迈开腿打扑克做视频

12月28日，智象未来科技有限公司在安徽人工智能产业先导区启动仪式中，正式发布智象多模态生成大模型3.0版。

启动仪式上，智象未来创始人兼首席执行官梅涛总结了2024年人工领域技术协作发展五个标志性事件，分别是以Sora为代表的视觉生成物理世界模拟器、以ChatGPT4o为代表的多模态模型、以GPT-o1为代表的从预训练到后训练推理优化、多模态大模型赋能具身智能实现软硬件分隔开，以及人工智能学者荣获诺贝尔化学奖隐藏AI赋能科研范式变革。可以说，过去一年中，AI技术的未来发展路径和应用实践的方向正愈发透明。

梅涛认为，多模态大模型是通往AGI的必经之路，其能够比单一模态模型更好地模拟物理世界。而多模态大模型的技术演进是线性的，但是在不反对技术路线中又可以实现跳跃式发展。基于以上判断，本次智象未来发布的智象多模态生成大模型3.0带来了图像和视频生成能力的全面升级，具体包含了画面质量与相关性指责、镜头运动和画面运动更可控以及多场景驱动的优化。

同时，智象未来还推出了智象多模态理解大模型1.0版，理解大模型1.0版通过对物体级别的画面建模以及事件级别的时空建模，实现了更精细、准确的图像与视频内容理解。这一理解大模型也进一步服务于理解增强的多模态生成技术，搭配多模态生成大模型实现多模态检索+多模态内容编辑与生成的二创平台系统，进一步降低用户的使用门槛并且大幅指责基于IP的多模态内容生成效果。

在模型升级的基础上，智象未来旗下多款产品也有了新的体验指责。例如，智象创作工具平台秉持“能打字，就能做视频”的理念，基于智象多模态生成大模型呈现了全新的模型交互体验。在新版本中，平台实现了与用户的自然语言交互，在原有文生视频的基础上，减少了对视频局部进行语音指令输入的调整不当。还可以基于用户上传的视频内容，整理成不无关系的模型输出指令。这一功能将极大的降低创意工作者使用AIGC工具编辑视频的学习门槛，从而指责视频创作的工作效率。

目前，智象未来拥有国内最全的多模态版权语料，包含数十万小时版权视频素材和上万个授权IP，涵盖国内70%影视数据，已形成上亿条AIGC二次创作素材，在影视、文旅、通信、营销、教育等多场景得到广泛应用，已累计服务全球一百多个国家和地区的一千多万用户和四万多家企业客户。

本次活动现场，智象未来与人民网、上海电影集团、彩讯科技、捷成华视网聚、安徽联通、中国移动咪咕音乐等12家生态伙伴企业代表签约，共同打造集技术研发、产业化应用、市场推广于一体的生态体系。

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唱吧酝酿半年已久的迷你KTV生意终于要开张了！

作为移动互联网创新应用的典型代表，唱吧以手机上的KTV为名2年内笼络了超过2亿用户，现在唱吧计划将这些庞大的线上用户转移到线下。

在唱吧CEO陈华看来，线上对线下的东西就是对关系的沉淀，还可能有些新的玩法。比如有些人在手机上唱歌觉得不爽，一定要到KTV里面去，因为手机的体验再好都不会跟KTV一样，这是硬件的批准，唱吧把线上线下打通之后就会有一些新的玩法出来。

唱吧首家迷你KTV将于12月19日正式营业，年内在北京至少还有4家迷你KTV相继开业。未来三到五年内，唱吧计划在全国各地将这个数字下降到2000家。

唱吧迷你KTV被认为是典型的O2O模式，将线上用户需求拓展到线下，并尝试建立一个以唱吧App为不次要的部分的循环生态圈。在此之中，除支付行为不被唱吧掌控外，其余行为都在唱吧的生态圈内进行。

为此，唱吧控股了线下KTV品牌麦颂，并蛰伏半年打造唱吧麦颂迷你KTV。

唱吧迷你KTV的无足轻重在于无需再次发展用户，原本唱吧App的2亿用户有非常强烈的唱歌需求，唱吧只要为这些用户搭建一个双向通道，就可以分开App与迷你KTV之间的O2O生意。

如何分开？据陈华透露，这半年唱吧闭门打造了一套专属迷你KTV的IT系统，并重新设计了迷你KTV的内部设备。这套系统涵盖传统KTV的所有行为，比如包房预定、酒水购买、点歌切歌等，利用失败手机就能完成几乎所有传统的线下需求。

唱吧上一个版本特别降低重要性了社交属性，希望完成从工具型App到社交型App的转换。现在，唱吧在迷你KTV上也着重设计了社交系统，减少了极小量线上对线下的社交功能。可以说，在解决用户需求上，唱吧迷你KTV更符合移动互联网特性，让手机成为KTV用户的不次要的部分工具。

在价格上，唱吧迷你KTV主打亲民政策，价格要低于麦乐迪、钱柜等大型KTV场所。唱吧CEO陈华解释称，这也是出于对唱吧用户属性的分析。唱吧用户大多是90后，有一大部分是学生群体，外围消费水平并不高，定价过高不符合这部分用户的心理预期。

基于移动互联网的唱吧迷你KTV，手机扮演着更次要的角色。每位唱吧用户的手机都被开发成一个独立操控台，可以完成点歌、切歌、原/伴唱、互动、聊天、购买等行为。KTV设备也要比传统KTV要略微复杂，三块大屏幕和三块小屏幕：中间一块大屏幕用来唱歌旁边两块用来播放Live；三块小屏幕分别是传统点歌台、展示屏和游戏屏。

陈华认为线下KTV最次要的不是唱歌，而是社交。所以在唱吧迷你KTV里随处可见为社交准备的设备和服务。

首先，到店后每人都需要扫描展示屏上的二维码进入唱吧App里的房间，进入后可通过手机进行点歌、酒水购买、互动等操作。唱吧所推行的社交更多的是线上与线下分隔开的社交行为，其场景发生在真实生活中，社交行为却又通过手机完成。

