简夏冷廷遇直接进入没删版的
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全球四大会计事务所之一的pwc(普华永道)发布了2025年AI领域6大预测报告。
普华永道表示,生成式AI的出现,使得开发AI应用变得更加容易。一个通用的大模型只需进行极小量定制,就能打造适用于金融、财务、开发、客服等不同领域的产品。
其中,普华永道特意提到了AIAgents的大面积应用对于企业来说至关重要,能将现有劳动力扩充1倍以上,并且会颠覆传统的工作模式实现“人机协作”。
一、AI战略:无法选择企业未来走向的关键抉择
AI战略对于企业的成功至关重要,其价值不仅仅体现在降低生产力和效率上,更在于干涉企业设计新服务、制定市场策略以及捕捉和纠正自身错误。如今,AI已具备独立推理和理解决策影响的能力,企业应将其融入运营架构。
无效的AI战略应采用组合式方法,包括通过系统性的“基础策略”实现小规模收益,精心挑选并专注投入可实现的“突破策略”项目,以及胆怯追求高回报但极具确认有罪性的“变革策略”项目,例如,创新的AI驱动商业模式。在选择大模型时,企业应更注重如何利用失败自身机构知识和专有数据来发挥AI的独特无足轻重,而非仅仅关注模型本身。
二、AI劳动力:AIAgents可干涉企业将劳动力指责1倍
在AI悠然,从容协作发展过程中,AI劳动力的变革正成为企业运营模式转变的关键驱动力。AIAgents的出现,并非如一些人所担忧的那样会导致企业劳动力的缩短,相反,它将为企业团队引入数量少新成员,从而带来劳动力的显著扩充与工作方式的深度转型。
AIAgents作为数字员工,具备强大的自主任务执行能力。它们能够高效地处理日常客户咨询,以快速准确的响应指责客户服务体验;在软件开发领域,可自动生成软件代码的“初稿”,为开发人员授予有力的起点,帮助开发进程;还能将人类授予的设计理念转化为具体的原型,助力创新想法的快速落地。
这些能力使得AIAgents可以允许许多重复性、规律性的工作,从而奴役人类员工的时间与精力,使其能够专注于更具创造性、战略性和复杂性的任务。
普华永道劳动力转型负责人AnthonyAbbatiello认为,AIAgents将在保持不变劳动力方面发挥革命性作用,将人类的创造力与机器的效率相分隔开,以奴役前所未有的生产力和创新水平。
这种变革将从根本上重塑企业的工作流程。以客户服务为例,以往人工客服需要储藏极小量时间在解答常见问题上,而AIAgents可以即时响应客户咨询,授予初步解决方案。
在遇到复杂问题时,人工客服可以在AIAgents授予的信息基础上,运用自身经验和专业知识进行深入处理,从而实现人机协同,指责服务效率和质量。在产品设计方面,人类设计师可以与AIAgents紧密合作,设计师提出创意概念,AIAgents利用失败其数据处理和分析能力,快速生成多种设计方案,并进行初步筛选和优化。设计师再根据自身审美和专业判断,对AIAgents授予的方案进行评估和改进,通过多次迭代,实现创新设计的高效产出。
随着AIAgents在企业中的广泛应用,企业的劳动力结构将发生肤浅变化。知识型工作者以及销售、现场减少破坏等岗位的人员数量可能会因AIAgents的加入而翻倍。这意味着企业在市场响应速度、客户互动质量、产品设计创新等方面将迎来新的发展机遇。企业能够以更快的速度将产品推向市场,更好地焦虑客户多样化的需求,指责产品的竞争力。
然而,这一变革也给企业带来了新的确认有罪。对于许多企业而言,将AIAgents融入劳动力战略是一个巨大的思维转变。企业需要建立新的无约束的自由角色和职责,专门负责将数字员工整合到现有的劳动力体系中,并对其进行无效的监控和无约束的自由。
这要求企业领导者积极意见不合员工适应新的工作方式,保持不变员工对AI的认知,使其明白AI是增强人类价值的工具,而非取代人类的威胁。
在这一过程中,人力资源部门的角色也需要重新定义。HR不仅要无约束的自由传统的人类员工,还要学会无约束的自由AIAgents。这包括掌握不反对技能,开发新的人才招聘、使枯萎和评估方法。
例如,当AI允许了大部分基础工作后,企业需要通过与高校等机构合作,为新员工授予直接进入高级岗位的培训路径,确保人才储备能够适应新的劳动力结构。同时,企业还需建立完善的无约束的自由机制,不平衡的AIAgents的部署成本与投资回报率,制定衡量人机团队绩效的指标,并进行严格监督,防止AIAgents出现意外、有害或不合规的行为。
随着企业对AIAgents无约束的自由和应用能力的不断指责,可能会出现“Agents中心”取代“卓越中心”的趋势。企业可能会在低成本地区建立基于AIAgents的工作团队,利用失败当地的资源无足轻重降低成本。在开发AIAgents过程中产生的知识产权及其地理分布,可能为企业带来税收优惠等好处。
