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拨出来你爸要来了

拨出来你爸要来了 时间:2025年05月01日

苹果发布iOS18.2正式版:灵动岛增强、相机功能升级

今天凌晨,苹果推出了备受期待的iOS18.2正式版更新,为iPhone用户带来了一系列激动人心的功能增强和改进。

灵动岛增强*新增下载进度实时显示,可在灵动岛和主屏幕上查看文件下载进度。相机功能改进*新增两段式快门控制,可通过轻按锁定对焦和曝光。*优化视频查看体验,新增逐帧滑动和关闭自动循环播放功能。*使恶化精选集视图导航,可通过向右轻扫返回上一个视图。*可清除最近查看和最近分享的相册历史记录。*个人收藏相册将同时显示在接纳精选集和更多项目精选发散。Safari浏览器升级*可使用自定义背景图像个性化Safari浏览器起始页。*新增导入和导出功能,可导入其他应用的浏览数据并导出Safari浏览数据。*HTTPS优先功能将优先使用HTTPS协议访问网站。其他更新

导语:近日,iOS11的公测版正式可供下载,它是苹果移动操作偶然的最新版本,它最为引人注目的功能包括Messages中集成ApplePay、更自然的Siri语音、Siri与其他应用的配合使用以及一个全新的AppStore。

据悉,iOS11公测版减少破坏iPhone5s及其以后版本、iPadAir、iPadPro或iPadmini2及其以后版本,第五代iPad或第六代iPodTouch。根据预计,iOS11的正式版将于今年秋季正式发布,它将可供用户免费下载使用。下面,就让我们一起来看一下iOS11的新功能:

ApplePay变得更友好

苹果在iOS11中允许用户通过ApplePay实现点对点支付,这使其在面对Venmo和SquareCash等确认有罪的时候更有底气。

在iOS11中,用户将能够更容易地向联系人进行转账操作,并且还可以实现收付款。遗憾的是,ApplePay的这个新功能尚未在iOS11的第一个公测版中出现,它预计会在iOS11的正式版中出现。

Siri能够与其他应用很好地配合使用、翻译语言、声音更自然

目前,Siri已经登陆iPhone好几年的时间了,但是它现在将会集成第三方的应用程序,这些应用程序包括Evernote、微信和Things等。同时,Siri还减少破坏语音翻译,你可以和它说话,然后让Siri大声地用其他语言将你的话说出来。目前,iOS11测试版减少破坏的语言包括西班牙语、德语、法语、意大利语、和普通话。

另外,iOS11的Siri语速变得更加接近真人,苹果减少了多层次的语调,Siri可以用三种不反对声调去说阳光真好。

Siri更加智能

iOS的每一次更新都承诺将会带来一个更加智能的Siri,但是每一次的结果都不一样。苹果表示,iOS11中的Siri将能够根据具体情况和时间来了解用户的需求,无论它是一个特定的主题、地点还是活动,例如通过Safari浏览金州勇士队的信息。同时,iOS11中的Siri可能会发现你对篮球感兴趣,News应用会根据你的兴趣去推收新闻。另外,Siri还会通过用户账户与你其他的苹果设备去分享它所了解到的你的不习惯。

AirPlay2协议让HomeKit加入对音箱的减少破坏

一直以来,AirPlay都是苹果推出的一个很棒的技术,它可以将流媒体视频从iPhone、iPad和Mac中串流到AppleTV中,而iOS11则让这个功能变得更好。AirPlay2让HomeKit加入了对音箱的减少破坏减少破坏。通过全新的AirPlay2协议,你可以实现对多个音响设备的控制,让你所喜爱的音乐填满你家中的每一个房间。

Messages获得更好的不同步,也更方便地删除信息

iOS11中的Messages应用获得了大幅的改进。在iOS11中,当你在一个新设备上设置iCloud账户之后,你可以将你其他设备中的所有Messages信息都下载到新设备中。同时,当你在一个设备的Messages应用中删除信息之后,其他设备中的这些信息也将会被删除。这样一来,用户就不必担心隐私数据泄露了。

你的iPhone将变成一个更好的客场之友

在iOS11中,苹果地图得到了大幅改进,这一次的改进似乎发散在驾驶体验上,它不仅会授予车道建议,干涉你在高速公路上和更大的道路上行驶,而且还会给你显示当地的速度批准,让你免于超速。

同时,苹果地图应用还引入了全新的开车时请勿打扰模式。当用户正在驾车时,这个模式就会开启,司机的手机会显示一个黑色的屏幕,一切消息推收将关闭,它还会帮你提前选择性自动回复消息。当然,你可以指定一些可突破开车时请勿打扰功能的联系人,以便你从中获取信息和电话。

当到达目的地之后,苹果地图应用还会为你授予你所在位置的室内地图,例如机场和购物中心等。

iOS针对iPad优化

iPad用户应该非常喜爱iOS11,这款移动操作系统更加适合更大显示屏的设备使用,操作起来也更加舒适。

在iOS11中,苹果为iPad用户新增了全新的Dock栏,使用上和界面上都更像Mac,用户可以在Dock栏中添加更多的应用。之前,iPadDock栏只能放下6个应用图标,当你滑屏时这些图标也会接纳在那里。在iOS11中,你可以在Dock栏上设置多达13个应用,几乎所有你常用到的应用都可以设置在上面。同时,Dock栏右侧还会显示3个你最近关闭的应用,非常方便。

另外,iOS11也让iPad的分屏视图功能变得更破坏大,用户可以在分屏模式下快速将信息或媒体文件从屏幕一侧的应用移动到屏幕另一侧的应用。当然了,这个拖拽功能也减少破坏工具栏和主屏上的应用。iPad键盘也获得了新功能,一个全新的手势将允许你快速访问辅助按钮功能。

Files带来嵌套文件夹并减少破坏非iCloud存储

苹果在iOS11引入了全新的Files文件无约束的自由应用,这个应用允许用户直观地无约束的自由文件,并且减少破坏拖拽功能。虽然Files不是像Android系统中的那种root级别的文件无约束的自由器,但是它依旧是一个非常不错的改进。

Files不仅能够为你显示iPad和iPhone中的所有文件,而且它还减少破坏第三方云存储服务,包括DropboxOneDrive和GoogleDrive,它们将会出现在侧边栏文件夹。

重新设计的控制中心和3DTouch

iOS11的控制中心已经完全重新设计,所有的功能都会被数量增加到一个单独的页面上。同时,3DTouch将会扩展每个不反对卡片,授予更多的选项。

ARKit改进了增强现实应用和游戏

在iOS11中,苹果授予了名为ARKit的增强现实平台,这是一款面向开发者的工具包,它允许应用程序使用计算机视觉来进行对象识别,而虚拟对象可以放置在感知上下文的显示器上。ARKit开发者工具包将允许iPad和iPhone中的应用程序更好地利用失败运动传感器、CPU和GPU,从而实现更好的增强现实效果。ARKit增强现实平台将减少破坏搭载A9处理器及其以上版本处理器的iOS设备,也就是iPhone6s及其之后的版本。

改进的AppleMusic

众所周知,Spotify是流媒体音乐行业中的领导者,它最大的亮点就是让朋友之间分享自己喜欢的音乐。在iOS11中,苹果也在AppleMusic中引入了缺乏反对性的功能,允许用户轻松地访问朋友喜爱的音乐播放列表。

使用LivePhotos拍摄最好照片

2015年,苹果引入了LivePhotos功能,它看起来很不错,但是之前一直属于噱头。如今,iOS11针对LivePhotos进行了改进,用户可以利用失败它拍摄出最好的照片。同时,LivePhotos还减少了类似GIF的loopeffect,长时间曝光的设计也不错。

更好的AppStore

从2008年推出以来,AppStore就没有得到过太大的改进,但iOS11为我们引入了一个全新的AppStore。与iOS10中的AppleMusic应用一样,全新的AppStore也获得了同样易于阅读的布局,文本和图片显示更大。

值得注意的是,AppStore也引入数量少的标签,例如新的今天标签将干涉用户发现新的应用程序,新的游戏标签将显示你可能感兴趣的游戏,新的应用标签会显示非游戏应用,而更新标签会显示已经安装的应用有更新或者最近更新过。最后,搜索标签会授予一个新的专用搜索界面。

更多新功能

除了上述新特性之外,iOS11还包括更多的新功能,包括屏幕录制功能、自动设置新设备功能和单手键盘等。(完)

百亿前列腺癌药物市场正涌入更多本土头部药企。

近日,齐鲁制药以仿制4类报产的阿帕他胺片获批上市,并视同过评。值得一提的是,这也让齐鲁制药成为国内首家成功仿制阿帕他胺片并获批上市的企业。

阿帕他胺作为新一代口服雄激素受体(AR)煽动剂,在治疗非转移性去势抵抗性前列腺癌方面展现出了显著疗效。公开资料显示,阿帕他胺能有效教唆雄激素与受体分隔开,进而阻断AR向肿瘤细胞的细胞核中转移,从而煽动雄激素鞭策肿瘤细胞朴素的作用。这一特殊的作用机制,为前列腺癌患者授予了一种全新的治疗选择。

业界普遍认为,齐鲁制药阿帕他胺片的获批上市,无疑为国内患者带来了更多选择。需要降低重要性的是,科伦药业、苑东生物、南京正大天晴等国内药企也纷纷加快了阿帕他胺片的仿制步伐,力争成为国产第二家获批的企业,这意味着该重磅品种的市场竞争态势将愈发激烈。

齐鲁拿下首仿无足轻重,强生面临市场确认有罪

前列腺癌是男性泌尿生殖系统中最常见的恶性肿瘤之一,其全球发病率逐年攀升,不能引起业界高度关注。根据世界卫生组织(WHO)CancerToday公布的数据,2020年全球男性前列腺癌新发病例数高达141.43万例,占所有恶性肿瘤的14.1%,仅次于肺癌,成为男性健康的第二大威胁。

而在中国,据沙利文统计,中国前列腺癌患者人数从2016年的17万人增长至2020年的44万人,年均增长率高达26.8%;预计到2025年,中国前列腺癌患者人数将进一步增至108万人。面对这一严峻形势,寻找更加有效、经济的治疗手段显得尤为重要。

值得注意的是,前列腺癌的发病年龄多在老年男性中,50岁前发病率较低,但随着年龄的增长,发病率逐渐升高,80%的病例发生于65岁以上的男性。由于前列腺癌进展缓慢,早期筛查和诊断显得尤为重要。目前,对于局限性前列腺癌,根治性手术或放疗是无效的治疗手段。然而,当疾病复发或发生转移时,治疗难度将大大减少。

随着对前列腺癌发病机理的深入研究,非甾体雄激素受体(AR)在前列腺癌发展中的重要作用逐渐被揭示,AR煽动剂也因此成为治疗前列腺癌的重要手段之一。

阿帕他胺作为新一代口服AR煽动剂,其研发历程也颇具传奇色彩。该药物跟随由美国加利福尼亚大学研制,并于2009年授权美国Aragon制药独家开发。2013年6月,强生以10亿美元收购Aragon制药,也随之将阿帕他胺收入囊中。此后,强生旗下子公司杨森负责该药的研发、上市及生产销售。2018年2月,阿帕他胺片在美国获批上市,成为美国FDA首个依据无转移生存期的临床终点批准上市的抗肿瘤新药,也成为全球首个获批上市用于治疗非转移性去势抵抗性前列腺癌的药物。

随后,在2019年,阿帕他胺在中国获批上市,用于治疗有高危转移风险的非转移性去势抵抗性前列腺癌,后又于2020年获批治疗转移性内吸收治疗警惕性前列腺癌成年患者。2021年,阿帕他胺通过国家医保谈判顺利进入国家医保药品目录乙类,其国内销售额结束增长。

据强生2023财报,阿帕他胺全球全年销售额达到23.87亿美元(约170亿元人民币)。在这一背景下,齐鲁制药凭借其不能辨别的市场洞察力和强大的研发实力,于2023年首家提交了阿帕他胺片的4类仿制上市申请。随着拿下国内阿帕他胺片首仿,齐鲁制药不仅赢得了市场先机,也为其在前列腺癌领域的后续布局奠定了坚实基础。

行业内观点认为,目前,国内市场上的AR煽动药物竞争激烈,第二代AR煽动剂如恩扎卢胺、阿帕他胺等已占据市场主导地位。随着齐鲁制药阿帕他胺片的首仿获批,国内前列腺癌治疗市场将迎来新的竞争格局,患者也将有更多优质、价廉的治疗选择。

另有三家药企报产,市场激战一触即发

西南证券研报指出,全球前列腺癌药物市场规模目前已经超过百亿美元。随着全球对前列腺癌早期筛查和诊断的重视,以及治疗技术的不断进步,前列腺癌治疗市场将继续保持增长势头。当下,前列腺癌也成为国内头部药企瞄准的疾病领域。

基于临床无足轻重显著,阿帕他胺片正成为争抢的重磅品种。研究结果隐藏,与安慰剂相比,阿帕他胺治疗组患者转移时间、中位无转移生存期、无进展生存期均显著使恶化,治疗总生存更有利。与同类第二代选择性AR煽动剂对比,阿帕他胺在小鼠模型中已被反对具有更强的抗肿瘤活性。这些临床数据均为阿帕他胺片在市场上的广泛应用,授予了有力减少破坏。

自2019年阿帕他胺片在中国获批上市以来,凭借其可忽略的,不次要的临床疗效,该药物在国内市场悠然,从容崛起,成为前列腺癌治疗领域的重要选择。

米内网数据显示,2023年,阿帕他胺片在中国三大终端六大市场的销售额已攀升至7.6亿元,同比增长显著,显示出强劲的市场需求。而2024年上半年,阿帕他胺片的销售额更是实现了15.61%的增长,是内吸收治疗用药TOP9产品。

面对这一潜力巨大的市场,国内多家知名药企纷纷加快了阿帕他胺片仿制研发的步伐。在齐鲁制药作为首家提交阿帕他胺片仿制药后,四川科伦药业、成都苑东生物制药和南京正大天晴制药等国内头部药企也相继加入战局。

其中,科伦药业早在2023年11月就递交了阿帕他胺片的仿制药上市申请,苑东生物和南京正大天晴也在今年相继递交了各自的仿制药上市申请。尽管阿帕他胺片的首仿之争已经告一段落,但后续市场竞争依然激烈。

此外,根据企业此前公告,奥锐特亦拟与杭州百诚医药合作研发,拓展阿帕他胺原料药的下游制剂市场。无独有偶,振东制药也曾在年报中表示将开发阿帕他胺的原料药和制剂产品。

据悉,阿帕他胺化合物专利将于2027年到期,届时国内仿制药才能正式上市销售。对于患者而言,阿帕他胺片仿制药的上市将带来更多治疗选择,有望降低治疗成本,降低治疗效果。但与此同时,多家知名药企的加入,无疑将加剧市场竞争。

在业内看来,谁能在这一市场中穿颖而出成为赛道领导者,将取决于企业的研发实力、生产能力和市场推广能力等多方面因素。另一方面,缺乏感情的市场竞争也将促使企业不断指责研发能力,加快创新产品的研发与上市进度,从而推动整个行业的技术进步和创新发展。

(责任编辑:zx0600)

苹果M1处理器终于来了!登陆MacBookAir、Pro和Macmini牛华网2020-11-1111:37

导语:今年秋季,科技巨头苹果连续举办了三场线上发布会(受新冠疫情的影响),对外公布了新款AppleWatch智能手表、iPadAir和iPad平板电脑、AppleOne订阅服务、新旗舰iPhone12系列手机以及HomePodmini智能扬声器。

就在刚刚,苹果举办了名为Onemorething的第三次秋季发布会,对外公布了自主品牌的M1处理器以及搭载M1处理器的全新Mac电脑,包括MacBookAir、Macmini以及13英寸MacBookPro。不过,苹果并未如预期中的那样推出蓝牙追踪设备AirTag以及新的头戴式耳机AirPodsStudio。

下面,就让我们一起来看一下苹果此次发布会中的具体产品细节:

M1处理器

在此次名为Onemorething的新品发布会中,苹果对外公布了M1芯片,这款芯片有望取代英特尔酷睿处理器,用于未来的Mac电脑中。

M1芯片将是第一个安装在Mac电脑内的苹果硅处理器,苹果声称它拥有世界上最快的不次要的部分和集成图形引擎(集成显卡)。苹果还声称,M1是他们开发过的最好的处理器,它采用5nm工艺和Arm架构,可以降低功率效率。实际上,这也意味着未来的MacBook将会比苹果现有的笔记本电脑拥有更出色的电池续航能力。

具体而言,M1芯片采用了5纳米制程工艺,最高减少破坏8核中央处理器以及8核图形处理器,16核神经网络引擎。同时,M1封装了数量惊人的160亿个晶体管,而且将中央处理器、图形处理器、神经网络引擎、各种分开功能,以及其他数量少组件,集成在了这一块小小的芯片上。

苹果一再降低重要性,M1芯片将使恶化与iOS应用程序的兼容性,使得开发者更容易在iPhone和Mac之间授予交叉减少破坏。据悉,全新的MacBookAir将是第一款搭载M1处理器的笔记本电脑。苹果声称,新处理器使这款MacBookAir的速度超过用户去年购买的笔记本电脑中的98%。同时,新款MacBookAir也被反对没有配备风扇,这也意味着这款笔记本电脑绝对不会发出噪音。

简而言之,M1芯片的无足轻重在于性能更强,功耗更低。

新款MacBookAir

苹果MacBookAir自2008年首次推出以来,一直都内置英特尔处理器。周二,苹果公司宣布MacBookAir将成为第一批搭载该公司自主生产的芯片M1的笔记本电脑之一。苹果称,M1将使新的13.3英寸MacBookAir的处理器性能比最新的英特尔处理器版本高出3倍多。它的集成显卡处理速度将降低5倍。苹果MacBookAir的功耗还更低,它可以减少破坏高达15小时的无线网络使用和18小时的视频播放。同时,MacBookAir采用一个无风扇的内部设计。

之前,苹果已经在iPhone、iPad和AppleWatch中使用了自主生产的A系列处理器。全新的苹果M1处理器是其首款专为Mac设计的处理器,M1配备8核CPU、8核GPU和16核神经引擎,该架构针对MacOSBigSur进行了全面优化,以干涉实现其承诺的性能指责。

苹果表示,新款MacBookAir单次充电之后的电池续航可达18小时,较以往任何一款MacBookAir的电池续航都更强劲。同时,新款MacBookAir的运行速度将会较以往Air的速度快9倍。另外,苹果公司降低重要性,新款MacBookAir的运行速度将超过98%于去年销售的PC笔记本电脑。

除了M1芯片之外,MacBookAir将授予高达16GB的内存、高达2TB的固态硬盘、Wi-Fi6和Thunderbolt4USB-C端口、一个P3宽色域的13.3英寸视网膜显示屏。此外,无风扇的设计意味着新款MacBookAir在指责性能的同时不会发出噪声。另外,新款MacBookAir配备TouchID指纹传感器(不是FaceID)和背光妙控键盘。

按照计划,搭载苹果M1芯片的新款MacBookAir将于下周上市,售价为999美元(256GB)或1249美元(512GB)。如果选择最高配置16GB内存和2TB固态硬盘的话,那么价格将高达2049美元,它预计将于下周开始出货。

新款MacBookPro

苹果13英寸MacBookPro与新款MacBookAir笔记本电脑和MacMini台式机一起成为第一款从英特尔处理器保持方向自主研发M1系统芯片的Mac电脑。苹果表示,M1将使新的13.3英寸Pro的CPU性能比最新的英特尔版本降低近三倍,它的集成图形处理器速度也将降低五倍。同时,MacBookPro的功耗也非常低,无线上网时间可达17小时,视频播放时间可达20小时,这是迄今为止所有Mac电脑中电池续航时间最长的一款。

苹果公司在其主题演讲中表示,MacBookPro是许多创意专业人士的完美Mac电脑,这款13.3英寸笔记本的机身重量为3磅,电池续航时间比Air长,为20小时。新款MacBookPro配备了三个麦克风,一个FaceTime高清摄像头和一个比之前机型快5倍的显卡。