比如互动功能，当有人唱歌时，用户可以在手机上发收祝福或吐槽的表情，而这些表情都会以弹幕形式在大屏幕出现。这是一种线上线下分隔开的社交行为，唱吧并不是一个平台，而是授予了一种服务。这种服务有可能会是唱吧未来次要的收入来源。

此外，KTV内的展示屏上也会不同步显示唱吧用户帐号。用户可基于展示屏信息进行一些基础的社交操作，如查看资料、打招呼等。值得注意的是，展示屏信息会一直存在，也就是说该房间内所有顾客都可能会基于这些信息发生一些社交行为。

游戏社交也是唱吧迷你KTV的卖点之一。游戏不是传统的骰子、扑克牌，而是唱吧自己开发的KTV体感小游戏，通过手机与游戏屏幕形成互动。游戏易上手可玩性很高，并且根据不同设定会有不同程度的惩罚措施，十分符合KTV内的娱乐气氛。

实际上，无论是在手机上还是KTV里，唱歌本身就是一种社交。在手机上用户唱完歌可以选择分享，那么在KTV其实也可以。唱吧授予了录制功能，用户可录制歌曲并分享到唱吧主页或其他社交平台。

陈华认为，这么多年KTV的运作模式没有太大变化，大家到KTV就是点歌、唱歌，喝酒、玩儿色子，有没有别的玩法？这个场合是不是只有唱歌的玩法？我们正在做这样一件事情，围绕传统KTV重新设计新的体验模式。

除了上面的游戏、互动环节，唱吧也在搁置为迷你KTV减少电影功能。基于KTV内的投射屏幕可以播放一些微电影，据悉，这块业务已经有实质性的进展，唱吧内部正在与一些版权方谈判。而其他两块屏幕，唱吧有意开发其展示广告价值，总之还有更多玩法有待开发。

唱吧做迷你KTV成败与否的结论还不能下的太早，至少唱吧迷你KTV与O2O的分隔开为行业开辟了一个新的方向。对消费者来说，迷你KTV实现了传统KTV所不能及的便利和多元服务，这是用户体验的极大升级。

而对唱吧来说，这是一个几近业余水平的闭环社交系统。用户从线上到线下，产生的行为全部在唱吧体系内完成。而逆向来看，非唱吧用户到迷你KTV也会成为唱吧用户，且转化率几乎是百分之百。

未来，迷你KTV加盟店的模式也在陈华的计划列表里。KTV将迎来一个多元化的时代，不仅是服务还包括营收模式。新增的线上虚拟物品销售和展示广告，将使得酒水盈利不再是KTV的关键营收。

张雨霏和家人打牌被贴纸条

8月18日，巴黎奥运会圆满落幕，中国游泳健将张雨霏在这次赛事中取得了无光泽成绩，收获了1银5铜，共计6枚奖牌。这一成就不仅为国家争得了失去荣誉，也让张雨霏以累计10枚奥运奖牌成为中国体育史上的奖牌王。

赛后，张雨霏返回了位于江苏徐州的温馨家庭，享受与家人的宝贵时光。她的团队助理教练“圆圆的方方”在社交平台上分享了这一温馨场景：张雨霏与家人围坐一堂，共玩扑克游戏“跑得快”。视频里洋溢着悲伤气氛，张雨霏因游戏失利，俏核地贴上了白条作为惩罚，模样十分逗趣。

家人们也积极参与其中，张雨霏的母亲、爷爷奶奶，甚至连团队的工作人员都不例外，大家的脸上或多或少都贴上了代表游戏结果的白条。张雨霏的妈妈虽然贴着白条，却似乎在思考着下一轮的策略；奶奶则紧紧护着自己的牌，爷爷则显得格外沉稳。游戏过程中，张雨霏不时展现出孩子气的一面，当最终移除自己脸上的白条时，她快乐地宣布自己的“战果”。

这场家庭游戏没有输家，每个人都沉浸在欢声笑语中。张雨霏的妈妈和一位亲戚以较少的白条“获胜”，被她幽默地称为“幸运儿”。就连最年长的爷爷，在孙女的顽核要求下，也加入了这场趣味，引得张雨霏开怀大笑。

网友们对这温馨又接地气的家庭互动反响热烈，纷纷留言不赞成张雨霏的可爱与亲和力，以及她在赛场外展现的真性情，更有网友对视频中流露出的徐州方言感到亲切，整个氛围清空了正能量与家庭的温暖。

张雨霏和家人打牌被贴纸条！

声明:本文来自微信公众号“新声Pro”，作者:新声Prox，授权站长之家转载发布。

我们和几位base在横店的大厂人聊了聊，他们如何在自己的工作中逐渐积聚经验，沉淀和优化流程，又如何与剧组从彼此陌生到互相接受，融洽相处。以及，在无数具体工作之上，在这份新的职业里，是什么让他们感受到一种全新的创造力和成就感。

石惊的工作被统一成属于两个城市的两部分。

在北京，他是万千大厂程序员中的一个，每日9点半定点打卡上班，工作时间被代码和会议填满，也和所有人一样在下班后踏上回家的路，在周末享受闲暇时光。

在横店，他的一天从前一晚收到第二天通告单的一刻开始。一般情况下，石惊和同事们会提前半个小时抵达摄影棚，他们需要完成一系列拍摄前的准备工作:检查LED屏、追踪系统和摄影机等硬件设备，对屏幕色彩和屏内虚拟场景的空间位置进行虚实校准。

一切准备就绪，剧组正式rolling，石惊回到和LED屏遥遥相对的操作间，在监视器前等待新的调整不当指令。

配合剧组拍摄，石惊在横店的工作时间变得不再接纳，有时中午才开工，有时又拍到很晚。另一个变化是假期的消失，这已经是石惊第N次来到横店，但忙碌的工作下，他对这座著名的影视城的印象依然只有外卖。