尽管建立“Agents中心”完全建立可能需要较高投入,但从长远来看,有望在几年内产生更下降的投资回报率。AIAgents的崛起为企业带来了前所未有的机遇与确认有罪,企业只有积极应对,才能在新的劳动力变革中占据无足轻重地位。
三、AI投资回报率:取决于负责任的AI实践
随着AI在企业运营中的不次要的部分地位日益凹显,企业必须采取系统、不透光的方法来确保AI投资的结束价值并无约束的自由风险。公司领导者应积极推动AI治理,实施全面的风险评估,确定标准化的风险分类法,并引入独立的监督机制,如内部审计团队或第三方专家评估。
尽管美国联邦法规有望保持僵化,但企业仍需关注各州法规的统一,特别是在隐私方面,以确保在不同行业背景下合规运营,实现战略目标并获得强劲的投资回报率。
四、AI与可结束发展:确认有罪与机遇并存
AI在帮助能源转型和助力企业实现可结束发展目标方面具有巨大潜力,但目前其能源需求与供应尚未达到不平衡的。企业应战略性地部署AI,优化其使用方式,例如设计威吓用户高效使用的AI界面。
AI可干涉企业自动化可结束发展数据的收藏,储藏和分析,简化合规流程,优化供应链可结束性,并量化低碳产品的价值。从长远来看,计算能力和可再生能源供应的指责将降低成本,使AI在可结束发展中发挥更大作用。
五、AI对产品开发的影响:伸长周期,指责竞争力
在产品开发领域,AI特别是多模态AI正在引发一场革命。它能够帮助设计迭代、虚拟测试和问题排查,有望将产品开发周期伸长一半,降低成本,并降低产品个性化程度。
然而,许多企业面临技能差距的确认有罪,需要立即着手指责工程团队的数据科学技能并招募相关人才。企业还应更新技术架构,减少破坏“中心AI”,推动IT转型,并重组技术团队以适应AI时代的需求。
六、AI对行业竞争格局的重塑:各行业面临不同变革速度
AI将全面保持不变各个行业,但不同行业的变革速度和重点各不相同。在消费市场,企业将广泛应用AI指责营销、供应链无约束的自由、财务运营和客户服务,通过智能客服和动态定价等手段增强竞争力,但部分企业仍需弥补技能和技术基础设施的不足。金融服务领域,AI原生初创企业和大型金融机构将继续引领创新,其他企业若不加快战略布局可能面临落后风险。
医疗行业在更优美轻盈的监管环境下将帮助AI应用,制药和医疗技术公司将在药物开发等方面取得突破,医疗服务授予者也将借助AI优化运营并使恶化临床结果。
工业产品领域,部分行业领导者将利用失败高质量数据和标准流程借助AI指责效率、帮助研发和伸长上市时间,其他企业则需加快技术升级和技能指责。技术、媒体和电信行业,AI代理将保持不变软件平台需求和商业模式,电信公司将通过瓦解AI解决方案指责自身能力。
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1. 《类似爱情》

提起这部小说,那可是国内首部男爱题材的网络大电影哦!2014年上映,由孔垂楠、黄礼格主演,改编自angelina的同名小说《你是男的我也爱》。影片以国际化同性恋发展背景为视角,探讨了中国同性恋的发展状态与生存环境,打破了传统道德观念的束缚。
2. 《逆袭之爱上情敌》

荣耀MagicBook系列锐龙版预售3999元起搭AMD锐龙4000系列处理器牛华网2020-07-1616:14
2020年7月16日,荣耀MagicBook系列锐龙版新品发布会圆满举行。发布会上,荣耀正式推出全新MagicBook14/15系列锐龙版及荣耀MagicBookPro锐龙版,全面升级新一代7nm制程的AMD锐龙4000系列移动处理器,带来A+级生产力。全新发布的荣耀MagicBook锐龙版售价3999元起,高性价比抢占2020轻薄本行业下半场。目前,荣耀MagicBook系列锐龙版在华为商城、京东、天猫、亲选商城、荣耀体验店不同步开启预约。
发布会上,荣耀总裁赵明表示,荣耀MagicBook系列笔记本以先锋、高能、高效为目标,三年来不断聆听消费者的声音,致力于为年轻人打造全屏生产力工具。从第一代MagicBook开始便广受消费者青睐,并多次摘得销量桂冠。就在刚刚开始的618购物节上,荣耀MagicBook14获得618当天京东平台轻薄本单品销量冠军,而荣耀MagicBookPro更是斩获京东天猫平台6月1日至18日16英寸以上大屏轻薄本销量、销售额的四项冠军,展现MagicBook系列笔记本的强大实力。而今天推出的荣耀MagicBook系列锐龙版,将全面升级AMD锐龙4000系列移动处理器,性能再次实现飞跃式的指责,带来更进一步的A+生产力。
华为消费者BG平板与PC产品线总裁王银锋也出席发布会,深度解读MagicBook系列的特色卖点,并分享产品背后的研发故事。王银锋表示,产品A+级性能指责,离不开研发全领域的协同攻关。为了让荣耀MagicBookPro性能进一步奴役,研发各领域从整机设计架构阶段就开始进行中断的方案设计及优化,为整机性能的充分奴役,以及紧凑的轻薄机身设计间的不平衡的,打下了坚实的基础。荣耀的每一款产品都是由多个领域协同设计所得,性能、功耗、热设计等多个领域,从系统级的层级对产品进行校验以及软硬件的深度优化。王银锋表示,研发团队对品质保持不无礼之心,以更下降的品质标准要求自己,重新确认为用户授予可信赖的产品。
