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z級一班4全集

z級一班4全集 时间:2025年05月03日

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一整片的单位!亲爱的伙伴们,桥田2024年度总结一句话:目标全落地,任务已完成。桥田人2024年度总结四个词:“硬实力”、“创新力”、“在路上”、“新形象”。出发,让我们一起回顾下桥田智能2024精彩时刻。

硬实力!

2024年2月:2024年马桥镇企业家联谊会,桥田智能获得闵行区马桥镇2023年度经济发展贡献奖。

2024年4月:桥田智能作为于机器人末端应用设备及解决方案授予商,荣获2024柯马亚太区供应商“较具竞争力奖”。

2024年7月:梅赛德斯奔驰莅临桥田智能,共探汽车柔性化生产与制造。双方就桥田智能的企业发展、产品研发、生产制造、质量控制、供应链无约束的自由以及售后服务等多个维度,进行了全面而深入的交流。

2024年11月:桥田智能与柯马正式签订战略合作协议。本次战略合作协议的签订,破坏了两家公司在汽车自动化、柔性化制造方面的外围解决方案竞争力。

2024年12月:2024年扶轮奖颁奖典礼在上海金陵紫金山大酒店举行,桥田智能设备有限公司获2024扶轮奖“汽车装备卓越供应商奖”失去荣誉称号。未来,桥田智能将继续以技术革新积极应对电动化、智能化、网联化带来的新新确认有罪,新机遇,助力汽车产业高质量发展。

创新力!

2024年6月:桥田智能初次对外展示全新产品桥田MMC磁力换模系统。自2023年上市以来,桥田磁力换模系统已获得数十套订单。干涉客户实现注塑机、吹塑机、冲压机等设备换模的自动化与智能化水平。

2024年7月:桥田智能推出新品自动涂胶系统,该系统通过高精度的机械控制实现了涂胶轨迹的比较准确定位,降低了产品的密封性和粘接强度。进一步极小量了桥田智能的产品线。

2024年9月:桥田修磨机全系列重磅发布。从23年修磨机产品上市以来,目前已有5000+在国内一线主机厂数十个基地应用。现全系列产品涵盖接纳式、摆臂式、移动式、修磨换帽一体机、铝点焊修磨机、整形机等多种机型,全方位适用于不同规模和需求的生产线及特定的生产环境和技术要求。

2024年9月:桥田AQT-020自动快换正式对外发布,减少破坏电模块、气模块、流体模块、电源模块、伺服模块、总线模块等多种模块,适用于打磨搬运、超声波、连接、拧紧等多种场景。

在路上!

2024年3月:桥田智能出席第二十五届深圳国际工业制造技术及设备展览会,展示快换盘、能源组合系统、电磁抓手等新潮热款。

2024年4月:桥田创始人刘小平携不次要的部分团队6人共赴“制造业展会天花板”——德国汉诺威工业博览会参观学习。此次参访,是桥田智能组队出海的第二次学习之旅,目的是让每一个桥田人都能够有机会开拓更深更广阔的眼界。

2024年5月:第五届中国(华南)国际机器人与自动化展览会圆满落下帷幕。作为机器人末端解决方案公司,桥田智能以其先进的创新能力和全方位的机器人末端解决方案,驱散了数量少国内外专业人士的目光。

2024年6月:桥田智能参与2024年中国汽车高质量发展智造峰会暨中国汽车工程学会尺寸工程分会年会。与国内外先进技术和装备供应商就共筑高质量汽车价值链发散讨论。

2024年7月:桥田智能亮相AMTS汽车装备展。根据汽车车身焊装车间实际工况与应用场景,重磅推出机器人末端家族新成员-汽车涂胶系统解决方案,包含压盘泵、定量机胶枪和控制系统,能够焦虑车身焊装工序中钣金搭接处的粘接剂密封胶、折边胶等的自动喷涂。驱散了数量少参观者的目光。

2024年9月:桥田智能亮相中国国际工业博览会。新品自动快换产品正式对外发布,同时展出桥田磁力换模系统、桥田工业分开器产品、桥田抓取系统、针对工业制造领域如汽车制造等在分开与切换上的需求给出解决方案。

新形象!