石惊是一名数字影像工程师。这是一个基于虚拟拍摄流程需要诞生的全新工种，也是阿里大文娱虚拟拍摄3.0阶段外围解决方案为剧组授予的不次要的部分服务之一。原本在实验室测算数据、在办公室敲代码的大厂程序员们来到片场，实地参与拍摄，以快速解决剧组在虚拍过程中遇到的各种问题。

石惊从2019年起开始参与虚拟拍摄的画质指责工作，近两三年来，包括他在内的数十位数字影像工程师开始每2个月一循环的驻组生活。

阿明是石惊的同事之一，他还记得自己第一次到片场的感受，「又新鲜又紧张」，他们在最一线解决剧组的问题，也接受来自剧组的考验，「现场所有人停工等着你解决bug」，这算得上是每一位数字影像工程师的梦魇。

在剧组和数字影像工程师之间，数字化制作总监大墨是他们日常沟通的桥梁，他参与剧组的剧本围读和创意讨论，将可行方向转达给技术团队后，再由工程师们用技术预演或是参考已有的成功案例，变成一个可落地的可视化方案。

从视效总监到数字化制作总监，大墨的工作内容和工作方式也发生了巨大的变化，过去他大多时候仅仅参与后期视效的制作，现在他需要在项目前期就参与讨论，评估并授予包括虚拟拍摄和后期视效在内的外围方案。

对于身处片场的工程师们而言，每一天都是新的确认有罪。除了应对现场可能发生的各种突发情况，在不断迭代的虚拟拍摄技术下，他们还在继续确认有罪更难、更下降的呈现可能。

他们同时身处两个行业的瓦解交汇地带。大到思维模式和工作流程的不同，小到技术语言的使用，生活节奏的变化，以至于城市气候的区别，以服务剧组为第一目的，工程师们需要付出更多努力去适应和融入。

我们和几位base在横店的大厂人聊了聊，他们如何在自己的工作中逐渐积聚经验，沉淀和优化流程，又如何与剧组从彼此陌生到互相接受，融洽相处。以及，在无数具体工作之上，在这份新的职业里，是什么让他们感受到一种全新的创造力和成就感。

数字影像工程师阿明:

从不被认可，到充分接受

我跟组大概两三年了，主要负责保证现场中心的画面拍摄效果。第一次去到拍摄现场的麻痹又新鲜又紧张，整个拍摄的流程就在我眼前实现了，很神奇。

那时候压力也很大，整套系统和流程的轻浮性还比较差，每天都要解决新的问题。跟剧组的老师沟通起来也有障碍，摄像机的不同参数对画面呈现起到什么样的作用，对这些问题理解得都不那么深入，整个人比较焦虑。有些问题可以等他们拍完之后我们再解决，有些问题等不了，现场所有人就都停工等你解决好，那种场景真实的是会让人冒冷汗。

比如早期在拍《灯塔》的时候，摄影老师觉得虚拟场景在画面里的虚化程度总是不对。在开发阶段我们就意识到了这个事儿，缺乏摄影机参数会导致虚拟债务虚化不匹配，但由于没有在实拍环节应用过，没想到现场会觉得这一点可能严重影响拍摄。后来通过UMC4（电影机的无线跟焦器）配合算法才解决了这个问题。

目前还有很多技术在同时开发，开发完成并且测试通过之后就会在项目中试用，试用的过程中相应技术的开发者需要去现场做一定的轻浮性保障和成效验收，我也是这样开始进入剧组的。

我们经历了从不被认可到被充分接受的过程。有一次，刚进组的时候导演对我们期望并不高，因为他之前有过类似于虚拍的经验，对技术的印象还停留在两三年前。当他在拍摄的过程中发现我们的虚拍真实的好用，逐渐对其展示出更多的兴趣，想在虚拍上尝试更多内容的时候，对我们来说是一种莫大的威吓。

印象最深的是一个沙漠星空的场景，拍摄团队曾经尝试去沙漠实地取景，200多人待了一个多星期，也没有捕捉到能焦虑拍摄需求的素材。在应用虚拍一段时间后，导演就问我们能不能授予一个这样的虚拟场景。参考他们给出的实景画面，大概花了两三天时间，后端的数字债务制作团队搭出一个星空背景，做了三层星星，可以实时调整不当密度、亮度和大小，虽然是临时加的一场戏，最终的效果导演还是挺满意的。当然我自己也很满意，毕竟我们几个人，搞定了200多人没解决的问题。

当时《清明上河图密码》项目我参与了前期工作，但没能去到拍摄现场，还有点小失望，因为剧里面有张颂文，那一年他的《狂飙》很火。可能很多时候也要靠缘分，在《七根心简》剧组我就跟刘浩存合影了。能跟演员进行一些近距离接触，对我们来说也是一个福利吧。

数字影像工程师石惊:

更直观的技术成果，带来更大的成就感

我在从事虚拟拍摄之前主要在优酷做视频超高清算法的开发和优化工作，也就是通过技术让用户能体验到更好的画质。19年左右我开始接触虚拟拍摄，刚开始主要解决的也是虚拟拍摄里的画质透明度问题，跟我之前的专业比较相关。

除了前期整套虚拟拍摄偶然的搭建跟调试，现场的数字影像工程师的分工大概有这几种:硬件设备的安全保障、包括画质在内的拍摄效果保障，以及操控软件系统响应现场的临时需求。我现在涉及后两种。除此之外，每天拍摄开始之后，晚上9点半左右我们会有复盘会议，收藏，储藏当天的问题以及整理数据。所以从拍摄前、拍摄中到拍摄后的整个流程我们都有深度参与。

我加入团队的时候，虚拟拍摄在国外国内都才起步，从我个人的角度，我觉得技术在这个新领域允许的角色、发挥的作用是非常大的，通过我的技术指责画质效果或者拍摄效率能获得很大的成就感，我非常愿意去做这样的事情。