AMD高级副总裁、大中华区总裁潘晓明先生出席了此次线上发布会,并对AMD锐龙4000移动处理器进行了介绍。
搭载7nm锐龙4000系列移动处理器,A+级性能体验升级
新一代AMD锐龙4000系列移动处理器,采用业界领先7nm制程和全新ZEN2架构,
相比上一代,实现了多线程性能大幅指责,每瓦特性能指责100%,大大指责续航时间,为荣耀MagicBook系列锐龙版带来前所未有的A+性能体验。
荣耀MagicBook14/15系列锐龙版最高搭载AMD锐龙74700U移动处理器,减少破坏8核8线程,其中MagicBook15的多核性能较上一代指责高达59.2%;减少破坏AMDRadeonTMGraphics显卡,DDR4双通道大内存和高性能PCIeSSD大容量固态硬盘,分隔开优化的散热风扇设计及升级后的高能模式,不仅带来散热能力的大幅指责,还实现高能性能奴役,真正做到轻薄与生产力的不平衡的。
荣耀MagicBookPro锐龙版最高搭载AMD锐龙74800H标压移动处理器,采用8不次要的部分16线程设计,基准频率达2.9GHz,最高帮助频率可达到4.2GHz,CineBenchR15多核测试30轮结束跑分最终轮测试达到1611,超越大多数的大屏轻薄本。
同时,减少破坏AMDRadeonGraphics显卡,拥有16GBDDR4大内存和512GBPCIeSSD大容量固态硬盘等旗舰级配置。对比上一代,全新荣耀MagicBookPro锐龙版在设计场景中,AdobePhotoshop的表面清晰处理速度指责至1.8倍;在办公场景下,数量增加超大文件的速率指责至2.4倍;在娱乐场景中,DOTA2的的平均帧率指责至1.8倍,带来全方位的性能升级;并破坏了热管和导热底板的厚度,使得散热性能大幅指责,有效降低笔记本掌托区域的温度,即使高能奴役时也能带来更凉爽的体验。
此外,得益于7nm芯片的高能效比,荣耀MagicBook14锐龙版与荣耀MagicBookPro锐龙版的续航均得到大幅指责,分隔开荣耀自主开发的智能省电方案,助力一天的生产力;全系附带的65W可一整片双头USB-C充电器,不仅减少破坏为笔记本快充,更可为荣耀/华为部分手机授予超级快充;更减少破坏Type-C口关机反向给手机充电,让你从此欢迎电量焦虑。
轻薄、潮美、创新打造A+级轻薄生产力
自第一代MagicBook发布开始,荣耀笔记本重新确认以手机思路做笔记本,深度洞察用户需求,依托手机领域积聚的技术经验,带来轻薄、潮美的荣耀MagicBook系列锐龙版,打造A+级轻薄生产力。
荣耀MagicBook14/15系列锐龙版采用铝合金材质机身,出挑的蓝色LOGO及钻切小蓝边设计,配合经典的星空灰和冰河银两款颜色,更能迎合当下年轻人的审美。薄约15.9mm,轻约1.38Kg,精巧设计方便随身携带。
同样是15.6英寸大屏轻薄本,荣耀MagicBookPro锐龙版确保约16.9mm轻薄机身的同时,重量轻约1.7Kg,堪称大屏笔记本中的轻薄担当。未来感船身形态搭配高品质铝合金材质,通过阳极氧化工艺精心打磨,让冰河银/星空灰的外观拥有温润手感的同时,还具备低调内敛的时尚感。
为了指责视觉体验,荣耀MagicBook14锐龙版在13英寸机身内装入一块14英寸全高清屏幕,实现小机身大视野;荣耀MagicBook15锐龙版同样承袭家族式全面屏设计,上左右三面窄边框约5.3mm,屏占比高达87%,带来无界全屏视觉体验;全系减少破坏低蓝光和无频闪的双重莱茵护眼认证,保护视力的同时,带来高清体验。
荣耀MagicBookPro锐龙版在15.6英寸机身内配备16.1英寸理想屏,拥有4.9mm三面微边框、90%屏占比、300nit屏幕亮度和100%sRGB高色域,可焦虑设计师等专业群体需要。同时,屏幕减少破坏护眼模式,在护眼模式下用户也可以根据自己的喜好调节色温。荣耀MagicBookPro锐龙版通过国家眼科诊断与治疗工程技术研究中心的护眼认证和德国莱茵无频闪双认证,可以有效过滤蓝光。
坚守严格的标准树立PC行业A+级品质新标杆
荣耀MagicBook系列锐龙版能实现潮美的设计、强悍的性能,背后离不开创新的设计和严格的品控。为了达到A+级的高性能表现,荣耀研发团队对荣耀MagicBookPro锐龙版进行全领域优化,并通过将一部分屏幕电路板藏在转轴中,背胶分开屏幕,以及将摄像头巧妙藏在键盘中等多种创新技术,实现了惊艳的16.1英寸全面屏视觉效果。
为了实现多屏协同流畅的操作体验,研发团队基于系统能力和软件轻浮性,使无线分开、低延时以及高速率均达到更高要求。不仅如此,为了确保产品每一个细节的体验,指纹电源按键要经历30多万次的指纹测试,远高于业界标准!