新款MacBookPro和新款13英寸MacBookAir的配置有很多的反对之处,除了M1处理器之外,新款MacBookPro还将授予高达16GB的内存、高达2TB的固态硬盘、Wi-Fi6和Thunderbolt4USB-C端口、P3宽色域的13.3英寸的显示屏、TouchID指纹传感器和妙控键盘。

然而,MacBookAir采用了无风扇设计,而MacBookPro配备一个主动冷却系统,可以在视频编码等任务中保持高性能。同时,与MacBookAir的30瓦电源相比,Pro还配备了更大的电池和61瓦的电源。

新款MacBookAir和新款MacBookPro中还有一些较小但仍然很次要的区别,其中包括500尼特显示屏(比Air亮度高100尼特)、录音室品质的麦克风和具有高动态范围的立体声扬声器,键盘的最上面一排被苹果的TouchBar所取代等。

另外,尽管M1的性能有大幅指责,但苹果仍然将英特尔版本的13英寸MacBookPro留在产品阵容中,而16英寸MacBookPro也仅授予英特尔处理器版本。

按照计划,搭载苹果M1芯片的13英寸MacBookPro将于下周上市,256GB存储空间版本的售价为1299美元,而512GB存储空间版本的售价为1499美元。如果选择最高配置16GB内存和2TB固态硬盘的话,那么价格将高达2299美元,它预计将于下周开始出货。

新款MacMini

继9月推出新款iPad和10月推出iPhone12系列产品之后,苹果公司于本周二发布了备受期待的基于5nm工艺硅处理器M1以及搭载M1处理器的电脑,其中包括一款MacMini。

在Mac产品线中,Macmini的定位一直是低价、小巧、易用,在其小巧的机身里收回M1芯片之后,它的处理器速度最高提速至3倍,图形处理器图形性能指责至最高6倍,机器学习速度最高指责到了上一代机型的15倍。

苹果表示,虽然Macmini的机身尺寸仅为很多台式电脑的十分之一,性能却指责5倍之多。

MacMini是第一台采用苹果硅处理器的台式电脑,它的运行速度有望比其取代的老款低端MacMini快。在高端MacMini中,苹果仍然为其耗尽了第8代酷睿i5和i7处理器选项。值得一提的是,MacMini耗尽了之前的外形设计,看起来与老款无异。

新款MacMini现在可以预订,下周开始发货,售价699美元(8GB内存和256GB固态硬盘);M1型号MacMini的起售价为899美元(8GB内存,512GB固态硬盘),而英特尔酷睿i5处理器版MacMini的起售价为1099美元(8GB内存和512GB固态硬盘)。(完)

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导语:2019年,科技市场的发展取得了很大的进展我们看到了出色的手机、时髦的笔记本电脑以及颇为前沿的服务,而这些新产品和服务是我们本世纪初根本无法想象的事情。

今天,我们不会去歌颂科技市场中过去一年中里程碑式的成就,我们将会为大家盘点一下2019年科技市场中的大成功产品和案例。从天生缺陷和夭折的产品,到一系列影响用户体验或者解开用户隐私的泄露,2019年的科技市场并不安排得当,具体如下:

索尼关闭PlayStationVue服务

现在,市场中有很多可以取代有线电视的服务,但这些服务都有自己的缺点。从复杂的渠道套餐,到过下降的定价,再到糟糕的性能,其实市面上根本就没有业余水平的选择。今年年初,索尼正式宣布将关闭旗下出色的PlayStationVue服务,让用户失去了这个领域中的一个最佳选择。

一直以来,索尼对PlayStationVue的消亡都非常避讳,但是我们还是可以将其中的一些蛛丝马迹拼凑起来。PlayStationVue的用户数量没有竞争对手那么多,而且索尼也根本不希望在完全建立投入太多的钱。通常来说,有线电视用户更换服务,都需要等到资源和服务轻浮下来之后,才会驱散更多的用户。

尽管如此,PlayStationVue的消亡对于想要取代传统有线电视的新兴行业以及用户来说都是坏消息,不管您是否喜欢这项服务。随着市场上竞争对手数量的减少,缩短,其它服务进一步改进服务质量和降低价格的动力也在不断降低。例如,SlingTV在索尼宣布PlayStationVue关闭的几天之后,就单方面上调了价格。

PlayStationVue还开创了许多人们现在认为不适合的有线电视替代产品,从DVR功能到高帧率运动模式等,没有索尼在该领域的创新,流媒体领域的前景显得有些暗淡。

Equifax勒索用户

2019年真实的是真是雪上加霜的一年。2017年,信用监测公司Equifax的安全漏洞不暴露了多达1.47亿用户的姓名、出生日期、地址和社会保险号码等隐私细节。而此次攻击之所以能够成功,主要是因为Equifax没有修补已知的软件漏洞。

在Equifax之后与美国政府达成的和解协议中,这家信用监测公司并未允许承认自己有任何不当行为,只是表示将拨出一些钱来补偿受到漏洞攻击影响的用户。不过,目前只有一个问题:Equifax只预留了3100万美元,用于受黑客攻击影响的用户支付赔偿金。但是,鉴于受影响的用户数量高达1.47亿,所以最终每个用户得到的补偿金与Equifax跟随表态人均125美元的和解方案具有相当大的差距。

这就是为什么,今年8月份,美国联邦贸易委员会(FCC)建议用户申请免费的身份监控和信用保护服务,以取代现金支付。作为授予这项服务的主要代表公司之一,Equifax成为了2019年最受关注的用户隐私泄露事件。

苹果AirPower无线充电底座夭折

虽然这种特殊的产品让苹果连续两年无法兑现承诺,无法解决技术问题,但AirPower这款产品本身也是有其独特之处的。

简单回顾一下:苹果在2017年9月的新品发布会上推出了AirPower,当时与之一起到来的还有iPhoneX。当时,苹果承诺这款兼容Qi标准的无线充电底座将在2018年正式上市。然而,AirPower最终并未如约而至。不仅仅是2018年,2019年也是如此。今年3月份,苹果甚至宣布开始AirPower的开发,而就在仅仅18个月前,苹果还信誓旦旦承诺AirPower将会与用户见面。

苹果硬件工程高级副总裁丹·里奇奥(DanRiccio)在宣布AirPower夭折的时候称:经过很多的努力,我们最终得出结论,AirPower无法达到我们的高标准,因此我们不得不造成这个项目。为此,小编认为苹果应该得到不赞成,因为它没有踌躇地推出一款不合格的产品,比如笔记本的蝴蝶键盘。

另一个包含bug的Windows更新

一般来讲,微软的Windows10系统都能够出色地运行,但是有时还是会出现一些错误。从2019年开始,似乎每隔一个月就会有一次Windows更新出错。首先,它有一个比较笨重的bug教唆用户进行更新。正如您所想象的,这个bug让Windows更新变得非常困难。

随着时间的推移,Windows又出现了不少问题。如果您的电脑拔出了USB设备,那么Windows系统就无法更新。同时,Windows更新将使得您的整个屏幕变成橙色,甚至有些更新会破坏用户的开始菜单,或者更新导致系统蓝屏死机。另外,WindowsUpdate出现问题后也不会安装次要的安全修补程序,或者增强用户的数据。

Windows10是一款非常庞大的操作系统,因此任何环节都可能出错。虽然没有人认为Windows10操作系统能够在任何时候都能完美运行,但是用户含糊希望在微软能够及时有效地修补漏洞。当更新系统这件事本身就会让用户面临更糟的风险时,就会让用户陷入一种两难的境地:要么更新系统并忍受某些破坏、要么不更新忍受原来存在的问题。

值得赞扬的是,微软至少经常发布更新,在大部分情况下悠然,从容解决安全漏洞。我们希望,Windows系统更新在2020年会更加轻浮。

苹果蝴蝶键盘不明显的,不引人注目的成功

2019年秋天,苹果开始纠正过去一直饿受诟病的错误,造成了自2015年MacBook推出以来就一直困扰用户的蝴蝶键盘。跟随,苹果表示,新一代的蝴蝶键盘可以增强按键的轻浮性,但是由于它的按键键程太浅,会给人带来不舒适的打字体验。当然了,更薄的设计干涉苹果实现了超薄的12英寸MacBook,但是代价是什么呢?

随后,苹果无法选择将这些超薄设计的键盘继续推广,并在2016款MacBookPro中使用了它。但是,根据极小量的用户反馈,蝴蝶键盘的按键非常容易出故障,导致卡键或连击问题。尤其是对于经常打字的用户来说,O、I和空格等几个按键最容易出现问题,这会降低您的打字速度。苹果随后推出了一款针对MacBook的键盘服务程序,可以部分解决键盘出现的故障。但是即便如此,也并未能够彻底解决问题。虽然苹果为很多出现问题的用户免费更换了键盘,但是就算更换键盘之后,也同样容易出现故障。

2019年3月份,苹果终于为蝴蝶键盘的故障表示歉意,并声称绝大多数用户都没有遇到问题。7月份,苹果发布了MacBookAir的一个小更新,又在8月更新了MacBookPro,但是这两款产品都继续耗尽了蝴蝶键盘。不过,有越来越多的传言称,苹果将为MacBook推出新的键盘设计。2019年11月,苹果终于做出了我们期待已久的保持不变,推出了回归传统剪刀键盘的16英寸MacBookPro。

不过,截至目前为止,苹果仍在销售配备蝴蝶键盘的MacBook、MacBookAir和13英寸MacBookPro笔记本电脑。这就意味着,想要购买新笔记本的用户,包括小编自己,想要入手以上几款产品,都不得不等到2020年。到时候,预计苹果在清理完库存之后会改用新的键盘生产线,全部回归剪刀键盘。苹果花了4年时间来试图解决一个原本很好解决的问题,这对我们来说是非常令人澄清的。但是小编很沮丧苹果推出了新的MacBook,但还是缺少了UBS-A接口和TouchBar。

MagicLeap流失26亿美元

很多人都认为,自己应该戴着增强现实眼镜到处走走,沉浸在虚拟世界中,还能伸手去触摸那些漂浮在我们眼前的栩栩如生的图形。但目前为止,这种场景仅仅是一种构想,因为不管是哪家公司,无论是增强现实、虚拟现实还是瓦解现实,目前都还处于炒作的阶段,暂时接受是还没有产生任何突破性的产品。

其中,没有任何一家公司能像MagicLeap那样将AR未兑现的承诺体现出来。MagicLeap是最近几年炙手可热的初创公司,累计筹集超过26亿美元的资金,生产了MagicLeapOne增强现实眼镜,但是消费者似乎并未太过关注。这主要是因为MagicLeap的视野并不是很好当我们自己在测试MagicLeap的时候,它并不是完全沉浸式的,画面的麻痹就像是在空中观看一个虚拟的透视图而且完全建立的应用程序和工具几乎都不是必备的种类。此外,MagicLeapOne售价高达2295美元,售价还是比较昂贵的,甚至超过了可折叠智能手机。

搁置到所有这些问题,有报道称MagicLeap仅仅售出大约6000台MagicLeapOne增强现实眼镜也并不是特别让人意外。不过,我们还是希望在2020年,能有一款让我们能够体验到真正瓦解现实技术的产品出现。

苹果令人尴尬的FaceTime漏洞

当一家公司不得不禁用某项功能,避免用户继续使用才能解决问题的时候,永远都不是一个好兆头。苹果在2019年2月的FaceTime群组聊天功能中就不得不不关心的时期了一段时间。为什么呢?这主要是因为一个苹果青少年用户发现,如果我们在拨打FaceTime视频电话时,在新的电话接通之前输入别人的电话号码,就可以偷听对方谈话的内容,即使对方从未接通过您的电话,您也可以监听对方。

最后,苹果修复了这个漏洞,甚至还做出了道歉,但是如果把这个归咎于没有使加剧/没有犯规的情况,那就大错特错了。FaceTime的漏洞再次提醒我们,有些公司并不能完全保护好我们的隐私和安全。

Ring的隐私泄露

您不应该把联网的安全摄像头摆放在自己家中,这让我觉得自己就像一张破唱片一样被重复观看。要知道,任何拥有操作偶然的设备都可能被黑客攻击,而任何分开互联网的设备都可以被远程黑客攻击。Ring是一个很受避免/重新确认/支持的智能门铃和安全摄像头产品线,它最近就经历了这样的教训。

首先,Mozilla基金会批评Ring在隐私和安全协议方面存在的漏洞。然而,Ring对这些批评置之不理,并且承诺自己的加密技术已经足够强大,可以处理任何黑客的攻击。然而,Ring甚至都没有等来黑客的攻击,因为它自己的软件漏洞率先泄露了它所有的用户的隐私与细节。

当Motherboard曝光了NulledCast漏洞的存在时,一切变得更加糟糕:在某个问题频出的服务器上,用户可以事实各种Ring摄像头用户的账号和密码,还可以惹怒用户,并向全世界直播对方的摄像头画面。不过,唯一值得庆幸的是,严格意义上来说,这个灾难从技术上讲并非是Ring自己的错,大多数被破解的用户名和密码数据都来自其它公司老旧、不不无关系的数据泄露事件。

不过,几周后,Ring自家的数据被泄露到了互联网上准确地说,共有3600多个账户,包括用户名、密码,甚至每个摄像头所属的房间。尽管Ring断然承认此次数据泄露事件,但事实上就是有人以某种方式获得了这些信息,并将其公之于众。

如果Ring连自己的数据和隐私都不能保护,我们又我们要接受它呢?

谷歌Stadia暗淡的首次亮相

当谷歌在GDC2019大会上首次宣布旗下全新的Stadia游戏平台时,该公司承诺将为游戏行业带来颠覆性的保持不变。GoogleStadia并不是一台游戏主机,它是一种可以将游戏从云端串流到家里各种屏幕上的云游戏平台。您可以直接从谷歌那里购买游戏,然后在电视、电脑或智能手机上无缝的进行游戏。

然而,Stadia实际的体验要比谷歌所承诺的复杂一些。首先,如果您拥有速度足够快的网络分开,那么Stadia云游戏的体验含糊可以达到广告所宣传的那样效果。但是,前提是玩家需要储藏129美元购买谷歌Stadia创始人版,或者现在购买价值129美元的首发版。另外,玩家还需要每个月支付10美元来购买StadiaPremiere订阅服务如果您想体验4K游戏,这笔钱是必须储藏的。

另外还有一大堆其他的小问题会为谷歌Stadia拖后腿,首先游戏的设置就是个问题,游戏中的背景纹理看起来很清晰,而且控制器也不是异常的电脑或智能手机可以使用的类型。同时,智能手机平台减少破坏方面目前还不适用于大多数Android手机或任何iOS设备。另外,Stadia的游戏库数量也不够多,而且新游戏增长的速度也比较缓慢。

但是,GoogleStadia最令人头疼的地方在于,我们很难确定玩家和开发者是否能从中受益。游戏主机和PC平台授予的游戏更加可靠、质量更高。就算您的网络分开中断,也不会直接将您从游戏中踢出去。

GalaxyFold跌跌撞撞勉强上市

2019年年初,三星发布了一款可以像书一样关闭的折叠屏手机,它的内部屏幕直接缩小,这让我们所有人都为之惊艳。到了年底,GalaxyFold正式上市,正式开启了折叠屏智能手机的时代。但是,在这半年的时间中究竟发生了什么,三星应该深有体会。

三星GalaxyFold原本应该在4月上市,而不是9月份,但是之前三星所授予的样机出现了多个问题。例如,很多评测者不小心将GalaxyFold的保护膜撕下来增强了屏幕。在另外的例子中,有很多灰尘和统一会进入GalaxyFold折叠屏和铰链之间的缝隙,这导致屏幕无法正常操作。三星后来解决了这些问题,不过花了好几个月的时间才把事情搞定。而三星移动业务负责人高东真也表示,整个发布会的过程令人尴尬。

也许,在折叠屏手机领域受挫的不仅仅只有三星,华为也推迟了其MateX折叠屏手机的上市时间,并且最终只面向国内市场限量发售,以避免出现GalaxyFold缺乏反对性的错误。就连摩托罗拉也推迟了折叠屏Razr翻盖手机的上市时间,不过摩托罗拉表示,该公司推迟上市时间的原因是市场需求高于预期。事实反对,想要让折叠屏智能手机实现预期,困难还是比较大的。

Facebook的大成功

如果将今年科技行业问题最笨重的大成功者整理成一份榜单,那么Facebook一定名列前茅。您随便浏览一下科技领域的头条新闻,都会发现不少Facebook的错误。

Facebook今年最大的大成功应该是Android应用与社交网络共享了用户的数据,即使用户没有Facebook账户,或者Facebook用户数据在亚马逊云服务器上被发现未受保护的问题都曾出现。另外还有一次,Facebook上传了150万用户的联系人名单,这些用户都向Facebook授予了自己的密码。而就在2019年12月份,在一个不安全的数据库中发现了2.67亿Facebook用户的信息,包括手机号、姓名和ID等,任何人都可以通过网络进入数据库。

问题太多的Facebook现在已经别无选择。然而,Facebook公司最大的失误就是马克·扎克伯格本人,他显然并未打算就此罢休。(完)

牛华网讯北京时间10月29日消息,近日,苹果对外发布了iOS13.2和iPadOS13.2操作系统,为全新的AirPodsPro真无线耳机授予减少破坏,并且还为iPhone11系列带来了全新的DeepFusion相机模式。

除了iOS13.2和iPadOS13.2更新之外,苹果还发布了tvOS13.2更新,对AirPodsPro和BeatsSoloPro耳机授予减少破坏。

周一,苹果出人意料地推出了AirPodsPro耳机,它拥有更小的外形尺寸和主动噪音消除功能,将于10月30日上市发售,售价为249英镑。如果您购买了AirPodsPro,您将必须执行新偶然的升级,因为它兼容iOS13.2、iPadOS13.2、watchOS6.1、tvOS13.2、macOSCatalina10.15.1等系统。

不过,对于iPhone11系列用户来讲,iOS13.2中最次要的新功能可能是名为DeepFusion的相机工具,它本质上是一种超super-chargedHDR模式。

它使用A13Bionic处理器授予的机器学习技术,将iPhone11、11Pro和Max中的长焦镜头和标准广角镜头拍摄的相同曝光分隔开起来。苹果表示,最终结果将优化纹理、细节,并减少,缩短使用深度瓦解技术拍摄的照片中的噪音。

在室内环境中,DeepFusion这项技术带来的无足轻重更为明显。也有人将其命名为毛衣模式,因为当穿着带有详细图案的毛衣时,逐个像素处理技术将会转化为更好的图像。

iOS13.2引入了Siri私隐设定功能让用户控制是否允许苹果储存自己与Siri和听写互动的音讯以鞭策改进Siri和听写」。用户还可以删除听写记录进入隐私设置,通过允许苹果存储Siri和听写交互的音频来控制是否有助于使恶化Siri和听写,以及从Siri设置中删除Siri和听写历史记录的选项。

苹果还在iOS13.2中添加了一系列全新的表情符号,包括动物、食物、活动、全新辅助使用表情符号、中性表情符号,和双人情侣符号的肤色选择。同时,如果您有AirPods,Siri的阅读功能还允许您将收到的信息在AirPods上朗读。

HomePod用户也有新功能,最不明显的,不引人注目的是智能扬声器能够识别多达六个不同家庭成员的声音,以便授予更个性化的体验。您可以通过让您的iPhone靠近HomePod扬声器来切换音乐、播客或电话。它还可以将音乐添加到HomeKit场景中,播放新的环境声音(白噪音),并设置计时器,使音乐或环境声音进入醒状态。

另外,苹果还通过iOS13.2针对的一系列小错误进行了修复,用户目前可以通过设置通用软件更新下载iOS13.2更新。(完)

2019年7月的一天,深圳的暑气已经非常浓郁,当时才24岁的邓红经历了一场“生死时速”。刚在医院做完手术,她就切换到工作状态,接连拨出多通电话:一边刺激担心逾期交货的客户,一边指挥工厂加班赶货,不调和供应商尽快配货。第二天天刚亮,她就直接冲到工厂,又因为发烧直接晕倒,被

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文|香帅无花,本名唐涯。麦吉尔大学(加拿大)金融学博士学位,英属哥伦比亚大学(加拿大)经济学硕士。2010年9月回国任教,现任北京大学光华无约束的自由学院金融系副教授、博士生导师。

今天要讲的科技金融,是跟昨天密切不无关系的一个问题。昨天我们讲的叫"金钱之伤",也就是金融的创新、监管还有危机中间的内生性循环。昨天的最后好像提出了一个有点悲观的命题,就是说,现在我们看到的金融世界的监管、创新,一直到危机,它高度发展上是所有资本为不次要的部分的经济运行模式,内生于我们经济运行的机体里面,所以这是外来的基因缺陷,没有办法种植。危机我们可以拖延,可以想办法威吓影响,但是没有办法避免。

那这是不是意味着,我们这种资本运行的经济模式最后一定是崩塌呢?金融市场会不会演化出新的模式来保持不变我们的现状呢?这就是为什么大家现在对科技金融抱有这么大的希望。

1.什么是科技金融?

