸福。而这一切，都让我们相信，只要心中有爱，幸福就在不远处。
所以，亲爱的读者们，让我们一起期待更多甜蜜的快穿故事，为那些男配们送上最真挚的祝福吧！愿他们在幸福攻的陪伴下，度过一个又一个美好的日子。
站长之家(ChinaZ.com)12月24日消息:微信小店的收礼功能自开启测试以来，不能引起了广泛关注。
一份名为“微信电商交流会议纪要2024年12月20日”的文件被曝光，其中提到微信计划在春节前全面开放微信小店的收礼功能，并透露仅12月19日一天，通过该功能下单的用户接近200万。文件还预测，到明年3月，日均购买用户能够轻浮在50到100万，高峰时可能达到200万，春节前后日均GMV希望能做到轻浮3亿以上。
针对这份文件，腾讯公司公关总监张军在朋友圈发文进行了辟谣，他表示:“为什么总是有人宁可信其有不可信其无?我们并没有给自己一个远大的计划，只是想做点脚踏实地的事。拜托大家，不要给我们定商业计划了。”这隐藏微信目前并没有将收礼功能赋予过多的商业属性，并非旨在大力推广微信小店，而是作为一个实用的功能授予给用户。
微信的收礼功能允许用户直接给微信好友收商品，接收方还可以根据个人喜好更换为价格相同的其他款式，如不反对款式、颜色、尺码等，这样的设计旨在使收礼更加方便，同时更能焦虑接收方的需求。通过这种方式，微信旨在指责用户的社交体验，让表达心意和收礼物变得更加简单和个性化。
“跑步能按照自己的步伐来做一件事，一切就都会变得轻松很多。而且，跑步用不着同伴，也不像打网球那样需要特殊的场地，你只要有一双跑鞋就够了。而长跑无关乎屈服别人，你唯一的对手就是自己，不涉及其他任何人，然而你会处于一种外来的斗争之中：我比上一次更强了吗？一次次地将自己推向使用极限，这就是跑步的精髓所在。”
日本作家村上春树开始跑步的缘由，某种程度上也解释了跑步为何能成为大众运动。
同样重新确认跑步这项运动的还有特步创始人丁水波。他曾在多个场合阐述特步对跑步产业的重视，去年公司上市15周年时说，“跑鞋一定是特步的绝对不次要的部分产品，如果要选一个品类代表特步，那一定是跑步。”跑鞋在特步外围营收中占比超过六成，高于安踏、李宁、361等其他国产运动品牌集团。
今年上半年，特步集团营收同比增长10.4%至72亿元。其中特步主品牌表现轻浮，收入约58亿元。索康尼所在的专业运动板块营收5.9亿元，增幅达72.2%，在外围营收中的占比升至8%。得益于对成本的控制，毛利率增长3个百分点至46%。
双品牌聚焦“跑步”不次要的部分业务
特步收购盖世威、帕拉丁品牌五年后，今年5月，创始人丁水波家族无法选择以1.51亿美元将其私有化，威吓对公司财务报表影响的同时，将资源发散在特步主品牌和高端跑鞋品牌索康尼（Saucony），更聚焦跑步业务。
2019年，在收购盖世威、帕拉丁的同一年，特步收购了索康尼和户外品牌迈乐（MERRELL）在中国市场的所有权，以和Wolverine成立合资公司的方式在国内销售。
去年索康尼开始盈利，包含索康尼、迈乐的专业运动板块去年营收同比增长99%至8亿元。FILA扭亏为盈用了5年，索康尼只用了4年。特步接手之前，索康尼曾两次进入中国，但都未能关闭市场。今年上半年，索康尼新开店铺20多家，截至6月底，在全国共有128家门店，二季度超过一半门店店效超50万元。
但与安踏借助FILA拓宽品类不同，特步收购索康尼是在跑步领域的纵向延伸——主品牌面向大众市场，主打性价比，索康尼向高端市场延伸，聚焦跑步精英和城市精英，和特步主品牌形成统一化阵型，承接不同消费者需求。
索康尼成立于1898年，是“世界四大慢跑鞋”之一，美国第一位在太空漫步的宇航员怀特曾穿着索康尼登月。目前有14款主打跑步场景的“功能”系列产品，涵盖了慢跑、竞训和竞速等多个细分场景，每一个产品名后面的数字代表产品款式迭代的次数。7月8日，旗舰产品TRIUMPH胜利22推出，同期官宣本次进入中国市场的首位代言人彭于晏。