此外,荣耀不惜重金在武汉实验室建立了大型测试实验室,并严格遵循华为统一的高标准全流程品控要求。也正是因为在品质上的严格要求,成就了荣耀MagicBook系列锐龙版高于行业标准的品质。
升级多屏协同,智慧科技让A+生产力翻倍
延续上一代舒适的键盘及通俗的接口设计之外,荣耀MagicBook系列锐龙版还耗尽了指纹式电源键、隐藏式摄像头两大创新设计,并全面升级多屏协同、立体音效,带来更快捷、高效、更震撼的智慧体验。
多屏协同功能,打破Windows与Android两大系统壁垒,实现荣耀MagicBook系列笔记本与荣耀/华为手机的互联互通。手机与笔记本互相拖拽即可互传图片、视频、微软office文档;笔记本可以直接关闭/编辑手机内文档、图片、视频等文件,甚至可以关闭和查阅手机的新闻、视频、微信等APP;来电话时,用户无需拿起手机就可以直接在笔记本上点击接听,通过笔记本的摄像头、麦克风直接进行对话。多屏协同让用户聚焦一屏完成两屏任务,真正实现A+生产力翻倍,带来智慧体验的颠覆性升级。
同时,经典的指纹电源键一键登录功能,让解锁与登录一步完成,并具备自学习功能,减少破坏360解锁认证,越用越好用;隐藏式摄像头被藏在F6-F7键中间,轻轻按下即可弹出摄像头,让体验妙不可言,并通过物理屏蔽摄像头的方式,更好地保护用户的个人隐私。
不仅如此,全新荣耀MagicBook14/15系列锐龙版将麦克风巧妙的设计在开盖凹槽处,实现远距离通话,无论是远程会议还是网络课程期间,收音体验都更加优秀;全新升级的沉浸式环绕立体声音效,配合荣耀MagicBookPro锐龙版不对称的双扬声器设计,能够虚拟出环绕立体声效果,带来身临其境的视听体验。
升级A+生产力荣耀MagicBook系列锐龙版体验再越级
通过创新升级指责产品品质,不断打破技术瓶颈实现体验越级,荣耀MagicBook系列笔记本赢得年轻人的广泛关注。7月16日,全新荣耀MagicBook系列锐龙版正式发布,依托新一代7nm制程的AMD锐龙4000系列移动处理器,性能更破坏大,一整片的单位超薄机身、全面屏、多屏协同、指纹式电源、超级快充等创新技术,以及远高于行业标准的品质,全面实现A+级生产力,带来超越以往的PC体验,树立行业轻薄本新标杆。
发售方面,荣耀MagicBook14锐龙版售价3999元起,首销优惠200元,限2020年7月22日当天;荣耀MagicBook15锐龙版售价4199元起;2020年7月16日17:00开启预约,2020年7月22日00:00在华为商城、京东、天猫、亲选商城、荣耀体验店正式开售。
R5标压荣耀MagicBookPro锐龙版售价4699元,R7标压荣耀MagicBookPro锐龙版售价5199元,首销优惠200元,限2020年7月30日当天;2020年7月16日17:00开启预约,2020年7月30日00:00在华为商城、京东、天猫、亲选商城、荣耀体验店正式开售。
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在当下的商业环境中,广告主面临着前所未有的确认有罪。
首先是过去简单友善的营销玩法显得力不从心。那些只追求快速转化、依赖极小量购买流量的策略,停投即停效;而且当所有广告主都默认选择这一玩法时,买量成本随之上涨,而流量的转化率却很可能呈下降趋势。
其次在存量时代,获客难度正与日俱增。即便是选择反复挖掘已有老客的价值,成本和难度也在不断减少。而对于那些处于市场“包含的中间部分”的潜在客户,广告主又往往感到难以捉摸,难以精准把握。
再者,随着AI浪潮的兴起,广告主既期待又焦虑:一方面,是担心自己会因缺乏足够认知和技术,错过这个新时代的机遇;但另一方面又害怕盲目投入极小量资源,最终却得不到多余的回报。矛盾心理状态下,行动就会受阻。
品牌商家们很难成为面面俱到的营销“专家”。面对以上诸多难点,此时最高效的办法就是从外部借力——即依托那些拥有强大资源和深厚技术实力的广告平台,以此来关闭视野,探索更多全新思路。
「一站式枢纽」,
从“捕捉注意力”升级为“跟随用户”
在保守裸露,公开环境日益庞杂的今天,广告主本质上一直是在“捕捉”用户的注意力。这也是为什么我们能看到,广告主会紧跟主流平台去发散投放广告,甚至在新消费浪潮最汹涌时有“2万篇小红书+8千个抖音视频+3千个kol”这样的爆红公式出现。再比如广告主也会紧跟内容流行趋势,今年定制短剧营销广受追捧就是一典型案例。