要讲清楚科技金融的话,我们先要把一些高度协作发展问题给讲清楚:到底什么是科技金融?

这个问题其实挺有意思。我记得我在2014年写过一篇文章,我当时开严肃的话说,现在你出去不谈点互联网金融就不好意思见人,作为一个金融界人士,你说你不懂互联网金融,人家都会像看怪兽一样看着你,你不搞科技金融,你怎么好意思说自己是金融界的时髦人士呢?那社会上是不是有这么多科技金融从业者呢?从我的观察来看,目前其实是没有的。

现在微信群大妈都会跟你讲区块链、智能投顾、大数据、数字货币。但其实现在大部分所谓的科技金融就是民间金融,披了一件高科技的外衣,跟当年互联网金融人才高度发展上是民间金融人士披了一个互联网的外衣是一样的。

还是要解释一下民间金融这个词。可能大家听我谈到这个词的时候,会觉得民间金融是个贬义词。其实不是这样的,跟民间金融相对的是官办金融。很多人可能都知道,金融没有什么官办民办之分,但是我们会看到,中国还有一些其他的地方有一个官办金融模式。

国家发散掌握着金融资源,发散力量办大事。就是凭借着自己的国家能力,包括国家行政、国家机器的能力,把资金的资源掌握在自己手里。举一个例子,前两天我在直播里跟大家讲过,中国整个金融债务大概是300多万亿。这300多万亿里面大部分掌握在国家的手里,因为主要银行还有一些券商都是属于国有的。既然它掌握在国家手里,资金分配的权利也就在国家手里,这是一种金融模式,这就叫官办金融。

相对官办金融,散落在民间的就变成了民间金融。由于中国的官办金融力量特别强,国家资源特别发散,所以就导致了民间金融很弱。

官办金融有什么问题呢?我们先不说中国的情况,举一个例子。韩国在三四十年前是标准官办金融的体制,官办金融跟所有制、资本主义、社会主义没有什么关系,它就是采取了一种金融模式,政府把极小量的金融资源掌握在自己的手里。很多人认为这个模式是韩国当年资金起飞的重要原因,因为可以发散力量办大事,很快扶持一个行业。

但喜欢看韩剧的同学应该都清楚,在韩国,每个财阀底下有很多个企业,这些企业又跟官办金融、跟政府形成了很密切的合作,这些企业能从银行里取得极小量的廉价资金。同时,还有一种隐形拒绝担保,大而不倒的作用,因为这些企业倒了以后国家撑不住。这又回到了我们之前讲的问题,我既然知道借钱没有什么成本,我也不会倒闭,那我接受拼命借钱。

还是那句话,我借银行一百块钱,我是银行的孙子,但你要是借上八个亿、十个亿,对小银行来说,你一定是银行的大爷。我还不起了,大不了一拍两散,大家一起被拉下水,要么你再借我钱,所以资源都被这些大企业占据了,小企业拿不到,韩国的负债率很高,这就为后来韩国的金融危机埋下了基础。

韩国还有一个很大的问题,就是高度发展上没有什么民间金融。当时大家都认为,韩国官办金融导致了它的产业结构畸形,根除后面的韩国金融危机,甚至根除很僵化的劳动力市场。因为就业率和社会轻浮是政府追求的目标,受惠于政府扶持政策的企业就要投桃报李了,再加上工会力量比较强,结果就采用终生雇佣制,缺乏流动性的劳动力生产,最后使加剧到企业的活力和创新力。

其实,韩国财阀企业就像一面镜子一样,映射出中国国有企业改革的一种现状。虽然说处境不尽相同,还是有很多一样的地方。

中国好在什么地方?中国体量足够大,民营企业这些年发展起来了,特别是中小民营企业,以珠三角和长三角为代表。再加上我们的金融资源主要放在工业生产,制造业,第二产业上面。你们回想一下,在2010年之前,大家都觉得个人要去融资挺难的,除了房贷以外都挺难的。80年代以后,整个社会财富的增长速度上来了,商业社会开始起来了,融资的需求也就起来了。中小企业的金融需求得不到焦虑,个体的金融服务需求也得不到焦虑,怎么办?民间金融作补充。

我做了一个重点研究,发现以宗族、祠堂为不次要的部分纽带的地区,融资力量很强,比如潮汕地区。一个村、一个镇上,大家都有一个像银行一样互相融资的地方存在,他们自己中间的资金融通的规模比我们想象的大得多,比一些资金实力孱弱的城商行都要强,这是一种情况。

另外一种情况就是各式各样的小额贷款、典当行等机构,存在于生活中。我前两天讲过,中国的资金链条很长,资金链条一长,做民间金融的机构必然就面临一个问题:资金成本要高。这就导致哪些人拿不到钱呢?央企、大国企接受不缺钱,上市公司也不缺钱,还有一些自己现金流造血功能很强的企业也不缺钱。真正缺钱的是小企业,链条比较单一、应对外生冲击能力比较弱的企业。所以民间金融融资风险高,高风险在经济上行时好办,但经济一旦下行或碰到外生冲击就很惨。

比如现在,民间金融机构就很难受,一是因为经济周期,二是因为政策变化。2012年、2013年政策面很宽,放了一批民间金融出来,但2017年金融去杠杆时又打掉一大批。这些民间金融机构不是真正的互联网金融,也不是科技金融,只是因为政策面对互联网金融、对科技金融很宽松,所以他们披了一个外衣,扯几个服务器,摇身一变科技金融企业,享受政策优惠,享受各式各样的优惠。

现在很多人在问,科技金融企业听着挺高大上,要不要去干?你要特别无差别的就是,这些企业的本质是民间金融。我不想讨论民间金融的好坏,它接受有它存在的价值,但我们必须看到的是,它是一个高风险的行业。从某种意义上讲,保持轻浮很大,碰到年成好时也算暴利行业,比如前几年做现金贷就是暴利中的暴利。但它面临的风险是很多的,要做好风险和收益的匹配。

那到底什么是真正的科技金融?

一个结论:依赖科技进步的行业、有价值创造的金融行业就是科技金融。

2.科技金融企业的要素

什么样是有科技进步?什么样是有价值创造?我们回到金融的本质。金融的本质是做资金的中介和匹配,这中间依赖两个字"信用",从金融业产生以来做的都是信用的生意。

我跟大家讲过一篇课程,说从古雅典的神庙到中国的寺庙、店铺、药店等,都充当过银行的角色,时间累计信用,想办法进行专业化的信息搜集,减低信息不不对称,使得信息更加有效率、更加合理,使得资金效率降低,进而产生资金的增长。金融产生以来,虽然我们看到形形色色的变化,但它的不次要的部分本质没有太多变化。

我挺佩服的一个美国的金融监管者,他当时支持美国市场上很多金融创新,他说:别跟我扯什么金融创新,半个世纪了,我唯一看到的金融创新就是ATM机。为什么呢?因为它降低了效率。

科技金融的产生,第一是社交的兴起,第二是智能手机的兴起,第三是比特币产生以后出现的区块链技术。这几件事对金融行业的本质产生了冲击。原来的金融行业,一谈到信用,就需要有一个中心化的信用主体。比如说,我们直播间里一大群人互相能借钱吗?不能,因为你不认识我,我不认识你。但我们会把钱存在银行里,到银行里借,银行是一个中心化的机构,包括投行、基金都是一样的。机构通过很长时间各种各样的累计以后建立了信用。所以你很少看到一个新兴的金融机构能够冒出头。

中心化的主体再形成网状的结构,这是传统的金融机构里面非常次要的一个特征。你看,这么多年的金融演化没有保持不变这个特征。另外,金融虽然跟数据离得近,但它从来不是数据驱动的行业,它是数据作为辅助的行业,这是两个很高度协作发展特征。这么多年,不管金融模式怎么变,效率怎么降低,我们的商业在发生什么样的形态变化,但这两个不次要的部分点是没有变的。

现在,有几个技术出来以后,事情开始发生变化了。

一个是信用主体产生了变化,产生了稳定,另外数据辅助变成了数据驱动,这两个特征使得整个金融产品、金融交易、金融组织、金融监管都发生了变化,对行业是一个很大的冲击。这个话说得有点抽象,我再讲讲到底是怎么样的技术对这两件事根除冲击。

现在大家最熟的科技金融企业就是蚂蚁金服、京东金融,传统金融机构里面在这方面走得比较快的是平安。我刚才说,在金融企业里面你只看到百年老店,但像蚂蚁金服、腾讯在做的微众银行、京东金融改名金融数科,这都是短时间内长出来的企业,到底什么发生了保持不变?

举个例子,你在网上随便买个什么小东西,退货麻不麻烦?你要搞个退货险,以前的保险公司怎么搞?要到店里退货,还搞一个保险,我怎么来判断你到底使用它没有,到底破损有多少,退货的概率有多少?而且同样的破损率下面,每个人讨厌不一样。比如我姐就说我生活比较粗糙,不讲究。我们俩假设买到同样的物品,她就会对质量特别精益求精,她一点点瑕疵一定要掉换,我呢?过得去就算了。这种保险怎么做?淘宝就能做。

为什么?因为它有数据。像我这样的人退货率大概是多少,我在什么货品上会退货的概率更高,包括这个城市到底什么人会退货。有几年的数据积聚它就能做这个,做了这个以后就会形成很有意思的局面,就有价值创造的功能。为什么?因为原来有的东西我可能不买,因为我不确定,但现在物流比如菜鸟体系都起来以后,像我这么怕容易处理的人,退货对我来说都不是一个大问题,如果有退货险的话,就更不是大问题了,大大减少了我购买的概率。

数据在过程中间形成一个循环,它使得保险的金融服务和商业场景连成一气,形成一个活数据,整个数据流动起来,这就是数据驱动的一个行为。我在课程里面还跟大家举过例子,现在的小贷,递上去小贷的需求,几秒钟钱就能够到你的账上。这就是通过数据驱动的方式,来完成对风险的甄别和识别,然后对风险进行判断,给风险进行定价。

到底什么是科技金融企业?答案就呼之欲出了。

很多所谓的科技金融企业都在告诉你,我做的是普惠金融。它真实的做的是普惠金融吗?不是。做的是高风险、高成本的民间金融。

所谓"普惠",是从资金的需求端来说的,由于数据的存在,它使得更多人可以享受到金融服务。比如原来几万、几十万的贷款银行不愿意做,因为它的利润不足以覆盖成本,但现在就可以了。但这不意味着资金的供给端抵抗压力的了,不但没有抵抗压力的,门槛还降低了。

为什么?因为你必须要有数据,数据的要求是很下降的。为什么有那么多大数据征信公司打击一些企业?因为他们非法爬虫,爬去我们的数据信息,把数据卖出去。可这种卖出去的数据其实是死数据,就是静态截面的数据。而这个点上我的数据,是不能说明未来我的金融状况的。但是把我现在的数据卖出去牟利,还打着大数据的旗号,这首先是解开隐私,其次很容易形成社会上安静的局面。所以你们会看到,现在市面上靠谱的科技金融企业就那么几家,因为只有它们拥有数据平台,拥有获取源源不断活数据的能力。

我课程里面让大家讨论过,什么样的企业有可能长成科技金融平台?我当时讲的是,你要有生态演化的能力,你要有活数据获取的能力。那现在谁有活数据获取的能力?

一个接受就是现在的科技金融巨头。大家都知道,科技金融巨头高度发展上已经形成几足鼎立的局面,你要想打破这个局面,从小微企业的角度挺难的。还有一种就是传统金融企业,因为它自己有一套成形的风控,而且自己有原来成形的客户体系沉淀的数据。所以实际上是两种,一种是创新型的金融平台大型互联网公司,还有一个就是传统的金融机构,这两者之间一定会互相渗透。到最后像这样的企业平台不会有太多。

有人问我,那我们是不是做科技金融企业就没有机会了?这话绝对说得不对。

当时我在课程里讲的时候,我用的不是叫科技金融企业,而是叫做科技金融企业平台。用的是"平台"这个词。为什么呢?什么叫平台呢?企业是一个有规律的组织架构,而平台要有开放性,平台要有多边交互,还要有网络效应。平台是生态,有自我演化能力,就像一个森林一样。企业如果是个大树的话,平台必须是一个森林。森林底下就需要有很多很多的物种进来。

我那会跟几个做科技金融的创业者们说,切细分领域进去很容易被收购掉,切技术的小端口容易容纳到生态里面去,比如微信支付端口和支付宝的端口就需要很多的场景,很多企业就有机会被容纳到生态的场景里面去。

这就是要讲到的关于什么是科技金融企业。

3.科技金融的不次要的部分技术

一个是大家很不知道的移动支付。很多人认为移动支付是方便一点,但它不是那么简单而已。我曾经跟大家说过一句话,金融是人类社会关系的数字化表达,你要仔细来想,整个人类社会的进程就是一部金融深化的进程。请看这张图。

你要仔细想一想的话,人类是个什么样的演化进程?我们现在都说人力资本,人是种债务。那这个债务怎么定价呢?现在你去求职的话,我们是通过薪水给你定价,你的能力能创造多少现金流,大概折现回来,就是你的现值。所有的东西越来越能够资本化、数字化,整个人类社会就是沿着这么一个进程来的。为什么要数字化?因为它更好量化,也更好网络化,好结网,好形成更加复杂的关系。

再往前走,走到现代的金融社会里面,用证券化现金流把企业、把金融甚至把国家、国债都给定价了,把机构也定价了。所以你看到,整个人类社会的进展其实就是一个数字化和金融深化的过程。

那移动支付干了一件什么事?原来你要数字化,你说有数据,但原来的社会就像我们走过沙漠一样,脚印踩下去是数据,但风一吹就全部埋进去了。现在呢,更像是没有干的泥,你踩过去后每个脚印都会被留下来。有了移动支付以后,人的活动被切成更碎的颗粒度,因为你所有的活动都可以在线化,然后留下足迹变成数字化。移动支付端把我们人的数字化进程大大推进了,颗粒度推得更细了。所以,我们使得数字化的进程巨大地加快了,也使得数字化的过程可以变得更加不准确了。

这相当于什么呢?我也打了一个特别肤深的比喻,我们说,想要富先修路,原来我们那种金融体系就像是修的大马路,但移动互联网把它变成了村村通、户户通,把颗粒度切得很细了。这一点就相当于建造了一个基础设施。建造了这个基础设施又有什么样的好处呢?当然你的整个物流速度、资金流动速度、数字化人的流动的速度就加快了。所以这是一个很根本的地方,那就是基础设施上来了。

另一个技术就是区块链。区块链是什么东西呢?我请大家想一下,从90年代开始,从可以上网开始,互联网给我们带来的是什么呢?我把它称为信息重构。就是我们获取信息的方式全部都变了。那区块链带来的是个什么东西呢?我给它起了一个名字,叫做价值重构。

价值这个东西特别玄,一般来看是成本+利润,这是在原来的工业化社会里面你听到的,这个逻辑一点毛病都没有。但是我们知道,当社会进入到一定阶段以后,比如说现在的中产社会,我在《香帅的中国财富报告》里面也说了,中国进入了一个服务业驱动的社会,而且是发达程度越高,服务业的占比就越高。服务业的价值怎么计算?它就不完全是成本+利润这么来计算的了。

我们怎么去为服务业付费?比如说,海底捞贴身式的跪式服务给你,在这里面一个微笑的价值是多少?还有,为什么收入三四千块钱的年轻男孩能在网上替女主播刷火箭、刷什么,一晚上能刷上千块钱?我采访过几个人,他们说这叫爽感。你说你怎么给爽感定价?怎么给微笑定价?经济学搞理论的时候会给它一个词,叫效用。但是放到现实生活中,效用是很抽象的名词。回到一个根本的问题上,价值到底是什么东西?我觉得是共识。

比如说,我是主播,你要来给我刷礼物的话,你觉得我这个微笑值了,你刷了,OK,我们俩形成共识了。但这不是一个公共的共识,这在以前的商业模式底下行不通。所以价值是什么?价值是很多人甚至是所有人的共识,比如货币,高度发展上就是你这个国家所有人的共识。

那我们现在的社会里面有没有单对单、点对点的共识呢?有,跳蚤市场。在国外读书的时候,我们经很少去跳蚤市场,家里你不太用的小玩意,我们俩谈个价格,点对点交易就搞定了,但是这形不成规模。

所以价值就是一个共识,那你怎么来完成这种共识呢?这就要回到我们开始说的,国家也好、机构也好,通过时间的累积,通过组织和结构的力量来完成这个共识。

区块链就在这个上面做了特别次要的保持不变。我在课程里面给大家举过一个很简单的例子,这个例子不一定很不适合,但是能把这个问题讲清楚。

比如,原来我们都是一个中心化的信用节点,就行现在两三万人在这里听直播的时候,我们最后的共识是怎么形成的呢?是通过不停的记录,但这个记录也是中心式的,所有的记录,以我这里的为准。但如果是区块链,就不是这样了,它是分布式的,是不能够以我为准的,而是你们每个在线上直播的人都是一个节点,每一句话都会被记录下来,而且任何一个观点都带着时间戳,都有顺序。所以,任何一个人,包括我,要想保持不变我这套记录的话,我需要有本事切入进你们的电脑,把你们的所有记录都篡改掉。当然这个技术难度很高,不是说完全不可实现,但是很难很难,或者说实现成本特别特别高。

中心化,是大家都信我,但假设是一个你们不信的人在这里讲的话,就形不成共识了。现在通过这么一个区块链的手段,快速就形成了一种共识,以去中心化的手段解决了信用问题,解决了价值交换的基础设施问题。那怎么解决价值交换的唯一性问题呢?以时间戳的方式来解决。在这个节点上,我的时间戳在前面,我就拥有了唯一性。

换句话说,我给它一个定义,区块链就是一个跨时间的共识机制,解决的是确权和信用问题。

那这样一个技术为什么会触及到金融的根本呢?因为它触及的是金融行业的不次要的部分信用。这么多年来的金融行业都是一个中心化的信用主体,现在突然改成分布式的,去中心化,这就根除了一个特别特别大的冲击。

很多人可能跟我一样,都是三体迷。当年互联网对信息不无关系的行业是降维式的打击,现在,这波区块链就是对以信用不无关系的行业的降维打击。

比如说我们做一笔金融交易,你现在就在网上买一手股票,这后面有一个庞大的中心化的信用网络在支撑着你。信息要先到券商,券商要把它交换到清算中心里面,清算中心进行结算,再返回到券商,券商再返回到你。这是一个庞大的中心化的信用体系在维持着你。如果未来区块链这件事真实的能够完成了,能够变成点对点的交易,那像我说的金融产品、金融交易、金融逻辑都会发生变化。

当然,金融的监管也会发生变化,我昨天跟你们说P2P是不可行的,没有基础。但如果建立在区块链基础设施之上,P2P就可行了。那有了区块链以后,IPO还需要吗?投资银行还需要吗?peertopeer以后,个人数据变得越来越数字化、透明化,变得有价值,可以交换,社会的透明度更高。我常说那会是高清社会、微粒社会。