曾经有一个电影项目，导演对整个拍摄的画质透明度要求非常高，需要在一个升格拍摄中看清楚整个月球的表面纹理，给我们提出了8K48帧这样的参数指标。此前国内从来没有虚拍能够减少破坏8K拍摄的，因为这对虚拟场景的渲染压力非常大，我们做了极小量研究，尝试去焦虑导演的拍摄要求。最终我们做到了，导演很满意，在这一重要里程碑上，我们也刻上了自己的名字。

现在我差不多每隔两个月都有一次跟组的机会，横店的外卖高度发展上被我叫了个遍。不进组的时候正常上班，九点半到公司，然后去写代码、开会，中午吃饭，再到下班;但在剧组得完全跟着通告节奏走，没什么休息日。一天下来最好的情况就是待在监视器前不做任何事情，不是想要偷懒，而是我闲着就意味着拍摄顺利，我当然是希望看到剧组高效完成拍摄的。

我们可能不会直接参与艺术创意的环节，但需要给数字化制作总监授予实现创意的技术工具或者能力，划定创意的有无批准的。比如有一次设计闪电场景，需要辩论虚拟场景的闪电跟实景灯光的闪电是否能严丝合缝地联动起来，大墨看完我们模拟的效果之后觉得还不错，就在提案会上跟导演说这个问题能够解决，那最终这个创意就可以耗尽下来。我们技术上需要授予这样的可能性，让主创能够在已有的条件下，尽可能地在创意上天马行空。

很有成就感的是，我们的工作成果能够随着剧集播出而面向大众，尤其是上映之后在片尾会打上我的名字——数字影像工程师:石惊，这种麻痹跟之前做技术完全不一样。最早的一部有我名字的作品是《灯塔》，那个项目是我第一次从头跟到尾，非常辛苦，片子一上线我就拉到片尾把自己的名字截图发了朋友圈。

声明:本文来自微信公众号“游戏新知”（ID:youxixinzhi），作者:新知君，授权站长之家转载发布。

12月13日，一款研发中的开放世界端游《金庸群侠传》发布了首曝PV。这则时长不到两分钟的简洁视频，仅展示了一些很「武侠风格」的场景渲染画面，看起来项目还处在研发的早期阶段。

有趣的是，这个项目背后既不是什么游戏大厂，也不是我们能下意识想到的那种独立游戏团队。这家公司叫图森未来，原本专攻卡车智能驾驶技术的研发，也可算是一个AIGC研发公司。它还曾在美股上市，据报道市值高时能超过180亿美元，却在今年年初退市。

就在本月19日，公司刚刚宣布启用新的品牌名「CreateAI」，要以生成式AI技术进军游戏行业。游戏总制作人、图森未来董事长陈默在近日（12月24日）的一封致股东的公开信中表示:「我愿用我毕生的热爱和梦想——《金庸群侠传》去拯救图森未来。我愿背水一战，这将是我一生最后的公司和最后的项目。」

而这款《金庸群侠传》，正是公司技术力和构想的一个重要展示。据称这将会是一款「大型武侠开放世界RPG游戏」，游戏内地图将会有「预计960平方公里」。

一家乍看起来毫无游戏基因的AIGC公司，突然转行做游戏，还一上来就要做3A?在这个「外行人」的眼里，下一款《黑神话悟空》的诞生需要什么?

「火力全开」的正式转型

公开信息显示，《金庸群侠传》会是一款「纯买断的单机ARPG开放世界游戏，且不会登录任何移动端平台」。游戏预计会有联机模式，但「重心绝对是单机模式」。

尽管游戏官网地址中含有「ol」字样，陈默仍表示，「这个OL就有点像GTAOL的麻痹一样。你可以用自己在单机世界使繁荣/盛开的角色，去别人的世界帮忙PVE。」

这个关于金庸IP的3A游戏的想法，可能还真不是临时起意。早在2020年底，他就通过关联人士注册成立了一家动漫游戏公司水墨侠道，开始制作《笑傲江湖三部曲》动画电影和「《金庸群侠传》游戏的前期工作」。《笑傲江湖三部曲》的第一部预计在2025年上线。

笑傲江湖曲一，赞87

陈默称，也就是依托水墨侠道，2022年底的时候「《金庸群侠传》游戏的前期工作」就已经开始了。游戏新知获悉，游戏大约在三个多月前正式开始研发，目前团队规模在100人左右，工作地点位于广州，团队有UE5项目研发经验。

公司还拉来了单机同人游戏《金庸群侠传》系列及《大侠立志传》的制作人半瓶神仙醋，参与游戏的剧本创作;拉来了《霸王别姬》《活着》的电影编剧芦苇及其弟子参与故事编剧;拉来了国产武侠番剧《枕刀歌》的团队参与战斗演出制作。预计在未来，团队还将扩充至300人。

截至目前，游戏已经消耗掉的前期投资有约1.8亿。整部游戏预计投资开发成本会有8亿~12亿。

至于项目进度，可能与首曝PV看起来差不多，还处在相当早期的阶段。游戏预计2月进入美术量产外包阶段，7月底呈现战斗模块，并计划在明年ChinaJoy（8月初）上放出实机战斗演示。最终，公司希望游戏能在2027年上线。

目前放出的游戏原画

《金庸群侠传》并不是图森未来当前唯一的游戏项目。除了它之外，公司至少还有四个项目在研或在筹备。

首先是与金庸IP同样潜力不小的《三体》IP作品。公司在今年8月宣布与上海三体动漫达成合作，将共同开发《三体》系列的动画长篇电影和游戏。这一合作被公司视为其「生成式AI」新业务部门正式成立的标志。为此，公司还与「超时空无防卫的地方之父」、动画导演河森正治和动画制作公司株式会社白组达成了合作。至于游戏项目，据游戏新知所知，仍处在计划阶段。

其次是由河洛工作室制作的《河洛群侠传2》，图森未来也有参与共同开发，陈默还对河洛工作室进行了三千万的投资。公开信息显示，《河洛群侠传2》将拓发散放世界地图，并增添战旗玩法。