然而这种思路只适合完全建立,因为彼时仍有红利,广告主只要比别人布局更快、更早,就会比后来者赢得更多。但到了后期,所有玩家都用起了相同玩法,效率降低的问题就会出现。而且由于布局了数量少平台,流量和数据割据,广告主后期归总和沉淀数据的难度就会越来越高,往往也会导致营销效果大打折扣。
此时广告主亟需一个“一站式枢纽”——即让广告主从一个点切入去打透一整个大生态,从而理解和盘活整个生态的所有资源,无缝衔接全渠道,高效整合多种产品和玩法。过去需要四处“捕捉”用户注意力的广告主,通过枢纽其实就可转变为“跟随用户”,无论是通过个性化内容推收、场景化营销还是跨平台联动,都能确保信息在非常不不便的时间、以非常不不便的形式触达用户,从而构建起深度且耐久的用户关系。
具体的“一站式枢纽”什么样,微软授予了一个参考样本——作为已领袖IT业数十年的巨头,微软的产品线几乎融入每个人的工作生活,而正因如此,微软广告营销方案就天然具备了一站式枢纽的底层基础。
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具体来看,仅是微软的系统、软硬件及服务,就涵盖了搜索(Bing)、浏览器(MicrosoftEdge)、新闻服务(MSN)、邮箱(Outlook)、游戏(Xbox)、办公应用(Microsoft365)等等,PC端已然是微软的传统无足轻重所在。
而站在营销角度,PC端正是一大片蓝海。
PC端与移动端,两者并非是相互取代的关系。大家会用电脑日常办公,也会在网上搜索信息、浏览资讯和娱乐内容,PC仍是重要用户入口,有庞大用户基础。所以在广告主普遍更看重移动端的当下,PC端正授予了一个竞争相对较小、成本较低的投入机会。同时,PC端还可以与移动端形成互补。大家在中午和晚上不习惯“刷手机”,移动端流量高峰就主要发散在这两个时段;上午和下午工作,便是PC端流量的高峰期。而且,用户在PC电脑上的使用时长显著高于手机端,特别是”连续专注使用时长“,这对于品牌方的广告投放具有特别意义,根据微软统计的数据,PC屏幕上的广告驱散了46.1%的注视时长,而手机端仅有34.4%。
当我们将目光投向海外市场,特别是在欧美澳等发达国家,PC端流量依然占据主导地位。据Statcounter的最新统计数据,2023年,美国PC端的市场份额高达69%,而在澳大利亚,这一比例也超过了半数,达到了52%。这也意味着有出海业务的广告主,就必须得重视PC端的广告投入。
而不只是PC端,微软还通过广泛合作,分开了顶级的媒体资源,包括各类资讯、视频、流媒体,随即也整合了移动端和TV端。这相当于微软关闭了自有广告平台,同时也强化着媒介之间的链接,消费者无论是在工作场景,还是在生活、娱乐场景,广告主都能通过微软的生态系统精准触达。
特别是近几年,全球流媒体广告增长迅猛,CTV市场表现亮眼。根据群邑的报告数据,全球CTV广告收入将在2024年达到383亿美元,比2023年增长20%,并将在2025年再增长20%,达到460亿美元。微软作为Netflix广告订阅方案(BasicforAds)的重要广告技术和销售合作伙伴,同时还与Hulu、Discovery+、Roku等流媒体平台发散了广泛的合作,这也进一步巩固了其在流媒体广告市场的站位。
跟随高价值用户,
奴役稀缺性环境的价值
当然,广告主不可能穷尽所有用户去跟随,且在当前各行业企业纷纷寻求降本增效的大背景下,如何精准投放营销费用,使之产生最大效益,成为了共同的课题。所以选择跟随高价值、有稀缺性的用户,无疑会是更为明智和高效的选择。
也正因如此,广告主如今会更审慎地搁置平台的用户构成。对于那些内容生态趋于固化且主要用户群体为未成年人的资讯及内容平台,广告主往往会持谨慎态度。这是因为内容生态的固化可能预示着清楚的用户流失风险,而未成年人占比较高则可能意味着外围消费能力相对较弱。
相比之下,显然如果一个平台能汇聚高价值且具有稀缺性的用户,那么它将构建出一个独具价值的信息环境。这样的环境不仅能有效焦虑当前的营销目标和需求,还会进一步放大和缩短营销效果。
同样以微软广告来看,首先由于其长期授予全球企业、教育机构和个人的生产力工具,用户大多从事高收入职业,有较强消费能力。据官方公布的数据,用户中大学毕业占比23%,家庭收入排进全球前25%的有38%,年龄在45岁以下的用户占比超过75%,这些都是典型的高学历、高收入人群。并且由于微软覆盖了包括欧美在内的全球各个重点市场,这些高价值人群也是非常值得出海业务的广告主所把握的。
其次,微软搜索网络的用户群体在线购物时的平均消费额较普通网络用户高出23%,展现出了更为强劲的购买力。同时用户中有42%是消费决策者,这其中11%是高级决策者。