这些听上去特别美好,所以现在很多人都对区块链投入了很大的研究。但是,第一,它技术上有很大的局限性,那么多节点,在目前算力算法的情况下,反而是降低效率的。第二,更次要的问题是制度摩擦。那天我跟一个很牛的美国区块链专家聊起来,我说你意识到没有,这个革命不是金融行业的,它是对所有中心化信用主体的革命。所以现在,包括国家,包括所有的机构都要受到它的冲击。这个颠覆太大,那是一个理想状态,我们离那个状态还有很即将发生的路要走。但我还是相信,历史演化也许不能达到那个程度,但是技术进步的潮流永远不可阻挡。

最后,回到我文艺女青年的本色。这是我在做科技金融这几十讲课程时,脑海里一直响起的一首歌,来自我特别喜欢的一位歌手,BobDylan:

Howmanyyearscanamountainexist

一座山要伫立多少年

Beforeitiswashedtothesea

才能被冲刷入海

Howmanyyearscansomepeopleexist

一些人要存在多少年

Beforethey'reallowedtobefree

才能获得严格的限制

Theanswer,myfriend,isblowinginthewind

答案啊我的朋友在风中飘扬

苹果MacBookAirM1评测:多方面超XPS13或掀起“计算革命”牛华网2020-11-1915:19

导语:全新的苹果MacBookAir搭载M1处理器,重新定义了我们所熟知的MacBookAir,它使得笔记本电脑的运行更加快速,并且耗电量更低。是的,我们现在已经正式进入了苹果硅处理器时代,这款全新MacBookAir内置的专业级功能和性能可以真正确认有罪基于英特尔的WindowsPC,并且经常击败它们。

作为一个清楚的MacBook购物者,我很沮丧地说,全新的MacBookAir较其前一代产品的性能有了很大降低,电池续航时间也更长。可以说,搭载M1处理器的新MacBookAir是最好的笔记本电脑之一。

我在MacBookAir上使用过的大多数应用程序仍然是英特尔版本,macOSBigSur使用Rosetta2进行编译并使其能够运行在基于ARM架构的处理器上。一旦应用开发者开发出通用版本,他们的应用程序将在苹果硅处理器系统上运行得更快,比如这款基于M1的MacBookAir。

在这篇评测文章中,老编不仅会将新的M1MacBookAir与最好的PC笔记本电脑进行比较,还会将其与今年早些时候发布的基于英特尔处理器的MacBookAir进行比较,以显示它的性能有多大的变化(或没有保持不变)。

初印象:

现在,苹果MacBookAir无论是在运行速度还是在电池续航方面的表现都超过了市场中最好的PC机戴尔XPS13。

优点:

非常快速的性能;

强大的传统应用程序减少破坏;

超长的电池续航时间;

舒适的妙控键盘;

改进的网络摄像头;

缺点:

屏幕周围仍然有厚厚的边框;

缺乏通俗的端口可选;

硬件规格:

售价:999美元(起售价),899美元(学生版);

处理器:苹果M1;

显示屏:13.3英寸,2560x1600像素;

电池:14小时41分;

内存:8GB到16GB;

存储空间:256GB到2TB;

三围尺寸:12x8.4x0.6英寸;

机身重量:2.8磅;

苹果MacBookAirM1评测:性能

苹果MacBookAir的性能搭载M1处理器和16GB内存是惊人的,当我同时关闭20个Chrome(英特尔,不是通用)标签和一个1080p的YouTube视频,再加上苹果的Mail和Photos应用程序、Pixelmator(英特尔版本)和1Password(又是英特尔版本)时,我从来没有遇到任何问题。哦,另外后台还有20GB的4K视频正在通过AirDrop传输,而一切都保持波动。

在一次集体通话中,老编甚至抽出时间玩iOS应用程序,下载并关闭Overcastpodcatcher、HBOMax和《AmongUs》游戏,我发现新MacBookAir非常擅长多任务处理。

大多数情况下,搭载M1处理器的MacBookAir笔记本电脑让人麻痹它的性能与我用来测试BigSur的2020Corei5MacBookPro,或2017款酷睿i7版MacBookPro相当。

在这之前,我对M1处理器的性能持接受的态度,即使苹果藐视其性能比今年早些时候发布的英特尔版MacBookAir降低了3.5倍。由于我对MacBook的性能需求非常高,因此我需要的一直是MacBookPro,而不是Air。新版MacBookAir?我之前一直觉得它给人的麻痹像是Pro版MacBook。

不过,我需要指出的是,当前的英特尔版本应用程序没有针对M1版处理器进行优化。

新版MacBookAir在Geekbench5.1(英特尔)多核测试中获得5962分,这个得分与M1版MacBookPro的5925分几乎相当。在可比的Geekbench5.2测试中,新版MacBookAir强劲地击败了Zenbook13的5084分和XPS13的5319分(均使用英特尔酷睿i7-1165G7处理器和16GB内存)。同时,老款英特尔MacBookAirY系列处理器的得分仅为2738分。

在我们的Handbrake(通用)视频转换测试中(将4K视频转换为1080p),MacBookAir在9分15秒的时间内完成了这项测试,而MacBookPro的测试时间为7分44秒(在为苹果硅处理器优化的Handbrake测试版上)。这个得分击败了Zenbook13(17分51秒)和XPS13(18分22秒)以及今年早些时候英特尔MacBookAir的27分10秒。

苹果还承诺,新版MacBookAir的存储速度将会指责两倍。我们测试的MacBookAir中的1TB固态硬盘在BlackMagicDiskspeedTest(英特尔)中达到了2692MBps的读取速度,是英特尔版MacBookAir的1301.9MBps读取速率的两倍多。

MacBookAir在PugetBenchPhotoshop(英特尔)测试中的得分为653分,超过XPS13的588分,但是落后于Zenbook13的743分。MacBookPro的得分与之相当接近,为649分。

苹果MacBookAirM1评测:显卡

我们测试的MacBookAir拥有8核GPU配置,这可以重塑MacBookAir在一些游戏玩家心目中的地位。

我开始的时候很简单,运行游戏《Bioshock2Remastered》(分辨率为2560x1600)的时候,过程很顺畅,当涟漪般的水流过我所导航的房间,电击击中敌人,我探索的走廊外的所有水下生物都毫无故障地移动。

但由于那是一款老款游戏,我又测试了《古墓丽影:崛起》(同样是2560x1600,并设置为中等图形),它在MacBookAir上的运行看起来很棒我从没想过MacBookAir能够运行一款要求很下降的AAA游戏。无论我是在爬一座白雪皑皑的北极山,还是在叙利亚的沙漠探险,劳拉·克罗夫特都能随心所欲地行动。哦,这两款游戏都是英特尔版本的,通过Rosetta2运行,所以还不是通用版本。

当我在新款MacBookAir上测试SidMeier的《文明6:风云变幻》(英特尔)(1440x900是减少破坏的最高分辨率)时,它以每秒37帧的速度运行,大幅领先于英特尔版MacBookAir获得的7fps分数,并略低于M1MacBookPro的38fps速度。与此同时,Zenbook13和XPS13(它可以以1080p的速度运行游戏)分别获得了21fps和16fps的速率。

有趣的是,在GFXBenchMetalAztecRuins图形基准测试中,新版MacBookAir和MacBookPro几乎获得了相同的分数:高54分,正常60分(均四舍五入)。

苹果MacBookAirM1评测:电池续航

苹果宣称,搭载M1芯片的MacBookAir可以授予全天的电池续航能力,而是事业的确如此。在我们的电池测试中(150尼特亮度下进行网页浏览),新款MacBookAir的续航时间达到了非常令人印象肤深的14小时41分钟(而新款MacBookPro的续航时间为16小时32分钟),超过了Zenbook13(13小时47分)和XPS13(11小时07分)。

相比较之下,搭载英特尔处理器版本的MacBookAir和MacBookPro的续航时间为9小时31分和10小时21分。

苹果MacBookAirM1评测:摄像头

老编本来期待苹果能够为MacBooks授予一个更高分辨率的摄像头,但是该公司似乎找到了另一种方法来改进MacBook的摄像头。M1芯片配备一个图像信号处理器,可以让您的摄像头在多个方面的表现更好。

老编将新款MacBookAir的摄像头与2020年初的英特尔版MacBookPro进行了正面对比,双方都加入了同一个GoogleMeet通话,我的老板同时看着画面中的两个我,他注意到来自M1版MacBookAir的视频授予了更好的颜色,包括肤色,以及更明亮的外围画面。

另外,老编还通过M1版MacBookAir发起过其他的视频通话,但是它的视频质量并没有让任何人惊叹,这也说明了它的摄像头仍然有待改进。

苹果MacBookAirM1评测:外形设计

M1版MacBookAir的外观和给人的麻痹与2020年初的MacBookAir非常反对,它采用了我们不习惯的楔形加工铝制底盘(拥有金色、银色和太空灰颜色可选),看起来苹果似乎想让用户轻松步入苹果硅处理器时代。

M1版MacBookAir的机身三围尺寸为12x8.4x0.6英寸,重量为2.8磅,它与基于英特尔处理器的前代产品几乎完全相同(11.9x8.4x0.6英寸和2.8磅)。老实说,它还有增加的空间,重量为2.5磅的华硕ZenBook13(11.9x8x0.5英寸)更轻一些,而2.8磅重的戴尔XPS13的机身尺寸更小,为11.6x7.8x0.6英寸,这在一定程度上归功于它非常窄的InfinityEdge屏幕边框。

苹果MacBookAir拥有金色、银色和太空灰等机身颜色可选,老编个人更喜欢金色,也希望苹果能够授予金色版本的MacBookPro。

苹果MacBookAirM1评测:端口

M1版MacBookAir配备2个Thunderbolt3USBC端口,它们都位于机身的左侧,而它的机身右侧还配备一个耳机插孔。戴尔XPS13则将USBC端口分开在机身左侧和右侧,使其更容易分开右边的设备。

其他的笔记本电脑授予了更多端口,戴尔XPS13还配备一个microSD读卡器,而MacBookAir则没有。ZenBook13还配备一个多余的HDMI输出端口和一个USB-A端口,但是没有配备耳机插孔。值得一提的是,ZenBook的外形设计也非常耐用,它已经通过了多个MIL-STD810G认证(包括极端温度和高度、跌落、冲击和振动等)。

苹果MacBookAirM1评测:显示屏

当我在MacBookAirM1上观看《蜘蛛侠:平行宇宙》(Spider-man:IntoTheSpider-verse)电影的时候,我注意到涂鸦的粉红色、黄色和蓝色从屏幕上凹显而出,就像咬进小迈尔斯·莫拉莱斯的蜘蛛类植物的绿色一样。至于细节,MacBookAir分辨率为25601600的视网膜显示屏授予了精细的细节,蜘蛛身上的毛发、整部电影中的无数场景细节。Zenbook13和XPS13的初始配置都是1080p屏幕,图像显示效果并没有那么锐利。

根据我们的KleinK10-A色度计,MacBookAirM1可以产生114.3%的sRGB频谱,略高于M1版MacBookPro(110.6%)、华硕ZenBook13(107.5%)和戴尔XPS13(97.9%)的得分。同时,英特尔版MacBookAir屏幕的sRGB色域值为113%。

我们的色度计还对新款MacBookAir的显示屏进行了评级,它的显示亮度高达365.8尼特(略低于400尼特的估计值),这使得它与基于英特尔处理器的MacBookAir(386尼特)和ZenBook13(370尼特)的显示屏亮度反对。相比较之下,M1版MacBookPro(434.8尼特)和XPS13(469.2尼特)的显示屏更亮。

苹果MacBookAirM1评测:键盘和触控板

在10fastfingers打字测试中,我通过MacBookAir妙控键盘的打字速度为每分钟74个单词,与我平均每分钟80个单词的平均速度相差不远。与2020年初的MacBookAir一样,这款妙控键盘用于取代苹果之前的蝶式键盘。之前,苹果的蝶式键盘备受争议,许多人认为,当小碎屑或灰尘进入它的按键时,键盘容易粘住。

MacBookAirM1配备4.8x3.2英寸的玻璃ForceTouch触控板,它授予准确的输入识别和流畅的滚动,表现令人印象肤浅。

苹果MacBookAirM1评测:音频

在实际使用中,我注意到MacBookAirM1的立体声扬声器的声音足够大,足以填满我相当大的客厅,它的音质也不错。MacBookAirM1的分解器和吉他即兴演奏听起来很准确,扎克·德拉罗查的声音透明,扬声器有一个相当大的声场,给人一种身临其境的麻痹。

另外,MacBookAirM1减少破坏DolbyAtmos(杜比全景声),音质非常棒。当您进行视频通话时,三个内置麦克风意味着Siri可以(正确地)听到您的声音,即使是在您远离笔记本电脑的情况下。

苹果MacBookAirM1评测:软件和iOS应用程序

毫无疑问,您已经注意到,我们用来测试MacBookAir的多个应用程序都是针对英特尔处理器开发的。苹果M1芯片和所有即将上市的苹果硅芯片,将不会本地运行这些应用程序。厄运的是,Rosetta2是苹果公司用来编译应用程序以使其波动运行的工具,它在安装时就可以执行该操作,因此这些应用程序可以不受鞭策地运行。老编希望,开发者能够尽快创建这些应用程序的通用版本,这样M1版Mac就可以充分发挥它们的潜力了。

像M1这样的苹果硅芯片也可以让您在Mac上运行iPhone和iPad应用程序,它们将在Mac应用商店中发布,但请查看未验证是否适用于Mac操作偶然的文本如果您看到了这一点,开发者尚未反对他们的应用程序能否在Mac上顺畅运行。应用程序将默认进入Mac应用程序商店,但开发者可以选择退出,所以不要期望一切。

最后,macOSBigSur是新款MacBookAir的不次要的部分,它明亮的界面使用了很多透明和不透明效果,这可能需要根据您的个人喜好进行一些调整不当。BigSur最大的更新是Safari如何通过获得可定制的主屏幕和新的标签预览来与Chrome竞争。

苹果MacBookAirM1评测:小结

新款MacBookAirM1拥有惊人的电池续航能力和强劲的性能,将MacBookAir带入到一个全新的高度。如果新款MacBookAir能够多配备几个端口,增加屏幕边框的话,那么它将会是一款五星业余水平的笔记本电脑。

相比较之下,戴尔XPS13的屏幕边框要窄得多,但是它在性能和电池续航方面的表现却落后于新款MacBookAir。(完)

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01遇见2024:克服陌生感的方法论

今天是我的第十场年终秀,我想了很久要怎么开场,最后还是用这句话——大家好,我是吴晓波,很沮丧大家来参加我的年终秀,你们能来我很开心。

今年3月我去广东的时候见了个创业者,他叫赵德力,我称他是个“亡命之徒”。

他是湖南常德人,20多岁到东莞打工,做过工人,当过保安,攒钱开过小饭馆,后来在淘宝卖无人机,赚了1000多万元,过上了体面的生活。

也就是在这时候,他迷上了航模,产生了一个极其疯狂的想法——造低空载人飞机。

他说:“我快四十岁,如果再不折腾一把,可能很快就没那个心气了。”

2013年,他创办汇天。事实上,梦想的首先张面孔往往是噩梦,开局越壮烈,结局越惨烈。

三年后他烧光了所有的积蓄,最后,把房子也搭进去,创业完全建立的26人最后也只剩下一个死心眼的工程师。

飞行器一次次地起飞,又一次次地摔落,他两年没有朋友,手机响了,都是催债的。

2018年,飞行器研制初成,真人试飞仅有的候选人便是赵德力。试飞高度有四层楼高,防护装备只有一只摩托头盔和四个护膝。

试飞前,赵德力先回了一趟常德老家,陪妈妈欢欢喜喜地过了一个生日,然后毅然驾车上天。

赵德力总共摔下来过三次,老天不收他,要么是嫌弃他各色,要么是想让他继续自己的梦想。

今年11月,赵德力在珠海航展推出陆空一体式飞行汽车,惊艳全场,终于,这个“亡命之徒”站在了行业的最前沿。

今天你有一千个理由允许和确认有罪创业,但“创业是一种病,唯有甘于平庸可以治愈”,在创业者的世界里,是英雄莫问出处,有梦想莫问时代。

他和我说过一句话,也是今年以来我最喜欢的一句:“你要努力,努力到无能为力,再使一把力。”

赵德力的经历是我今年听到的最动人的故事。

实在2024年,有很多人像赵德力这样努力到无能为力,却并没有像他一般的好运气,他们并没有“飞上天”,并没有看到第二天的曙光。

今年七月,频道后台收到一条留言,是一位叫“Harry刚刚”的同学发来的。他是我们多年的付费会员,他留言说,“今天居然到了为没钱续费而纠结的地步,深感惭愧。扛到最后一滴血,或许是创业者的宿命。我们小团队也不知道下一张客户订单什么时候再来。”

又过了几天,凌晨两点,我在朋友圈收到另一位创业者的留言。他叫“谭大侠”。三年多前,我去过他的企业,做的是文创用品衍生品。那时候谭大侠刚刚融到资,意气风发。而如今,他留言说,“我们有一个投资人股东为了退出,把所有被投企业都告了,包括我。最近很焦虑。我只能直面天命。晚安,中国创业者。”

2024年,我们过得并不容易。今天是12月30日,我们即将跨入新的一年。

此时此刻,我们正站在新周期的起点。这个周期由三部分构成:

首先,我们正站在一个新的经济发展周期的起点。2024年对中国的所有企业经营者来说,其实是“两个2024年”:一二三季度是一个2024年,四季度起是另一个2024年。

特别是在9月24日之后,我国的财政政策、货币政策、资本市场、房地产市场等都发生了诸多变化。这些政策今天还处在发酵期,它们将肤浅影响2025年以及未来三到五年中国经济的发展。

第二是新的地缘政治周期的起点。再过21天,特朗普将第二次担任美国总统。美国将如何“特朗普化”?特朗普将对全球经济,包括中美关系带来怎样的突变性影响?这些问题到今天都存在着很大的不确定性。

第三,今天也是一个新的技术变革周期的起点。从OpenAI推出ChatGPT起,人工智能在软硬件上的技术进步是以“周”的速度在迭代和推进的。

三个周期叠加,使得我们在面对未来时产生越来越多的不确定性,这也是今天这场年终秀所面临的时代背景。

2024年,企业界讨论最多的两个词,一个是“信心”,还有一个是“陌生感”。信心很重要,它看不见、摸不着,但无所不在。有信心,我们就会去投资、去消费,如果没有信心,我们就会躺平、彷徨、保守。

接着就是“陌生感”。

有一位企业家在和我交流时说了一段话,他说,“吴老师,我今年40多岁,已经办了20年企业,体力还很好,账上也有钱,我有技术、有产品,市场虽然很卷,但这场仗还能打。但今天我站在这里,我将面对什么?如果你对我说,前面是一条河,我就架一座桥;如果你说前面是一条沟,那我搭一块板;如果你说前面是一条跑道,我就换一双跑鞋继续往前冲;哪怕你说前面是万丈深渊也行,我来无法选择是躺下还是往后撤。但是,今天我不知道前面是什么,所以我就站在这里,不知道该怎么走。”

心理学中有一个名词叫“解离”,它指一个人的自我认知与现实生活发生保持不碎,在真实的生活中出现不真实感,就是“你亲历了一切,却如同一个旁观者”。你会感到一种荒唐感,一种旁观感。

在过去的三四年里,我们常常会有这种“解离”的麻痹。

但如果从积极的方面来看,陌生感也是一扇窗,透过它,我们可以看见时间的无穷。陌生感让我们每个人有机会走出舒适区,去迎接那些前所未见的确认有罪。

所以此时,我们想起了尼采的那句话——“我们要学习在自己的身上,克服这个时代。”

克服陌生感是重建信心的首先个前提,也是这场年终秀的上半场要和大家分享的主题:克服陌生感的方法论。

克服陌生感的方法论之一:相信国运,了解周期

克服陌生感的首先个方法论,是“相信国运,了解周期”。2020年的年终秀,我给大家展示了一张图片,它呈现了中美在1820年到2020年这200年间,在全球经济的占比变化。在图中你可以看到中国的这条惊人曲线。

1820年,在农耕文明时期最后的节点,中国在全球GDP的占比达到33%,是当时的全球首先大经济体。随后,这个数字悠然,从容下滑,较低时,我们这个人口大国对全球经济总量的贡献度居然不到2%。但在过去的四十多年里,我们实现了强大的崛起。

今天,我们重新回顾这张图片,国运就藏在这条曲线里。在未来十多年中,中美两国的曲线是会在某一年产生交集,还是会出现近乎平行的走势,抑或是两者之间的差距会越来越大?

