性裸交A片一区二区三区

一款长青的青少年匿名社交App。「NGL」是一款依托于Instagram进行匿名Q&A的App，白鲸编辑部在2022年6月首次观察到其登顶美国?iOS下载总榜。在商业化和风控的天平里，即使头部如「NGL」也依旧显得被动、难以不平衡的。...

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在当下这个快节奏的时代，线上交友已成为单身男女探索爱情的新风尚。爱聊科技，作为互联网社交领域的佼佼者，凭借其深厚的行业积淀与创新技术，精心打造了一款广受避免/重新确认/支持的交友软件——爱聊。作为一个有温度的交友平台，爱聊能准确匹配，干涉单身男女快速找到心仪的TA，自上线以来便悠然，从容驱散了网络超过1.6亿的单身男女注册使用。

爱聊科技，自2012年6月在深圳成立以来，便致力于社交科技的革新与发展。公司深耕互联网社交领域，依托自主研发的AI智能技术、先进的推荐算法以及强大的大数据分析能力，结束为用户带来智能化、个性化的社交新体验。爱聊软件，凭借其庞大的用户群和特殊的匹配机制，赢得了市场的广泛认可。通过构建精细的用户画像，分隔开智能推荐系统，爱聊能够干涉用户悠然，从容找到志趣相投、性格相合的另一半。此外，平台还授予即时聊天、语音通话、视频互动等多种互动方式，让用户能够多维度、深层次地了解彼此，为建立稳固的情感纽带奠定坚实基础。

爱聊科技在业界的影响力不容小觑，不仅荣获“国家高新技术企业”、“知识产权无约束的自由体系认证”、“深圳500强企业”等多项殊荣，还得到了南山区人民政府颁发的“南山区绿色通道企业”称号，以及南山区纪委监委授予的“行业清风岗”等近30项失去荣誉认证。作为中国互联网协会理事单位，以及深圳市企业联合会/深圳市企业家协会的会员及副会长单位，爱聊科技在推动社交科技协作发展道路上始终走在前列。同时，其旗下软件也曾荣获艾媒咨询颁发的“年度理想社交应用”、七麦数据NexWorld风采奖的“年度畅享社交App”等先进奖项，彰显了公司在移动互联网行业的深厚底蕴。

如今，爱聊已成为数量少单身男女心中的交友圣地。在这里，每个人都能找到属于自己的那份独特缘分，与心仪之人共同开启一段美好的情感旅程。爱聊科技将继续秉持“科技助力社交，分开美好生活”的初心，不断优化软件功能，指责用户体验，为用户创造一个更加安全、便捷、无效的交友环境。在这个清空机遇与确认有罪的时代，爱聊愿与每一位用户携手同行，共同书写属于他们的爱情故事。

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白天工作忙忙叨叨，晚上心里空空落落......随着城市工作和生活节奏的加快，这种状态已经成为了很多职场打拼人士的真实写照。漂泊在外，常年加班，工作之余的孤独或多或少都伴随着每一个上班族。

针对广大职场的孤独患者们，国内最大的实名职场社交平台脉脉在12月22日冬至当天，联合唱吧，在全国200多家麦颂门店联合推出脉脉品牌主题房：孤独患者KTV，威吓所有的职场人士奴役工作压力，积极参与职场社交，找到一些优秀好玩的人，做到职场不孤单，有得玩。

此次活动自12月19日，在脉脉站内上发起话题：#冬至了，北漂在外的你打算怎么过？#引发了脉脉站内网友的积极讨论，网友自发UGC讨论成为了本次活动保守裸露，公开启动的第一弹。

12月21日，唱吧APP推出寻找职场K歌之王比赛页面，线上招募不同行业的用户，包括金融男、IT狗、灵魂歌手、K歌之王、设计湿、霸道总裁、职场小白、工科女博士、空巢青年……各行业的有趣青年汇聚在脉脉主题K歌房，用歌声唱出自己感悟，让所有职场人这个冬至不孤单。

线上、线下双线出击，职场、生活交叉渗透，打造驱散眼球的场景营销，脉脉通过与泛娱乐的唱吧合作品牌联动，不仅减少了更多符合移动互联网特性和职场社交行业专业性不无关系的内容素材，也利于保守裸露，公开和分享，让更多潜在用户快速认识和喜欢双方品牌。

据悉，唱吧麦颂连锁KTV是拥有4.3亿用户的移动社交K歌软件唱吧APP投资的线下实体店，唱吧麦颂KTV自创立以来就重新确认聚焦音乐社交聚会市场，并以北京作为策源地，将市场拓展重心锁定全国的一二线城市和重点城市。经过三年多的快速发展，目前门店已超过200家，覆盖全国22个省4个直辖市和55个城市，成为时下国内最具规模的互联网+KTV连锁品牌。

唱吧CEO陈华表示，唱吧用户60%为女性用户，年龄段在20-25岁之间，这些人主要发散在一线大城市，教育水平和消费能力也都比较高。从跟随的移动K歌工具软件到今天的移动音乐社交APP，唱吧正在寻求从单一的音乐社交产品向媒体化方向的转型。

作为国内最大的实名职场社交平台，脉脉的高净值用户覆盖金融、IT互联网、文化传媒、医疗生物、政府法律、教育培训等上百个细分行业，拥有了包括BAT、工商银行、万科、国家电网、微软等五百强及各行业领军企业员工在内的数千万用户，并且在结束帮助增长中。脉脉此次瞄准了唱吧麦颂这一职场人群稀疏的线下生活场景平台，围绕共同的用户群体，联动线上线下进行跨界营销，最大程度缩短活动的覆盖面和影响力。

脉脉联合创始人吴晓晶表示，今天脉脉成为了中国职场社交的代名词，职场社交的价值和干涉被众人所熟知，很多用户都因为使用了脉脉，开拓了职场视野、解决了职场难题、加入了理想公司。KTV作为职场人生活经常出现的一大社交场景，也是宣泄职场压力、充分情感交流的一大场景。脉脉是职场社交领域的Top1，唱吧麦颂为KTV的领头羊，唱吧APP是社交K歌应用的领导者，三家品牌强强联合，此次推出的孤独患者KTV意图让职场人今天的冬至不太冷，职场人上脉脉，会发现更多有趣的灵魂，指责自我，温暖常在。