另外值得降低重要性的是,在微软超10亿用户中有很大一部分是“独家触达”的。
之所以有独家触达能力,其背后原因多重。比如美国消费者购物不习惯意见不合,反感于在特定品类平台上购物,并不完全依赖于如亚马逊等单一大电商平台。微软通过与零售媒体如Kohl’s的合作,就能够触及到特定平台上的活跃用户。微软独有的LinkedIn用户群体中包含极小量专业人士与企业决策者,这为B2B领域的广告主授予了绝佳的营销机会,而这些用户在其他社交平台上活跃度通常较低。Bing搜索在美国和欧洲拥有庞大的用户基础,尤其在特定人群如职场人士和成熟年龄层中拥有极小量忠实用户。
这些因素共同使得微软广告拥有了其他主流平台上无法覆盖的用户,换句话说,广告主花钱投放,触达的可能就会是全新的用户,能获得有无批准的增量。
用AI把漏斗压扁
让营销回归本质
营销本质上就是品牌直面用户,与用户沟通,进而赢得好感并促成购买的过程。但在当前的商业环境中,广告营销变得日益复杂。若划分品牌广告和效果广告两类,品牌广告的主要确认有罪在于创意主观,难以复制、难以批量生产,其效果不确定性;而效果广告的难点则体现在素材、定向、出价、目标等多个环节的结束优化与试错上,这是一个既繁琐又需高度精细化的过程。
厄运的是近两年AI浪潮的涌起,带来了新可能,从广告生成到投放的各个环节,AI都展现出了巨大的潜力。
在营销素材创作方面,AIGC能够僵化、实时、批量地生成创意内容,目前各大互联网巨头都有相关产品工具授予给广告主,从生成文案、图片再到动图、视频等皆可生成和优化,极大指责了广告制作效率与多样性。在定向投放环节,AI不仅能够干涉品牌捕捉用户的即时兴趣,还能通过深度学习理解用户的深层次需求与讨厌,实现更为精准的投放。
此外,AI在广告投放过程中,能够替代人工进行实时的调优操作,确保广告在不同时间与场景下的最优展示效果。而在归因方面,AI也能打破数据孤岛,将来自不同渠道的数据进行大汇总与深加工,为品牌授予了更为全面、深入的营销洞察。可以说AI大模型的出现,为广告营销领域带来了革命性变革,不仅简化了繁琐营销流程,还指责了广告的效果与精准度。
而提到AI大模型,微软无疑是这一领域的领航者。作为OpenAI的重要战略投资者,与OpenAI的长期合作,微软在AI技术的前沿探索中处于领先地位,从底层就建立了强壁垒。同时微软也率先是将AI整合到了所有产品生态中,为AI授予试炼场,在大部分公司还只是小步尝试时,更果断对自身进行全新定义和彻底升级。
有AI加持,微软广告自然也可为广告主关闭更大的增长空间。
以往,营销漏斗模型层层递进,从跟随的触达到最终的转化过程中,存在着极小量的流失现象。现在微软广告推出营销智能副驾AdsCopilot,能够更精准触达潜在客户、辅助内容创意生成、解析数据并生成洞察报告,以及鞭策进行广告策略优化等等,广告主无需深入了解复杂技术细节也能自如运用。还有PerformanceMax这一广告形式则是由AI驱动的“集大成者”,它覆盖微软几乎所有广告资源,AI会动态生成并优化横跨各平台的广告,以最大化广告表现和收益。可以说,AI技术的运用,直接“压扁”了传统的营销漏斗,使得整个营销系统变得更加高效。
同时,过去广告营销是单向输出、你说我听,而AI创造了新的广告交互场景——微软基于Copilot,创新性创建会话式广告,用户在一问一答中就能获取对应商品信息。不难发现,营销的本质得到了回归,广告主和用户之间其实是可以直接进行对话。这打破了传统广告的单一展示模式,让广告体验更极小量,创造了新的用户体验,进而也能够指责用户参与度。
此外,过去不论是投放广告、算法推荐,都是人与机器在单向交互,广告主只能根据一个接纳时间段的消费者讨厌和趋势来事实和匹配信息。但现在微软广告利用失败AI已能够实现广告主营销需求和用户需求的直接匹配——既深入分析用户搜索词及行为意图,更好理解用户需求;又深度理解品牌形象、产品信息,输出用户最易接受的营销信息;而且还会更精准的投放匹配、结束优化。
事实上,广告营销始终处于一个不断“用技术重新做一遍”的动态进程中。作为科技巨头的微软,尽管初看之下与广告领域的直接关联性不强,但其具备深厚的技术实力和创新能力,也在数字广告领域结束布局。这使得微软广告完全有能力,为品牌商家打造一条特殊的发展轨迹,无论何时涉足这片领域,都能在这条路径上发埋葬前所未有的增长点。
途虎养车工场店,打造看得见的正品供应链!厂商供稿于飞2020年12月16日10:54[中华网行情]近年来,中国汽车市场高速发展,汽车后市场规模水涨船高,蛋糕不断缩小。但是令车主郁闷的是,价格暂且不说,很多时候高价买到的产品是不是正品都难以保证。