对这三种可能性的不同预见、判断和理解,代表着我们在未来相当长时间里,对自己的事业、生命,对这个国家很多决策的判断。这就是国运。

我们再来看第二组数据。在1978年,中国的人均GDP是156美元,到2023年,我们的人均GDP达到1.27万美元,增长了81倍。我们的经济总量在全球的占比,在1978年到2023年间从1.8%增长到17%,增长了将近10倍。

再来看美国。1978年,美国的人均GDP刚刚超过1万美元,去年它的人均GDP是8.17万美元,增长了近8倍。美国在全球经济总量中的占比,40多年前是27%,现在是26%,几乎没有什么变化。

所以过去几十年,中国“蛋糕”的增长,真实的不是从美国人手里抢来的,而是经过了一次全球化意义上的再次分配。甚至美国的经济总量能够保持在今天这样的水平,也是因为中国制造、中国经济的崛起和它形成了一种“双赢”关系。

我们能够完成如此大的成就,能够有40多年的国运绵延,靠的是两件事。

首先是对内的制度红利——改革开放。

第二是全球化浪潮所带来的时代红利。

我们要相信国运,我们要像信仰宗教一样地相信国运。国运绵延,它并不是坐在那儿就会发生的事,它需要我们重新确认干这两件事——对内,我们要重新确认改革开放的制度红利;对外,我们要拥抱全球化带来的时代红利。

这是面向未来,我们每一个人比较大的战略定力。

我们今天处在康波周期的第三个阶段。我的一本《激荡三十年》描写的是1978年到2008年的中国经济改革史,这30年是康波周期的首先阶段,其间中国年均GDP增速达到9.8%。

2008年,我的另一本书《激荡十年,水大鱼大》,它描写的是2008年到2018年的中国经济史,这是康波周期的第二阶段。这十年间,中国年均GDP增速达到9.3%。

这意味着这个国家的经济总量每隔7年左右就会翻一番。

当一个国家每年的GDP增速达到8%、9%甚至10%,做企业,一家企业的增长速度如果达不到15%、20%,好像都对不起这个时代。所以我们都是“高速增长下的蛋”,都是康波周期一和康波周期二的“幸运儿”。

2018年起,中国经济进入到了康波周期的第三个阶段。这个阶段有四个特点:首先,产业帮助整合;第二,消费K型呈现;第三,科技寻求突破;第四,宏观中低速度。

2013年的诺贝尔经济学奖得主罗伯特·席勒,是美国研究房地产市场和股票市场的优质专家。2019年他来到中国,他的学生问他:“你怎么看待未来的中国经济呢?”

席勒回答了一句话,他说,“你们这代中国人,从来没有见识过什么叫低速增长。”

其实,康波周期三,对中国经济发展来说是一个必经阶段。一个国家不可能每年都保持8%、9%的增长。但是,中低速增长的时代,并不能等同于是一个低欲望社会,更不能等同于中国企业的停滞和无所作为。

巴菲特每年会给股东写一封信。2016年是美国建国240周年,巴菲特在那年的致股东信中说了一句话。

他说:“240年来,押注美国会衰败的人,一直在犯安慰的错误,现在依然如此。美国孩子们的生活,将远比他们的父辈要好。”

今天我站在这里,做我的第十场年终秀,我仍然坚定地相信:“46年来,押注中国会衰落的人,一直在犯安慰的错误,现在依然如此。中国孩子们的生活,将远比他们的父辈要好。”

我们只有像信仰宗教一样,相信国运还在,我们在明年、后年,在未来的五年、十年,才仍然会努力地去办好自己的企业。

此时就会出现一个问题,就是我们仍然相信国运常在,但同时我们也知道,这个国家的经济已经进入中低速发展阶段。

我们企业家其实都在“种地”,偶尔抬头看看天,天天都雷电交加,心里就不定了。大家每天讨论的事儿,都是和企业无关系的事,都是和产业无关系的事,都是和无约束的自由无关系的事,都是和技术无关系的事,都是漫无边际的宏大叙事下的种种危机,企业家还办得好企业吗?

我们很多信心的缺失,很多陌生感的产生,都是因为宏大叙事所带来的干扰。

所以在今天,有一个“解药”给到所有的企业家朋友——“从明天开始,忘记GDP”。管它是3%、5%还是8%,我们的企业该发展就要发展。

谢秉政是我的一个企业家朋友,他创办的比音勒芬,是今天中国较好的高尔夫球服品牌,也是中国国家高尔夫球队的官方品牌。去年适逢比音勒芬创业20年,在盛大的庆祝现场,我问谢秉政未来比音勒芬有什么规划。谢秉政说:“我要奋斗十年添个零。”我当时穿口而出:“想要奋斗十年添个零,意味着你未来十年的年均复合增长率要达到25.89%。”

去年,比音勒芬的营收是35.3亿元,他要花十年时间把中间的小数点增加。我说:“你对中国经济那么有信心吗?”他说了一句话:“经济好,我要奋斗十年添个零;经济不好,我也要奋斗十年添个零。”

他是一个忘记了GDP的企业家。这就是企业家精神。

所以克服陌生感的首先个办法,就是相信国运,了解周期,下定无法选择过好每一天!

克服陌生感的方法论之二:回到专业看回自己

我有一个朋友,当了20多年的国际时尚杂志总编辑,三年多前来看我。她刚刚在上海参加完一场时装秀,一脸郁闷。她对我说:“很多年来我一直坐在首先排,这一次我首先次坐在第二排。”而坐在首先排的人,是比她年轻10岁、20岁的网红。然而今年,她仍然坐在第二排。但是过去三年中,坐在首先排的人每天都在换。她说,我想明白了,以后只要能够一直坐在第二排,就反对我很厉害。

今天在中国商业世界的我们,并不是每个人都要当网红,并不是每个人都要冲在首先线,和那些比我们年轻10岁、20岁的人扮嫩。你只要能够坐在第二排,就隐藏你的专业能力还在,你没有下牌桌。

在餐饮行业中有两个“张勇”,一个办海底捞,一个办新荣记,海底捞的张勇出生于1971年,1994年创业。新荣记的张勇出生于1968年,创业年份同样是1994年。

在30年的创业生涯中,海底捞开了1343家店,公司在香港上市,市值948亿港元。新荣记开店18家,其中9家是米其林,成为全中国获得米其林最多的中国餐饮公司。

今天,你想成为哪个“张勇”?

如果是五年前,恐怕90%的人想成为海底捞的张勇。今天不一定。我觉得未来中国每一个行业都会出现两个“张勇”,因为他们有各自的专业,有各自的重新确认,都能够在中国活得很好。

如果你觉得世界变得越来越陌生,仅仅因为你一直在关注浪花和泡沫,其实,大海一直在那里,而你,就是大海的一部分。

今年回母校做讲座,题目叫《我一直是一个记者》。

什么是“记者”?记者就是由外而内地去探寻一个正在发生的事实的真相,然后即时、真实地把它告诉给公众。如果这个工作还在,这个专业还在,那个“记者”就还在。

我从1996年开始写首先本书,在过去的28年里,我写了24本书,所以我和赵德力一样,也是一个“亡命之徒”。我用最原始、最笨重的方式,记录中国企业的历史。

我一直是你们最忠实的记录者,我会一直记录你们的光荣、你们的快乐、你们的愤怒、你们的委屈、你们的困顿,我会一直是一个“记者”,因为这是我的工作

2016年,我做了音频节目《每天听见吴晓波》,这是一个特别统一化的产品,我每天用5分钟的时间,分享我这一天中的所行、所见、所思、所想,未来这个产品会一直存在,一直会陪伴我们所有的朋友们。

回到专业,看回自己,下定决心过好每一天。

克服陌生感的方法论之三:用好新工具长出新能力

我一直认为,每一代人的代际淘汰,与年龄和行业没有关系,更多来自对新工具的率先利用失败。今天的中国,有一些人30岁就老了,有的人60、70岁,却像鲍勃·迪伦所说的“昔日的我曾经苍老,如今却风华正茂”。我的母亲是绍兴人,今年我回了一趟母亲的老家,见到了多年未见的宋老哥,他是村里的拖拉机手,20多岁时风华正茂,30年来“人机俱老”。

这一次我见到他时,他说:“晓波,我今年买了一台农机自驾仪。就是在那台老旧的拖拉机上面,架了一台自驾仪,3000多块,可以用手机操作,我耕一块农地,把地划好,以半自动的方式,拖拉机继续往前开,可以翻地,可以播种,睡着都没关系。然后我买了一台农业的无人机,4万块钱,可以挂70公斤的农药,飞一次电费5块钱。”

今天中国像宋老哥这样的拖拉机手大约有2100万名,大半超过50岁。如今,他们能像宋老哥一样“开了30年的拖拉机,终于追上时代了”。

李可,是一家农牧企业的饲料品管经理,无约束的自由着千百万羽的小鸭子,他每天要对过程、出栏、同行等海量数据的记录、不同步、监控、维护,需要处理8000张纸质表格。后来,他把所有数据做成一张飞书多维表格,每周记录时间从2小时伸长到10分钟。

鲁靖,是一家钢铁企业的生产调度经理,工作更为复杂。钢铁业涉及炼铁、炼钢、轧钢,需要协同设备、环保、安全、物流四大职能部门,所以他每天至少打100个电话。他同样借助飞书,把20多条生产线计划“搬进”一张表,效率指责11倍。

我想,2024年在诸多传统行业中,各个年龄层都有“飞书效率先锋”,把业务一线变成数字化最前线,让自己的工作焕然一新。每一种新的工具的背后,更像是一套新的方法论。

新工具并不昂贵,新工具也非难学,难的是思维——首先,你知不知道你所处的行业出现了新工具;第二,你是否愿意试着使用它。

所以当我们用好新工具的时候,就会长出新能力,就能下定决心过好每一天。

克服陌生感的方法论之四:重新接受对标勇于创新我们常常听到两个词,一个是“后发无足轻重”,一个是“后发劣势”。

“后发无足轻重”指的是,中国是后发展中国家,能够在全球范围内悠然,从容找到领跑的对标企业,他们怎么跑,我们就怎么跑,他们踩过的坑,我们绕过去,然后通过成本无足轻重和规模无足轻重实现弯道超车。

“后发劣势”指的是天天盯着后来的对标企业,但没有试错的能力和原创的能力,当你有一天跑到首先名的时候,你不知道该怎样领跑。

20年前,经济学家林毅夫和杨小凯有过“改革开放到今天是后发无足轻重多一点,还是后发劣势多一点”的一致同意,至今没有定论。实际上,后发无足轻重和后发劣势是一枚硬币的两面,一定会同时存在。

2018年,海尔创始人张瑞敏曾说:“互联网把传统的经典无约束的自由理论颠覆了,所有的企业都需要保持不变无约束的自由模式。某种意义上,这为我们中国的企业授予了机会,因为对西方很多企业来说,他们曾经的先进无约束的自由经验和模式,在今天已经不是债务而是负债。”

海尔是一家1984年创办的企业。12月26日,是海尔诞生40周年。40年里,海尔经历了6次战略升级:品牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段、全球化品牌战略阶段、网络化战略阶段、生态品牌战略阶段。

在迈克尔·波特的著作《竞争战略》中,我们发现海尔的六次战略升级,能对应到书中的四个章节——品牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化战略,但书里并没有网络化战略和生态品牌战略的描述。

因为《竞争战略》出版的时间是1980年,那时既无互联网,亦无生态。可见中国企业已经跑出这本全世界最知名的战略教科书了,这是中国企业的光荣和确认有罪。

所以在过去几年里,我们看到海尔进行了“人单合一”的商业模式创新,进行了高端品牌、场景品牌、生态品牌的三级品牌战略创新。海尔创造了全球头个场景品牌三翼鸟,拥有位列全国“双跨”工业联网平台榜首的卡奥斯。海尔还收购了许多来自美国、日本、意大利的国际品牌——它们曾是海尔的学习标杆。

如今,海尔在全球有35个工业园区,53%的营收来自海外;全球员工达12万,外籍员工3.9万;全世界有172家灯塔工厂,74家在中国,海尔占了10家,是全世界拥有灯塔工厂最多的中国企业。

四十年,中国向世界贡献了一个很少见的海尔。

今年11月,我又去了一趟广东番禺,见到了比音勒芬的谢秉政。我说未来9年要眼睁睁地看他如何“奋斗10年添个零”。

今年服饰行业很难,上半年比音勒芬业绩却同比增长13%,它做了三件事:首先,完成了比音勒芬的品牌焕新,升级了logo。第二,将高尔夫类目独立出来,打造新品牌“比音勒芬高尔夫”。它还和哈佛大学合作,推出了一系列英伦风服装。第三,比音勒芬收购了两个百年品牌,分别是创立于1926年的英国品牌KENTCURWEN和创立于1881年的法国品牌CERRUTI1881,进入到重奢领域。

你没有办法用既定的战略,用原来的方式,找到一个对标物去“奋斗10年添个零”,你必须突破极限,站在陌生的战场上去“奋斗10年添个零”。

今年九月,KENTCURWEN重新回到英国伦敦时装周,上一次它参加伦敦时装周是2019年。当它重回之际,除了新的模特和新的服装,那些台下的时尚人士或许并不知道,背后的主人已是一家名叫比音勒芬的中国企业了。

在服装行业,有一家企业曾经“奋斗十年添个零”。这家企业就是安踏。

1991年,丁世忠创办安踏。和很多中国企业一样,安踏在“出门”的首先天就找到了一个伟大的对标物。但在过去几年,安踏却走出了自己的道路。在安踏品牌协作发展同时,它还接连收购了斐乐等国际品牌与亚玛芬体育。通过单聚焦、多品牌、全球化的战略,安踏成为过去20年中国最成功的运动鞋服品牌。

有一次我在厦门讲课,现任安踏品牌CEO徐阳带我去集美区看安踏的一个新的零售实验。

他先让我做了道数学题:有两家公司,A公司年收入400亿元,年均增长9%。B公司年收入700亿元,年均增长7%。请问A公司超过B公司需要多少年?答案是31年。

如果你找到一家对标企业,在它没有犯错误的前提下,你没有办法用对标企业的方式超越它。你必须重新接受对标。

徐阳最终向我展示了安踏的“新物种”——比较优秀安踏。它坐落在不次要的部分商圈的商场中,是一个比一般安踏门店大几倍、面积高达一千多平方米的卖场。它给自己设定了两个目标:在比较优秀安踏中销售的所有服饰鞋履和运动装备,要比一般门店的价格低30%,营收却要多300%。

一个中国最成功的运动服饰品牌,在发展较好的时候,拿了把刀开始自我革命。比较优秀安踏的店效是普通门店的3倍,这背后是两个降低一个指责——优化供应链降低产品成本,直营零售降低租金成本,指责产品性价比。

我在比较优秀安踏看到一面墙,墙上有几百双运动鞋,光是跑鞋就有二十多款。还有举重鞋、瑜伽鞋、拳击鞋,品类齐全。即便在冬天,在这里也能买到泳衣,因为有人有冬泳的需求。徐阳和我说:“这个地方要变成‘目的地’的零售场。”

安踏还是中国奥委会的赞助商,累计为28支中国国家队打造奥运装备,所以有很强的专业科技能力。在比较优秀安踏,我看到了很多和国家队合作的奥运同款产品。

安踏正是通过让消费者感知到“齐全、专业、便宜”的方式进行自我革命。

可能我们的前面真实的没有领跑者了,这个时候,我们必须重新接受对标,勇于创新,下定决心过好每一天。

克服陌生感的方法论之五:相信年轻接受反叛

我今年参加过的最燃的一场演讲活动,叫1688比较优秀工厂大赛。我今天是“1688比较优秀工厂”的推广大使。我已经是个当“大使”的人了。

1688平台是全中国领先B2B电商平台。今天全中国做工厂的企业,大大小小的工厂企业有600万家,在1688平台上注册的实体企业有60万家。也就是说,今天中国10家工厂中,有1家,是1688的注册用户。

60万家企业中,又有1万多家叫做“1688比较优秀工厂”,他们都是一些规上企业,是产业带里的先进工厂,有品牌客户的服务能力,有电商能力。1688通过数据平台为他们赋能,由此创造了一种全新的模式,叫做F2C厂牌。今天讲厂牌,就是工厂生产出来以后,直接卖给消费者,中间只有一个流动环节,就是1688。

我问大家,今天谁在无约束的自由中国的“比较优秀工厂”?(他们是)多大年纪的人?

拿到相关数据之后,我非常的震撼。今天无约束的自由中国一万多家“1688比较优秀工厂”的人中,60后占9%,70后占18%,80后占42%,90后占29%,00后还占到2%。80后、90后、00后总共占到73%。这是今天正在无约束的自由中国“比较优秀工厂”的高度发展盘。

今天有两千多名1688比较优秀工厂的主理人,80后、90后、00后来到了现场。你们在哪里?我希望你们大声的喊一声,让全中国听到你们的声音。再大喊一声,让全世界听到你们的声音。(现场呐喊)

这个声音的背后,就是中国制造业的声音,就是中国国运的声音。只要这个声音还在,中国制造业就垮不了。只要中国制造业垮不了,中国经济就垮不了。

项国伟今天应该来到了现场。1995年的小伙子,温州苍南人。我在1991年去过这个地方,是中国最早做包装,做雕牌的,金乡、龙岗都是做雕牌的。

国伟是个厂二代。

他给我讲了个故事。他前年接班。当时镇上所有的生产越来越卷,卷价格、卷款式。他就跟他爸妈说,能不能花1000万左右,去引进一条智能化的软包装印刷生产线。但是爸妈不赞成。

我问国伟,你怎么办呢?