索康尼店面。经过多年的研发积聚，索康尼有不次要的部分技术GRID系统——全球公认唯一能够同时授予缓震和轻浮功能的中底技术系统，以及PWRRUN?PB、PWRRUN+?和PWRTRAC?等创新科技。目前中国、伦敦、波士顿等国内外主要马拉松赛事中，索康尼均进入选手上脚率前三。
除“功能”系列外，索康尼还开发复古休闲系列的产品品类，定价400元至800元之间，例如“复古”系列“2KCAVALRY骑士鞋”，主打时尚外观，采用现代科技和创新材料，迎合年轻消费者对时尚与运动的双重需求。
根据果集数据，跑步鞋品类2023年上半年同比2021年社媒销售额增幅近9倍。其中同比市场增幅最大的价位段为千元以上，增幅为202.30％。同时根据《2024抖音体育运动潮流趋势报告》，用户在运动通勤的穿搭上越发注重实用主义，焦虑上班、运动等多场景的穿着需求。
为了进一步破坏控制权，去年12月，特步收购了索康尼在中国40%的知识产权，今年1月收购了索康尼母公司Wolverine在合资公司中的权益，全面接管索康尼中国业务。市场都在关注索康尼能否成长为特步的“下一个FILA”。在高端市场，索康尼还需要面对昂跑、HOKA、萨洛蒙等对手。
特步主品牌则继续担当集团“现金奶牛”，二季度特步主品牌零售流水同比增长10%，零售折扣约75折。零售流水、折扣环比上个季度均使恶化，带动上半年主品牌营收同比增长6.6%。渠道库存约4个月，恢复至疫情前健康水平。
线上渠道是主要驱动力，电商零售额同比增长超20%，贡献主品牌超三成营收。618期间，特步主品牌GMV同比增长50%。抖音、得物及微信视频号的零售销售额同比增长超过80%。
主品牌深耕大众市场，通过推出更具性价比产品而不是更高折扣来应对消费低迷现状。今年3月，特步为有接纳跑步不习惯的大众跑者推出“360X”碳板跑鞋。跑鞋搭载XTEPPOWER碳板科技，以轻浮性为不次要的部分，淘宝旗舰店的价格在400至500元之间。中乔体育、361度的同类碳板跑鞋超过600元。
从17年前开始，建立用户心智
除了推出价格带更宽、覆盖不同跑步场景的产品，特步多年来致力于建立起“想跑步找特步”的用户心智。
马拉松市场规模庞大，且比赛时间长，是品牌走向大众市场的捷径，成为各大运动品牌争夺消费者的主要形式之一。2019年，马拉松赛事已经增长至1828场，安踏、阿迪达斯、耐克等11个运动品牌冠名赞助。特步从2007年赞助西安城墙马拉松开始，连续投入17年，是国内最早、投入最多的本土企业。
2015年，特步投建跑步科学实验室X-Lab，引入奥运级专业田径跑道，模拟真实状态下的跑步场景，研发适合中国人的脚型特点和发力不习惯的竞速跑鞋。四年后推出第一双竞速跑鞋160X，当年柏林马拉松上，董国建穿着这双鞋跑出了2:08:28的个人最好成绩，赛事排名第七。
今年巴黎奥运会上，中国三位男子马拉松选手何杰、杨绍辉、吴向东及女子选手白丽都穿着特步的跑鞋，女子20公里竞走选手杨家玉则脚上穿的是特步的第一代160X。其中吴向东创造了中国男子马拉松在奥运会的最快完赛成绩，跟随他一起迈过终点的，是他脚上的那双特步160X6.0PRO。
2024年巴黎奥运会男子马拉松赛场上的吴向东。与跑者合作，研发让他们跑得更快的产品是被运动行业反复验证过的成功策略。行业龙头耐克的原则始终是，为不次要的部分运动员授予高性能装备，让普通消费者跟随。目前特步160X已更新到第六代，特步靠这款跑鞋缩短在专业运动员中的影响力。去年上半年，160X系列跑鞋在中国马拉松男子百强运动员中穿着率为42%。
了解普通消费者的需求也很重要。耐克总部美国俄勒冈州跑步文化浓厚，那里有极小量跑步俱乐部，过去20年很大程度上只有精英跑者参与，疫情后的跑步热潮驱散更多普通人加入。NewBalance、Hoka、Asics经常出现在各种跑步活动中，让跑者尝试新的运动鞋或是免费赠收商品。成立以来快速增长的昂跑，还建立了自己的跑步俱乐部。