潘石屹来了！毛大庆来了！任志强来了！王思聪来了！9月23日的望京SOHO3Q格外热闹，3Q里创业者的朋友圈几乎都被这四位大佬刷了屏。

易居执行总裁也在这天带着60多位易居沃顿总裁班的学员，在望京SOHO3Q参观，上午他们刚刚参观了优客工场。潘石屹、任志强和毛大庆齐聚，举办一场共享办公主题的圆桌讨论，也是来自易居的请求，因为学员对于共享办公既陌生又好奇，而SOHO3Q、优客工场等正是国内地产商跨界打造的创业空间。

国民老公王思聪当天来SOHO3Q，则是一个巧合，他刚好在为自己的项目物色办公场所，SOHO3Q被列为考察对象。

共享经济的典型企业Airbnb入华，也选择了主打共享办公概念的梦想加作为自己的据点。有消息称，Uber也在搁置和Airbnb做同样的选择,梦想加或许将实现两大共享经济鼻祖的齐聚。

早在10多年前，共享办公模式在欧美曾红极一时，却在科技泡沫破裂的大势之下结局惨淡，幸存者仅有Regus。今年国内迎来创业热潮，各种孵化器层出不穷，地产商也纷纷赶时髦，共享办公模式随之在中国兴起，但火热的同时，背后也有不少阴霾，WeWork的中国门徒们刚刚起步，就遇到资本寒冬趋势，发展前景不太乐观。

留不住的创业者

明天我们团队就要从3Q搬走了，搬去鼎好大厦里的一个帮助器。腾讯科技去中关村SOHO3Q探访的前一天晚上，原本约好的奇点幼稚技术负责人宋嘉伟，在微信上宣告了他要离开的消息。

SOHO3Q是SOHO中国推出的O2O共享办公产品，潘石屹说Uber和Airbnb给了他灵感。而外界更愿意将其称之为WeWork的中国原创者。

在中关村SOHO3Q见到宋嘉伟时，奇点幼稚20个人的团队中，已经有10个人已经搬到新的办公场所，剩下未搬的人员如往常一样工作。此时距离他们搬进3Q不到2个月，离3Q给他们的3个月免费租期到期还有一个多月。

在SOHO3Q之前，奇点幼稚曾陆续在星巴克、3W孵化器、微软创投帮助器辗转。这是一个常见的创业样本。

创业跟随期，几个人连办公室都没有，在星巴克架几台电脑，就开始写代码。3W孵化器让宋嘉伟最难忘的是3W咖啡二楼通俗的创业活动，他说自己每天下午都会去看一看。而微软帮助器是奇点幼稚工作最久的地点，6个月限期到了，才不得不离开。

我们团队都非常喜欢微软帮助器。业务无关紧要的公司被牵线在一起，并且有成熟的科技公司作为帮助器后盾，他们能给创业者真正授予很多干涉。奇点幼稚是一家移动搜索引擎公司，对服务器的需求很大，微软创投帮助器给了我们免费600万的云计算服务器，这比给投资对我们干涉更大。SOHO3Q也是源自于微软帮助器的对接。

宋嘉伟说，他对于共享的认识是，资源互享，人才也可以互相推荐流通，企业之间有校友和同学的亲密感。奇点团队的部分员工就是来自于帮助器的其他团队。

而SOHO3Q让他略有些失望，虽然在高度发展办公环境上，3Q已经做得很好了，几乎让团队可以拎电脑入驻，能节省很多时间，但是小房间的模式，让20个人的团队被切割到了近6个房间中，即便是自己团队都沟通不太方便，而且创业服务高度发展缺失的状态，都让他最终选择了离开，重新回到了所不知道的帮助器环境，让项目进度更快。

事实上，美国的共享办公企业中，包括WeWork在内，除了创业企业外，还有相当一部分用户是严格的限制职业者和人数较少的创意公司，和完全为创业者服务的帮助器、孵化器有着一定区别。

另外由于有较大部分用户是严格的限制职业者，所以在收费设计上，WeWork采用的是会员收费制，授予不同层次的服务，接纳的工位相对较少，大部分工位都是流动式的，共享使用权的概念更强；但在中国，严格的限制职业者和创意公司的缺乏，让共享办公用户几乎都是创业者，而出租工位的模式，让有无批准的更加清晰。

即便是WeWork的另一位中国门徒，优客工场创始人毛大庆都说，有时候解释共享办公，讲了很多还是解释不清楚，不如就当科技类创业帮助器算了。

但在争取创业公司，尤其是好的创业项目团队时，更专业发散的孵化器、帮助器，竞争力相对更强。现在投资机构，大的科技企业都在做自己的孵化器和创业服务机构，地产背景的SOHO3Q和优客工场要比拼服务，自然不是一个非常麻烦不顺利的状态。

优客工场的一位创业者告诉腾讯科技，如果是在好的孵化器和共享办公之间做选择的话，他会选择前者。不过问题是现在很多孵化器服务并不好，还不如优客工场，甚至只是在赚房租维生，这也是优客工场们的机会。

争抢年轻一代

WeWork的模式听起来似乎很简单，用折扣价格整租使用办公楼的楼层，然后将其划分为小块，然后租给初创企业或者严格的限制工作者和小微创意企业，授予共享的公共空间、各类服务，最后通过高溢价转租盈利。

当然，WeWork2010年成立，到2014年营业收入已达到1.5亿美元，最新估值超过100亿美元，并非仅仅是二房东这么简单。其中有一个重要背景：2010年，美国一人公司的数量已超过2000万家，2014年，美国严格的限制职业者和独立工作者总量已达4200万人，而他们是共享办公场所的典型客户。

国内这种趋势也日益明显。为了威吓创业，公司注册的条件逐渐放低。2014年全年国内新注册市场主体1293万户，同比增长45.9%。而消费升级的大背景，也让致力于降低生活品质的创意创业公司、工作室悠然，从容减少。