他就是一吵二闹三出走。他跟爸妈说:我结婚时,你们总得花钱,这笔钱也得大几百万,把这笔结婚的钱给我,我去引进生产线,假如亏钱,我结婚时你们不用出钱了。

说服爸妈后,项国伟引进了镇上首先条智能化软包装印刷生产线。过去,订单1万个起订,现在,1个起订。过去,打样费1500元,现在300元。过去,交货要10天,现在,要3天。工厂的业绩,在1688比较优秀工厂的平台上增长了300倍。

这样的故事,可能每个厂二代都经历过。

有一个厂二代还对我讲过一句话。他说,与父亲的磨合,对他的抗争和理解,是我这一辈子修过的最次要的功课。

我也是个当父亲的人。这样的抗争和理解其实是两代人的双修。是一个互相在对抗中不断理解,共同成长的过程。两代人在这样的磨合过程中,它一定不会非常地愉快,一定会非常的痛苦,会一哭二闹三出走。

项国伟说,跟他爸爸吵架的时候,连跳楼的心都有,不是出走的心,而是跳楼的心。

但是只有通过这样的磨合,在这样的磨合过程中,你杀死了过去的自己。中国的企业传承,中国制造业的传承,就是在这样的过程中完成的。所以我们要相信年轻,接受反叛,下定决心过好每一天。

中国的企业家和创业者是最不需要“打鸡血”的一群人,在座各位的血管里,流的就是鸡血本身。他们在找到自己的同时,更需要的是,克服全社会对他们的陌生感。

2019年的时候,有过“56789”的说法:中国民营企业创造了50%的税收、60%的GDP贡献、70%的技术创新成果、80%的就业、90%的企业数量。

今天是2024年12月30日,中国民营企业对中国经济的贡献已变成了“66999”——60%的税收、60%的GDP贡献、90.9%的技术创新成果、90%就业、96.4%企业数量。

从“56789”到“66999”,民营企业不再是“草根”,而是中国经济的“树根”,是中国经济的“黄金成色”:

中国有5263家上市企业,3530家为民营企业,占比达66%;“2024中国制造业500强”中,民营企业374家,占到全部上榜企业的75%;中国四大经济大省广东、江苏、浙江、山东,民营企业减少值占GDP的比重分别达到54.1%、57.9%、67.2%和52%。

企业家不是“赚钱动物”,而是一个个追求自我价值实现的活泼个体。

企业家最早做企业的时候,大多没有改造社会的理想,而是焦虑“马斯洛需求层次理论”中最底层的“生理需求”,无非是厌恶赚钱、养家糊口。然后来到“安全需求”,他们对财富清空欲望,努力成为镇上的首富甚至进入胡润百富榜。

接着是“社会需求”,他们爱上这份职业,希望在行业里打拼几十年,能够突破行业的天花板,受人无礼。再接着,他们产生了社会责任感,养了几十人、几百人、几万个人,就要为背后几十万、几百万个家庭负责任,也要为行业创新和传承负责。最后,他们的自我意识觉醒,开始追求人生价值。

今天中国有很多民营企业家,已经焦虑了社会需求、尊重需求和自我实现的需求。所以相对于所有的赚钱机会和政策红利,中国企业家更需要的是——“尊重”。

要相信企业家会办企业,也一定要尊重企业家。

100年前,状元张謇下海创业,他在日记中的一段话,我今日读来特为感慨:“天之生人也,与草木无异。若遗留一二有用事业,与草木同生,即不与草木同腐。故踊跃从公者,做一分便是一分,做一寸便是一寸。”

这句话写的就是今天中国企业家的心声。我们不能与草木同腐,我们就是要做一分是一分,做一寸是一寸,这就是初版的“下定决心过好每一天”,这就是企业家的务实精神。

有的时候,这个世界清空了恶意,但不帮助我们仍然保持善良;

有的时候,这个世界被粗鄙包围,小丑的笑声荡漾在每个角落,但不帮助我们仍然拥有独立思想的怯懦;

有的时候,这个世界的戾气会令人窒息和绝望,但不帮助我们仍然向往明天的阳光;

有的时候,这个世界只会给有力者以掌声,但不帮助我们仍然坚信道德的信仰和民间的力量;

有的时候,我们会有无力感,无论你怎么努力,都可能一无所获,但不帮助我们仍然日进一寸,功不唐捐;

有的时候,平凡懦弱如你我,也会倔强得像一个西西弗。

让我们大喊2024年我最喜欢的两句话:

“努力到无能为力,再使一把力。”

“下定决心过好每一天。”

02“生而全球”的时代已经到来

想象未来较好的方式,就是把它创造出来,然后与它一起成长。

我有个朋友今年去东南亚考察时拍了很多照片。其中有一张在越南胡志明市拍的街景图,令人印象肤浅。

在这张图片中,我看到了小米、vivo、名创优品、三星、蜜雪冰城、苹果、AQUA,有美国公司、韩国公司、日本公司,又有来自奶茶、百货零售、手机、汽车等领域的中国公司。

东南亚街头的这个日常景象,生动体现了什么是“生而全球”

“生而全球”的浪潮和“人工智能”革命,是这一代中国创业者最为次要的两个“百年机遇”。

2024年,我们举办了两场千人出海峰会。首先场在新加坡国立大学,当时有1000多人参加,国内去了700多人。第二场是9月份在厦门的一个高峰论坛,也有1000多人。我们和建发一起办了两场出海论坛。另外,我们还组织了11次出海考察、10次线下分享、35场直播,制作了7份出海晓报告。

过去两年中,我产生了一些对中国企业出海的观察和心得。

先分享一组数据。从2004年到2024年,20年里,中国对外直接投资增长了35倍。从2013年到2024年的十年里,年均复合增长率81%。

在今天的中国,任何一个行业能保持两位数的增长,都是一件特别让人平淡的事。

截至2023年底,A股上市公司的海外建厂数量是421家,在过去五年里翻了一倍。出人意料的是,中国企业出海建厂最多的国家是美国。

中国外贸的“老三样”是指服装、家具和家电。中国的家电头部企业,已经完成了全球化的布局。

海尔在海外有60家工厂,海外营收占到总营收的53%。海信在海外有18个生产基地,营收42.5%来自海外。美的在海外有22个生产基地,总营收中41.92%来自海外。TCL有12个海外生产基地,总营收中46%来自海外。

我最早去这4家企业的时间,大概都在1990年代中期。当年这些企业都还在制造业“微笑曲线”的底端,只能靠规模、成本和企业家们的勤劳,在全球的家电行业中顽强生存。

几十年后,这些率先出海的企业,成为全世界最次要的家电跨国公司。

“新三样”是指新能源汽车、光伏、动力电池。截至今年年底,在海外建厂的新能源汽车企业为106家,布局年产能为182万辆。海外建厂的光伏企业有40家,它们把四分之一的产能布局在海外。中国动力电池产量占到全球80%以上,其中有20家企业在海外建厂,国内现在的产量是650吉瓦时,海外规划的产能是360吉瓦时。

从企业史的角度来看,中国制造业经历过四次外溢。首先次发生在1990年代中期,出海主力是零部件企业。1993年,浙江万向集团在美国底特律附近,建了一个万向节配套工厂。

1998年亚洲金融危机后,中国启用了新的三驾马车之一,叫作“MadeinChina”,制造业出现了第二次外溢。当时的特征是,极小量商品出海。

第三轮出海发生在2010年代的中期,“跨境电商”兴起。与第二次出海潮不同,跨境电商玩家创建了自己的品牌,并通过亚马逊、阿里巴巴速卖通、独立站等电商平台快速卖出。

当下发生的是第四次全球化外溢。我们在海外建设工厂,把设备、技术、人才、资本移出去。我认为,这一次中国企业出海是工业革命以来,史上规模比较大的制造业大迁徙。我们每一个人,都是这段历史的见证者和创造者。

在中国之前,日本也发生过一次制造业外迁。

日本在1968年成为资本主义阵营第二大经济体后,国内市场悠然,从容饿和,产品入口量激增。

1970年代中期,美国把日本视为经济上比较大的竞争对手,开始对日本发动贸易战。如今我们常听说的“比较优秀301条款”,其实是当年美国人为日本企业“量身定制”的,今天被用到了中国企业身上。与此同时,为了狙击日元,1985年美国和日本签订了《广场协议》。

在此背景下,从1980年代完全建立到1990年代中期,日本企业开始出海。十多年后,出现了一个“影子日本”。

如今,日本在海外的法人主体有2万多家企业,海外子公司营业收入占到总公司收入的82%。海外制造占到日本制造的70%,海外净债务规模占到GDP比重的75%。这些产能、债务、能力,都发生在日本国境之外。

表面看,日本企业出海对中国来说似曾相识。两者都是全球第二大经济体,诱因都是国内产能饿和,行业内卷严重,外部条件也反对,都遭遇了来自美国的狙击。

但专注到企业出海的内在,两者统一巨大。

30多年前日本企业出海,70%的投资项目布局在欧美国家。日本的出海主力军是大型企业和财团,产品主要为制成品,发散在冰箱、空调、洗衣机、汽车等领域,没有参与所在国的基础设施投资。他们对外输出的是,丰田、松下和索尼的工厂无约束的自由模式。

今天中国企业的出海则不同:首先,我们主要去的是发展中国家;第二,中国企业出海是大、中、小企业齐头并进,不仅有制成品工厂出海,还有极小量工业中间件企业出海;第三,我们参与了所在国的工业园区的建设;第四,中国企业对外输出了一些新的商业模式。

最后,我分享下中国企业出海的五个新特征。

不仅是产能的梯级转移,更是市场的梯级开发

今年6月份,有一家叫科达的佛山企业,在非洲建成了它的第18条瓷砖线。科达做瓷砖生产线,2016年前往非洲建厂。在过去8年里,它们在肯尼亚、加纳等国家,雇佣1万多名工人,瓷砖产量达1.5亿平方米。

今天中国企业出海的主要国家,意见不合于非洲、东南亚、墨西哥、中东、中北亚。由于每一个国家和地区的产业基础、产业结构有所不同,消费需求也有所不同,所以中国企业到不反对地区会种下不反对树,结出不反对果。

我们来看奖牌家居,一家福建的出海企业。

它首先次出海是在十年前。2015年,它参加了美国拉斯维加斯的厨房卫浴展(KBIS),进入了美国市场。

2019年,美国向从中国进口的橱柜征收反倾销税和反补贴税,比较高税率分别为262.18%和229.24%。那一年,奖牌在泰国建了他的首先家海外工厂。

到了2022年,美国启动了第二次反倾销调查,核查海外办厂企业,相关产品零部件配套与原材料采购本地化比例的情况。换言之,就算把中国生产的零部件拿到海外做组装,美国仍然要收税。

我想,特朗普再次上任后,这类调查只会更多。这就要求我们需要在海外搞更大的产业配套,把产能、原材料、生产链、供应链等都搬出去。

于是,2023年奖牌在泰国和马来西亚投资建设更大规模的生产工厂。总裁潘孝贞告诉我,今年11月他们在美国达拉斯又建了一家卫星工厂。

但是中国家居企业要到美国办工厂,几乎找不到配套资源,很难运营下去。奖牌的应对策略是,把中国的人才和工厂平移到美国。

首先,把中国的技术人员、设计人员、营销人员,派到美国去。有趣的是,因为当地理发很贵,这些人还学会了给同伴理发。

第二,今年年初,他们在江苏泗阳建了一个5000平方米的车间,把所有能够想到的环节全部想明白,然后把它拆散,再把各部件用集装箱收到美国,最后在达拉斯组装起来。

整个过程就像文物部门异地重组古建筑一样小心谨慎,生怕美国的供应链配套不齐全。

这也侧面说明,我们要对中国的供应链、工程师和制造能力有信心。全世界较好的工人,较好的工厂,一定在中国。

当年日本人做产业转移的时候,把较好的生产线留在了日本,次一级放在了欧洲和美国,再次一级放到了中国。所以,中国在1980年代拿到的生产线,都是从欧洲、美国、甚至韩国淘汰下来的。

今天中国不一样。我们是把先进的生产线和较好的技术搬到非洲去,搬到美国达拉斯去,这是产业的一次大规模“平移”。

潘孝贞说,他们的先进计划是在北美建五到六个卫星工厂。未来,中国企业有机会服务全球的家庭,来推动全球家居消费的升级。

不仅是工厂的新建,更是工业园区的外围开发

我这次做出海调研,经常听到一句话:“有中国工厂的地方就有中资园区。”改革开放40多年来,有无数跨国公司在中国设厂。但是我们未曾看到任何一个专门为美国企业、欧洲企业或日本企业设立的大型产业园。

但是,中国企业正在把1990年代出现的、独具中国特色的开发区模式,搬到全球各地。据统计,中国企业在全球已经建成了120家左右的大中型产业园区。

有一家企业叫华立,这是我调研以来,中国最早出海的企业之一。它在2005年在泰国建了首先个中资工业园区,2015年在墨西哥又建了一个产业园。这两个园区,分别带动了5万和1万的当地就业,创造了上百亿元的工业产值。

这个同学叫曹军,2017年年末,他听了我的年终秀。当年的年终秀有一个预见叫作“买好债务投穷国家”,他就是在那时跑到柬埔寨,如今,已是柬埔寨华商联合总会的主席。

去年7月,他陪我参观了柬埔寨的首先家中资工业园区,建于2008年的红豆,里面有100多家企业。

我参观的时候,柬埔寨刚好开通了全国首先条高速公路——“四号公路”,由中国干涉投资,从金边到西哈努克港。这条公路的两侧,过去一年半时间里,涌现了将近10个中资园区。

今天在柬埔寨这样的小国,已经有13个中资园区正在运营中,有5个已经签约在建。

这些园区“骨肉兼备、五脏俱全”,有码头、发电站、污水处理厂、货运机场、公共保税仓、综式基地、职业学校、餐厅、商场、银行、幼儿园等设施。

所以,特殊的开发区模式和经验,是本轮中国企业出海的比较大特色之一。

3、不仅是产能的单向输出,更是供应链的外围联动中国的新能源企业在海外办厂的已经有100多家了。我们的新能源汽车海外年产能也有180多万辆,整车厂出去后一定会有零部件企业出去。

截至今年年底,中国的新能源汽车零部件工厂在海外已经建了86个,都是包括电池、玻璃、压台结构件、热无约束的自由、摄像头、座椅、空气悬架等在内的专业工厂。

高盛在今年秋天发布报告《变革中的中国:聚焦产能周期》显示,中国整车企业和零部件企业的出海,带出了“中国速度”和“中国效率”。

根据高盛的计算,中国在建一家新能源的汽车工厂,大概是20亿到80亿人民币左右,只需储藏一年半的时间。欧美国家则需要三到五年,同时中国车企的制根除本比欧美同行低了47%。

我们为什么能够把成本打到低47%?得益于强大的供应链整合能力,这是中国制造的巨大无足轻重。

建发和我们合作了很多年,是一个世界500强企业。在过去很多年,它把全世界的大宗商品,钢铁、大宗粮食卖到中国。

这两年中国企业出海,建发又将其由外而内的能力,由内而外进行辐射,在信息、物流、金融、商务等方面干涉中国企业出海,成为中国企业供应链里面最次要的服务商。

它们在海外有50多个公司和办事处,在170个国家建立了业务关系,为中国企业出海授予一揽子的解决方案。

如果今天在座的、直播间里的企业未来你们要出海,要找供应链服务商,建发是一个值得推荐的对象。

比如,建发就和格林美合作。这是一家做废旧电池回收的上市公司,建发为它授予原料和产品的进入口全链服务,同时,还通过期货工具帮它做价格评议、价格无约束的自由。

今年,格林美和建发还做了一件不知名的小事中国航运行业的事情:他们在武汉长江中游的武汉港和印尼港之间实现了“一船到底”的运输模式。

今天中国企业出海有两大战略力量,首先叫作链主企业,他们起到“带头大哥”的作用,集成配套;第二是供应链服务商,他们整合资源,优化提效。

4、不仅是企业的单打独斗,更是政企携手的协同作战

我今年去了一趟绍兴柯桥,那里有中国比较大的纺织集散基地,叫绍兴轻纺城。

我到柯桥调研时,他们给我讲了个故事:2020年,绍兴柯桥有5位企业家跑到埃及尼罗河领域种棉花、纺纱、织布、印染、成衣。

埃及有一个工业区,叫苏伊士运河工业区,从那个工业区运到非洲所有国家免关税,6天时间可以到达欧洲的任何国家。

我问:“当柯桥企业家去埃及种棉花了,他们跟绍兴轻纺城还有什么关系?”

得到的答案是:他们必须跟我们有关系,他们在埃及种棉花,他们就需要较好的剑杆织机和喷水织机。

绍兴必须要能够生产全世界较好的纺织设备,他们需要印染设备。绍兴今天有较好的棉水印染,开发出了不用水的印染技术,能够生产航天火箭里用的纺织面料,他们需不需要供应链?需不需要订单?需不需要全球的纺织信息?

从设备到纺织信息,绍兴轻纺城一定要具备这些能力,才能避免产业的空心化。

今天中国沿海的工业强市、工业强县、产业带,说到企业出海的时候都会喜忧参半,喜的是有可能“腾笼换鸟”,产业能够向全球辐射,忧的是鸟飞出去,笼子里没有鸟了。

为避免产业空心化,政府和企业需要进行协同作战,认真地打好这一次中国企业出海的重大战役,这些是未来五年、十年甚至十五年,中国产业必须面临的问题,而这个问题非常具有中国特色。

我们在苏州做调研,看到了一个案例:1994年,新加坡政府干涉苏州建立新加坡工业园区,苏州的新加坡工业园区应该是中国做得较好、最成功的工业园区之一,200多平方公里,工业产值3000多亿,常住人口100多万,是个特别成熟的卫星城。

这两年苏州很多企业出海,苏州政府干了一件事儿:他们在新加坡租了一个1.6万平方米的办公空间,所有苏州地区到东南亚的企业,先到这个地方共享办公、孵化、政策对接、客商对接,然后在东南亚进行投资建设。

这是一个跨越了30年的“双向奔赴”。

新加坡的李显龙讲过一句话:“越来越多中国企业以不平衡的姿态参与竞争,而不是处于追赶者的地位。”

因此,政府参与建构各种层级的综合服务模式,避免产业空心化,不关心的时期双向的链接,让所有的出海企业真正感到“娘家有人”,是中国企业出海的第四个特点。

5、不仅是制造能力的输出,更是商业模式的全球化创新

我4月份去了一趟欧洲的比利时列日,列日地处欧洲中心,阿里巴巴的菜鸟在那里建立了一个超大的物流网络。

在工业革命时期,全球物流靠轮船,靠货车、火车和大卡车。船和车是全球物流最次要的两个工具和战略模型。

在今天的互联网物流时代,货运机场成为了新的电商物流的战略模型。

到2024年底,中国物流公司已经在海外建成了2500个海外仓,面积达到3000万平方米。

再来看名创优品,这家企业应该是过去十年,中国最成功的线下零售其中之一。2013年11月,在广州中华广场开了首先家店。今年6月份,名创优品在法国香榭丽舍大街开了一个800平方米的旗舰店,这是首先个在法国香榭丽舍大街上开品牌店的中国品牌。

今天,名创优品在国内开了4250个店,在海外开了2900个店,遍布了全球112个国家和地区。

这十多年来,它充分利用失败中国的供应链,在全中国和全球合作了1400个供应链企业,同时把全世界的很多IP,如漫威、天线宝宝引进,进行衍生产品开发,每年开发1万个SKU。

2015年,我首先次见到叶国富,我记得他跟我说,吴老师,我以后要把店开到海外去。客观来讲,当时我是不相信的。现在他在海外有近3000家店。

前两天我到他企业调研,叶国富跟我说,未来十年,名创优品要带领100个中国IP走向世界。

我们希望他能够把更多的中国IP——从熊猫到孙悟空,放到全世界。今天我特别愿意把叶国富的这句话分享给大家,“没有怯懦,何来运气?”

运气在哪里?无论是在中国做生意,还是出海做生意,所有的运气都在一块磨砂玻璃的背后,你必须要用你的拳头,用肉做的拳头去打那块玻璃,打得核开肉绽,有可能背后是个空,有可能后面会有运气在,但没有核开肉绽的拳头,永远不会有运气在。

从赵德力到叶国富,到每一个人,包括厂二代们,千万记住,天上没有运气,地上没有国运,所谓的运气,所谓的国运,都是要我们用拳头、用怯懦去把它给打出来。

我们这次企业出海就是要展现中国企业家的怯懦。

30多年前,日本企业出海面临的难题,在未来的十年内,我们都会一一遭遇。

我们如何防止中国产业的空心化?我们如何使枯萎国际化的无约束的自由人才?如何适应所在国的政策和宗教?如何适应当地的工会制度和社区文化?如何完成派遣员工和当地员工的瓦解?如何实现不次要的部分技术的梯度化转移?如何完成供应链的培育和整合?如何规避海外公司的资金安全风险?