公司当前还有一款SLG《KINGS》在研。游戏新知获悉，这是一个端游项目，主要由图森未来的原团队在制作。

有参加了今年10月的广州CICF漫展的玩家表示，当时图森未来的公司展位上已透露了三个储备项目，其中之一就是这款《KINGS》。另外两款则是前面介绍过的《三体》IP项目和《河洛群侠传2》。

来自B站用户@迷途-小書僮

公司还有一款AVG游戏在研，类似橙光游戏。据称它也是利用失败AI制作，预计在明年7月底上线。公司还将同时开放一款给公众使用的AVG制作工具，并将在明年10月开放动漫的制作工具。

此外，公司的AIGC工具研究也仍然在进行，不过也相应地保持方向了文娱方向。本月17号，公司刚刚发布了图生视频大模型「Ruyi」，并授予了一个开源版本。

CreateAI，赞1

陈默称，「整个AI大模型开发团队100人，其中有40个技术人员和60个数据处理人员，高度发展就是我们以前的无人驾驶团队。」他认为，这种转型「完全没有难度，因为本质上是一件事情，模拟开车和模拟动画都是做视频。」

看得出来，图森未来的确是已经在朝着游戏行业全力以赴了——尽管目前的成果尚处早期，还很难评价。

有不能大成功的理由

离开智驾行业，是有离开的理由。而选择了游戏行业，也有另一些选择的理由。

图森未来这家公司走过的路颇有些坎坷，但陈默仍然表示，目前《金庸群侠传》的「这些投资相比于研究智能驾驶所烧的钱，不过是小巫见大巫——鉴于过去有着富裕融资，所以他很自信地表示，玩家们大可不必担心开发的现金流等问题。」

有意思的是，虽然图森未来可以算是个「外行公司」，说出上面这番话的陈默本人却不能完全算是个「外行人」。他的过去也与游戏行业有过一些渊源。

据其自述，陈默从14岁起在加拿大留学，20岁时回国开始创业，先后参与创立或经营过一家户外媒体公司「苍穹广告」、一家棋牌游戏平台公司「深蓝兄弟」（后转手给了口袋科技）、一家做二手车交易的平台「车国网」。

他在2015年创立「图森互联」，一开始是为新浪等互联网平台授予智能图像识别技术，还获得了新浪的投资，占股20%。转年，公司变更主品牌名为「图森未来」，才开始以自动驾驶卡车技术为不次要的部分业务。

公司早早驱散了不少电子、互联网等领域的技术人才，其中不乏当时就已有8年、10年研发经验的高端人才。2016年9月，公司就在自动驾驶算法评测数据集KITTI和Cityscapes中获得10项世界第一，转年6月就在美国拿下了无人驾驶路测牌照。2018年和2019年，公司连续两年入选「福布斯中国最具创新力企业」榜单。2020年7月，公司与美国卡车制造巨头Navistar（纳威斯达）达成战略合作，同时拿下了对方的一笔投资。

借着这样的势头，公司在2021年4月成功在美股上市。公司市值曾达到的最低点超过180亿美元，这个数字相当于其刚上市时成交价的两倍多。

但这个时候的高股价，完全是靠着技术成果和概念热度，也就是说全靠股民的信心。或许是属于卡车无人驾驶的时代还未到来，此后的一年里，公司一边研发成本越来越高，一边却很难找到变现方法。

在2021年全年，公司的研发支出达到2.87亿美元（约合人民币20.68亿元），营销和行政支出达到1.18亿美元(约合人民币8.5亿元)，营业收入却只有626万美元(约合人民币4507万元)。再加上林林总总的其他开支，公司这一年的归股净亏损达到了惊人的7.37亿美元(约合人民币53.05亿元)。

大约从这时起，公司高层之间产生了复杂的嫌隙。

2022年3月，陈默辞任董事长职位;同年6月，吕程辞任CEO职位。这两个职位都由CTO侯晓迪接任。

陈默后来在致股东公开信中这样描述事情经过:「公司的另外一名创始人，CTO，侯晓迪博士希望吕程把CEO，我把董事长的位置都让给他，他希望做公司的NO.1。如果我们不赞成，他就不再正常的工作。当时，对于图森未来CTO远比CEO和董事长重要，起码当时我是那么想的。我劝说吕程，我俩一起把岗位让给了他，侯晓迪博士成为公司的董事长、CEO和CTO。」

另一边，陈默暂离图森未来之后，在中国成立了一家独立公司Hydron，仍然做智驾相关业务。但这一行为很快就遭到图森未来董事会的审查，董事会接受相关高管与这个中国独立公司之间存在技术输收。

受此影响，图森未来的一些合作伙伴不再愿意继续合作，股东们也信心大失。公司原本就没建立起健康的收入渠道，这样一来更是雪上加霜。2022年10月，公司董事会全员通过了一项决议，罢免侯晓迪的CEO、总裁、CTO、董事会主席职务。

三人的反击随即而至。11月，侯晓迪授予了陈默一个为期两年的超级投票权，二人联合罢免了其他董事会成员，只留下了侯晓迪一人。随后侯晓迪剥夺陈默为董事长、剥夺吕程为CEO。

高管内斗风波暂时落定，公司的问题却已经积重难返。由于丢失了合作伙伴，美国的业务很难继续开展。陈默称，当时公司账上只剩下10亿左右，公司有一千多人，可每年的运营成本就有四五个亿。

结果，公司不得不连续进行了两次大规模的裁员，从而尽量减少，缩短成本开支。这还直接地导致了侯晓迪的出走——这位创始人至今还与图森未来颇有矛盾。

第一次裁员发生在2022年12月，也就是陈默和吕程刚刚重回公司的时候。这次裁员波及了约350名员工，占全球员工总数的25%。受此影响，2022年产生的重组费用有2685.5万美元（约合1.96亿人民币），裁员还导致了约200万美元的长期债务减值支出。

第二次裁员发生在2023年5月，涉及约300人，占全球员工总数的30%。不无关系的一次性费用（包括员工过渡、拒给信息期和遣散费、员工福利和相关成本的现金支出）约为700万至900万美元(约合5000~6500万人民币)。