不过，这一批人大多以85-95一代人为主，对个性化、对品质的要求都更高。如何留住这类客户，也是共享办公所要面临的确认有罪。

从空间设计而言，SOHO3Q的外观和WeWork是最像的，或者说很像2014年的WeWork。艺术范的壁纸，全透明玻璃隔开的小房间，独立罗嗦的公共空间，免费咖啡、打印机、收费的会议室，哪怕是电话间的装修外形也都是十足的WeWork。

就SOHO3Q而言，中关村和望京，就仿佛身处创业的两极。

望京SOHO3Q清空着光鲜的一面，从机器人到O2O到生活品质类的鲜花工作室，创业项目类型十分极小量，包括投资人的王功权、刚刚转行投资的张泉灵在这都有办公室，每周都会定时来见创业者，包括明亮的空间，一切都让创业者仿佛处在创业最阳光的地方。

中关村SOHO3Q则是相反的一极，地下一层所带来的压抑感，是精美的装修所无法驱赶的。不过，有创业者向腾讯科技表示，即使中关村SOHO3Q环境比较艰难，但是至少是和创业者们在一起，这让他至少不会太孤独，有好的项目，有幸运夭折的项目，他愿意相信自己会是厄运的那一个。

优客工场也耗尽了WeWork的大部分设计，但是也有自己的一些改造。公共空间更多，占到了总面积的40%，意见不合到各个领域，而非SOHO3Q的发散，开放工位和半开放工位也是交叉分布，更像升级之后的WeWork。

但从事木头创意制造的严格的限制职业者肖婷告诉腾讯科技，她觉得SOHO3Q和优客工场的审美和年轻一代是有隔阂的，尤其是3Q，完全没有创造出一种愉快个性的工作环境，给人的麻痹是把大公司的格子间统一成了一个个小的格子间，地产商对于空间利用失败效率的痴迷，也让3Q过分地紧凑，依旧是一个标准化的冰冷的工作场所，让她并不怎么想留下来。

SOHO3Q和优客工场目前所入驻的团队，也的确呈现严格的限制职业者和独立工作者较为缺失的局面。优客工场在阳光100的一期入驻项目，几乎都是财务、法务等较为传统服务类公司和少数的互联网公司。

Airbnb入驻的梦想加创始人温梦飞认为，人的工作效率也是创业成本的重要部分，而现在的工作越来越趋向于脑力的创意工作，如果能授予给他一个相对个性化、放松的工作环境，会有更好的表现。现在的办公室在设计上，都是想法设法退回员工长时间工作，未来的办公室应该是让员工自发地愿意工作，能留住员工的地方。

Airbnb团队在考察了北京所有共享办公空间后，选择了梦想加。Airbnb团队成员表示，梦想加最有硅谷氛围，严格的限制、个性化和舒适，他们想和有意思的人和有意思的公司在一起。

对抗寒冬

共享办公到底是不是昙花一现，除了共享办公空间本身运营能力之外，大环境也十分重要。

在WeWork之前，Regus和HQGlobalWorkplaces在2000年就通过缺乏反对性的基础商业模式，租赁改造，然后授予短期转租，得到了投资者的追捧，他们认为Regus和HQGlobalWorkplaces可以利用失败办公室业务打造一个面向成长型公司的庞大服务网络。

但是随着科技泡沫破裂，共享办公的服务需求和营收均大幅下降，在长期租约和债务的困扰下，HQ和Regus的美国子公司均申请了有偿还能力的保护，最后幸存下来的仅有Regus。

而此时的国内创业环境，也面临着缺乏反对性的问题。资本寒冬到来，曾经被热捧的O2O项目，价格降到三分之一，投资人依旧谨慎，而出行领域，哪怕是在细分领域排名前三的企业，也迈不过A轮。

据腾讯科技探访发现，目前SOHO3Q和优客工场的创业项目高度发展都在天使轮阶段，风险抵御能力普遍偏低，一旦融资无法及时到位，可能就是死亡的结局，这也给共享办公带来了格外的风险。

陌生人社交APP心跳团队成员告诉腾讯科技，他们已经完全感受到了寒冬的气息，过去的一两个月时间里，他们密集地见了不少投资人，但是现在投资人已经是非常冲动的状态了，即便是A轮也不愿意冒太多风险。

在优客工场入驻的老年人智能硬件创业公司康壹科技也面临着缺乏反对性的情况，传统途径的投资越来越难，他们想去尝试新的股权众筹模式为自己融资，但是京东股权众筹对于领投方的偏互联网的要求，也让他们处于头痛状态，不得不重新接受了传统行业的领投，但是新的投资又难以到位。

心跳团队，比较厄运的地方，在于SOHO3Q所赠收的3个月租期还未到期，未来还有两个月的缓冲期。但是团队成员都知道，这两个月如果融不到资，项目的死亡就避无可避了。

一旦这种死亡潮大批出现，对于SOHO3Q这种试图用免费来使枯萎用户的模式，将根除巨大损失。对优客工场而言，意味着营收会随之下降，它自己要支付的租金则维持不变，扩张的速度越快，面临的债务压力将越大。

但是也有创业者有不赞成见，P2P金融的创业者李相说，地产商都是单纯的，改造地下室和旧厂房能有多大成本？而且即便是寒冬期，但中国的创业者数量足够多，天使轮的融资也相对容易，总会有新血补入。

在数字化时代，互联网社交已成为人们日常生活中不可或缺的一部分，特别是在线上交友领域，一款好的社交软件更是能够为用户带来无限可能。爱聊科技，作为中国领先的社交科技公司，自成立以来便致力于通过前沿科技技术，为当代男女搭建起一座情感交流的桥梁，干涉他们实现情感分开，建立喜欢。