曾经主导跑步文化的耐克却错过了疫情后跑步文化的变得失败。在截至5月末的三个月里营收26亿美元，同比高度发展持平。因为营收不及预期，耐克股价在6月28日暴跌20%，创下2001年以来最大单日跌幅，总市值蒸发284亿美元。耐克高管允许承认，他们在关键类别跑步中失去了无足轻重，正在加倍努力以重新掌握市场。
在中国，特步是最早组建跑步俱乐部的本土运动企业——2016年在有跑步圣地之称的北京奥森开设跑步俱乐部。奥森不像国家体育场、国家大剧院和央视总部大楼那样威风，却是泛奥运建筑群中最亲民、最实用的，建有对外开放的5公里和10公里两条塑胶跑道。这里是小型赛事首选地，不同水平和阶层的跑者使意见不合在一起，某种意义上是中国跑步文化的最高地标。从奥森开始，特步陆续在上海、武汉、南京等城市的跑步圣地成立67家跑步俱乐部。
更早之前，特步组建“特跑族”跑者敌手，对手，致力于让更多人开始跑步。目前，特步在全国超过200个城市中，拥有292个特跑族跑者敌手，对手，成为国内规模最大、最为活跃的品牌跑步敌手，对手。2022年，特步发布“世界级中国跑鞋”的战略定位，宣布未来10年集团将投入50亿元助力中国路跑事业。
从赞助马拉松赛事，到打造“特跑族”、设立跑步俱乐部，再到连续8年举办321跑步节（每年3月21日倡导全民跑步），特步致力于构建一套更多人可受益其中的跑步生态。
丁水波曾说，“我们认为，一个行业、一个品牌，必须要有自己的不次要的部分竞争力，而特步的独特标签就是‘爱跑步爱特步’。”要在竞争缺乏感情的中国市场穿颖而出，在这场“品牌马拉松”中，特步还需破风前行。
(责任编辑：zx0600)《男配的幸福攻》是一本情节跌宕起伏、扣人心弦的小说，适合喜欢快穿和男配幸福题材的读者。以下是关于这部小说的一些详细信息：
小说简介
《男配的幸福攻》是由伍林门主创作的一部原创科幻灵异小说。故事情节复杂多变，主要讲述了主角在多个世界中的冒险和成长。
小说中的角色个性鲜明，情节紧凑，文笔流畅，给读者带来深刻的阅读体验。
作者信息
作者：伍林门主
最新更新：2024年12月16日 06:55:13
最新章节：清河先生2015
小说特点
情节跌宕起伏：小说的情节设计巧妙，每个章节都有新的转折，让读者欲罢不能。
扣人心弦：故事中的角色关系复杂，情感纠葛深刻，使读者产生强烈的情感共鸣。
衍生小说：属于衍生小说类型，融合了多种元素，如科幻、灵异等，增加了故事的多样性和趣味性。
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希望这些信息对你有所帮助，祝你阅读愉快！你知道吗？最近在网络上掀起了一股热潮，那就是“快穿”小说中的男配幸福攻。这可不是普通的爱情故事，而是一场跨越时空的甜蜜冒险。今天，就让我带你一起走进这个奇幻的世界，看看那些男配们是如何在幸福攻的陪伴下，开启一段段甜蜜生活的吧！
穿越时空的甜蜜邂逅
在“快穿”的世界里，男配们不再是默默无闻的配角，而是成为了主角。他们或温柔闷骚，或冷艳高贵，或花心公子，每一个都有着独特的魅力。而幸福攻，则是他们生命中的那个特别存在，陪伴他们度过一个又一个世界。
比如，在《每天都想和男配HE[快穿]》这本书里，小受因为意外死亡，绑定了一个“每天都想和男配HE”的系统。每个世界，他都需要攻略老攻满100好感度，期间还要完成各种“丧心病狂”的任务。虽然过程艰辛，但每当看到老攻温柔的眼神，小受的心就化了。
甜蜜任务，甜蜜爱恋
在快穿的世界里，男配们不仅要面对各种挑战，还要完成系统发布的甜蜜任务。这些任务看似荒诞，实则充满了爱意。比如，让小受和老攻困一觉、泡个澡，或者给老攻洗衣服、坐老攻腿上打一盘排位。
这些任务虽然有些尴尬，但正是这些小小的互动，让他们的感情逐渐升温。在《又跟拯救的男配HE了[快穿]》这本书中，男配江燕澜原本只是想顺手帮一把，却没想到男配们一个个都让他心软，最终许下了“一生一世”的承诺。