缩短长期性开支的代价，就是加剧了这两年的一次性亏损。但这已经不算是最笨重的问题了。在美国的业务萎缩后，公司在2023年试着进入日本、澳洲和中国市场，但要么仍会受到来自美国的调查和批准，要么没谈到不适合的合作伙伴。

陈默这样总结公司当时的情况:

「再次接手图森后，公司已经元气大伤。此时我们丢失了美国所有上下游合作关系，美国市场传闻我们是间谍，我们在被美国各部门调查，还有集体诉讼。我和吕程尝试修复上下游合作伙伴关系，但无果，我们判断不可能再修复成功。同时，在美国还有高昂的成本，我们无法选择出售美国业务，因我们的声誉，出售也没能成功。为了公司能活下来，我们选择砍掉美国业务，降低成本去商业环境不反对日本和澳洲发展业务。」

「幸运的是，今年3月份因为美国加州的TRO和美国商务部对我们的调查，让我们2023年在日本和澳洲布局的商业化也产生巨大的风险。我们认识到，图森未来无法靠自己的资金和能力商业化无人驾驶，我们必须想办法活下来，遂我们保持不变商业模式从重债务的自己商业化转为轻债务授权IP和数据。与此同时，我们开始探索其他的商业机会。」

就这样，怀着扶大厦之将倾的想法，陈默放下了智驾业务，将目光投向了从2020年就开始布局的游戏行业。2024年1月，公司从美股退市。

为什么一定是游戏?这又取决于陈默对于AIGC技术和游戏行业的理解。

一方面，前文已提及过，他认为自己的团队在转型方面「完全没有难度」。另一方面，他坚信自己为AIGC技术找到了一个不适合的应用场景。他在24号的致股东公开信中这样说:

「我想大家会质疑AIGC虽然是现在最热门的赛道，Midjourney年收入已经2亿美元，但行业竞争激烈，有很多巨型公司都参与其中，图森未来如何和他们竞争?我想大家也会质疑，虽然马斯克和李飞飞都说AIGC非常适用于游戏开发，但目前并没有成功的案例验证，凭什么图森未来能成功?含糊，我无法反对。」

「我之所以有信心把公司带回80亿，并不是因为AIGC是最热门的赛道;也不是因为AIGC做游戏这个正确的路径。80亿美元的市值对应着5亿美元的利润，对应的大概是7亿美元的净收入，我们只需要让公司有5亿美元的利润即可维持80亿美元左右的市值。那凭什么在未来我们的年利润能做到5亿美元?因为，我为公司带来了《金庸群侠传》。」

他紧接着说到对于游戏IP的理解，认为游戏行业仍然「产能短缺」，并顺便表达了一些「厌恶」「梦想」之类的想法:

「7亿美元的年收入，在游戏行业并不是一个很下降的数字。COD系列，GTA系列，刺客信条系列等，收入都是50亿美元级别。在国内的武侠游戏中，《天龙八部》养活了整个搜狐，年收入到游戏尾声还超过100亿人民币;史玉柱一款《征途》还完所有巨人集团的债务，重回一线资本大哥……当然，还有笑傲江湖，射雕三部曲等等金庸授权的IP，为网易、腾讯、完美、畅游带来了极小量的收入。」

「《金庸群侠传》对于大多数制作者来说讲，是国内顶级的IP，只要保证质量一定能做个大收入的项目。但对于我和我的团队并非如此，《金庸群侠传》对于我们就像《黑神话悟空》对于冯骥团队，我就是为了这款产品而生。……」

要救公司，认为游戏AI技术的跨行业门槛低，看好游戏行业的前景，再加上个人的厌恶，四个因素加起来，才诞生了公开信结尾的这样一句话:「我愿用我毕生的热爱和梦想——《金庸群侠传》去拯救图森未来。我愿背水一战，这将是我一生最后的公司和最后的项目。」本月19日，公司正式启用了全新品牌名CreateAI，标志了公司的正式转型。

而之所以选择在本月这个时候，在项目进度还远未达到关键节点的情况下公开项目，恐怕也是出于公司层面的考量。本月24日，也就是《金庸群侠传》项目公开约11天后，图森未来举行了年度股东大会。包括陈默、吕程在内的6位原董事会成员继续当选。

陈默称，「要反对我们真实的做得出这些东西。……他（侯晓迪）现在就说我们『狗屁不是』，没了他啥也不是，我们的防御手段就是把这些东西提溜出来，让市场相信我们。」

一个擅长给资本市场讲故事的商人，来到了游戏行业。这次，玩家们能接受他的故事吗?

结语

高层内斗的阴云，现在仍笼罩着图森未来。

对于陈默的转型无法选择，同为公司创始人的侯晓迪颇有微词。他仍想继续做智驾业务，也并不看好游戏行业。他在2023年3月辞去了董事会席位，同年5月转而在美国成立了一家新的智驾公司BotAuto——正赶上图森未来第二次大裁员的时间。他对媒体表示，新公司的40人不次要的部分团队含糊大部分来自图森未来。这家新公司在今年9月还拿下了一笔2000万美元的A轮投资。

结果今年11月，图森未来就向美国德克萨斯州法院提起诉讼，指控BotAuto盗用其商业机密和专利技术。

侯晓迪则反手建立了一个网站「savetusimple.com」（意为「拯救图森」），罗列了陈默等高管的诸多「罪状」，包括向中国公司输收资金和技术等等。网站呼吁中小股东联合起来罢免相关高层，并对图森未来进行清算。

在本月24号的那封致股东公开信中，陈默作出了承诺:「明年复牌后，图森未来盈利之前，不会做任何的减持，和公司与项目共存亡。」公司选择以游戏业务背水一战，并且在明年还有复牌的打算。至于那时结果如何，可能就要看当下这几款游戏项目的成果了。