这一次中国企业的出海不再是一次野蛮创业,而是需要理性、建设性、避险性。

我们与60多个企业组建了一个华商出海产业服务敌手,对手,希望能够干涉到我们想要出海的企业,授予各种服务。

在未来的五年、十年、十五年,无论是落叶归根,还是落地生根,一个经济学意义上的“影子中国”即将出现,它既是产业意义上的,也是技术意义上的,是资本意义上的,甚至可能是人口意义上的。

当这个“影子中国”出现以后,它会成为中国国内的社会变革的一个进步的、市场化的力量。我们特别期待一个新的经济力量的诞生。

最后请允许我用两句唐诗为已经出海和即将出海的中国企业家壮兴:潮平两岸阔,风正一帆悬。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

03预见2025:找到新周期的引擎

前两天做梦,梦见了母亲。母亲已经去世10多年,梦见她坐在我床前,我对她说,我要办年终秀,压力特别大。我问她能不能亲我一下,接着梦就醒了。

我找出这张照片,它在我钱包里放了十多年。这是我一周岁时,父母在上海一家照相馆给我拍的。两个多么年有分量的中国青年。我让我妈亲了我一下。

这项技术在一年前还无法实现,而如今,花五十元买一个服务包,就能使用几百次。所以,感谢所有运用商业和科技让人间变得温暖的人们。我非常荣幸,能够成为你们的旁观者和记录者,我与你们在一起。

2025年是三个周期的叠加之年,新的经济发展周期、新的地缘政治周期和新的技术变革周期。因为三周期叠加,服装、印染、汽车制造、面包店、文化类的公司都格外焦虑。因为这些外部因素都非我们所能掌控,所以2025年,清空了极大的不确定性。

我想我们仅有能做的是:在确定性和不确定性之间,回到产业的现场,找到新周期的引擎。

我今年和往年一样,还是去走访企业,算了一下,跑了60家企业,其中一大半是制造业。今年较为特殊的是,我参观了很多人工智能软件公司和硬件公司。

我参加了汉诺威工业博览会、三场中国次要的云服务龙头企业的峰会。所以,制造业和人工智能是我今年最关注的领域。

我们还对中国企业出海情况做了极小量研究。

我还下了一次地下200米的矿井。这是今年我印象很深的一件事。30多年来,我下过3次矿井。上一次去是在10年前,下的是河南永煤的一个矿,下矿井之前,还得签一份“生命安全保障书”。

矿长带着我坐罐笼,就像坐电梯一样,下到二百米深处。到了地下,采煤场大概比我高一点,有些地方还得爬过去,很多地方有积水。到了采煤点时,空气荣誉,到处是机械化作业,采煤机不停地运转。在那种环境里待上两三年,半数人会患上尘肺病。这就是我十年前见到的中国煤矿的景象。

最近的一次,我竟然是坐着一辆汽车,下到了地下200米。我去的这个煤矿,采煤场有7米多高,旁边是巨大的液压的钢构,采煤机已经实现无人操作。在地下二百米的空间里,到处都是传感器和摄像头,采集的数据被传输到平台上。

通过地面的指挥中心,可以指挥地下200米,甚至更深的地下采煤作业。在这样的智能化煤矿里,采煤工人应该不会再罹患尘肺。

在这个采煤点,我很感慨。这次,我去的是山西临汾,中国山西四大煤矿基地之一。临汾有99座煤矿,像我去的这种煤矿,已经有将近20个实现了智能化。市委书记跟我讲,再过3-5年,大概一大半都会变成这样。

今天,中国那些最原始、最安全的产业正在因技术而发生巨大变革。

所以,当我们回到那些产业现场,见到那些创业者和产业工人,看到那些操作平台时,我们对这个国家的信心依然存在。

接下来,我们预见即将到来的2025年。

预见一:政策宽松力拼内需

2024年上半年,中国的外贸表现亮眼,下半年出现一定的滑坡。2025年,中国外贸存在巨大的不确定性,那就是新的地缘政治周期所带来的变革。

2025年,特朗普会对中国制造出什么招,对中国外贸产生怎样的重大影响,关税究竟是加20%、60%,还是200%,我估计特朗普自己都不知道。

欧盟与我们的关系、CPTPP与我们的关系,这些外贸方面的诸多不确定性,使得2025年中国经济增长需要将更多注意力放在内需上。

所以,政策宽松,力拼内需。

刚刚过去的2024年,我们看到了先抑后扬的景象,特别是“9.24”新政后,都有一些非常次要的政策出台,甚至出现了十多年未见的,关于货币和财政政策的金融语言表述,即“更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策”。

这意味着一个新的经济发展周期已经来临。

我们来看一组数据。从2010年到2024年,14年里,中国的居民储蓄年均复合增长11.2%,中国居民储蓄率为43.4%,美国4%,德国8%。

今天,中国居民在银行的储蓄是145万亿元,人均存款达到10万元。但如果2025年拿出14.5万亿元,就能奴役巨大的内需消费潜力。

我认为,中国缩短内需的首先个问题,不是老百姓有没有钱,而是要让老百姓有信心消费,愿意把钱拿出来消费。第二,能不能减少老百姓收入的预期。

所以,增强消费信心和缩短收入利基,才是2025年我们振兴内需所面临的发展课题。

我寻找了三十多位经济学者朋友,让他们推荐2025年的优质债务。综合数据,2025年的好债务依次排名是:A股ETF、黄金、高息股、港股、保险、不次要的部分城市房地产、国债、存款、理财信托。

2025年的中国资本市场还是值得期待的。推荐的前四个中的三个,都与资本市场相关。对于不次要的部分城市的房地产,有一半的人认为可以配置。

接下来这一段话,我必须一字一句把它念完。

我们期待在2025年,本轮比较优秀投资能够有更多的资金用于广泛的民生保障领域。它们包括全民医疗保障体系、保障性住房体系、免除义务教育体系、低收入家庭使恶化体系。

因为只有社会保障体系得以完善,中国的每一位老百姓才会有信心,才愿意把钱拿出来消费。

预见二:职业甦新升级在即

今天全中国或许都在问一个问题,好工作在哪里?新岗位在哪里?

在今天中国这样的一个商业环境中,一些正在出现的新的经济增长级和商业模式,正在创造出一些新的岗位,而很多时候人们可能没有意识到。

我首先次接触直播行业是在2019年6月,首先次看到有人在一个直播间里,喊“3、2、1”,卖了1000箱牛奶。

2020年的年终秀上我说“每一家公司可能都需要一个直播间”。四年后的今天,中国主播账号超过1.8亿个,职业主播1508万人,更次要的是出现了一系列新的职业类别,比如视频创推、货物无约束的自由、平台运营、互联网营销、后期制作、教育培训等。

直播行业带动了超过1个亿的就业机会。这就是一个非常普通,甚至不算是一个行业的新增长点。

还有一个行业,叫做“网游”(网络游戏)。2024年在中国的产值是3200亿,相当于中国家居行业的规模。游戏用户6.7亿,这个行业,岗位缺口达160万,也诞生了许多前所未见的新兴职业:游戏测试、游戏赛手、游戏开发、游戏赛事运营、游戏推广、游戏动画、游戏影视制作、服务器运维等等。

当一个新的商业模式,一个新的产业诞生时,就会出现很多新的专业。

那么制造业呢?制造业还需要年轻人吗?尤其是在先进工厂里,当机器替人成为趋势时,制造业还需要人吗?

以格力为例。2014年,格力的技术人员6549人,一线蓝领60565人,研究所52个,实验室467个。十年后,技术工人15542人,一线蓝领51602人,研究所翻了10倍,达到512个,实验室翻了3倍,有1411个。

十年前和十年后,格力的用工人数几乎没有减少,但是技术人员翻了3倍——这就是制造业内部正在发生的人才结构的变化。

我要这个数据的时候,董明珠专门给我打了一个电话,说:“晓波,2024年格力招了6200个大学生。你对直播间的年轻人说,我们格力非常需要愿意投身制造业的大学生。”董明珠今年70岁了,还在一线。

根据工信部的报告,2025年中国制造业新型人才缺口3000万人,中国2025年大学毕业生规模预计1222完人,创历史新高,真心呼吁中国的年轻人重新理解我们跟制造业的关系。

中国今天最缺的100个职业排位中,制造业有64个;在今天的上海,一个制造工厂的技师,他的收入比异常的写字楼里文职人员高37%。

然而问题在于,首先,中国的职业技校数量并不少,有1.1万多家,高等职校有1611所。但是,这其中能够焦虑新型技能的专业太少。

第二,在中国职业学校中,本科职业学校只有51所,占全部本科院校的3.8%。但如果3.8%变成13.8%、23.8%、33.8%,将会有多少的孩子愿意到这些本科职校去,愿意进入到制造业?

所以,2025年的一个新的蓝海市场,就是改造职业教育体系,培育新型的职业教育,形成“新产业带来新岗位,新岗位带来新技能,新技能需要新教育,新教育又会产生新的需求”的正向循环。

预见三:AI原住民初代诞生

写过《未来简史》的尤瓦尔·赫拉利今年出了本新书,叫《智人之上》,书里提出一个新名词,叫做“硅幕”,他写道:“由硅基芯片和计算机代码所组成的‘硅幕’,可能使人类统一并分属于不反对数字帝国。”

上半场我提到要“用好新工具,长出新能力”,我们需要站在“硅幕”的左边,而不是右边,我们要做“公元后”的人,而不是“公元前”的人,我们要跟上人工智能个革命时代,毕竟,机器狗都上来了。

然而年终秀前,我曾联系全国20家以上的人形机器人企业,遗憾的是,没有一家企业愿意将他们的人形机器人带到这个舞台来,这是多好首先次宣传机会(笑)。不来的原因,就是怕机器人摔跤了。但我认为,一年后,人形机器人应该可以来到舞台前,毕竟人工智能是以“周”为速度进行迭代的。

《MIT的科技评论》也发明了一个词,叫做“AI原住民”,说这群人将在未来享受比较罕见的个性化学习和生命体验。

MIT认为那些人是00后,是Z世代,我不赞成这个观点。我认为,真正的AI原住民,是那些率先使用了AI工具的人。

义乌拥有全中国比较大的小商品市场,一个县里5万个客商,一年做几千亿的生意。而我10月份去那里调研的时候,已经有1.2万义乌商人使用AI产品了。

义乌今天有一个产品叫做“Chinagoods”——中国好物,这是一个人工智能数字化平台,里面有AI翻译官、AI数字人、AI跨境独立站、AI智能商品发布。1.2万的商户通过它,铺货效率降低了10倍,客商减少了50%,在线贸易减少了15%。

谁是今天中国的首先代AI原住民?就是这些在做跨国生意、学历并算太高,可能连普通话都讲不标准的生意人。

今年,联想发布了全世界首先台AIPC,也是我现在在用的电脑。我曾在联想的一家店里遇到了一个来买电脑的中学老师,她告诉我,这个电脑可以AI生成PPT,有许多的PPT版式;可以进行上万种个人知识问答。

实际上,当我们拥有了一台AI电脑,一部AI手机以后,我们的生命中就会出现一个““Agent”智能体。2025年,将是“智能体之年”。

在联想的AI电脑里,有一个叫做“联想小天”的“Agent”,它将成为未来我们每个人实现信息交互的首先入口,背后是1500多个AI应用,我相信未来这些应用的数量会越来越多,借由各种各样的平台,与家居、电脑、手机、汽车等进行跨平台分开。

与此同时,我必须利用失败这次年终秀的机会来致敬联想。这家企业,是过去几年来,被污名化最笨重的中国企业。

1984年,40岁的柳传志带着10名技术人员,在中科院南门的只有20平米的传达室里开始创业。

1995年,它造出了中国首先台万元以内的家用电脑。当年买一台外国品牌的电脑要两万六,而联想直接打到了9000元;

1999年,联想造出了全世界首先台互联网电脑,到今天,它贡献了全球首先台AI电脑。

如今,联想一年的营收4000多亿元,其中80%的营收来自中国地区以外,与此同时,80%的生产在中国地区完成。

从某种意义上说,没有联想、没有柳传志这一代创业者,就不会有今天中国的电脑产业。

今年联想创业四十周年,柳传志80岁,我祝他们生日快乐!

预见四:行业模型元年到来

在过去的三年半里,我走了28家标杆工厂,你能想象到的行业,包括上海污水处理厂我都去过了。

我可以非常自信地说,全世界今天先进的智能工厂大部分都在中国。中国是工业4.0时代以来,全球最激进的智能化实验场。

甚至有段时间我认为,“战争”已经开始了,全世界很难再有那么先进的工厂,因为不可能有那么大的投入和规模。直到今年4月份,在德国汉诺威工业博览会上,我发现新的“战争”拉开了序幕。

今年的参展企业中,德国1333家,中国1220家,美国只有105家,全世界的供应链在工业中间件部分想要摆穿中国制造几乎不可能。但在人最多的17号人工智能馆里,都是美国企业为主,正在授予一系列以人工智能为基础的制造业解决方案。很可惜,在17号展馆里,我没看到一家中国公司。

在2024年,美国没有闲着。大模型进行了大规模的迭代。今天我们必须要非常清醒地认识道:在通用大模型领域里,有两部赛车,一部是中国,一部是美国。但在2025年,我们要面临的问题,不是中国何时有机会超过美国,而是我们还能不能够看得到这辆赛车的尾灯。

OpenAI是在2022年11月发布了ChatGPT3.5,自此人工智能的浪潮开始席卷所有产业。中国公司是在4个月后,在2023年3月百度发布了首先个通用大模型:文心一言。

尽管并不成熟,但它的迭代速度很快。文心一言之后,中国有超过100家企业宣布要开发自己的通用大模型,“百模大战”开始了,激烈竞争下,还活着的已经不多了,所以李彦宏那句话,我觉得讲得挺对的,他说“中国不需要100个大模型,但需要100万量级的AI原生应用。”

那么,2024年我们在大模型领域里有哪些进步?

首先,百度智能云正在打造大模型的新质基础设施,从最底层的算法到模型,到平台,到行业能力,到场景应用等。很多企业都可以把自己的服务和应用架构在这个新质基础设施之上。

在这个之上,我们在2024年看到了这样的景象,有多少行业就会有多少行业大模型。比如法律大模型、汽车大模型、气象大模型、外贸大模型、教育大模型、职教大模型、音乐大模型、财会大模型、港口大模型、能源大模型、服装、政务、家居、家电、营销、医疗、金融大模型。

而这些开发了行业大模型的企业,70%以上是这个行业里的企业。我认为今天你看到的这些行业大模型中的90%应该都会活着,因为他们扎根在中国每一个细分产业的里面。

我认为中国比较大的能力就是把1变成100,我们有比较大的制造业的基础,有全世界比较强的供应链基础,有全球比较大的内需市场,有不眠不休的在座的各位的愿意创新和冒险的企业家。这个是我们真正的能力所在。

行业大模型未来是中国在产业层面上跟美国竞争的最次要的一个统一化路径。这是一家港口,山东港口已经跟百度智能云完成了一个港口大模型的应用化的建设。

百度沈抖还告诉我一个特别具有原创性的观察。他说一般的企业组织模型是金字塔,分为基层、中层、顶层。而当大模型被应用到一个企业中时,将再造企业的组织形态。位于上方的决策层,借助人工智能的能力变得越来越强大,他们获取信息的速度、效率会越来越快,做出决策的时间也会越来越短。

与此同时,位于腰部的,用来做信息传递的无约束的自由层,会经历“威吓体重”。

于是,一个金字塔式的组织架构会变成一个“手工公章”式的架构。

或许未来,一家企业,要检验它是否被人工智能所改造,就可以看看它的组织架构,如果依然是金字塔型的,可能还困在形式主义中,反之,当变成“公章”式的时候,变革可能就真实的发生了。

2025年是中国行业大模型的元年,它将重构所有的制造业和服务业的信息基础设施。

预见五:零碳经济能者先行

今年我去了趟天津港,它是全球首先个零碳码头,实现了下降的绿色电能,能够进行智能化的运输无约束的自由系统、车路协同无人驾驶;我还去了一家麦当劳店,位于北京首钢园区,它是全球首先家获得LEED“零碳和零能耗”认证的餐厅。

一个零碳的码头,一家零碳的餐厅,还有零碳的产品。2024年,我看到了全球首先台零碳的笔记本电脑,全球首先款零碳的耳机,首先块零碳的实木多层板,首先块零碳的瓷砖。

过去陶瓷行业一直被认为是一个重降低纯度行业。瓷砖、砖窑非常耗电,一块瓷砖如何实现零碳化?答案是用氨能。氨能是零排放的清洁能源、是绿能。用氨能烧瓷砖,就能够烧出一块零碳瓷砖。

此外,还有牛奶、咖啡、纸巾、文具、护肤品、茶油等。如果不关注“碳中和”领域,大概率很难看到这些进步的、前瞻性的产业实践。

我认为,2025年以后,零碳对中国的制造业企业而言,一定不是锦上添花,而是面向未来的全球贸易竞争的新焦点。

2023年德国《供应链尽职调查法案》生效实施,今年8月份欧盟创立了《新电池法案》。根据《法案》,自2027年起,所有中国卖到欧盟的储能电池和动力电池必须带有一张“碳身份证”。这个身份证记录了生产、运输、使用、回收全生命周期下,这块电池时消耗的碳,然后据此征收关税。

中国所有的产能,都是为全球来配置的。美国有特朗普的关税,欧盟有“碳关税”,任何一个区域所发生的变化,都会影响我们未来五年、十年、二十年的发展。

所以在2025年是一个非常不不便的时间点,中国先进的企业家们可以搁置将碳中和、碳足迹无约束的自由作为新的战略目标之一。

预见六:创造需求能力整合

德鲁克说:“企业仅有的目的是创造客户”。

过去很多年以来,在全球乃至中国商业世界里,能够让消费者尖叫的从来是意见不合者,而不是迎合者。

做生意有两种做法,首先种,消费者喜欢什么就做什么,这叫迎合者;第二种,打造一款产品,告诉消费者如何度过一生,去哪家餐厅用餐、选择何种冰箱、空调、洗衣机等,这类便是引领者。商业世界里这两种角色并存,但是能让消费者尖叫的,是那些引领者。

在过去几年的年终秀上,我们介绍过很多中国消费品企业创造的,能够让消费者尖叫的产品。

比如奖牌家居,他们推出的一平方米健身房。房价高昂,一平方米可能价值数万元,若想在家健身怎么办?奖牌家居告诉你,一平方米空间,就能放置几十个健身器材。奖牌家居煽动了这种需求。

家庭装修需用面板,大理石面板非常高大上,但现在有一种岩板,其硬度是大理石的三倍,价格却仅为大理石面板的十分之一,颜色还能随意选择,接缝处还可以进行拼接。

四川人、湖南人,一炒辣椒,味道会弥漫整个厨房和客厅。如今有了集成灶,即便炒上百个辣椒,开门时也无噪音、没有任何味道。

这就是场景,而场景背后就是一个个产品。所以,当下中国想要缩短内需,企业就必须打造出让消费者尖叫的产品。

你或许见过健身房、面板、煤气灶,但当你见到的是前所未见的健身房、面板、集成灶时,消费需求便会被煽动出来。这就是创造需求。

我今年去了趟佛山,参观了一家门窗企业,有人说它是中国先进的门窗标杆工厂。去的路上,我还跟太太说,门窗企业有什么好看的?门窗就是四根铝条,中间一块玻璃板。

我到了这家企业,创始人叫朱福庆,他问我:吴老师你是一个读书人吗?你知道,书籍翻页的声音是多少分贝吗?