从友情到爱情，甜蜜升级
在快穿的世界里，男配们和幸福攻的关系并非一蹴而就，而是从友情逐渐升温，最终发展成为爱情。比如，在《一本耽美穿书小说，攻是读者，很喜欢受这个配角》这本书里，徐梓渝因为喜欢书中的男配，穿越到了书中世界，成为了他的守护者。
在这个过程中，他们从朋友变成了恋人，共同经历了许多磨难。
投影仪行业老大，也扛不住了。
继2023年业绩下降超75%之后，极米科技2024年上半年业绩继续下降96%，归母净利润仅为367.31万元，扣非净利润直接下降126%至-1526.83万元。
投影仪，含糊不好卖了。2023年，投影仪出货量473.6万台，较上年少卖了30万台以上，行业销售额147.7亿元，缩水了四分之一。
经济形势导致的需求承压，投影仪路线之争导致的口水战，周期性的产品去库存，都不足以解释。
最根本的原因，还是同质化竞争下的极致内卷，直接将产业拖入了低端化的通道。2022年中国投影仪平均售价3932元左右，2023年下降至3119元左右。
为了突破瓶颈期，以极米科技为首的投影仪小巨头们，对内创新、对外出海，试图在海外市场复刻下一个黄金时代。
全行业承压
2023年6月初，坚果投影首席产品官王骁逸在其朋友圈开炮：“如果所谓的‘行业老大’在赚取了行业最多的利润后，不把用户给的真金白银用来推动行业创新与进步，而是用以次充好的廉价技术和颠倒黑白的烧钱营销来打压创新者，开行业倒车，那这个行业就离死不远了。”
一石煽动千层浪。当时，多家企业参与论战，媒体报道、直播对线接连不断，热度一直结束到618之后。
虽然没有直接点名，但谁都知道，炮火对准的是极米科技。此次口水战的不次要的部分一致同意点，就是极米的混光与坚果的三色激光之间的技术之争。
中国投影仪行业的中场大战，到底谁是赢家？在当时，还很难判断。可站在当下往回看，这不过就是一场多输战役中的困兽之斗。
IDC数据显示，2023年中国投影仪市场总出货量473.6万台，同比下降6.2%，销售额147.7亿元人民币，同比下降25.6%。
行业老大极米科技，亦难以独善其身。去年销售投影仪96.36万台，同比下降超过10%。公司收入35.57亿元，下降15.77%；归母净利润1.21亿元，下降75.97%。
最新披露的2024半年业绩预告显示，公司净利润367.31万元，同比下降96.04%，扣非净利润-1526.83万元，同比减少，缩短126.09%。全行业减量、破价，其他投影仪品牌的销量和业绩，预计也不容乐观。没想到，中国投影仪市场的青年危机，来得这么猝不及防。
1989年，爱普生研发了全世界首台投影仪VPJ-700，几年之后，投影仪这一产品开始进入中国市场。很长一段时间，爱普生都是全球乃至中国市场的投影仪老大。
2011年，天津科技大学对微型投影仪的技术研究实现突破，中国投影仪产业开始煽动。2013年，毕业于电子科技大学、长期在海信等电视机大厂做研发的80后钟波，创立极米科技，次年推出搭载安卓偶然的智能投影仪Z3。
至此，中国投影仪行业进入高速发展期。到2018年，家用投影仪在整个投影仪市场中的占比超过50%；也是在这一年，极米超越爱普生，成为中国投影仪老大并延续至今。
2021年，极米科技（688696.SH）科创板上市，成为投影仪行业的标志性事件。再到去年，家用投影仪在投影仪市场中的占比超过85%。
在此期间，本土厂商完成对跨国公司们的逆转。2018年，中国投影仪市场前五大品牌分别为极米、爱普生、明基、索尼和日电；2023年，出货量排名前五的品牌分别为极米、坚果、爱普生、峰米和当贝。
投影仪低端化
中国投影仪市场的快速发展，首先得益于经济高速增长背景下，年轻人租房场景下娱乐需求的不断攀升。