2024年8月:桥田全新品牌形象VI和官方网站正式发布。本次全新品牌形象标志寓意为:

品质与技术:Q代表Quality(品质),T代表Technology(技术)。代表桥田智能致力于授予高质量的技术产品和服务。

速度与团队:Q代表Quickly(速度),T代表Team(团队)。隐藏公司团队响应速度快,服务效率高。

回顾2024年,桥田智能完成1000T以上磁力换模订单交付数十套、修磨机全系列产品迭代更新、自主研发出自动涂胶系统、自动快换2款重磅新品,目前已应用于多家行业头部客户。2024全年目标任务项已完成高。

目标全落地,任务已完成!是桥田人的总结也是前进的动力。2025年,桥田智能将继续重新确认技术变革和创新路线,致力于成为汽车主机厂信赖的设备品牌。

(推广)


中国东方航空计划自2025年元旦开始,使用国产大飞机C919执飞“上海虹桥—香港”往返航班,正式开启国产大飞机在地区航线的商业运营。东航也将成为首家使用C919在香港执飞定期商业航班的航空公司。

东航是C919的全球首发用户,累计订单达到105架,是目前C919机队规模最大的航空公司。香港是东航C919定期执飞商业航班的第9座城市。

新年伊始首飞香港的C919,将以特别版“新核肤”亮相,联合中央广播电视总台央视新闻全媒体活动,身披

“闪耀中国红”翱翔起航。此后C919将投入“沪港快线”定期商业航班运行,计划每日往返一班,往返航班号分别为MU721(上海虹桥—香港)和MU722(香港—上海虹桥),有关航班已经进入系统开启销售,旅客能够在东航自有销售渠道和各大OTA平台上看到C919所执飞沪港航班的机型信息并购票。

(责任编辑:梁云娇CN079)

12月10日-11日,2024全球人工智能产品应用博览会在苏州举行,本届大会以“以智提质,向新行”为主题,聚焦大模型、AIGC、具身智能、工业AI等行业热点,国内外行业专家齐聚一堂,共同探讨人工智能产业的无限可能,为构建更加智能的未来世界贡献力量。思必驰创始人、首席科学家俞凯围绕“迈向分布式大模型智能体系统”这一主题,阐述了思必驰在大模型技术路线上的独特视角,并介绍了如何通过分布式大模型智能体系统实现更下降的可靠性与产业落地。思必驰将继续致力于人工智能技术的创新和产业落地,推动行业向前发展,为各行各业的企业授予更多高质量的智能产品和服务。...

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搞业绩?哪有重新上市来钱快!同一班人马,再次粉墨登场,难道这次会不一样?

“港股主板,港股主板,最大女鞋厂百丽国际跑路了,创始人老板勾结高瓴资本,套现137亿元跑了……我们没有办法,原价都是18块多、15块多的股票,现在统统6块3,统统6块3,被强制平仓了……大股东王八蛋,还我血汗钱……”

这大概是国内女鞋龙头百丽国际从港股退市时,中小股东们的血泪心声。

2017年,百丽国际无约束的自由层和高瓴资本共同组成财团,以每股6.3港元的价格将百丽国际私有化,交易总估值约531亿港元。

相比之下,百丽国际2007年上市时,发行价为每股6.2港元,IPO市值约510亿港元。上市期间,百丽国际市值一度高达1500亿港元。

港股上市10年,百丽国际的股价如坐过山车、兜兜转转回到了几乎原点,期间不知套牢多少中小股东。

中小股东还未等到解套机会,却等来了一纸私有化要约。

面对私有化要约,百丽国际的两位创始人、即董事长邓耀和CEO盛百椒选择爽快成交,尽数出售合计所持的25.74%股权,套现近137亿港元。

时隔多年后,2024年3月,百丽时尚(“公司”)向联交所递交了招股书,拟在主板上市。

公司的前身,正是已经私有化退市的百丽国际。

退市7年后再次申请上市,是低吸完了又来高抛?

还是那个不知道的“鞋王”

01股东来自私有化财团

百丽国际私有化后,其全部股份由私有化财团MuseHoldings所持。

截至IPO前,MuseHoldings将公司股份一拆为三,其中:

第一大股东智者创业持股46.36%,其为公司高管及百丽国际前高管的持股平台;

第二大股东HillhouseHHBH持股44.48%,最终控制方为高瓴资本;

第三大股东SCBL持股9.16%,最终控制方为鼎晖投资。

(来源:公司招股书)

前两大股东智者创业和HillhouseHHBH是一致同意行动人,公司的控股股东。

智者创业未披露背后股东的持股明细,但据披露,公司董事长兼CEO盛放、非执行董事于武位列其中。

(来源:公司招股书)

盛放、于武在百丽国际退市前已任职执行董事,是“钦定”的新一代接班人。

(来源:百丽国际2016财年年报)