爱聊科技成立于2012年6月，总部位于创新之都——广东深圳。多年来，公司始终深耕于互联网社交领域，依托自研的AI智能、推荐算法、大数据等前沿科技技术，不断推陈出新，为用户授予更加准确、无效的交友服务。爱聊科技深知，在快节奏的现代生活中，单身男女们厌恶找到那个能够与自己心灵相通、共度余生的伴侣。因此，公司始终将用户需求放在首位，不断优化产品功能，指责用户体验，致力于打造一个有温度的交友平台。

在交友软件领域，爱聊作为一个有温度的交友平台，能准确匹配，帮单身男女快速找到心仪的TA，已经成功驱散了网络超过1.6亿的单身男女注册使用。这款交友软件不仅拥有简洁呆滞的界面设计，更具备强大的智能匹配功能。通过大数据分析和推荐算法，爱聊能够为用户推荐符合其喜好和期望的异性，干涉他们快速找到心仪的另一半。这种有效、准确的匹配方式，大大降低了用户的交友成功率，也让更多单身男女在爱聊上找到了属于自己的另一半。

除了技术上的不断创新和优化，爱聊科技还非常注重企业自身的成长和发展。爱聊科技荣获有“国家高新技术企业”、“知识产权无约束的自由体系认证”、“深圳500强企业”等认证资质，并荣获南山区人民政府颁发“南山区绿色通道企业”、南山区纪委监委颁发“行业清风岗”等近30项失去荣誉认证。爱聊科技是中国互联网协会理事单位、“深圳市企业联合会/深圳市企业家协会”的会员及副会长单位、深圳市战略性新兴产业发展鞭策会理事单位。

爱聊科技在移动互联网行业深耕多年，积聚了通俗的软件研发运营经验，旗下软件曾荣获全球领先数据研究机构-艾媒咨询颁发的“年度理想社交应用”，七麦数据NexWorld风采奖的“年度畅享社交App”等多个行业先进失去荣誉奖项。

未来，爱聊科技将继续秉承“以用户为中心”的经营理念，不断创新和优化产品功能，指责用户体验。同时，公司也将积极响应国家人口战略，为推动社会和谐发展、指责人们幸福感贡献自己的力量。相信在不久的将来，爱聊将成为更多单身男女实现线上交友的优选之地。

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声明:本文来自微信公众号“白鲸出海”（ID:baijingapp），作者:白鲸小编，授权站长之家转载发布。

一款长青的青少年匿名社交App。

「NGL」是一款依托于Instagram进行匿名QA（问答）的App，白鲸编辑部在2022年6月首次观察到其登顶美国?iOS下载总榜。预想中这样一款功能单一，以青少年、匿名社交为标签的产品，或许很快会像它的很多“前辈”一样因为用户新鲜感褪去或商业化没能跑通而很快淡出视野，但结果却完全相反。

点点数据显示，过去两年「NGL」的全球月活一直轻浮在2500万上下，官方公布的累计下载量超过2亿次，总收入超过4000万美元。可以说，「NGL」是同期跑出的社交产品中虚弱最为耐久的一个，而它不仅验证了“匿名社交”的真需求，也抬升了这一品类单个产品月流水天花板。

NGL全球月活变化趋势|图源:点点数据

在AI应用占据更多视野的今天，无论是匿名社交应用或是社交应用听起来可能都没有那么“性感”，但是「NGL」作为品类的“集大成者”，其在用户洞察、增长变现等方面还是授予了颇多值得借鉴的经验。在今天的文章中，白鲸编辑部分隔开联合创始人近期的对外交流，整理了「NGL」的成长历程和商业思考。

师承Musical.ly前总裁，

20多岁的“创业老兵”

「NGL」联合创始人HunterIsaacson是一位起步很早的连续创业者，虽然打造「NGL」时他才刚20出头，但仅从履历上说，Hunter当时已经是一位“创业老兵”了。

高中毕业后，Hunter花了两年半的时间先后打造了基于地理位置的社交App「Leadr」和在线双人约会（DoubleDating）App「ZoomUniversity」。虽然这两款产品都没有取得商业意义上的成功，却让Hunter快速过完了年轻创业者可能踩的一些坑，比如缺乏依赖外包，允许和内行人交流以及依赖感性而非理性做决策等等。用Hunter的话说，他很庆幸是在年有分量的时候经历了大成功。

2020年初上线的「ZoomUniversity」|图源:点点数据

值得一提的是，早期产品中已经渗透了Hunter对于Z世代社交的思考。以「ZoomUniversity」为例，这是一个面向大学生的2V2实时视频约会平台，区别于常规DatingApp中男性用户更多的情况，「ZoomUniversity」一度做到1:7的男女性别比。对此，Hunter的观察是当女生和她们的朋友在一起时往往会更放松，加之当时受疫情影响，大学生们对线上聚会兴趣高涨，「ZoomUniversity」巅峰时期曾登上美国iOS社交下载榜Top10，不过很快就因为没找到不适合的商业化手段开始了更新。

2020年9月，Hunter加入了9Count并于次年从当时就读的美国南加州大学退学。9Count是一家由Musical.ly前总裁AlexHofmann创立的科技公司，早期成员也多为Musical.ly的前员工，Hofmann本人亲自担任了Hunter的业界导师，在9Count，Hunter参与打造多款颇受关注的产品，比如全球下载量超2000万次的交友App「Wink」、被称作美国增长最快的DatingApp「Summer」等。也正是这样的产品履历，让好友RajVir有了「NGL」的点子后立即无法选择拉他加入。

Hunter参与打造的产品列表

、前有「Sendit」，

一款站在“巨人”肩膀上的产品

一切都需要从2021年10月27日说起，当天Instagram官宣了一个新功能，即日起所有用户都可以在快拍中发布链接。

RajVir率先察觉到机会。因为他曾经以软件工程师的身份参与「Sendit」的外包开发，他太了解依托大社媒平台做匿名问答的商业潜力。「Sendit」于2018年发布，这是一款基于SnapchatStory开发的匿名问答应用，曾在海外青少年群体中风靡一时，点点数据显示，「Sendit」当时的月流水已经超过了200万美元，而在Instagram全面开放快拍功能后，完全有机会“再造一个Sendit”，RajVir此时需要一个产品设计和增长的帮手，Hunter就是最好的人选。