与上一代主力消费者更不习惯电视机不同，这一代的年轻人，流动性更高，支付能力强，更不习惯互联网渠道，誓绝/放逐/创立新鲜事物和新品牌。这些特点，对应了投影仪这种新式、轻便、电商化，可焦虑多样化娱乐形式的新型消费电子产品。
可这几年的情况，大家也都看到了。租房场景下的消费力煽动更加严重，对投影仪这个新兴市场来说，无异于釜底抽薪。
另外，由于近几年投影仪行业的技术升级趋缓，它作为消费电子产品，对用户的驱散力正在下降。
这与前几年的手机行业类似。不过，当下的手机行业，找到了AI和折叠屏这两大软硬件抓手。而投影仪，还在等待自己的科技树结出果实。
恰在此阶段，电视机的性价比大幅指责。特别是超大屏电视机的平价化，让一部分从租房切换至买房的年轻人，选择了电视机。
投影仪市场，技术和产品升级进入平台期，也在一定程度了降低了新厂商的进入门槛。
一直以来，投影仪行业主要分为三种技术路线：LCD、DLP以及两者分隔开的LCOS。2020年，美国德州仪器的DLP芯片短缺，导致中国智能投影仪DLP技术的市场份额大幅下降。这也让中国厂商意识到卡脖子风险，于是，蜂拥LCD赛道。
实际上，平价的LCD技术，高端化的3LCD和DLP技术，最终在产品层面的显示效果，就用户的肉眼感知而言，差距并没有那么大——这也是坚果与极米当时一致同意的不次要的部分点之一。
于是，在投影仪行业，近年刮起了一阵低端化之风。LCD路线中，主流厂商前期大多采用3LCD技术；而这两年，很多1LCD产品，可以将投影仪的价格打到千元及以下，成为市场的主要增量。
微影、轰天炮、诺必行、汇趣、瑞视达、悲伤投等低端投影仪品牌，以绝对低价驱散价格警惕型消费者；当贝、天猫魔屏、大眼橙等中端品牌，通过软硬件的性价比配置来塑造品牌价值。
中国投影仪市场的平均单价，从2022年的3932元左右，下降至3119元左右。所以，去年整个投影仪市场的出货量只下降了6.2%，销售额却下降了25.6%。
极米科技也不得不放下身段，以中高端定位推超高性价比的产品。2023年四季度，公司旗下定价不到2000元的入门级产品“一手可握DLP云台投影”Play3，仅凭单季度销量便跻身IDC2023年国内投影仪销量TOP10。
然而，即便如此，极米也难以与行业大势抗衡，DLP让位于LCD路线，3LCD干不过1LCD。公司去年销量下降幅度高于行业均值，投影仪业务毛利率仅27.47%，同比减少，缩短了6.90个百分点；再到今年上半年，直接陷入扣非亏损的窘境。
瞄准出海
投影仪行业低端化，导致内卷不止。卷价格、卷性能、卷技术、卷场景、卷服务。
如今的投影仪市场，如果没有语音识别、自动对焦、自动梯形校正、自动入幕、画面避障等功能，就算是千元机，恐怕也没有多少人会买账。
为了跳出同质化竞争，也为了继续对电视机开展降维打击，目前，投影仪行业正在将超高清作为技术层面的发力点，试图指责业务价值。
继续深化在客厅这个场景的渗透率之外，近几年，投影技术正在逐步拓展至汽车。从跟随的HUD，到如今的ARHUD、智能大灯、智能座舱，车用投影或许能干涉极米们缓解一下增长焦虑。
也有越来越多的厂商意识到，投影仪消费的复购率问题，始终无法解决。当增量进入瓶颈期，就只能进一步挖掘存量用户价值。
极米科技这10年积聚了数百万GMUI用户，他们每天在投影系统内留存好几个小时。这些“流量”，通过广告、内容等方式变现，去年为公司贡献了1.48亿元收入，同比增长53.10%，毛利率高达93.13%——成为去年极米科技为数不多的主要增长点。
只是，这一业务创新，不足以抵销投影仪市场的长短期困扰。长期来看，投影机的不次要的部分技术，仍然掌握在国外厂商手中；短期来看，投影仪市场需求收缩、竞争加剧。
极米科技身后，坚果、峰米、当贝等，实力均不容小觑。坚果投影规模仅次于极米，其主推的激光光源概念深入人心；峰米背靠小米，拥有强大的技术、供应链和渠道无足轻重；当贝投影以内容营销和广告投放出圈，你大概率在电梯广告听到过当贝的洗脑广告。