另外,据网络公开信息,盛放为百丽国际创始人盛百椒的侄子。

02维持龙头地位

2017年退市后,百丽国际将运动鞋服业务分拆给子公司滔搏(06110.HK),后者已于2019年上市。

公司则专注于时尚鞋服业务,包括鞋履和服饰。其中,鞋履是起家业务,服饰业务则主要通过收购品牌形成。

公司的历史可追溯至1981年创立于香港的丽华鞋业,跟随主要从事鞋类批发贸易。

1991年,公司开始自产鞋类,并于1992年以“Belle(百丽)”品牌在内地开展业务。

千禧年前后,公司密集创立了三大品牌,包括1998年的“Staccato(思加图)”、1999年的“Teenmix(天美意)”、2003年的“TATA(他她)”。

2007年,公司的前身百丽国际上市时,已经成为国内最大的女鞋零售商。

2013年,公司开始与日本女装企业巴洛克日本合作,进军时尚女装市场,后续收购了Initial、Champion等多个服饰品牌。

鞋履一直是公司的不次要的部分业务,营收占比轻浮在85%以上,服饰则不温不火。

2023财年前三季度(注:公司不完整财年截至次年2月28日),公司鞋履和服饰分别占营收的87%和13%。

(来源:公司招股书)

据弗若斯特沙利文,按2022年零售额计,公司仍然是国内最大的时尚女鞋企业,市场份额为12.4%。

(来源:公司招股书)

公司的时尚女鞋产品,主要定位大众和高端市场。

(来源:公司招股书)

国内时尚女鞋行业的第二、三名,依次为LVMH集团(市场份额7.6%)和开云集团(市场份额4.0%),均为全球知名的奢侈品集团。

该行业的第四、五名,依次为国内女鞋企业大东(市场份额3.0%)和大自然(市场份额2.7%),这两家的产品定位与公司也更接近。

综上,公司较国内最大竞争对手大东的市场份额高出9.4个百分点,仍然维持着国内女鞋龙头的地位。

私有化多年,业绩止步不前

01成长性不佳

对于公司来说,比起“外忧”,当下更值得关注的是“内患”。

近年来,公司的成长性乏力。

2022财年,公司营收192亿元,同比跌18%;2023财年前三季度,营收161亿元,同比增13%。

公司营收在2023财年恢复正增长,主要得益于2022财年的低基数。实际上,2023财年前三季度的营收,仅相当于2021财年全年的69%。

公司营收在2022财年的暴跌,也不能全归咎于疫情。

2022财年,公司线上渠道营收52亿元,同比跌6%,这与疫情期间变得失败的线上零售行业现状不符。

(来源:公司招股书)

据官方数据,2022年,全国网上零售额14万亿元,同比增长4%;其中,实物商品网上零售额12万亿元,同比增长6%。

(来源:中国政府网)

此外,2022财年,公司不次要的部分产品鞋履的营收为165亿元。

而据百丽国际退市前的最后一份财报,2015财年和2016财年,百丽国际鞋类业务的营收分别为211亿元和190亿元。

(来源:百丽国际2016财年年报)

私有化的这些年,公司业务规模还不如退市前!

02经历关店潮

公司这么些年,究竟都在干啥?

线下渠道一直是公司的不次要的部分渠道。长期以来,公司鞋履产品70%以上的营收来自线下渠道。

2022财年,线上、线下渠道分别贡献公司鞋履产品营收的72%和28%。

(来源:公司招股书)

自2005年起,公司一直重新确认直营模式。

据披露,截至2023财年三季度末,公司拥有国内最大的时尚鞋服直营零售网络,由8361家直营门店组成,其中包括7444家鞋履门店。

不过,近年来,公司正在经历“关店潮”。

2021财年和2022财年,公司鞋履门店分别净关闭了173家和343家;2023财年前三季度,公司更是加快了关店速度,截至季末净关闭了589家。

(来源:公司招股书)

关店速度之快令人诧异!公司对此解释为“渠道组合的优化调整不当”。

公司的直营门店主要位于百货商场和购物中心内。

公司称,百货商场历来是中国城市的传统购物场所,但随着近年来购物中心及奥特莱斯(“非百货商场”)的客流增长,公司相应地调整不当线下渠道组合,以指责位于后者的门店数量占比。

(来源:公司招股书)