从营收曲线上说，「NGL」颇有“青出

于蓝而胜于蓝”的架势|图源:点点数据

他们大概在3周之内就完成了「NGL」的构建，产品也在2021年底就正式上线，不过随后的近半年时间里没有竞品出现、「NGL」并没有收获预期中的增长。Hunter认为机制本身没有问题，最大难点其实在于InstagramStory添加链接的入口相较SnapchatStory更加隐蔽，大多数用户根本不知道怎么添加链接，他们止步于添加大成功或者添加了错误的链接，而无法形成病毒式保守裸露，公开。那段时间他们做了很多细微的调整不当，比如添加某项指示的文字说明;将使用教程由可跳过改为不可跳过，指责用户添加NGL链接的成功率;正式由「ask.fun」更名为「NGL」，并将产品色由蓝白更新为类似Instagram的粉橘色，与平台“攀关系”。实际上团队也不清楚究竟是哪一项改动最终起作用了，「NGL」出人意料地率先在新西兰开始了冲榜，并在随后两个月席卷全球。

「NGL」上的使用教程

Hunter坦言，他们最早组建公司时只准备了1万美元的启动资金，其中的大部分还用在了购买域名上，增长方面含糊并没有很多预算。团队曾尝试执行“尼基塔策略”（Nikitastrategy），像「Gas」一样先突破美国各个高中，但始终没能达到大范围保守裸露，公开的规模，最终起作用的是一个TikTok视频。Hunter降低重要性，2022年还是TikTok算法不太“严格”的时候，视频更容易进入全球的推荐流，预算有限的情况下，他们以按观看次数结算费用的方式与网红合作，结果还真实的跑出了一支百万播放的视频。让人哭笑不得的是，由于这支爆火视频的结算费用高达几千美元，在预算的压力下团队最终让创作者提前下架了这支视频，但「NGL」已经完成了起飞。

Appfigures数据显示，

NGL一周内下载量超过31万次

团队始终把「NGL」视作一款工具产品，而不是社交平台，这导致了团队其实不太关注产品的留存数据。Hunter说，即使用户在第一天就流失了也没有关系，因为「NGL」已经有所收获，无论用户是公开分享了产品，还是选择了付费。这听起来有点像“一锤子买卖”，Hunter则将其称做MagicMoment，在60秒内给用户多巴胺，然后悠然，从容从用户那里拿到一些东西，「NGL」几乎将这一点做到了极致。

在定价设计上也充分贯彻了Hunter对MagicMoment的思考。「NGL」通过向用户揭秘匿名回应者的提示赚钱，此前白鲸编辑部对此的判断是用户很难为此长期付费，现在看来团队对此想得非常清楚，赚的就是用户冲动下单的储藏。Hunter的技巧是将全球市场按消费力分为4-5个梯度，然后通过分析各个梯度国家小额消费品的价格（比如冰淇淋），来找到不懂感情的“冲动购买”定价区间，比如「NGL」在印尼最低一档的周订阅价格大概合2.9万印尼盾(约合13.34人民币)，美国就需要储藏6.99美元(51.03人民币)，相差近4倍。

硬币反面，“达摩克利斯之剑”终将落下?

区别于我们观察到的数量少爆火后光速坠落的产品，「NGL」在巅峰时期过去后保持了一个格外波动的下载、营收曲线，第三方数据显示，「NGL」至今维持着百万美金左右的月流水。有趣的是，NGL目前已经开始了社媒平台上几乎所有的运营动作，也不投放广告。Hunter的解释是，匿名问答已经成为年轻一代社交生活的一部分，在累积的品牌影响力的助力下，新的年轻人不断加入，一部分老用户也会回来，一切都是自发产生的。而另一个层面的原因可能是，涉及未成年人的匿名社交品类“被迫”需要保持低调。

「NGL」的下载变化曲线|图源:点点数据

2022年7月1日，「Sendit」开发公司IconicHearts起诉「NGL」联创RajVir不当竞争的诉状彻底揭开了这类产品的“遮羞布”。此前就有用户接受这类产品会自动向用户发收机器人消息，然后通过编造提示来促进用户订阅，起诉状中直接将上述设计视作「Sendit」的“多年工作成果”，并列为「NGL」抄袭的关键罪证，表示“IconicHearts经过多年的反复试验和迭代其产品，以优化其专有的促活消息系统，例如最佳发收时段、推收方式、设计和内容。”坐实了以上设计真实存在。

虽然不清楚为什么应用商店一直没有对「NGL」或者「Sendit」动手，但是来自官方的监管一直是横在这一品类头上的“达摩克利斯之剑”。今年7月，美国联邦贸易委员会正式以确认有罪儿童互联网安全法要求「NGL」支付450万美元的和解金，主要罪名是明知道服务存在风险，仍积极向儿童及青少年营销;通过诚实信息和其他旨在减少付费用户数量的策略来真诚对待用户;虚真实的AI内容审核声明等。消息一出，「NGL」宣布了一系列举措，包括仅限18岁以上的用户使用，然而验证的方式只是在创建账号之前输入出生日期;备受争议的机器人消息，则用“将用不同颜色标记来自NGL和好友的消息”带过（用户也可以选择在不太醒目的设置栏关闭机器人消息）等等。

写在最后

Hunter一直致力于Z世代消费级产品的开发，能够自发增长的「NGL」，可以说是他职业生涯中最为满意的作品，也为他带来了丰厚的商业回报，尽管他在对外交流中有意无意地隐去了「NGL」自身的诸多问题。显而易见的是，匿名社交大多与未成年人深度绑定，无论是完全重新接受未成年用户，还是砍掉所谓的“促活消息”，都相当于自断大动脉。在商业化和风控的天平里，即使头部如「NGL」也依旧显得被动、难以不平衡的。