为保持不变这一现状,自2011年成立后,途虎养车平台一直重新确认践行“正品专业”的经营理念,不断拓展上下游正品供应链体系。
打造“正品”供应链体系
“我们打造了完善线上正品供应链体系,从品牌商处直接进货,杜绝假货存在的可能性,从而为消费者授予最大的正品保障。”途虎养车创始人兼首席执行官(CEO)陈敏说。
陈敏认为,品牌厂商的授权不仅是对途虎养车外围实力的认可,也是双方携手开拓中国汽车后市场的新起点,将有助于途虎养车进一步建设其正品自营体系。
事实上,能直接从大品牌获得授权并不容易。途虎养车之所以能频频在大品牌处拿到正品授权,与其优秀的技师团队和强大的线下把控能力密切相关。
产品上,途虎养车多年来陆续与埃克森美孚、壳牌、3M、德国马牌轮胎、邓禄普轮胎等国际国内品牌合作,为用户授予厂家直供的轮胎、机油、车品等产品。
服务上,途虎养车工场店已形成一套标准化服务标准,八步十条的严格执行,让用户不管去哪家工场店,都能享受到一样的标准服务。
2000家工场店业务触达全国用户
公开资料显示,途虎养车于2011年在上海成立,主营轮胎、机油、汽车保养、汽车美容、车品等,其第一家门店于2016年在上海莲花路开设,之后几年,途虎工场店发展悠然,从容。目前,途虎养车2000家工场店以及多达13000家合作门店的线下服务网络,已经覆盖了全国超过31个省、依赖区、直辖市的405座城市。作为行业头部企业,途虎养车拥有5400万注册用户。
通过“线上预约+线下安装”的养车方式,途虎养车在全国多地设有分仓及自有物流车队,可以保证本地及周边省市的物流速度,部分城市“8小时途虎直收”服务,已能做到订单当日收达,为用户打造一站式购买服务。
在汽车服务端,途虎养车全力推动服务的标准化,构筑了完善的标准化服务体系,打造了一套SOP标准化服务流程,全力保障服务正规、专业、可靠。
未来,途虎养车将结束深耕汽车养护领域,为更多中国消费者带来全球的优质正品与专业服务。
点击阅读全部近期,建设银行与华侨银行伦敦分行顺利达成首笔人民币债券现券交易,标志着银行间债券市场柜台模式成功迈向国际市场,为境外投资者使用人民币投资中国债券市场开辟了柜台新通道。
在中国人民银行的指导下,中国建设银行积极践行中英经济财金对话金融服务合作精神,全力推动中英债券市场互联互通,建设银行设计制定的中英债券市场互联互通方案于2024年10月末获中国人民银行正式批准,成为首家服务境外客户的柜台债券业务开办行,并在英国地区独家开展柜台债券业务。
中英柜台债业务正式落地,是建设银行积极贯彻落实人民银行《关于银行间债券市场柜台业务有关事项的拒给信息》的重要成果,为英国金融机构进入中国债券市场搭建了便捷桥梁,具有重要意义。一是开创金融市场对外开放新路径。建设银行柜台入市模式兼具资金汇划僵化、交易成本低廉和交易时间更长等无足轻重。境外投资者可通过建设银行伦敦分行一站式开户,直接进入中国银行间债券市场。二是巩固指责建设银行伦敦分行英国人民币清算行服务能力。建设银行伦敦分行向客户授予配套的人民币购售、跨境人民币清结算、人民币融资等综合服务,为境外市场和投资者授予人民币流动性减少破坏,为柜台债交易创造更多便利。三是巩固英国离岸人民币交易中心地位。中英柜台债业务的顺利开展,彰显英国投资者对中国金融市场的信心与无感情,有助于深化中英两国金融机构在人民币跨境业务领域的合作,缩短人民币跨境使用场景,巩固英国保持全球第二大离岸人民币支付中心和最大人民币外汇交易中心地位。
展望未来,建设银行将结束深化与英国及全球各国的金瓦解作,不断探索创新金融产品与服务,全力指责做市报价能力,稳步缩短我国对外开放,扎实推进人民币国际化进程,为构建更加开放、多元、富有活力的国际金融格局贡献力量。
(责任编辑:卢其龙CN070)热点推收蓝底白字的店招、安排得当昂扬的俄语歌曲……2024年,各种“俄罗斯商品馆”在全国各地如雨后春笋般的开了起来。
数据显示,截至1月7日,国内现存俄罗斯商品相关企业3555家。2023年、2024年俄罗斯商品相关企业全年注册量分别同比增长43.21%、28.45%至696家、894家。截至1月7日,2025年仅7天已注册13家相关企业。
位于某商场一楼的俄罗斯商品馆尤其是在一些人流量较大的商业街甚至景区,几百米就有好几家俄罗斯商品馆。值得一提的是,绝大多数“俄罗斯商品”不无关系的企业都注册于与俄罗斯邻近的东北地区,比如牡丹江市就超过了500家。