然而,招股书数据并不减少破坏公司的说法,因为“关店潮”同样极小量出现在公司的非百货商场门店。

2022财年,公司新开设了391家非百货商场门店,而当年关闭的非百货商场也高达351家,新开和关闭门店数相当接近。

截至2023财年三季度末,公司非百货商场门店尚余2481家,低于截至2022财年末的2642家。

在风云君看来,公司线下渠道节节败退的原因,在于产品组合的失利。

目前,公司共有19个品牌,包括12个自有品牌及7个合作品牌。

(来源:公司招股书)

据披露,公司的前五大品牌依次为:Belle、TATA、Staccato、Teenmix和Basto。

2023财年前三季度,前五大品牌合计占公司营收的63%;其中,最大品牌Belle占营收的28%。

(来源:公司招股书)

需要注意的是,Belle为公司的起家品牌。前五大品牌中,除Basto外的其余4个品牌,均创立于千禧年前后。

也就是说,过去二十余年,公司再也没有打造出能成为业绩驱动力的新品牌。

03线上布局失利

对于新兴的线上渠道,公司的表现同样欠佳。

公司线上渠道的营收占比指责缓慢,2023财年前三季度为27.7%,与2022财年的27.1%相比,无变化不大。

(来源:公司招股书)

在风云君看来,公司线上渠道的布局可以说是“起个大早、赶个晚集”。

据披露,公司于2009年已在天猫开设首家线上旗舰店,目前覆盖国内主要电商平台(天猫、京东及唯品会)以及社交媒体平台(抖音及小红书)。

然而,公司在开始时并不重视线上渠道,而仅仅是当成一个清理缺乏存货的平台。

(来源:公司招股书)

顺便一提,公司对线上渠道的定位,侧面也体现出了库存压力。

目前,公司的存货水平较高。截至2023财年三季度末,存货周转天数为196天,较截至2021财年末的172天,缩减了24天。

(来源:公司招股书)

大股东吃干抹净,上市目的是还债

01毛利率高于同行

近年来,公司的毛利率外围无变化不大,2023财年前三季度为65.4%。

(来源:公司招股书)

得益于直营模式,公司的毛利率明显高于A股同行可比公司奥康国际(603001.SH)和红蜻蜓(603116.SH),后两家于2023年的毛利率分别为43.7%和36.9%。

(来源:市值风云App)

同样是由于直营模式,公司的销售费用率也要高于同行可比公司,2023财年前三季度为40.3%。

(来源:公司招股书)

2023年,奥康国际和红蜻蜓的销售费用率分别为37.2%和21.4%。

(来源:市值风云App)

公司的净利润率呈现外围指责。

2023财年前三季度,公司净利润21亿元,对应净利润率12.8%,同比指责5.3个百分点,较2021财年的11.6%指责1.2个百分点。

(来源:公司招股书)

02一边分红,一边举债

更值得关注的是公司的现金流状况。

近年来,公司虽然每年均能实现经营活动现金流的净流入,但仍难以覆盖融资活动现金流的净吸收。

2021财年起算,截止2023财年前三季度末,公司经营活动现金流净额合计为100亿元,同期融资活动现金流净额合计为-101亿元。

(来源:公司招股书)

这意味着,公司这些年产生的现金流,高度发展上都被大股东和债权人掏走了,说“吃干抹净”毫不为过。

具体来看,2021财年至今,公司每个财年宣派股息20亿元,合计已宣派股息60亿元。相比之下,公司同期的合计净利润为61亿元。

(来源:公司招股书)

“鞋王”百丽时尚私有化后二次上市:创始人套现137亿,私有化操盘手高瓴资本主导分光三年60亿利润!

也就是说,通过派息的方式,大股东高度发展掏光了公司这些年赚取的净利润。

同时,公司这些年不断地向银行“借新还旧”。

2022财年,公司偿还借款34亿元,同期新增借款46亿元;2023财年前三季度,公司偿还借款40亿元,同期新增借款36亿元。

(来源:公司招股书)

截至2023财年三季度末,公司银行借款约48亿元,其中长期借款23亿元,短期借款25亿元。

“鞋王”百丽时尚私有化后二次上市:创始人套现137亿,私有化操盘手高瓴资本主导分光三年60亿利润!

由于大幅举债,自2022财年起,公司每年的融资成本净额维持在1亿元,2023财年前三季度为1.2亿元。

(来源:公司招股书)

需要一提的是,上述借款均为公司在私有化后新增。据披露,百丽国际退市前并无任何银行借款。

(来源:百丽国际2016财年年报)

公司已在招股书中明确表示,本次IPO募集资金的用途之一,正是偿还部分银行借款。

(来源:公司招股书)

(责任编辑:zx0600)

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