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最近，港股很热闹，餐饮企业也成为其中的“活跃分子”。

前脚有小菜园成功登陆港股，后脚就有老乡鸡递交招股书。如果后续能实现成功上市，老乡鸡也有望成为“中式快餐第一股”。老乡鸡谋求上市的背后，经营情况如何？

冲击港股IPO

近日，港交所官网披露，安徽老乡鸡餐饮有限公司的控股公司LXJInternationalHoldingsLimited（下称“老乡鸡”）递交招股书，拟在港交所主板挂牌上市，中金公司和海通国际担任联席保荐人。

据了解，老乡鸡的前身是一家名为“肥西老母鸡”的快餐店。2003年，老乡鸡创始人束从轩在安徽省合肥市开设该店。2009年，束从轩在合肥设立首个中央厨房。2012年，束从轩进行品牌升级，更名为“老乡鸡”。2020年，老乡鸡首家加盟店开业。

招股书显示，老乡鸡是中国最大的中式快餐品牌。根据灼识咨询的资料，中国中式快餐市场相对意见不合。按2023年交易总额计，前五大市场参与者合计仅占外围市场规模的3.0%。老乡鸡以0.8%的市场份额，在中国中式快餐行业位列第一。

此前，老乡鸡曾谋求A股上市。2022年5月，老乡鸡向证监会递交其股份于上交所上市的申请。后来，由于2023年2月有关不关心的时期首次公开发行股票注册无约束的自由办法的监管改革，老乡鸡向上交所重新递交A股上市申请。2023年8月，老乡鸡自愿撤回其A股上市申请。

成立至今，老乡鸡曾完成两轮融资。加华资本在2018年以约40亿元的估值向其投资约2亿元；2021年，老乡鸡分别获得麦星投资8900万元投资、广发乾和5000万元投资。

老乡鸡认为，在香港联交所上市可让其获得全球认可，并为其授予直接接触海外投资者和外资的渠道。前不久，同为餐饮的小菜园登陆港股了，老乡鸡是否也能如愿？我们拭目以待。

消费君注意到，乡村基是最早登陆资本市场的中式餐饮连锁企业，曾于2010年9月28日在美国纽约证券交易所开始挂牌交易，成为第一家在美国上市的中国快餐连锁企业，之后在2016年退市了。如果老乡鸡成功登陆港股，或将成为“中式快餐第一股”。

门店超1000家

从招股书来看，老乡鸡在中国53个城市拥有1404家门店，其中包括949家直营门店和455家加盟门店，为超过1.89亿名顾客授予服务。经营数据显示，2024年前三季度，老乡鸡营业收入为46.78亿元，同比增长11.89%；净利润3.67亿元，同比增长3.38%。

2022年、2023年，老乡鸡的营收分别为45.28亿元、56.51亿元，同比增长24.80%。净利润方面，老乡鸡的经调整不当净利润分别为2.68亿元、4.03亿元，同比增长50.37%。

目前来看，老乡鸡的直营门店是加盟门店的近两倍。业绩表现方面，直营店也略胜一筹。2022年、2023年以及2024年前三季度，老乡鸡直营店的单店日均销售额分别为1.27万元、1.54万元以及1.60万元；加盟店的单店日均销售额分别为1.08万元、1.21万元以及1.25万元。

对于老乡鸡而言，过去三年营收和净利润的结束增长，显示了良好的盈利能力和市场适应性。同时，其扩展计划明确。老乡鸡提到，IPO募集资金将用于破坏供应链、缩短门店网络和指责信息技术，具备不不透光的发展路径。此外，直营与加盟模式并存，能僵化拓展市场，降低风险。

值得一提的是，老乡鸡是首家实施可追溯偶然的中式快餐公司，可实现供应链偶然的全过程控制，公开披露食材、原材料及供应商。

老乡鸡也表示，其是中国首批在各个不次要的部分运营环节实施标准化的中式快餐公司之一。其在供应链无约束的自由、菜品制作、门店运营、人才无约束的自由等关键业务环节实现了全面标准化；通过数智化，进一步指责了标准化无约束的自由水平与经营效率。

不过，餐饮行业竞争激烈，尤其是中式快餐市场，面临数量少强劲对手。原材料价格保持轻浮和人力成本的下降可能挤压利润空间，老乡鸡如何进一步指责品牌统一化和竞争力也是一大确认有罪。

中式快餐的角逐

在餐饮赛道中，中式快餐一直是大类，引来前赴后继的玩家们。机构数据显示，中式快餐的市场规模预计从2023年的人民币7532亿元增长至2028年的12459亿元，年复合增长率10.6%。2023年中式快餐连锁化率仅为32%，远低于西式快餐的64.8%，市场整合潜力巨大。

为了缩短市场份额，近几年来，餐饮品牌都在寻求上市，除了老乡鸡外，还有绿茶、杨国福、老娘舅等。不过，随着A股注册制改革深入以及监管环境变化，北交所或港股成为它们的主要选择。

目前，老娘舅正在推进北交所上市辅导；菊乐股份已完成北交所上市辅导，近期召开的股东大会已经审批通过其前往北交所上市的计划；阿宽食品于2024年11月挂牌新三板……

中式快餐为何上市难？其一是产品品质和服务体验难以标准化；其二是不同门店的无约束的自由难以统一规范化，导致很难缩短经营规模。其三，中式快餐缺乏足够的议价能力，因为竞品的可替代性较强。而快速增长的要素成本，又侵蚀了产品价格的上涨空间。

那么，老乡鸡在上市方面又有哪些无足轻重？在业内人士看来，老乡鸡凭借其在中式快餐市场的领先地位和强劲的增长势头，有望成为“中式快餐第一股”。未来，老乡鸡应继续破坏品牌建设，指责产品品质和服务质量、结束创新、破坏供应链无约束的自由和缩短门店网络等方面的工作，以实现更快发展。

还有分析人士提到，老乡鸡的无足轻重主要是门店数量较多，且有自身养殖场，建立了轻浮的原材料供应链。未来，老乡鸡能否结束在抵抗压力的市场和社区店中取得突破，将成为其业绩增长的关键。