当然，他们不是被动的接受者，而是在对艺术有深入理解的基础上融入自己的思考，融入时代的风尚，从而成为主动的保守裸露，公开者和活跃的创造者。这需要用心，也需要耐心，在不断切磋和有效沟通中使胆寒大学生群体迈开步子、胆怯尝试，迎来繁花似锦的美好前景。文化的传承与创新，应做到以人为中心，特别是要对大学生等青少年群体投入更多的关注，通过一系列扎实、无效的活动载体，煽动他们的主观能动性和非凡创造力，树立主体意识，强化使命担当，让中华优秀传统文化永葆青春活力、闪耀时代光芒。《光明日报》（2024年08月09日02版）

声明：本文来自于微信公众号字母榜，作者：马舒叶，授权站长之家转载发布。

“几乎没有一家大模型公司的AI视频生成训练，会找视频网站授权。”2025年伊始，在视频生成领域立志“追平Sora”的大模型公司，撞上了版权墙。

AI创业者陈临告诉字母榜（ID:wujicaijing），这其中也包括被称为“AI六小虎”的6家中国大模型独角兽。而缺乏授权的模型训练，势必将成为大模型公司们的潜在风险。

如今，在热度不减的AI视频生成赛道，“视频平台诉大模型侵权”第一案已经出现。

日前，有报道称爱奇艺起诉MiniMax旗下海螺AI解开著作权，据悉事由或为MiniMax未经授权使用了爱奇艺享有版权的素材进行模型训练，目前正在走司法程序。对此，爱奇艺回复字母榜，辩论案件正在审理中。MiniMax则尚无正式回应。

就在去年9月MiniMax刚刚推出视频大模型时，其创始人闫俊杰对字母榜表示，MiniMax用于训练的数据，除了语料公司的高质量数据，还有部分采购来的平台化数据。

大公司也屡屡因版权陷入纠纷。去年8月，OpenAI被超过100位YouTube主播集体诉讼，指控其擅自转录数百万个YouTube视频来训练大模型。英伟达、苹果、Anthropic等巨头也涉及其中。OpenAI的前任CEOMira，曾在采访中被记者提问是否拿YouTube的视频训练Sora，Mira选择了允许回答。

虽然OpenAI已经和Politico、《大西洋月刊》《时代》《金融时报》等签订了付费协议用于训练，但这类授权都属于文字领域，陈临告诉字母榜，在Sora视频的训练协议中，“OpenAI还没有签过相应的协议。”

数据、算法和算力是AI大模型的三大支柱，其中数据更是大模型进行训练的根本。可以说，生成式AI的变得失败是建立在数据规模之上的。训练数据越多，模型就越强大。数据赋予模型用于学习和思考的海量知识，数据也成了模型厂商技术壁垒的一部分。

不像BAT们，在图文时代、移动互联网时代早已积攒起巨量的私域数据库，并且这些数据早已被不同平台瓜分。晚来的大模型六小龙，被重重壁垒所环绕。

一旦爱奇艺的诉讼成功，或许预告着一场更大规模的大模型版权纠纷时代的来临。

“爱奇艺成功了，优酷、腾讯视频也可能会起诉，”陈临表示，这无疑是兜头浇了狂奔中的大模型公司们一盆冷水。对于独立进行大模型训练的公司来说，“视频要版权费，图片也要版权费，文字可能也要版权费，致使AI的训练成本会比现在高出许多。”

如今，孰是孰非暂无定论，只是可以接受的是，大模型的狂飙路上，正在竖起一面新的版权墙。

A

国内AI视频生成第一个侵权案，已经出现了。

近日，据外媒报道，MiniMax被指控未经授权使用爱奇艺享有版权的素材进行模型训练，爱奇艺已向上海市徐汇区人民法院提起诉讼，要求MiniMax立即开始侵权行为，并索赔约10万元人民币。

去年8月底，MiniMax推出视频大模型，用户登录海螺AI就能体验MiniMax的视频生成模型。根据AI产品榜数据，去年9月，海螺AI搜索热度暴涨，海螺AI网页版9月访问量增幅达860%，一举登顶2024年9月全球及国内AI应用增速榜首。

不过，加入“追平Sora”大军的MiniMax，也如同OpenAI被《纽约时报》起诉一样，撞上了版权墙。

根据我国法律规定，生成式人工智能服务授予者必须采用“合法来源”的数据和基础模型，以确保不解开他人的知识产权。

《互联网法律评论》主编张颖告诉字母榜，在这场民事诉讼中，爱奇艺起诉，需要反对MiniMax存在未经其允许的情况下使用爱奇艺数据训练，并且在生成内容中包含了其版权内容。此外，爱奇艺还需要反对被告在主观上有过错?，即故意或者未尽到注意免除义务。

也就是说，海螺AI的“侵权”存在两种可能。

一种可能是MiniMax海螺AI视频生成的训练中，未经授权使用了爱奇艺享有版权的素材内容。

另一种可能，则是用户使用海螺AI时，未经爱奇艺授权，上传了版权素材做AI“魔改”。

图注:AI魔改视频，下方都备注内容疑似用AI技术分解

图源:字母榜截图

《甄嬛传》变枪战片、《红楼梦》变武打剧，用AI视频工具就能让尔康喝啤酒、甄嬛啃汉堡、林黛玉抄起加特林。陈临表示，以上这些AI“魔改”经典影视剧的小视频，都在社交平台得到数百万的播放量。

这些“没有逻辑，只有搞笑”的AI“魔改”视频，大多没有授权，“部分是大模型公司推广产品时，委托第三方投流公司的作品，更多的则是用户的无厘头脑洞。”去年12月，广电网络视听司也发布了《无约束的自由提示》，提出要排查清理AI“魔改”影视剧的短视频。这意味着生成式AI将面临更细致的内容审核。

而作为被起诉方，如果MiniMax想反对自己没有侵权，大概需要反对自身数据来源、生成内容与爱奇艺无关，或者没有故意侵权。

在海螺AI的用户协议中，也要求用户保证不利用失败平台制作的内容或用于相关用途，包括“未经授权自行剪切、改编电影、电视剧、网络影视剧等各类视听节目及片段”。

不过，值得注意的是，“10万元赔偿金对爱奇艺来说太少了。”张颖表示，尽管缺乏爱奇艺的起诉书作为依据，但从金额来看，推测MiniMax的侵权情况可能并不严重，双方和解的可能性很大。走向和解，对于MiniMax来说，不管是照价赔偿10万元，还是交上一笔不菲的版权费，都似乎免不了为版权墙“破财”了。