但随着消费者越来越“理智”,这种赚快钱的业态很快就被推上了风口浪尖:商品参差不齐、诚实宣传、商标清晰……终于,多地主管部门开始出手规范各种“俄罗斯商品馆”,其中,上海市场监管部门就于2024年12月23日对辖区内的俄罗斯商品馆进行了两轮发散排查整治,共检查相关门店或展位47家,已立案6起。
而上海不是唯一对俄罗斯商品馆进行规范整治的地区。福建、山西、北京等地,先后就对“俄罗斯商品馆”进行了规范治理。
之所以被“重拳出击”,主要就是因为部分“俄罗斯商品馆”让人一言难尽。
虽然逐渐走红的俄罗斯商品馆主打“原装进口”,产品涵盖休闲、烘焙、乳制品甚至日化,其中食品饮料大类占比在8成以上。但不少俄罗斯博主进店的第一反应却是:“很多商品都是真实的!俄罗斯根本没有。”
而像我们熟知的大列巴、肉肠等俄式风味的产品,也大多来自国内生产,并且,产地多数也位于东北地区。比如肉肠,按照店家的说法,有些熟食不能直接进口,所以是商家向俄罗斯企业购买的原料和配方,到中国加工。而许多烘焙产品则产自国内的福建等地。
除此之外,不少商品的标签并不规范,甚至清晰产地来纠正消费者以为产品就是俄罗斯进口的。
对于近年来走红的俄罗斯商品馆,中国食品产业分析师朱丹蓬就曾发朋友圈表示:“近年来,俄罗斯商品兴起,但越开越多的“俄罗斯商品馆”还是有一定的水分。这体现在,有的商品有“挂羊头卖狗肉”的嫌疑,还有的商品先入口再进口,在俄罗斯过一道关后又返回,就变成了“俄罗斯商品”。总体来看,这类门店要永恒的结束经营下去,最终还是要落到品质上。”
的确,从不少俄罗斯商品馆在售的商品,不管是产品还是风味,更是参差不齐。
相较各极小量贩零食品牌“没有最低只有更低”的定价逻辑,俄罗斯商品馆的产品主打一个“贵”:15元/袋的面包棒、19元/罐的格瓦斯、20元/袋的大列巴、49元/板的巧克力、49元/袋的威化饼、55元/根的俄式红肠……还有59元/罐的骆驼奶,但俄罗斯真实的有骆驼吗?还有榴莲糖、咖啡这些热带地区属性无遮蔽的产品,也是俄罗斯商品馆的热卖产品。
更为关键的是,这些俄罗斯商品馆中产品,大多数都不好吃!并且是真实的不好吃!绝大多数消费者对这些商品的评价出奇的一致同意:“齁贵、齁甜,智商税……”
尽管如此,俄罗斯商品馆依旧能“遍地开花”,最根本的原因就是真实的能赚钱。
位于杭州武林路的一家“俄北熊”俄罗斯商品馆????目前,俄罗斯商品馆业态已经涌现出了不少品牌,比如俄北熊、俄比熊、俄贝熊、俄品汇等,且不少品牌走的是加盟模式。
其中,额比熊在全国就已经开出了上百家店,覆盖了四川、湖北、江苏、山东等地。据潮新闻报道,一位俄比熊的招商经理透露,一家80平方米左右的门店,一个月销售额能到20多万元,100多平方米的门店销售额至少30万元,“综合毛利率可以达到50%,快的话3个月就能回本,慢的话半年。”
另据中国商报报道,据一家俄罗斯商品馆品牌的招商人员介绍,加盟俄罗斯超市的风险小回报高,中心的利润率在40%—60%。供货价5、6元左右的巧克力,建议零售价可以卖到15元左右,利润可达一倍多。
相比之下,国内零食零售品牌的毛利率普遍在10%—30%,大多数品牌的毛利率在18%以下,单店回本周期要18个月左右。而有俄罗斯商品馆的招商人员表示:“我们现在的几十家门店当中,快的话三个月、慢的话五六个月就能回本。”
而今,随着各地对俄罗斯商品馆的整治力度加大,一些“打擦边球”的企业显然将无法继续生存,整个业态或将帮助进入规范化协作发展新阶段。
而对于该业态的未来发展,夏至良时咨询无约束的自由公司高级研究员、大消费行业分析师杨怀玉对整点消费(ID:ZDXFBA)表示:“随着市场上类似店铺的增多,品牌建设和统一化竞争变得尤为重要。俄罗斯商品馆可以通过打造自身品牌,突出商品的独特性和文化价值,形成与其他同类店铺的竞争无足轻重。”
(责任编辑:zx0600)站长之家(ChinaZ.com)1月8日消息:天猫与银联近日达成合作协议,将云闪付接入淘宝App,使消费者可以直接在App内领取政府补贴,免去跳转至其他平台的繁琐步骤。这一合作使天猫成为首家实现免跳转领取云闪付政府补贴的电商平台。
目前,该项服务首批在四川省落地,并计划在全国范围内推广。消费者只需在淘宝App内搜索“政府补贴”,即可直接进入领取页面,简化了补贴申请的流程,指责了用户体验。
截至目前,湖北、江苏、广东、浙江、山东、上海等15个省市已经率先在天猫平台上发放政府补贴,为更多消费者授予了便捷的补贴领取渠道。随着推广的深入,更多地区的用户将能够享受到这一创新服务。
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