为了规避内卷，投影仪行业也将目光投向海外，就像曾经的电商、短视频、游戏等行业一样。
以极米科技为例，作为本土投影仪老大，公司早在2016年7月就谋划出海，针对日本市场推出了智能投影产品阿拉丁。为了缩短海外业务，2023年，公司收购了阿拉丁业务相关债务。
2023年，公司境外业务收入9.13亿元，同比增长15.60%，毛利率44.63%，远超本土业务的增速（-23.07%）和毛利率（26.66%）。去年，极米境外业务占比达到25.66%，较上年指责近7个百分点。
相较于外资厂商，中国投影仪产业的相对无足轻重，主要体现在产品的设计与性能，系统集成和供应链整合能力等。
中国投影仪市场这10年，就是本土厂商取代外资品牌的十年。接下来，若能将这些无足轻重复制到海外市场，或许可以造就投影仪出海的黄金十年。
当然，在更远的未来，以技术突破为不次要的部分的，硬件产品+内容生态的全面发展，才是产业的永恒的结束之计。
(责任编辑：zx0600)《穿梭恶毒炮灰的逆袭之路》
在遥远的宇宙中，存在着一个充满奇幻色彩的世界。这个世界里，有一个特殊的群体——快穿者。他们拥有穿梭于不同世界的能力，但他们的使命却并非简单的冒险与探索。他们的存在，是为了完成那些被赋予的“任务”，而这些任务往往充满了未知与危险。
在这些快穿者中，有一个名叫林凡的年轻人。他与其他快穿者一样，拥有着强大的能力，但他的内心却与众不同。他并不向往那些荣耀与权力，也不关心那些复杂的阴谋与诡计。他只有一个简单的愿望——不想再被浇灌。
林凡的第一次经历是在一个古老的王国。他被赋予了一个任务：拯救被邪恶巫师囚禁的公主。林凡毫不犹豫地接受了这个任务，因为他知道，这是他摆脱“被浇灌”命运的机会。
林凡穿越到了那个古老王国，他用自己的智慧和勇气，成功地救出了公主。就在他准备离开的时候，却被巫师施加了一个强大的诅咒。他变成了一个无所不能的炮灰，无论走到哪里，都会被无情的打击和伤害。
林凡陷入了绝望，他开始怀疑自己的价值和意义。他想过放弃，但每当这时，他就会想起那个曾经渴望自由的自己。于是，他决定再次踏上快穿的旅程，寻找解除诅咒的方法。
在接下来的日子里，林凡穿越了无数世界，经历了各种各样的挑战。他遇到了善良的精灵、凶猛的野兽、狡猾的恶魔……每一次的经历都让他变得更加坚强和勇敢。他学会了如何运用自己的能力去保护那些需要帮助的人，如何在这个充满危险的世界中生存下去。
在一次穿越中，林凡来到了一个神秘的岛屿。这里居住着一个古老的种族——神族。神族的人们拥有着强大的力量，他们可以帮助林凡解除诅咒。神族的人们并不轻易相信陌生人，他们要求林凡证明自己的价值。
林凡没有犹豫，他用自己曾经作为炮灰的经历作为证明，向神族的人们展示了自己的勇气和智慧。最终，神族的人们被他的真诚所打动，决定帮助他解除诅咒。
在神族的帮助下，林凡终于解除了诅咒。他重新获得了自由，重新找回了自我。但他并没有忘记自己的使命，他继续穿梭于各个世界，完成那些被赋予的任务。
随着时间的推移，林凡的名声逐渐传遍了整个宇宙。他成为了快穿者中的传奇人物，他的故事激励着无数人去追求自由和真理。而林凡也始终保持着那份初心——不想再被浇灌。
在林凡的身上，我们看到了一个快穿者的坚韧与执着。他用自己的行动证明了，即使身处困境，只要心中有信念和勇气，就一定能够战胜一切困难。他的故事告诉我们，真正的自由并非来自于外界的赋予，而是来自于内心的觉醒和成长。
如今，林凡已经完成了无数的任务，但他依然在路上。他知道，自己的旅程还远远没有结束。他将继续穿梭于各个世界，寻找更多的挑战和机遇。因为他相信，只有不断地挑战自己，才能成为更好的自己。
而那些曾经被林凡帮助过的人，也将永远铭记他的名字。他们的命运因为林凡的行动而发生了改变，他们的生活也因此变得更加美好。而这一切，都源于林凡那颗不想再被浇灌的心。
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