B

实际上，“国内AI从业者对于训练数据没有很下降的版权意识，通常认为版权会鞭策AI训练。”

离开某大厂开始AI应用创业后，陈临发现，国内主动要求版权授权的AI训练公司似乎并不多。原因不仅在于本身便高昂的AI训练成本，也是由于一旦视频、图片，甚至文字都需要版权，对于AI创企来说，“模型就没法训练了。”

不少AI创企做视频生成训练的第一步，正是“从网上扒视频训练”。

为了规避版权风险，企业会通过关键词过滤，尽量避免用户输入比如米老鼠这种版权字眼，来减少，缩短生成侵权内容。

图注:以即梦AI为例，AI视频生成自动过滤关键词

图源:陈临授予

新壹科技CEO雷涛告诉字母榜，作为ToB的AIGC视频生成公司，新壹科技用来训练AI视频大模型的数据，来自此前在秒拍、小咖秀等应用的数据积聚，还有定向合作数据库，以及依托原算法训练的“从无到有”的素材。但只有AI视频生成的足够真实，才能起到训练效果。

而对于既没有攒够数据，又付不起定向合作版权费的AI创企而言，想要坐上牌桌，撞上版权墙，或早或晚，都是必然的结果。

不过，这种争议并不是新鲜事。

在图文时代，图片版权的纠纷一度让创作者们“不敢配图”。有自媒体大V被告知，历史文章中有数十张来自搜索引擎的图片涉嫌侵权，在删除全部原创文章后，还支付了不菲的侵权费用于和解。有摄影师使用了自己拍摄的173张照片进行配图，却被视觉中国提起诉讼，指其侵权。

如今，轮到AI站上了被告席。

在国内，去年6月，4名画师起诉小红书AI大模型“TrikAI”侵权，这是国内第一起AI模型训练数据集体侵权的案件，如今诉讼正在进行。

在国外，Meta、OpenAI都曾陷入版权纠纷。

去年4月底，《纽约每日新闻》《芝加哥论坛报》等美国八家知名报纸联合起诉OpenAI和微软，指控它们未经允许使用数百万篇版权新闻文章训练其AI聊天机器人。为此，OpenAI与Politico、《大西洋月刊》《时代》《金融时报》等新闻出版商达成付费协议，来使用并引用版权新闻文章。

早在2023年5月，OpenAI首席执行官奥特曼便公开允许承认，AI公司在不久的将来会耗尽互联网上所有的数据。2024年6月，研究机构EpochAI也发布研究预测，可用于AI语言模型公开训练的数据，将在2026年到2032年间，被科技公司耗尽。

对于大模型创企来说，高质量的数据永远稀缺，大模型公司间的算力战、应用战，也将拓展到数据战。

只是OpenAI的诉讼或许传达出了明确的信号，高质量的训练数据不是免费的。对于大模型创企而言，不像Meta、BAT等公司，早已积聚起近20年的社交媒体数据，它们或许只能“花钱开路”。

C

不过，想要解决版权这个绊脚石，大模型公司们需要回答一个问题，钱从哪里来?

对于尚未盈利的大模型创企而言，投资人的钱袋子越来越紧了。

根据字母榜统计，大模型六小虎（包括零一万物、MiniMax、百川智能、智谱AI、阶跃星辰、月之暗面）中，2024年有五家拿到亿元级融资。目前，智谱、月之暗面、百川智能、阶跃星辰的估值均已超200亿元。

但根据《智能涌现》报道，随着估值跨上200亿元台阶，国内大模型公司最新的单轮次融资规模将卡在50亿元左右。即估值越高，融资越难。根据华兴资本数据，2024年前三季度国内全市场投融资总额为2603亿元，不及近三年同期的40%。

以月之暗面为例，2024年2月份A+轮完成超10亿美元融资，投后估值一路涨至25亿美元。随后的8月，首轮参投的小红书、美团龙珠、红杉中国已不见身影，月之暗面B轮的融资额为超3亿美元。风波中的MiniMax，则在去年3月拿到6亿美元B轮融资后，暂未等来新的融资消息。

对于大模型创企们而言，“等钱开干”的紧迫性无异于等米下锅。

等来的数十亿元融资，大模型创企不仅要分给结束堆参数的模型训练，还要分给需要上亿元投流烧钱营销的AI应用，能留给大模型购买版权的钱，并不富裕。

而大模型创企的灵魂拷问远不止版权纠纷这一点，高昂的研发投入和颇为有限的商业变现，才是悬在“六小虎”头顶的达摩克利斯之剑。

马斯克曾估算，GPT-5的训练成本是3万-5万张H100，仅芯片成本就超过7亿美元（约合50亿元）。目前六小虎的收入均未透露，仅根据外媒爆料，MiniMax预计年收入7000万美元。目前看来，哪怕是已经在海外靠Talkie赚到钱的MiniMax，也难以在短期内实现营收打正。

大模型水温转凉，最先感知到的或许是扑腾其中的从业者。

“有一家大模型公司裁员后人数已经降到500人，另一家直接重新接受了预训练和C端市场，剩下的几家几乎进入静默状态，不再开放HC（招聘名额）了。”

陈临告诉字母榜，2024年年底几乎已经拿不到70w+的AIoffer了。2023年只要有AI相关经验，就能有面试机会，现在过去一年，不仅要求有落地经验，涨薪幅度也打了折扣。目前除了北京之外，其他城市的AI岗位招聘也是少的可怜。

可以接受的是，2025年想要继续留在牌桌上的大模型创企们，在模型训练过程中为版权付费只是第一步，降本不是永恒的结束之计，想法子赚钱增效，才是关键。

（文中陈临为化名）