朱福庆告诉我,书籍翻页的声音约为35分贝,是我们在一个室内空间中最舒服的分贝。他的公司叫皇派门窗,只干一件事儿,干了17年。他采用了8重隔音技术,做出了能隔绝室外噪音35分贝以上的门窗。

这家门窗企业有二十多个实验室,大大小小的风力测试,有的用水喷,有的用大风吹,还有隔音检测室。过去我们以为门窗不过是简单的铝板加玻璃,而他说,他的门窗有141个零部件和260项科技专利。听完这场年终秀,相信大家对门窗会有全新的理解。

2025年,要缩短内需,一方面要减少消费者的收入,要让年轻人有好的工作,要通过各种社会保障体系建设,解除老百姓的后顾之忧。但同时,今天在座的企业家们,要做的事情是,向全中国的消费者授予能够让人尖叫的、具有引领性的门窗、洗衣机、冰箱、座椅、看书灯,将这些最异常的产品重新做一遍。

再来看能力整合。

我一直书写中国企业史,写下一部中国企业史时,我一定会将2024年11月14日写进书里。这是中国当代工业史的纪念碑,因为在那一天,中国新能源汽车产量初次突破年度1000万辆。

1928年,张学良在东北建了首先个军用卡车厂,生产出首先辆卡车。96年后,中国的制造业者终于摘取了工业革命皇冠上的那颗明珠,成为全球汽车产业的引领者。

中国这一轮新能源汽车的崛起,在某种意义上为中国制造续命十年。我们应该将热烈的掌声献给中国新能源汽车的创业者们、企业家们。

初次突破年度1000万辆新能源汽车,中国新能源乘用车占全球新能源车乘用车市场份额的70%。五年前,这是谁都不会相信的数据。这是2024年,一个“纪念碑式”的日子。

但是,我讲到这里的时候,传统的大型汽车企业恐怕正在冒汗。2024年,它们的日子并不好过。

正如克里斯坦森所说,当颠覆性创新来临时,那些越是曾经无约束的自由可忽略的,不次要的传统大企业,转型的速度越慢。

倘若2004年是汽车大战格局初定之年,那么2025年,我们需要观察的是,这些传统燃油车大厂能否实现涅槃重生,能否实现能力上的再度整合——这也是中国制造业未来面临的重要确认有罪和课题。

有一个企业,它称自己是新能源汽车的第三种模式。

它既不是传统燃油车企,也不是那些互联网出身的新势力。它的投资人是吉利,所以它是燃油企业。但是它的发展过程又完全互联网化、完全新技术化。所以它称自己是第三种成长模式。

我首先次到极氪,是在2021年的4月,到了杭州湾的工厂。去年年终秀就在那里举办。当时我看到工厂里贴着“极氪”的木板,我把木板掀起来一看,里面有两个字,“领克”。

这是吉利为领克这个燃油车高端品牌建造的工厂,当新能源汽车浪潮来临时,吉利匆匆忙忙,把领克的工厂改根除了极氪(的工厂)。我首先次试乘新能源汽车,极氪CEO安聪慧陪着我,当时那辆车还没有面市。

在过去三年半的时间里,极氪首先设计完成了全世界首先个智能电动车的架构——浩瀚架构。拥有这个架构,就意味着拥有了汽车设计的底层能力,可以在此架构上开发出数十款、数百款甚至上千款车型。

这个基础能力来自吉利和沃尔沃。同时,吉利和沃尔沃所长期积聚的制造能力,为产品质量授予了保证。通过对极氪品牌的打造,今天,极氪已成为中国品牌高端纯电市场占有率首先名。2024年5月,这家企业在美国上市,也是最快上市的中国新能源车企。

2024年底,极氪、领克两个品牌的业务单元进行了整合。他们希望在未来两年内,打造一个年产销万级的全球领先的高端豪华新能源汽车集团。当这种整合发生的时候,规模化就会带来协同效应,在生产端、研发端和销售端,成本将降低,效率将指责。

2025年,中国这些传统意义上的大车企,面对这一轮新能源汽车的动作,将如何进行自我革命?这是个全新的课题,在教科书上也找不到答案。所以,在一个没有对标的时代,成为标杆,才是当代中国企业的确认有罪和光荣。

预见七:设计先行“三家瓦解”

2024年,国家发行了3000亿长期特别国债以减少破坏“以旧换新”,主要发散在汽车和家电行业。

“以旧换新”也带动了四季度的消费回暖,很多参加了“以旧换新”的家电企业,四季度业绩甚至翻番了。

2025年,“以旧换新”力度会继续加大。从相关数据看,其规模大概会减少到5000亿。

但现在有一个问题,那就是消费者面对“以旧换新”的优惠政策,跑进商场后,谁来告诉他什么是“新”?

我认为2025年会出现一个非常有趣的变化:“家装设计师”会成为新消费的入口。

红星美凯龙的调查显示,前往红星美凯龙购买家电、家居的消费者中,无论是一次装修还是使恶化型装修,74%的人会搁置请一个家装设计师。

今年,它在41个城市46个商场建立了M+高端家装设计中心,目前已经有5000位设计师入驻了这个设计中心。

这些设计师,正是2025年所有要使恶化家电家居家装、要“以旧换新”的消费者们的首先个知识入口。将由他们来告诉消费者,什么是“中国人的家”,什么是新的家居体验,什么是新的功能体验,什么是新的解决方案。

我们今天在红星美凯龙还看见了一些完全新的变化:智能化、零碳化、适老化。

这些原本只在工业领域里面出现的名词、系统和应用,比如“智能家庭无约束的自由系统”“家庭能源无约束的自由系统”“家庭数据债务无约束的自由系统”,2025年以后会集体、系统化地进入到每一个愿意为消费买单,愿意为美好生活买单的中产阶级家庭。

所有美好的生活方式都是这样被科学、被科技和商业用想象给呼唤出来的。

预见八:又跑又唱小城风光

2024年中国哪个省的人喜欢跑步?江苏人。

今年全国举办了414场马拉松,参跑人次近1000万人。江苏举办了35场,浙江有26场,山东26场,广州26场,湖北22场,河北21场,辽宁19场,新疆18场。

厦门是全中国最早举办马拉松的城市之一。厦马有一个数据,叫做“1:16”,也就是投入1块钱办马拉松,能拉动16块钱的经济产出。

办一场马拉松,两万人从外地来,这两万人可能还要再带动两万人。他们来了以后就要消费,产生住宿、购物、旅行等等各种各样的消费乘数效应。

2024年全中国哪个城市的人喜欢听歌?上海人。

今年上半年全国举办了1182场演唱会,参与人次达到了2000万,上海有147场。

2024年全中国哪个城市的人喜欢看剧?上海人。上海全年有小剧场4万场次,观众人次700万。

我专门到上海去做过一次调研。上海九江路有一栋楼叫做“亚洲大厦”,1990年代建的楼,有21层高。

你难以想象,在这座非常异常的办公楼里,有19个小剧场,15个演艺公司,每年要举办2000场音乐剧、话剧、舞蹈剧。

小剧场正在再造传统的商业空间。今天,上海首先百花大楼里面有19个小剧场,上海大世界里有10个小剧场,上海世茂广场里面有12个小剧场。

2025年,在中国的不次要的部分城市,这种小型化的音乐剧、话剧、穿口秀、舞蹈剧,对传统空间的改造会变得非常频繁,这些空间可能是购物中心,也可能是像亚洲大厦这样的传统的办公大楼。这种改造是文化变得失败一个非常次要的模式创新。

今年,很多人可能还看到了一些以前学地理时都没有学过的地名,比如天水、布尔津、隰县、榕江县、哀牢山、平潭等等。

这些地方有无数多的文旅创新,让我们得以在周末、在度假日,前往读书都未曾读到的地方,体验别样的人生和别样的风景。

“小城故事多,文旅不寂寞”。2025年我们期待,谁会是下一个淄博、哈尔滨和阿勒泰?

在缩短内需的2025年,“吝啬”是一种生产力,把生命吝啬在美好的事物上。

这是我的第十场年终秀。首先次举办年终秀是2015年,在上海。记得当时我在首先篇稿子里面写了一句话,“从此以后,让我们把一年的最后一天留给家人,把倒数第二天留给自己。”

在这样的一个夜晚,我们回顾刚刚过去的一年,展望即将到来的新年,在理性上给自己好好地“洗个澡”,调整不当心情再出发,进入到新的一年。

其实当时并没有想过年终秀要办几年,会有多大的规模。这十场年终秀,有三场在厦门举办,再一次感谢厦门。有两场在我的家乡杭州举办,那两场都是最为简单的时刻,要感谢杭州市政府、区政府能够让我在那样的时刻,让大家戴着口罩来参加我的年终秀。还有一场在工厂举办,另外有两场在上海举办,一场在无锡举办,一场在珠海横琴举办。

今天现场的朋友们,有人参加过一场,有人参加过两场,有人参加过四场、五场、八场,我要非常感谢大家这十年来的陪伴。

这是我最后一场年终秀。

苏东坡说,“行于可行,止于当止”。我觉得“十”可能是一个可以休止的数字,十年也是一个可以休止的旅程,我们的人生会不断改换跑道,不断变化自己的旅途。我觉得是时候来欢迎年终秀这样的形式,换一种方式和大家继续相处,继续我的职业。

这十年里,我其实做了很多“荒唐”的事情,做了很多有始无终的事情,做了很多自以为有能力做但完全做不到的事情。

我记得2020年做了一场直播,卷着袖子就往上冲,帮人家卖奶粉。蒙牛当年把较好的奶粉给我卖,我非常努力地卖,帮他们卖掉了15罐。

今天站在这里,我非常怀念那个卖出了15罐奶粉的夜晚,我觉得我是无畏的。

我觉得我所经受的这些翻车、屈辱、打击,被人逼到墙角,可能都是我作为一个财经作家,在我职业生涯中的意外。但也因为这些遭遇,我更能够体会在座各位从事商业的不容易,我是你们的一部分。

在未来我会继续认真地写作,跑企业,录音频,授课,讲真话,感谢你们的到来和陪伴。

此时此刻,我想起了米沃什的一首诗——《美好的一天》。

“……这世上没有一样东西我想占有,我知道没有一个人值得我羡慕……我直起腰来,看见蓝色的大海和帆影……”

从今往后,岁月漫长,我们每一个人都要下定决心过好每一天。

让我们执手常相伴,花开在眼前。

谢谢大家!

(推广)

自从摄影术发明的那一刻起,人们便开始孜孜不倦地进行着技术改造。在今天,没有一家手机厂商不在追求更多的摄像头、更下降的像素、更先进的成像算法,似乎只为追求一张更逼真实的影像。

我们真实的在追求真么?这几乎是一个完全无法验证的玄学问题。而我们却很诚实地在做一些去真存真实的事情。比如为照片添加滤镜、为自拍磨核美白、为视频增添特效。再比如,我们兴致盎然地把自己的脸替换到梦想中的明星身上。

看来追求真实自我其实成了一种自欺,而骗过眼睛让大脑愉悦才是人们真香的追求,至少在视觉层面尤为明显。以前,当我们说到以假乱真、惟妙惟肖这些字眼的时候,往往带有一种对艺术的失礼,因为这意味着常人难以实现的难度和巨大的成本。

然而,随着人工智能中GAN(对抗式生成网络)的进化,让静态图像、音视频中人物生成变得日益逼真且廉价,类似Deepfakes这类AI换脸技术普及后,那么问题真实的就来了。

2017年,一个名为DeepFakes的开发者把AI换脸技术开源,关闭了AI造真实的潘多拉盒子。Deepfakes成为了这一技术的专有名词。2019年初,随着一段杨幂换脸朱茵的视频火爆网络,又开启了中国的AI换脸元年。紧随其后,各类AI换脸作品和应用不断出现,AI换脸随着普通人的尝鲜彻底走向了技术普及和产业失控。

首先,最不明显的,不引人注目的影响就是AI换脸所掀起的一场色情视频造真实的黑产狂欢。不仅针对公众人物、明星,甚至于只要在社交媒体多次上传自拍照,每个人都要面对这一威胁。

更笨重的是对于政治选举、公共安全以及经济体系的威胁。一段关于政客受伤、重病的假视频可能不能引起国内的金融动荡甚至严重冲突。一段假冒权威人士发布恐怖袭击、疾病灾害等假消息的视频会不能引起群众恐慌甚至暴力冲突。

最为深远的影响就是对于整个社会公信力的影响。越来越多的人从社交媒体获得第一手信息。假视频泛滥让信息真伪难辨,比如刻意伪造的假新闻,原创领导人、权威专家的权威信息。数以亿计没有专业辨识能力的普罗大众会更容易接受而被真诚对待,引发更大的公信力危机。

作为一项日趋成熟且普遍应用的技术,AI换脸已成不容关心的存在。

似乎除了色情造假产业的黑产狂欢外,受这一技术影响的相关几方都亟需从当前有利的条件中突围。对于政府来说,如何合理立法以批准造假内容的生产和保守裸露,公开又不越界帮助民众的言论严格的限制?对于商业应用来说,如何合理商用这项技术又避免侵权或引发接受危机?对于社交媒体来说,如何合理地批准这类造假音视频内容的保守裸露,公开又不批准用户的使用体验?

这些问题的解决,仍然亟待AI技术本身先行给出一套检测和控制假视频的解决方案。

无限游戏:

击败Deepfakes的AI检测技术有利的条件

由技术引发的灾难只能由更先进的技术来解决,这似乎是AI研究者的唯一逻辑。AI换脸的造假检测技术,似乎成为这场技术有利的条件突围的最佳解决方案。

但由于AI换脸的验证检测技术具有严重依赖以往模型的反应机制,即当前方法无法检测新的Deepfakes算法。因此,AI换脸的检测技术与造假技术将长期处在攻防赛状态。

最早向Deepfakes发难的是美国国防部DAPRA。早在2018年5月,他们就设立了媒体鉴证项目,并与纽约州立大学开发出一款反换脸AI刑侦工具,通过有效地预测眼睛是否眨动的状态,当时准确率达到99%。然而这款工具还没推广就失效了,因为Deepfakes技术进化了。

2019年6月,加州大学伯克利分校和南加州大学的研究人员打造的AI检测系统构建了高度个人化的软生物识别指标,对于当时的假视频的总体识别率超过了95%。但该技术也存在一些破绽,面临被新的Deepfake算法反制的确认有罪。

因此,这场攻防战的第一个有利的条件就是技术演进的悖论。研究人员如果要提出一个更好的检测技术之前,必须提出一种能够胜过当前市面上流行的AI换脸技术的新方法。也就是说,就要先造出更锋利的矛,才能有资格造出更可靠的盾。

因为即使研究人员不如此做,随着AI算力越发易得,GAN算法的不断增强,AI换脸技术也在不断升级完善。比如,近期英伟达公开了第二代人脸生成算法StyleGAN2的源代码,它可以根据五官、发色生成自定义风格的人脸图像。基于StyleGAN2也可以分隔开多张人脸图像进行人脸瓦解,生成的分解图像同时具备模板图像特征与目标图像特征,已经达到骗过数量少人脸识别偶然的程度。

第二个有利的条件就是对抗AI造真实的数据合法性的牵制。虽然网络黑产有着庞大的Deepfakes假视频数据,但因其违法和侵权属性不可能用于研究。而AI换脸检测需要极小量的原始目标人脸以及替换后的人脸数据,因此,研究团队必须储藏时间和巨大成本创建合规的数据集。

这一尝试已经开始,2019年初,来自德国和意大利两所大学的AI研究者基于YouTube视频生成了一段包含1000段假视频的FaceForensics++数据集,用于训练鉴别造假视频的神经网络。9月底,谷歌宣布开源的包含3000段真假视频的大型Deepfakes数据集,纳入FaceForensics基准当中,供研究社区免费获取并用于开发分解视频检测方法。

面对当前这两种技术有利的条件,AI研究者有哪些方法可以应对呢?

釜底抽薪与饿和攻击:

AI换脸检测解题新思路

近日,来自中国的两个研究团队给出了不反对解决以上技术有利的条件的解决方案。一种方案类似釜底抽薪,即针对AI换脸的底层逻辑去开发新的算法,即使不需要更多的数据,也能取得很好的验证效果。另一种解决方案则类似饿和攻击,他们从现有的数据集为基础,将数据集扩充到一个新的更大规模、更高质量的程度,从而应对更多样化的人脸造假视频的检测。

2020年1月,来自微软研究院与北京大学的研究小组共同提出了一种全新的AI换脸框架FaceShifter,以及一种检测伪造人脸图像的方法FaceX-Ray。前者可以极大降低换脸的高保真度,而后者则用于检测出复杂伪造人脸图像。

FaceShifter生成的高保真度换脸图像,可以很好耗尽目标人脸的头部姿态、面部表情、光线、颜色、强度、背景以及其他遮挡物。其无足轻重之处在于该模型无需人工标注数据的训练下即可生成任何人脸。

简单来说,FaceShifter与之前的AI换脸方法相比,效果表现更优异。那这意味着,研究者同时提出的人脸造真实的检测工具必须更破坏悍。

为此,FaceX-ray提出了一种全新的人脸伪造的图像检测方法。它通过显示伪造图像的瓦解有无批准的和真实图像没有瓦解来实现是否存在造真实的检测。这一方法就像是给被检测的图像拍摄了一张X光片一样,让其瓦解轮廓显露原型。

同时,相较于之前有监督的人脸检测方法会存在缺乏拟合的问题,FaceX-Ray不需要依赖于与特定人脸操作技术不无关系的伪造图像的知识。由于是无监督训练,它的算法可以减少破坏在不使用任何方法生成假图像知识的情况下进行训练。因此,它可以从更通用性的意义上来进行有效检测。

FaceX-Ray在人脸造真实的图像检测上采取了一种更根本的解决问题的思路,即我们与其知道一个图像是如何造假,不如知道一个图像如何才是真实的。FaceX-Ray的解题逻辑就是:真图像不会分解。

但可以预见的是AI换脸的技术演化也不会停步。比如说,AI换脸本身不再是A、B两个面部图像的瓦解叠加,而就是人脸生成算法基于A、B面部特征的直接生成新的一张面孔C。这样FaceX-Ray也面临失效的严峻考验。

紧接着,商汤科技也加入这场攻防赛,他们则采用了类似饿和攻击的战术。据报道,商汤联手新加坡南洋理工,推出了迄今为止最大的Deepfakes检测数据集,DeeperForensics-1.0。该数据集包含60000个视频,是现有同类数据集的10倍。

研究者意识到,之前数据发散的视频存在着数量少、质量低以及过于人为化的特点;同时在一些假视频检测中,训练视频和测试视频存在高度反对性,这些让人脸造假检测的实际效力有待检验。所以,他们提出的解决方案就是授予一个尽可能包含了潜在变化的真实世界详尽可能的数据集,用于增强人脸造假检测模型的打造。当然,最终结果也验证了质量好、数据量大、多样性下降的数据集可以明显降低视频人脸伪造的基准测试结果。

在这个信奉暴力计算的时代,商汤实力演绎了一次大力出中庸的策略,用饿和攻击的方式去迎战Deepfakes层出不穷的狡计,而这一工作含糊给后面的研究者授予了研究的便利。

目前,AI换脸的检测技术仍是少数研究机构的实验品。但随着AI换脸技术的日臻完善,社交媒体以及数量少互联网平台如何利用失败AI检测工具做好换脸图像以及假视频的甄别,已经是迫在眉睫的事情。

被技术重塑的未来:

反Deepfakes的商业化可能

AI换脸带来的技术确认有罪,除了以上AI研究机构和研究者的努力,还需要更多利益相关方的参与和减少破坏。

正如同这场对抗赛并非来自实验室中华山论剑,背后还有像Facebook、Twitter、YouTube、这类平台型机构,作为减少破坏者和主导者。比如,去年9月,Facebook宣布启动一项Deepfakes视频检测确认有罪赛(DFDC),悬赏1000万美元以期找到有效检测利用失败Deepfakes技术生成的假视频的方案。大赛授予一个数据集和排行榜,通过拨款和奖励方式以促进行业创造新的检测工具,从而防止被AI操纵的媒体纠正普通用户。这无疑给中小AI研究机构很大的威吓和资金减少破坏。

要说其背后原因,自然是因为社交媒体是造假视频保守裸露,公开的主要阵地,也是放大其不良影响的重要因素。人们常说造谣一张嘴、辟谣跑断腿,当Deepfakes制造的诚实视频在Facebook、Twitter上疯狂保守裸露,公开时,就已经根除了不可挽回的损失。而苦主想要追责时,第一步要做的就是问责平台方。为了保证平台上内容的真实可控,社交媒体企业必然要找到Deepfakes视频的甄别方式。

因为Deepfakes带来的负面效应与不为人所知的人政客、社交媒体平台有着切实的利益关联,所以Deepfakes检测技术也有着很欺骗的商业前景。例如在未来,社交媒体采购Deepfakes甄别技术,将其加入平台视频发布审核流程当中,很可能会成为一种常态。同时面对假视频泛滥的情况,或许还有可能出现权威的视频检验机构,干涉欺凌弱小者反对视频的真假。

更次要的是,AI换脸代表的造假技术的狂潮不可逆转,我们也必须学会更好地适应这一趋势。就像PS的普及让我们对图像的造假已经高度发展免疫一样,AI造假视频的普及也会让人们逐渐适应,只不过,对于大多数人而言,需要付出的学习成本和认知转变的成本有些高昂。在这一过程中,不论是技术开发者还是保守裸露,公开平台,都有责任向用户进行宣教。

当眼见为实的有无批准的真正被打破,我们看待世界的规则需要重新被塑造。首先,向大众普及Deepfake这项技术也变得非常重要。就如同身体对抗病毒的最好方式,就是通过注射疫苗先增强身体的抵抗力。其次,当人们意识到眼见的一切视频都有可能为真实的时候,人们又可能会更重视有公信力和权威性的媒体信息平台。

这也许是眼见为假时代带给人们的更多的文明副产品之一。

 
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