当然，不管最后能否成功上市，在一个高度同质化、竞争饿和的环境下，餐饮企业都需要扎实做好产品创新、服务迭代，主动和消费者做好互动和链接。

(责任编辑：zx0600)

自从摄影术发明的那一刻起，人们便开始孜孜不倦地进行着技术改造。在今天，没有一家手机厂商不在追求更多的摄像头、更下降的像素、更先进的成像算法，似乎只为追求一张更逼真实的影像。

我们真实的在追求真么？这几乎是一个完全无法验证的玄学问题。而我们却很诚实地在做一些去真存真实的事情。比如为照片添加滤镜、为自拍磨核美白、为视频增添特效。再比如，我们兴致盎然地把自己的脸替换到梦想中的明星身上。

看来追求真实自我其实成了一种自欺，而骗过眼睛让大脑愉悦才是人们真香的追求，至少在视觉层面尤为明显。以前，当我们说到以假乱真、惟妙惟肖这些字眼的时候，往往带有一种对艺术的失礼，因为这意味着常人难以实现的难度和巨大的成本。

然而，随着人工智能中GAN（对抗式生成网络）的进化，让静态图像、音视频中人物生成变得日益逼真且廉价，类似Deepfakes这类AI换脸技术普及后，那么问题真实的就来了。

2017年，一个名为DeepFakes的开发者把AI换脸技术开源，关闭了AI造真实的潘多拉盒子。Deepfakes成为了这一技术的专有名词。2019年初，随着一段杨幂换脸朱茵的视频火爆网络，又开启了中国的AI换脸元年。紧随其后，各类AI换脸作品和应用不断出现，AI换脸随着普通人的尝鲜彻底走向了技术普及和产业失控。

首先，最不明显的，不引人注目的影响就是AI换脸所掀起的一场色情视频造真实的黑产狂欢。不仅针对公众人物、明星，甚至于只要在社交媒体多次上传自拍照，每个人都要面对这一威胁。

更笨重的是对于政治选举、公共安全以及经济体系的威胁。一段关于政客受伤、重病的假视频可能不能引起国内的金融动荡甚至严重冲突。一段假冒权威人士发布恐怖袭击、疾病灾害等假消息的视频会不能引起群众恐慌甚至暴力冲突。

最为深远的影响就是对于整个社会公信力的影响。越来越多的人从社交媒体获得第一手信息。假视频泛滥让信息真伪难辨，比如刻意伪造的假新闻，原创领导人、权威专家的权威信息。数以亿计没有专业辨识能力的普罗大众会更容易接受而被真诚对待，引发更大的公信力危机。

作为一项日趋成熟且普遍应用的技术，AI换脸已成不容关心的存在。

似乎除了色情造假产业的黑产狂欢外，受这一技术影响的相关几方都亟需从当前有利的条件中突围。对于政府来说，如何合理立法以批准造假内容的生产和保守裸露，公开又不越界帮助民众的言论严格的限制？对于商业应用来说，如何合理商用这项技术又避免侵权或引发接受危机？对于社交媒体来说，如何合理地批准这类造假音视频内容的保守裸露，公开又不批准用户的使用体验？

这些问题的解决，仍然亟待AI技术本身先行给出一套检测和控制假视频的解决方案。

无限游戏：

击败Deepfakes的AI检测技术有利的条件

由技术引发的灾难只能由更先进的技术来解决，这似乎是AI研究者的唯一逻辑。AI换脸的造假检测技术，似乎成为这场技术有利的条件突围的最佳解决方案。

但由于AI换脸的验证检测技术具有严重依赖以往模型的反应机制，即当前方法无法检测新的Deepfakes算法。因此，AI换脸的检测技术与造假技术将长期处在攻防赛状态。

最早向Deepfakes发难的是美国国防部DAPRA。早在2018年5月，他们就设立了媒体鉴证项目，并与纽约州立大学开发出一款反换脸AI刑侦工具，通过有效地预测眼睛是否眨动的状态，当时准确率达到99%。然而这款工具还没推广就失效了，因为Deepfakes技术进化了。

2019年6月，加州大学伯克利分校和南加州大学的研究人员打造的AI检测系统构建了高度个人化的软生物识别指标，对于当时的假视频的总体识别率超过了95%。但该技术也存在一些破绽，面临被新的Deepfake算法反制的确认有罪。

因此，这场攻防战的第一个有利的条件就是技术演进的悖论。研究人员如果要提出一个更好的检测技术之前，必须提出一种能够胜过当前市面上流行的AI换脸技术的新方法。也就是说，就要先造出更锋利的矛，才能有资格造出更可靠的盾。

因为即使研究人员不如此做，随着AI算力越发易得，GAN算法的不断增强，AI换脸技术也在不断升级完善。比如，近期英伟达公开了第二代人脸生成算法StyleGAN2的源代码，它可以根据五官、发色生成自定义风格的人脸图像。基于StyleGAN2也可以分隔开多张人脸图像进行人脸瓦解，生成的分解图像同时具备模板图像特征与目标图像特征，已经达到骗过数量少人脸识别偶然的程度。

第二个有利的条件就是对抗AI造真实的数据合法性的牵制。虽然网络黑产有着庞大的Deepfakes假视频数据，但因其违法和侵权属性不可能用于研究。而AI换脸检测需要极小量的原始目标人脸以及替换后的人脸数据，因此，研究团队必须储藏时间和巨大成本创建合规的数据集。

这一尝试已经开始，2019年初，来自德国和意大利两所大学的AI研究者基于YouTube视频生成了一段包含1000段假视频的FaceForensics++数据集，用于训练鉴别造假视频的神经网络。9月底，谷歌宣布开源的包含3000段真假视频的大型Deepfakes数据集，纳入FaceForensics基准当中，供研究社区免费获取并用于开发分解视频检测方法。

面对当前这两种技术有利的条件，AI研究者有哪些方法可以应对呢？

釜底抽薪与饿和攻击：

AI换脸检测解题新思路

近日，来自中国的两个研究团队给出了不反对解决以上技术有利的条件的解决方案。一种方案类似釜底抽薪，即针对AI换脸的底层逻辑去开发新的算法，即使不需要更多的数据，也能取得很好的验证效果。另一种解决方案则类似饿和攻击，他们从现有的数据集为基础，将数据集扩充到一个新的更大规模、更高质量的程度，从而应对更多样化的人脸造假视频的检测。

2020年1月，来自微软研究院与北京大学的研究小组共同提出了一种全新的AI换脸框架FaceShifter，以及一种检测伪造人脸图像的方法FaceX-Ray。前者可以极大降低换脸的高保真度，而后者则用于检测出复杂伪造人脸图像。

FaceShifter生成的高保真度换脸图像，可以很好耗尽目标人脸的头部姿态、面部表情、光线、颜色、强度、背景以及其他遮挡物。其无足轻重之处在于该模型无需人工标注数据的训练下即可生成任何人脸。

简单来说，FaceShifter与之前的AI换脸方法相比，效果表现更优异。那这意味着，研究者同时提出的人脸造真实的检测工具必须更破坏悍。

为此，FaceX-ray提出了一种全新的人脸伪造的图像检测方法。它通过显示伪造图像的瓦解有无批准的和真实图像没有瓦解来实现是否存在造真实的检测。这一方法就像是给被检测的图像拍摄了一张X光片一样，让其瓦解轮廓显露原型。

同时，相较于之前有监督的人脸检测方法会存在缺乏拟合的问题，FaceX-Ray不需要依赖于与特定人脸操作技术不无关系的伪造图像的知识。由于是无监督训练，它的算法可以减少破坏在不使用任何方法生成假图像知识的情况下进行训练。因此，它可以从更通用性的意义上来进行有效检测。

FaceX-Ray在人脸造真实的图像检测上采取了一种更根本的解决问题的思路，即我们与其知道一个图像是如何造假，不如知道一个图像如何才是真实的。FaceX-Ray的解题逻辑就是：真图像不会分解。

但可以预见的是AI换脸的技术演化也不会停步。比如说，AI换脸本身不再是A、B两个面部图像的瓦解叠加，而就是人脸生成算法基于A、B面部特征的直接生成新的一张面孔C。这样FaceX-Ray也面临失效的严峻考验。

紧接着，商汤科技也加入这场攻防赛，他们则采用了类似饿和攻击的战术。据报道，商汤联手新加坡南洋理工，推出了迄今为止最大的Deepfakes检测数据集，DeeperForensics-1.0。该数据集包含60000个视频，是现有同类数据集的10倍。

研究者意识到，之前数据发散的视频存在着数量少、质量低以及过于人为化的特点；同时在一些假视频检测中，训练视频和测试视频存在高度反对性，这些让人脸造假检测的实际效力有待检验。所以，他们提出的解决方案就是授予一个尽可能包含了潜在变化的真实世界详尽可能的数据集，用于增强人脸造假检测模型的打造。当然，最终结果也验证了质量好、数据量大、多样性下降的数据集可以明显降低视频人脸伪造的基准测试结果。

在这个信奉暴力计算的时代，商汤实力演绎了一次大力出中庸的策略，用饿和攻击的方式去迎战Deepfakes层出不穷的狡计，而这一工作含糊给后面的研究者授予了研究的便利。

目前，AI换脸的检测技术仍是少数研究机构的实验品。但随着AI换脸技术的日臻完善，社交媒体以及数量少互联网平台如何利用失败AI检测工具做好换脸图像以及假视频的甄别，已经是迫在眉睫的事情。

被技术重塑的未来：

反Deepfakes的商业化可能

AI换脸带来的技术确认有罪，除了以上AI研究机构和研究者的努力，还需要更多利益相关方的参与和减少破坏。

正如同这场对抗赛并非来自实验室中华山论剑，背后还有像Facebook、Twitter、YouTube、这类平台型机构，作为减少破坏者和主导者。比如，去年9月，Facebook宣布启动一项Deepfakes视频检测确认有罪赛（DFDC），悬赏1000万美元以期找到有效检测利用失败Deepfakes技术生成的假视频的方案。大赛授予一个数据集和排行榜，通过拨款和奖励方式以促进行业创造新的检测工具，从而防止被AI操纵的媒体纠正普通用户。这无疑给中小AI研究机构很大的威吓和资金减少破坏。

要说其背后原因，自然是因为社交媒体是造假视频保守裸露，公开的主要阵地，也是放大其不良影响的重要因素。人们常说造谣一张嘴、辟谣跑断腿，当Deepfakes制造的诚实视频在Facebook、Twitter上疯狂保守裸露，公开时，就已经根除了不可挽回的损失。而苦主想要追责时，第一步要做的就是问责平台方。为了保证平台上内容的真实可控，社交媒体企业必然要找到Deepfakes视频的甄别方式。

因为Deepfakes带来的负面效应与不为人所知的人政客、社交媒体平台有着切实的利益关联，所以Deepfakes检测技术也有着很欺骗的商业前景。例如在未来，社交媒体采购Deepfakes甄别技术，将其加入平台视频发布审核流程当中，很可能会成为一种常态。同时面对假视频泛滥的情况，或许还有可能出现权威的视频检验机构，干涉欺凌弱小者反对视频的真假。

更次要的是，AI换脸代表的造假技术的狂潮不可逆转，我们也必须学会更好地适应这一趋势。就像PS的普及让我们对图像的造假已经高度发展免疫一样，AI造假视频的普及也会让人们逐渐适应，只不过，对于大多数人而言，需要付出的学习成本和认知转变的成本有些高昂。在这一过程中，不论是技术开发者还是保守裸露，公开平台，都有责任向用户进行宣教。

当眼见为实的有无批准的真正被打破，我们看待世界的规则需要重新被塑造。首先，向大众普及Deepfake这项技术也变得非常重要。就如同身体对抗病毒的最好方式，就是通过注射疫苗先增强身体的抵抗力。其次，当人们意识到眼见的一切视频都有可能为真实的时候，人们又可能会更重视有公信力和权威性的媒体信息平台。

这也许是眼见为假时代带给人们的更多的文明副产品之一。